Öppen musikmodell

Den öppna musikmodellen är ett ekonomiskt och tekniskt ramverk för inspelningsindustrin baserat på forskning utförd vid Massachusetts Institute of Technology . Den förutspår att uppspelning av förinspelad musik kommer att betraktas som en tjänst snarare än som individuellt sålda produkter , och att det enda systemet för digital distribution av musik som kommer att vara genomförbart mot piratkopiering är ett abonnemangsbaserat system som stöder fildelning och fritt från hantering av digitala rättigheter . Undersökningen visade också att USD per månad för obegränsad användning skulle vara marknadspriset vid den tiden, men rekommenderade 5 USD per månad som det långsiktiga optimala priset.

Sedan det skapades 2002 har ett antal av dess principer antagits i hela skivbranschen, och det har citerats som grunden för affärsmodellen för många musikabonnemangstjänster .

Översikt

Modellen hävdar att det finns fem nödvändiga krav för ett livskraftigt kommersiellt digitalt distributionsnät för musik:

# Krav Beskrivning
1 Öppna fildelning användare måste vara fria att dela filer med varandra
2 Öppna filformat innehåll måste distribueras i öppna format utan DRM- begränsningar
3 Öppet medlemskap upphovsrättsinnehavare måste fritt kunna registrera sig för att få betalning
4 Öppen betalning betalning bör accepteras på flera sätt, inte ett slutet system
5 Öppen tävling flera sådana system måste finnas som kan samverka, inte ett designat monopol

Modellen föreslogs av Shuman Ghosemajumder i hans forskningsartikel Advanced Peer-Based Technology Business Models från 2002 vid MIT Sloan School of Management . Det var den första av flera studier som fann betydande efterfrågan på online, öppna musikdelningssystem. Året därpå kallades den offentligt för Open Music Model.

Modellen föreslår att man ändrar hur konsumenter interagerar med den digitala fastighetsmarknaden: snarare än att ses som en vara att köpa från en onlineleverantör, skulle musik behandlas som en tjänst som tillhandahålls av branschen, med företag baserade på modellen som mellanhänder. mellan musikbranschen och dess konsumenter. Modellen föreslog att ge konsumenter obegränsad tillgång till musik till ett pris av USD per månad (8 USD 2021), baserat på forskning som visar att detta kan vara ett långsiktigt optimalt pris, som förväntas ge en total inkomst på över 3 USD . miljarder per år.

Forskningen visade efterfrågan på fildelningsprogram från tredje part. I den mån intresset för en viss del av digital egendom är högt, och risken för att förvärva varan via olagliga medel är låg, kommer människor naturligtvis att flockas mot tredjepartstjänster som Napster och Morpheus (på senare tid, Bittorrent och The Pirate Bay ).

Undersökningen visade att konsumenter skulle använda fildelningstjänster inte främst på grund av kostnaden utan på grund av bekvämlighet, vilket tyder på att tjänster som ger tillgång till mest musik skulle vara de mest framgångsrika.

Industriantagande

Modellen förutspådde misslyckandet i onlinemusikdistributionssystem baserade på digital rättighetshantering .

Kritiken av modellen inkluderade att den inte skulle eliminera frågan om piratkopiering. Andra motsatte sig att det faktiskt var den mest genomförbara lösningen på piratkopiering, eftersom piratkopiering var "oundvikligt". Supportrar hävdade att det erbjöd ett överlägset alternativ till de nuvarande brottsbekämpande metoderna som används av inspelningsindustrin. En startup i Tyskland, Playment, tillkännagav planer på att anpassa hela modellen till en kommersiell miljö som grund för sin affärsmodell.

Flera aspekter av modellen har antagits av inspelningsindustrin och dess partners över tiden:

Varför skulle de fyra stora musikbolagen gå med på att låta Apple och andra distribuera sin musik utan att använda DRM-system för att skydda den? Det enklaste svaret är för att DRM inte har fungerat, och kanske aldrig fungerar, för att stoppa piratkopiering av musik.

Steve Jobs , öppet brev till Thoughts on Music , 2007

  • Avskaffandet av förvaltningen av digitala rättigheter innebar en stor förändring för branschen. 2007 publicerade Steve Jobs , vd för Apple , ett brev där han uppmanade till ett slut på DRM inom musik. Några månader senare lanserade Amazon.com en butik enstaka individuella DRM-fria mp3-filer. Ett år senare avskaffade iTunes Store DRM på de flesta av sina enskilda spår.
  • Öppen betalning var relativt enkel att implementera, och iTunes Store erbjöd presentkort, som kunde köpas kontant, från lanseringen 2003.
  • 2010 tillkännagav Rhapsody en nedladdningsmöjlighet för sina prenumeranter som använder iPhones .
  • 2011 lanserade Apple sin iTunes Match- tjänst med en prenumerationsmodell, som stöder fildelning mellan en användares egna enheter. Prenumerationspriset inkluderade dock inte kostnaden för att skaffa innehåll, som fortfarande skulle behöva köpas per spår från iTunes Store.
  • Prissättning nära modellens föreslagna pris på $5 per månad, eller dess pris på $9 per månad marknadsclearing, har antagits av många plattformar:
    • År 2005, Yahoo! Musik lanserades för 5 USD per månad med hantering av digitala rättigheter .
    • 2011 introducerade Spotify en premiumprenumeration på 5 USD per månad i USA med hantering av digitala rättigheter, som anses vara nära modellen.
    • 2011 erbjöd Microsoft Zune en prenumerationstjänst för nedladdning av musik med hantering av digitala rättigheter som kallas Zune Pass , för $10 per månad.
    • 2012 lanserade Google Play Musik obegränsad musikströmning för ett prenumerationspris på $9,99 per månad. Användare kan ladda upp sina egna MP3-filer till tjänsten och ladda ner dem, men kan inte ladda ner låtar som de inte har laddat upp själva.
    • Under 2014 lade Amazon till DRM-musikströmning till sin Amazon Prime-tjänst.
    • 2015 tillkännagav Apple Apple Music , som skulle erbjuda obegränsad streaming av låtar krypterade med FairPlay DRM för ett prenumerationspris på $9,99 per månad, och kompensera artister utifrån låtens popularitet. Apple enligt uppgift ville komma in på marknaden med ett lägre pris men pressades av skivbolagen att anta en högre prenumerationsavgift.
  • Enligt inflationen beräknad genom den amerikanska konsumentprisindexkalkylatorn , skulle det uppskattade marknadsclearingspriset på 9 USD per månad 2002 bli 13,72 USD per månad 2021, närmare Apple Musics familjeplanspris på 14,99 USD.

Se även