Video on demand

"VOD" omdirigerar hit. För annan användning, se VOD (disambiguation) .

Ett exempel på ett underhållningssystem ombord på en Air Canada- flygning som använder VOD-teknik

Video on demand ( VOD ) är ett mediadistributionssystem som tillåter användare att komma åt videor utan en traditionell videouppspelningsenhet och begränsningarna för ett typiskt statiskt sändningsschema . Under 1900-talet var sändningar i form av radioprogram den vanligaste formen av mediedistribution. När internet- och IPTV -teknik fortsatte att utvecklas under 1990-talet började konsumenterna dras mot icke-traditionella sätt att konsumera innehåll, vilket kulminerade i ankomsten av VOD på tv-apparater och persondatorer .

Till skillnad från TV-sändningar krävde VOD-system från början att varje användare hade en Internetanslutning med avsevärd bandbredd för att komma åt varje systems innehåll. År 2000 utvecklade Fraunhofer Institute IIS JPEG2000 codec, som möjliggjorde distribution av filmer via Digital Cinema Packages. Denna teknik har sedan dess utökat sina tjänster från långfilmsproduktioner till att omfatta TV-program och har lett till lägre bandbreddskrav för VOD-applikationer. Disney , Paramount , Sony , Universal och Warner Bros. lanserade därefter Digital Cinema Initiative 2002.

TV-VOD-system kan strömma innehåll, antingen genom en traditionell set-top-box eller via fjärrenheter som datorer, surfplattor och smartphones. VOD-användare kan permanent ladda ner innehåll till en enhet som en dator, digital videoinspelare (DVR) eller en bärbar mediaspelare för fortsatt visning. Majoriteten av kabel- och telefonbolagsbaserade tv-leverantörer erbjuder VOD-streaming, där en användare väljer ett videoprogram som börjar spelas omedelbart, eller laddar ner till en DVR som hyrs eller köps från leverantören, eller till en PC eller till en bärbar enhet för uppskjuten visning.

Strömmande media har blivit ett alltmer populärt medium för VOD-tillhandahållande. Desktopklientapplikationer som Apple iTunes onlineinnehållsbutik och Smart TV-appar som Amazon Prime Video tillåter tillfällig uthyrning och köp av videounderhållningsinnehåll. Andra internetbaserade VOD-system ger användare tillgång till buntar med videounderhållningsinnehåll snarare än enskilda filmer och program. De vanligaste av dessa system, Netflix , Hulu , Disney+ , Peacock , HBO Max och Paramount+ , använder en prenumerationsmodell som kräver att användarna betalar en månadsavgift för tillgång till ett urval av filmer, tv-program och originalserier. Däremot YouTube , ett annat internetbaserat VOD-system, en reklamfinansierad modell där användare kan komma åt det mesta av dess videoinnehåll utan kostnad men måste betala en prenumerationsavgift för premiuminnehåll. Vissa flygbolag erbjuder VOD-tjänster som underhållning under flygning till passagerare genom videoskärmar inbäddade i säten eller externt tillhandahållna bärbara mediaspelare.

Funktionalitet

Nedladdning och streaming av VOD-system ger användaren funktioner för bärbara mediaspelare och DVD-spelare. Vissa VOD-system lagrar och strömmar program från hårddiskar och använder en minnesbuffert för att låta användaren spola framåt och bakåt i videor. Det är möjligt att placera videoservrar på lokala nätverk ; dessa kan ge snabba svar till användarna. Kabelföretag har rullat ut sina egna versioner av VOD-tjänster via appar, vilket tillåter TV-åtkomst varhelst det finns en enhet som är internetkompatibel. Kabelmedieföretag har kombinerat VOD med livestreamingtjänster. De tidiga 2020-talets lanseringar av appar från kabelbolag (t.ex. NBC :s Peacock , CBS :s Paramount+ ) är försök att konkurrera med Subscription Video on Demand-tjänster (SVOD) eftersom de saknar livenyheter och sportinnehåll. [ förtydligande behövs ] Strömmande videoservrar kan betjäna ett brett samhälle via ett WAN men responsen kan minska. Ladda ner VOD-tjänster är praktiska i hem utrustade med kabelmodem eller DSL -anslutningar. Servrar för traditionella kabel- och telekommunikations-VOD-tjänster placeras vanligtvis vid kabelns huvudände och betjänar en viss marknad och kabelnav på större marknader. I telekomvärlden placeras de antingen på centralkontoret eller på en nyskapad plats som kallas Video Head-End Office (VHO). [ citat behövs ]

Historia

Se även: Strömmande media och Original nätanimation

  VOD-tjänster dök upp först i början av 1990-talet. Fram till dess ansågs det inte möjligt att ett tv-program kunde klämmas in i den begränsade telekommunikationsbandbredden hos en koppartelefonkabel för att tillhandahålla en VOD-tjänst av acceptabel kvalitet eftersom den erforderliga bandbredden för en digital tv- signal är cirka 200 Mbps , vilket är 2 000 gånger större än bandbredden för en talsignal över en koppartelefontråd.

VOD-tjänster möjliggjordes endast som ett resultat av två stora tekniska utvecklingar: MPEG ( rörelsekompenserad DCT ) videokomprimering och asymmetrisk digital abonnentlinje (ADSL) dataöverföring.

En VOD-tjänst föreslogs redan 1986 i Japan, där det fanns planer på att utveckla en "Integrated Network System"-tjänst. Det var dock inte möjligt att praktiskt implementera en sådan VOD-tjänst förrän antagandet av DCT- och ADSL-tekniker i början av 1990-talet. De första VOD-systemen använde band som realtidskälla för videoströmmar. GTE startade som ett försök 1990 med AT&T som tillhandahåller alla komponenter. År 1992 levererade VOD-servrar tidigare kodad digital video från diskar och DRAM .

I USA resulterade antitrustupplösningen av AT&T 1982 i flera mindre telefonbolag med smeknamnet Baby Bells . Efter detta Cable Communications Policy Act från 1984 telefonbolag att tillhandahålla videotjänster inom sina verksamhetsområden. 1993 föreslogs den nationella kommunikations- och informationsinfrastrukturen (NII) och antogs av det amerikanska huset och senaten, vilket öppnade vägen för de sju Baby Bells - Ameritech , Bell Atlantic , BellSouth , NYNEX , Pacific Telesis , Southwestern Bell och US West - att implementera VOD-system. Dessa företag och andra började hålla försök för att sätta upp system för att leverera video på begäran via telefon- och kabellinjer.

I november 1992 tillkännagav Bell Atlantic en VOD-prövning. IBM utvecklade en videoserver med kodnamnet Tiger Shark. Samtidigt Digital Equipment Corporation (DEC) en skalbar videoserver konfigurerad från liten till stor för en rad videoströmmar. Bell Atlantic valde IBM och i april 1993 blev systemet den första VOD över ADSL som distribuerades utanför labbet och betjänade 50 videoströmmar. [ citat behövs ] I juni 1993 ansökte US West om ett patent för att registrera ett proprietärt system bestående av Digital Equipment Corporation Interactive Information Server, Scientific Atlanta som tillhandahåller nätverket och 3DO som set-top-box med videoströmmar och annan information till distribueras till 2 500 hem. 1994–95 ansökte västra USA om ett patent angående tillhandahållande av VOD i flera städer: 330 000 abonnenter i Denver, 290 000 i Minneapolis och 140 000 i Portland . I början av 1994 introducerade British Telecommunications (BT) en provtjänst för VOD i Storbritannien. Den använde de DCT-baserade videokomprimeringsstandarderna MPEG-1 och MPEG-2 , tillsammans med ADSL-teknik.

Många VOD-prov hölls med olika kombinationer av server, nätverk och set-top box. Av dessa var de primära aktörerna i USA telefonbolagen som använde DEC, Microsoft, Oracle, IBM, Hewlett-Packard, USA Video, nCube, SGI och andra servrar. DEC-serversystemet var det mest använda i dessa försök.

DEC VOD-serverarkitekturen använde interaktiva gateways för att ställa in videoströmmar och annan information för leverans från någon av ett stort antal VAX- servrar, vilket gjorde det möjligt för den 1993 att stödja mer än 100 000 strömmar med full videobandspelare (VCR)-liknande funktionalitet. 1994 uppgraderade den till en DEC Alpha -baserad dator för sina VOD-servrar, vilket gjorde att den kunde stödja mer än en miljon användare. År 1994 använde Oracles skalbara VOD-system massivt parallella processorer för att stödja från 500 till 30 000 användare. SGI-systemet stödde 4 000 användare. Servrarna kopplade till nätverk av ökande storlek för att så småningom stödja leverans av videoström till hela städer. [ citat behövs ]

I Storbritannien, från september 1994, utgjorde en VOD-tjänst en stor del av Cambridge Digital Interactive Television Trial. Detta gav video och data till 250 hem och flera skolor anslutna till Cambridge Cable-nätverket, senare en del av NTL, nu Virgin Media . Den MPEG-1- kodade videon strömmades över ett ATM-nätverk från en ICL -mediaserver till set-top-boxar designade av Acorn Online Media. Rättegången inleddes med en hastighet av 2 Mbit/s till hemmet, ökade därefter till 25 Mbit/s. Innehållet tillhandahölls av BBC och Anglia Television . Även om det var en teknisk framgång, var svårigheter att hitta innehåll ett stort problem och projektet avslutades 1996. [ citat behövs ]

1997 hade Enron Corporation tagit sig in på bredbandsmarknaden, konstruerat och köpt tusentals miles av fiberoptiska kablar över hela USA. 2001 försökte Enron och Blockbuster Inc. skapa ett 20-årigt avtal för att streama filmer på begäran över Enrons fiberoptiska nätverk. Den kraftigt marknadsförda affären föll igenom, med Enrons aktiekurser som sjönk efter tillkännagivandet.

1998 blev Kingston Communications det första brittiska företaget att lansera en helt kommersiell VOD-tjänst och det första att integrera TV-sändningar och Internetåtkomst genom en enda set-top-box med IP-leverans över ADSL. År 2001 hade Kingston Interactive TV lockat 15 000 prenumeranter. Efter flera försök Home Choice 1999 men var begränsad till London. Efter att ha lockat 40 000 kunder köptes de av Tiscali 2006, som i sin tur köptes av Talk Talk 2009. Kabel-TV-leverantörerna Telewest och NTL (nu Virgin Media) lanserade sina VOD-tjänster i Storbritannien 2005 och konkurrerade med ledande traditionella betal-TV-distributören BSkyB , som svarade med att lansera Sky via bredband , senare omdöpt till Sky Anytime på PC . Tjänsten gick live den 2 januari 2006. Sky Anytime på PC använder en laglig peer-to-peer- metod baserad på Kontiki -teknik för att tillhandahålla mycket hög kapacitet flerpunktsnedladdningar av videoinnehållet. Istället för att allt videoinnehåll laddas ner från Skys servrar kommer innehållet från flera användare av systemet som redan har laddat ner innehållet. Andra brittiska tv-sändare implementerade sina egna versioner av samma teknik, som Channel 4 :s 4oD (4 on Demand, nu känd som All 4 ) som lanserades den 16 november 2006 och BBC:s iPlayer , som lanserades den 25 december 2007 Ett annat exempel på onlinevideoutgivare som använder laglig peer-to-peer-teknik är baserat på Giraffic-teknik, som lanserades i början av 2011, med stora online-VOD-utgivare som USA-baserade VEOH och Storbritannien-baserade Craze's Online Movies Box-filmuthyrningstjänst . [ citat behövs ]

BBC, ITV och Channel 4 planerade att lansera en gemensam plattform som provisoriskt kallas Kangaroo 2008. Denna övergavs 2009 efter klagomål som undersöktes av konkurrenskommissionen . Samma år förvärvades tillgångarna i det numera nedlagda Kangaroo-projektet av Arqiva , som använde tekniken för att lansera SeeSaw -tjänsten i februari 2010. Ett år senare stängdes dock SeeSaw på grund av bristande finansiering.

Vissa VOD-tjänster kräver att tittaren har en TV-set-top-box. Det här fotot visar set-top-boxen för Jazzbox VOD-tjänsten och dess medföljande fjärrkontroll .

VOD-tjänster är nu tillgängliga i alla delar av USA, som har den högsta globala utnyttjandegraden av VOD. Under 2010 hade 80 % av de amerikanska internetanvändarna tittat på video online och 42 % av mobilanvändarna som laddade ner video föredrog appar till en vanlig webbläsare. Strömmande VOD-system är tillgängliga på stationära och mobila plattformar från kabelleverantörer (i kombination med kabelmodemteknik) . De använder den stora nedströmsbandbredden som finns på deras kabelsystem för att leverera filmer och tv-program till slutanvändare. Dessa tittare kan vanligtvis pausa, spola framåt och bakåt i VOD-filmer på grund av kabelteknikens låga latens och slumpmässig åtkomst. Den stora fördelningen av en enskild signal gör streaming VOD opraktisk för de flesta satellit-tv-system. Både EchoStar / Dish Network och DirecTV erbjuder VOD-programmering till PVR -ägande abonnenter av deras satellit-TV-tjänst. In Demand är en kabel-VOD-tjänst som även erbjuder pay-per-view. När programmen har laddats ner till en användares PVR kan han eller hon titta, spela, pausa och söka när det passar dem. VOD är också vanligt på dyra hotell.

Enligt European Audiovisual Observatory var 142 betalande VOD-tjänster i drift i Europa i slutet av 2006. Antalet ökade till 650 år 2009. Vid 2010 Consumer Electronics Show i Las Vegas, Nevada , visade Sezmis vd Buno Pati och president Phil Wiser en set-top-box med en hårddisk på en terabyte som kunde användas för video-on-demand-tjänster som tidigare erbjöds via kabel-tv och bredband. En film, till exempel, skulle kunna skickas ut en gång med hjälp av en sändningssignal snarare än flera gånger via kabel eller fiberoptiska linjer, och detta skulle inte innebära kostnaden för att lägga till många mil av linjer. Sezmi planerade att hyra ut en del av sändningsspektrumet för att erbjuda en prenumerationstjänst som National Association of Broadcasters president Gordon H Smith sa skulle ge en överlägsen bild jämfört med kabel eller satellit till en lägre kostnad.

Att utveckla VOD kräver omfattande förhandlingar för att identifiera en finansiell modell som skulle tjäna både innehållsskapare och kabelleverantörer och samtidigt tillhandahålla önskvärt innehåll för tittarna till ett acceptabelt pris. Nyckelfaktorer som identifierats för att fastställa den ekonomiska bärkraften för VOD-modellen inkluderar köp av VOD-filmer och fastställandet av Hollywood- och kabeloperatörernas inkomstdelning. Kabelleverantörer erbjöd VOD som en del av digitala prenumerationspaket, som 2005 i första hand tillät kabelabonnenter att endast få tillgång till en on-demand-version av innehållet som redan fanns i den linjära traditionella sändningsdistributionen. Dessa on-demand-paket inkluderar ibland extramaterial och bonusmaterial utöver det vanliga innehållet.

Rollen för peer-to-peer-fildelning

Peer-to-peer (P2P) fildelningsprogramvara tillåter distribution av innehåll utan de linjära kostnader som är förknippade med centraliserad strömmande media . Denna innovation visade att det är tekniskt möjligt att erbjuda konsumenten varje film som någonsin gjorts, och populariteten och användarvänligheten för sådana tjänster kan ha motiverat uppkomsten av centraliserade video-on-demand-tjänster. Vissa tjänster som Spotify använder peer-to-peer-distribution för att bättre skala sina plattformar. Netflix rapporterades överväga att byta till en P2P-modell för att hantera nätneutralitetsproblem från nedströmsleverantörer .

Typer

Transaktionell

Transaktionsvideo på begäran (TVOD) är en distributionsmetod där kunder betalar för varje del av video-on-demand-innehåll. Till exempel skulle en kund betala en avgift för varje film eller tv-program som de tittar på. TVOD har två underkategorier: elektronisk genomförsäljning (EST), genom vilken kunder permanent kan få tillgång till ett innehåll när de har köpts via Internet; och ladda ner för att hyra (DTR), genom vilken kunder kan komma åt innehållet under en begränsad tid vid uthyrning. Exempel på TVOD-tjänster inkluderar Apple iTunes Store och Google Play Store, såväl som VOD-uthyrningstjänster som erbjuds via flerkanals-tv- leverantörer (dvs. kabel eller satellit).

Premie

Premium video on demand (PVOD) är en version av TVOD som tillåter kunder att få tillgång till video-on-demand innehåll flera veckor eller månader tidigare än deras vanliga TVOD eller hemvideotillgänglighet – ofta spelfilmer som görs tillgängliga tillsammans med eller i stället för en traditionell utgivning på biografer – men till ett mycket högre pris. En version av modellen testades 2011 av den amerikanska satellit-tv-leverantören DirecTV under varumärket "Home Premiere", vilket gjorde det möjligt för tittarna att hyra utvalda filmer från stora studior för 30 USD per hyra så snart som 60 dagar efter att de hade premiär på bio. , jämfört med 120 dagar för det vanliga TVOD-fönstret; denna version varade bara några månader.

PVOD gjorde en återkomst under covid-19-pandemin och den resulterande globala stängningen av biografer . Vissa filmer som redan hade släppts inklusive The Invisible Man släpptes snabbt också på VOD-plattformar för ett högre hyrespris än vanligt, medan andra filmer inklusive Trolls World Tour släpptes samtidigt på PVOD och på drive-in-biografer , eller i vissa fall direkt endast till PVOD.

I de flesta fall erbjuds dessa PVOD-utgåvor via de flesta av samma plattformar som traditionella TVOD, men till ett högre pris, vanligtvis cirka 20 USD för en 48-timmars hyra; detta erbjudande har återigen stämplas som "Home Premiere" av vissa studior och plattformar. Disney använde september 2020-releasen av live-action-remaken av Mulan för att lansera en relaterad modell som heter Premier Access ; detta kräver att kunderna betalar en premiumavgift (ungefär 26-30 USD beroende på land) utöver ett abonnemang på Disney+ streamingtjänst, men de behåller sedan åtkomsten så länge de behåller sitt abonnemang (för Mulan var detta i praktiken 90 -dagsuthyrning, eftersom filmen blev tillgänglig för alla Disney+-prenumeranter utan extra kostnad i december).

Det har rapporterats att pandemin har bidragit till en omvandling av filmdistributionen till förmån för PVOD framför traditionella filmhus, eftersom studior kan realisera 80 % av intäkterna genom PVOD jämfört med 50 % av traditionella teaterkvitton. Teaterägare inklusive AMC och Cinemark, såväl som leverantörer inklusive IMAX och National CineMedia, upplevde alla betydande minskningar i intäkter under avstängningar relaterade till covid-19.

Ikapp-TV

Många TV-stationer erbjuder "catch-up TV" som ett sätt för tittarna att titta på program genom sina VOD-tjänster efter att den ursprungliga TV-sändningen är över.

Prenumerationsmodeller

Se även: Lista över strömmande mediatjänster och Strömmande media
En skärmdump av "The Great Courses Plus", en prenumerationsvideo-on-demand-tjänst som erbjuds av The Teaching Company som erbjuder instruktionsvideor.

Subscription VOD (SVOD)-tjänster använder en prenumerationsaffärsmodell där abonnenter debiteras en vanlig avgift för att få tillgång till obegränsade program. En av anledningarna till att prenumerationsvideo på begäran (SVOD) är populär bland användare som en intäktsgenereringsstrategi är att den erbjuder högkvalitativt innehåll utan kommersiella avbrott. Exempel på dessa tjänster inkluderar Netflix , Amazon Prime Video , Disney+ , Hulu , Hotstar , Star+ , Peacock , Hayu , Paramount+ , Noggin , BET+ , Voot , Discovery+ , HBO Max , Crunchyroll , SonyLIV , ZEE5 och GulliMax .

Nära video on demand

Near video on demand (NVOD) är en pay-per-view- konsumentvideoteknik som används av flerkanalssändare som använder distributionsmekanismer med hög bandbredd som satellit- och kabel-tv. Flera kopior av ett program sänds med korta tidsintervall (vanligtvis förskjutna på ett schema på var 10:e–20:e minut) på linjära kanaler, vilket ger bekvämlighet för tittarna, som kan se programmet utan att behöva ställa in på den enda schemalagda tidpunkten.

En tittare kanske bara behöver vänta några minuter innan nästa gång en film ska programmeras. Denna form är bandbreddskrävande, minskar antalet kanaler som en leverantör kan erbjuda och tillhandahålls i allmänhet av stora operatörer med stor redundant kapacitet. Detta koncept har minskat i popularitet när video on demand implementeras, tillsammans med leverantörer som ofta vill ge maximal genomströmning för sina bredbandstjänster som möjligt.

Endast satellittjänsterna DirecTV och Dish Network fortsätter att tillhandahålla NVOD-tjänster, eftersom de inte erbjuder bredband och mycket av deras landsbygdskundbas endast har tillgång till långsammare uppringd och icke- 5G trådlösa och satellitbaserade internetalternativ som inte kan streama filmer eller har betungande datatak (och där det är möjligt prioriterar AT&T nu sin streamingtjänst AT&T TV , som använder en helt omedelbar VOD-upplevelse, framför DirecTV).

Före uppkomsten av VOD tillhandahöll kabel-betal-per-view-leverantören In Demand upp till 40 kanaler under 2002, med flera filmer som fick fyra kanaler på ett förskjutet schema för att ge tittarna NVOD-upplevelsen. Från och med 2018 är de flesta kabel-pay-per-view-kanaler nu huvudsakligen 3–5 och används huvudsakligen för direktsända sportevenemang (boxning och professionell brottning), komedispecialer och konserter, även om de två sistnämnda källorna minskar p.g.a. streamingtjänster som erbjuder mycket mer lukrativa prestationskontrakt till artister, och flera ringsportorganisationer (främst UFC och WWE ) föredrar nu direkt marknadsföring av sin produkt via streamingtjänster som ESPN+ , WWE Network och Fox Sports appar framför betal-TV leverantörer som kräver en del av vinsten som de annars behåller direkt. I Australien erbjuder betal-TV-företaget Foxtel NVOD för nyutgivna filmer via sin satellittjänst.

Edge Spectrum, en amerikansk innehavare av sändningslicenser med låg effekt , har en eventuell affärsplan att använda sitt nätverk och ett system med digitala videobandspelare för att simulera video-on-demand-upplevelsen. De flesta av Edge Spectrums kanaler, där de är i luften, bär televangelism .

Push video on demand

Push video on demand kallas så eftersom leverantören "skjuter ut" innehållet till tittarens set-top box utan att tittaren har begärt innehållet. Denna teknik används av flera sändningsföretag på system som saknar anslutningsmöjligheter och bandbredd för att tillhandahålla äkta "strömmande" video på begäran. Push VOD används också av sändare som vill optimera sin videoströmningsinfrastruktur genom att förinstallera det mest populära innehållet till konsumenternas set-top-enhet. Om konsumenten efterfrågar en av dessa filmer är den redan laddad på hennes eller hans DVR.

Ett push VOD-system använder en personlig videobandspelare (PVR) för att lagra ett urval av innehåll, ofta överfört i ledig kapacitet över natten eller hela dagen med låg bandbredd. Användare kan titta på det nedladdade innehållet vid den tidpunkt de önskar, omedelbart och utan buffringsproblem. Push VOD beror på tittaren som spelar in innehåll så valen kan begränsas.

Reklamvideo på begäran

Annonsvideo på begäran (AVOD) använder en annonsbaserad intäktsmodell. Detta gör att företag som annonserar på sändnings- och kabelkanaler kan nå personer som tittar på program med hjälp av VOD. Den här modellen tillåter också människor att titta på innehåll utan att betala prenumerationsavgifter. Hulu var ett stort AVOD-företag innan den avslutade sin gratistjänst i augusti 2016 och överförde den till Yahoo! Visa med hjälp av den befintliga Hulu-infrastrukturen. Crackle har introducerat en serie annonser för samma företag som knyter an till innehållet som tittas på.

Ad-Supported Video on Demand (ASVOD) hänvisar till videotjänster som tillhandahåller gratis innehåll som stöds av annonser. Populära tjänster inkluderar Pluto TV , Xumo , Roku Channel, Popcornflix , Crackle , Tubi , Movies Anywhere , Vudu , Dailymotion och YouTube . Walmart lägger till ASVOD originalprogrammering till Vudu, och YouTube Originals kommer att vara ASVOD 2020. [ behöver uppdateras ]

Dataanalys

När teknikföretag inkluderar SVOD-appar på sina enheter, som telefoner, surfplattor, tv-apparater, spelsystem, datorer, kan detta ta bort ett attitydshinder för en användare att se innehåll. Denna teknik ger också en fördel för teknikföretag för dataanalys av set innehåll från konsumenter. Genom att analysera data om vad som ses mest av konsumenterna kan företag köpa mer innehåll som är riktat till en publik, och sedan i sin tur marknadsföra produkter som är baserade på vad tittarprofiler är för en grupp konsumenter som tittar på en viss mängd innehåll . Denna dataanalys kommer ofta att ge forskare värdefull data som inkluderar: vad som sågs, när den sågs, vad de såg efter att ha sett, och till och med hur många människor som tittade på samma video samtidigt under en dag, månad och till och med år.

SVOD:s ekonomi

Besökarna på biografer hade minskat under 2020 COVID-19-pandemin. Under 2019 uppgick teaterunderhållningen över hela världen till 11,4 miljarder dollar, men 2020 var det bara 2,2 miljarder. På grund av återhämtningsansträngningar för att öka besökssiffrorna, tillsammans med den växande mängden marknadsföring som krävs för att få publikens uppmärksamhet, kan det vara svårt att fastställa en exakt budget för en filmproduktion. Video on demand kan ha tre släppstrategier som inkluderar: dag-och-datum (omedelbar släppning på biografer och på VOD), dagen-före-datum (VOD före biografvisning) och endast VOD. Produktionsstudior kan tjäna pengar på den här typen av releaser tills försäljningen börjar avta. Därefter kan filmbolagen licensiera innehållet till andra streamingtjänster och tillfälligt tjäna extrainkomster också.

I en reflektion gjord av 2013 Netflix Chief Content Officer, Ted Sarandos , citerades han och sa: "När vi lanserar i ett territorium minskar BitTorrent- trafiken när Netflix-trafiken växer." Detta kan värdefullt tolkas som att antalet piratkopiering online sjunker ju mer SVOD-företagen växer, vilket i sin tur innebär att mer intäkter går tillbaka till produktionsbolagen.

Beteende som är skadligt för SVOD-intäkter

Piratkopiering på nätet är skadligt för produktionsbolag som producerar digitalt innehåll. I en studie som erbjöd BitTorrent-användare ett gratis SVOD-abonnemang, gav resultaten av forskningen läsarna information som visar att nedladdnings- och uppladdningshastigheterna i dessa hem minskade med ett gratisabonnemang, men det kunde inte bevisa minskad användning i BitTorrent-programvaran.

Se även

Vidare läsning

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Video_on_demand&oldid=1141441467 "