Öppen kommunikation
I näringslivet är öppen kommunikation (eller öppen tillgång till kommunikationsresurser nivå ) möjligheten för vem som helst, på lika villkor med ett transparent förhållande mellan kostnad och prissättning, att få tillgång till och dela kommunikationsresurser på en nivå för att tillhandahålla mervärdestjänster på en annan i en skiktad kommunikationssystemarkitektur. Enkelt uttryckt är planer för öppen tillgång att avreglera oligarkin hos telekomoperatörer i ett försök att ge konsumenterna fler valmöjligheter för utrustning, tjänster och tjänsteleverantörer eller operatörer. Det kommer också att ge lite andrum för den kontroversiella nätneutralitet som har varit den centrala frågan mellan mobiloperatörer , som AT&T , Verizon och Sprint Nextel , och webbmediamoguler, som eBay , Amazon.com och Google . Sann öppen kommunikation är där anställda uppmuntras att dela sina tankar och bekymmer, både bra och dåliga, utan att behöva oroa sig för repressalier från ledningen när feedbacken är dålig.
Socioekonomisk påverkan
Konceptet med öppen tillgång till kommunikationsresurser är centralt i den pågående omvandlingen av kommunikationsmarknaden från en "vertikalt integrerad" marknad med ett fåtal operatörer som äger och driver allt mellan det fysiska mediet och slutanvändaren, till en "öppen horisontell marknad " med ett överflöd av aktörer som verkar på olika nivåer och tillhandahåller mervärdestjänster ovanpå varandra.
Open Access är också ett brett synsätt på policy- och regulatoriska frågor som utgår från frågan: vad vill vi åstadkomma utanför rena industribranschfrågor? Den lägger tonvikt på: att stärka medborgarna, få det bästa av bidrag från den offentliga och privata sektorn och uppmuntra lokal innovation, ekonomisk tillväxt och investeringar.
Det handlar inte bara om att göra mikrojusteringar av de tekniska reglerna i policyn och regelverket utan att försöka åstadkomma grundläggande förändringar i de resultat som kan levereras genom det. Sedan tillkomsten av World Wide Web (WWW) i början av 1990-talet, är den största fördelen som webbkulturen har medfört genom dot-com boom-and-bust-cykler decentralisering som har skapat ett mer användarcentrerat samhälle, som omfattar mångfald, praktiska, voluntarism och jämlikhet på alla områden över hela planeten.
Öppen kommunikation på arbetsplatsen
Bortsett från definitionen av öppen kommunikation, för att man ska kunna förstå begreppet öppen kommunikation, måste det finnas en tydlig skillnad och förståelse för jämförelsen mellan både öppen och sluten kommunikation och varför var och en är bättre lämpad för olika miljöer. I en arbetsmiljö där lagarbete och ledarskap tillsammans gör val och varje persons åsikter och bekymmer värderas, är öppen kommunikation bäst lämpad eftersom ”enligt kommunikationsexperter säkerställer denna demokratiska typ av kommunikation att alla intressenter deltar i beslutsfattande och problemlösningsprocesser. ” I jämförelse är sluten kommunikation en icke-demokratisk arbetsmiljöstil "eftersom den begränsar tillgången till viktig information för anställda, arbetare och underordnade."
Bland andra miljöer, oftast, är öppen kommunikation extremt viktig på arbetsplatsen. Utan öppen kommunikation där kollegor talar både ärligt och fritt kan misskommunikation eller bråk uppstå som ett resultat. Öppen kommunikation kan förhindra att dessa händelser inträffar eftersom: "Den uttrycker jobbet som måste göras, anställda lär sig att ta ansvar, teamet bildar starkare relationer och organisatoriska problem slutar förvärras."
Att använda öppen kommunikation på arbetsplatsen främjar ett överflöd av fördelar för en effektiv arbetsmiljö. Några av dessa fördelar inkluderar: produktivitetsförbättring, förbättring av medarbetarnas förtroende, minskning av kulturklyftor mellan en mångsidig personal och anledning för anställda att förbli lojala mot sin organisation
Användningen av öppen kommunikation kan vara fördelaktigt för effektiviteten på arbetsplatsen, men att upprätthålla öppen kommunikation är den process som upprätthåller sådan effektivitet på arbetsplatsen som ledare och/eller chefer är starkt förlitade på. Några sätt att upprätthålla öppen kommunikation på arbetsplatsen som ledare/chef är att "vara transparent, be anställda om feedback, visa respekt för anställda, ta itu med problem direkt, lära känna andra på ett personligt plan och vara tillgänglig."
Sätt att kommunicera öppet kan variera. Några exempel på öppen kommunikation som främjar effektivitet och produktivitet på arbetsplatsen är "dygnet runt tydliga kommunikationskanaler, veckovisa en-till-en-möten, månatliga eller kvartalsvisa personalmöten, årliga genomgångar, anonyma undersökningar, postmortem-utredningar, informella sociala utflykter , e-postkommunikation och medarbetaravgångsintervjuer”
Se även
Referenser
externa länkar
- Open Access-modeller: Alternativ för att förbättra ryggradstillgången i utvecklingsländer - med fokus på Afrika söder om Sahara (Rapport av Spintrack Consulting (finansierat av Infodev) om Open Access-modeller )
- OECD:s konkurrenslagstiftning och policykommitté rekommenderar strukturell separation för ökad konkurrens inom allmännyttiga företag. Rådets rekommendation om strukturell separation i reglerade industrier
- FCC-majoriteten stöder Open Access Plan för Airwaves
- Googles kamp om trådlöst spektrum
- FCC godkänner regler för eterförsäljning
- Ideell stiftelse som främjar konceptet med öppna offentliga lokala åtkomstnätverk
