Singapores ekonomi
 Skyline av Singapores centrumkärna
| |
| Valuta | Singapore dollar (SGD/S$) |
|---|---|
| 1 april – 31 mars | |
Handelsorganisationer |
WTO , APEC , CPTPP , IOR-ARC , RCEP , ASEAN och andra |
Landsgrupp |
|
| Statistik | |
| Befolkning |
 5 453 566 (2021) |
| BNP | |
| BNP-rankning | |
BNP-tillväxt |
|
BNP per capita |
|
BNP per capita rang |
|
BNP per sektor |
|
| 1,101 % (uppskattning 2021) | |
Befolkning under fattigdomsgränsen
|
N/A |
 45,9 medium (2017) |
|
|
|
Arbetskraft |
|
Arbetskraft efter yrke |
|
| Arbetslöshet |
|
Huvudindustri |
|
|
2:a (mycket lätt, 2020)
|
|
| Extern | |
| Export |
626 miljarder USD (2020) |
Exportera varor |
|
Huvudsakliga exportpartners |
|
| Importer |
533 miljarder USD (2019) |
Importera varor |
|
Huvudsakliga importpartners |
|
FDI lager |
|
|
60,99 miljarder USD (uppskattning 2017) |
|
Utlands bruttoskuld
|
 566,1 miljarder USD (uppskattning 31 december 2017) |
| S$ (Q1 2015) | |
| Offentliga finanser | |
| 111,1 % av BNP (uppskattning 2017) | |
| Intäkter | 69,45 miljarder S$ (uppskattning 2017) |
| Utgifter | 75,07 miljarder S$ (uppskattning 2017) |
| Ekonomiskt bistånd | N/A |
|
|
 USD (november 2022) |
|
Singapores ekonomi är en högt utvecklad frimarknadsekonomi med dirigistiska egenskaper. Singapores ekonomi har tidigare rankats som den mest öppna i världen, den 4:e minst korrupta och den mest affärsvänliga. Singapore har låga skattesatser och den näst högsta BNP per capita i världen i termer av köpkraftsparitet (PPP). Asia -Pacific Economic Cooperation (APEC) har sitt huvudkontor i Singapore.
Vid sidan av det affärsvänliga ryktet för globala och lokala privatägda företag och offentliga företag , spelar olika nationella statliga företag en betydande roll i Singapores ekonomi. Den suveräna förmögenhetsfonden Temasek Holdings har majoritetsandelar i flera av landets största bellwether- bolag, såsom Singapore Airlines , SingTel , ST Engineering och MediaCorp . När det gäller utländska direktinvesteringar (FDI) är Singapores ekonomi en stor finansiär av utflöde av utländska direktinvesteringar i världen. Dessutom har Singapore genom sin historia dragit nytta av de stora inflödena av utländska direktinvesteringar från globala investerare , finansiella institutioner och multinationella företag (MNC) på grund av dess mycket attraktiva investeringsklimat tillsammans med en stabil och gynnsam politisk miljö under sina moderna år.
Singapore förlitar sig på ett utökat koncept av mellanhandshandel för att skapa handel, genom att köpa råvaror och raffinera dem för återexport för att upprätthålla sina höga nivåer av exportorienterad industrialisering, såsom i råntillverkningsindustrin och inom oljeraffinering . Singapore har en strategisk hamn som gör den mer konkurrenskraftig än många av sina grannar när det gäller att utföra sådana entrepôtaktiviteter. Singapores handel i förhållande till BNP är bland de högsta i världen, från och med 2020 var förhållandet 320 %. Singapores hamn är den näst mest trafikerade i världen av lasttonnage och är den mest trafikerade omlastningshamnen i världen.
Singapore är också ett regionalt, kontinentalt och globalt nav för ledning och drift av olika multinationella företag, på grund av dess strategiska läge i nära anslutning till andra marknader i Asien och Stillahavsområdet, tillsammans med dess avancerade anslutningsmöjligheter och infrastruktur ( flygplatsnav och sjöhamn med en mångfaldig en rad destinationer, Gigabit fiberoptisk kommunikation , effektiv vägtransport och kollektivtrafik ) och dess immigrationspolitik för att välkomna globala talanger . Dessutom är Singapore ett populärt internationellt turistmål för olika typer av turism ( affärsturism , MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) turism, medicinsk turism , urban turism ).
Singapores ekonomi kallas ofta för ett "mirakel" på grund av dess snabba omvandling från ett utvecklingsland till en utvecklad ekonomi med hög inkomst på relativt kort tid. Denna omvandling ägde rum under andra hälften av 1900-talet under ledning av premiärminister Lee Kuan Yew och hans regering. En av nyckelfaktorerna som bidrog till Singapores ekonomiska mirakel var dess strategiska läge, vilket gjorde det till ett idealiskt nav för internationell handel och handel.
Landets huvudsakliga export är elektronik , kemikalier och tjänster . Singapore är det regionala navet för förmögenhetsförvaltning . Vatten är ont om i Singapore och en betydande andel vatten importeras från Malaysia , därför definieras det som en värdefull resurs.
Små och medelstora företag (SMF) är ryggraden i Singapores ekonomiska landskap. Små och medelstora företag bidrar med 43 % av Singapores BNP (428 miljarder USD) och sysselsätter 70 % av Singapores totala arbetsstyrka på 3,35 miljoner.
Singapore har begränsad åkermark, vilket betyder att Singapore är starkt beroende av agroteknologiparker (särskilt vertikala hydroponiska gårdar) för jordbruksproduktion . Som ett resultat importerar Singapore 90 % av sin livsmedelsförsörjning och har ett brett utbud av leverantörsländer för att uppnå sin livsmedelssäkerhet ; Singapore rankas som bland de mest matsäkrade i världen.
Bortsett från dess strategiska läge vid korsningen av handeln mellan öst och väst , har Singapore små eller inga naturresurser , därför är mänskliga resurser en avgörande fråga för hälsan i den Singapores ekonomin; ekonomins tjänstesektorer och tillverkningssektorer är starkt beroende av en högutbildad och högkvalificerad " professionell , ledande , verkställande och teknisk " (PMET) arbetskraft bestående av invånare och utlandsstationerade . Singapores ekonomi rankades 2:a totalt i Scientific American Biotechnology-rankingen 2014, med Biopolis .
För att bevara sin internationella ställning och främja sitt ekonomiska välstånd under 2000-talet har Singapore vidtagit åtgärder för att främja innovation , för att uppmuntra entreprenörskap och för att omskola sin arbetskraft . Ministeriet för arbetskraft (MoM) har huvudansvaret för att fastställa, justera och upprätthålla immigrationsregler för utländska arbetstagare , för att uppnå det dubbla mandatet med maximal sysselsättning för den lokala befolkningen och maximal ekonomisk tillväxt för nationen. Ungefär 29 % av den totala befolkningen i Singapore är utlänningar som inte är bosatta, inklusive 255 800 utländska hushållsarbetare (FDW) som är verksamma i Singapore.
 |
| Livet i Singapore |
|---|
Ekonomisk statistik
Följande tabell visar de viktigaste ekonomiska indikatorerna 1980–2021 (med IMFs personaluppskattningar 2022–2027). Inflation under 5 % är grönt.
| År | BNP (i Bil. US$PPP) |
BNP per capita (i US$ PPP) |
BNP (i Bil. US$nominellt) |
BNP per capita (nominellt i US$) |
BNP-tillväxt (verklig) |
Inflationstakt (i procent) |
Arbetslöshet (i procent) |
Regerings skuld (i % av BNP) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1980 | 22.9 | 9 479,4 | 12.1 | 5 005,0 |
10,1 % |
8,5 % |
5,8 % | n/a |
| 1981 |
27.8 |
10 958,8 |
14.4 |
5 672,1 |
10,8 % |
8,2 % |
5,9 % |
n/a |
| 1982 |
31.6 |
11 927,3 |
15.9 |
6 000,0 |
7,1 % |
3,9 % |
6,3 % |
n/a |
| 1983 |
35,6 |
13 281,0 |
18,0 |
6 717,8 |
8,6 % |
1,0 % |
 5,6 % |
n/a |
| 1984 |
40,1 |
14 689,9 |
19.6 |
7 160,3 |
8,8 % |
2,6 % |
6,1 % |
n/a |
| 1985 |
41.1 |
15 039,4 |
18.6 |
6 788,4 |
-0,6 % |
0,5 % |
4,6 % |
n/a |
| 1986 |
42,5 |
15 563,0 |
18.8 |
6 870,8 |
1,3 % |
-1,4 % |
2,0 % |
n/a |
| 1987 |
48,3 |
17 406,2 |
21.6 |
7 794,7 |
10,8 % |
0,5 % |
3,9 % |
n/a |
| 1988 |
55,6 |
19 547,3 |
26.6 |
9 329,0 |
11,3 % |
1,5 % |
2,6 % |
n/a |
| 1989 |
63,7 |
21 730,1 |
31.4 |
10 725,7 |
10,2 % |
2,3 % |
1,8 % |
n/a |
| 1990 |
72,6 |
23 812,9 |
38,9 |
12 763,3 |
9,8 % |
3,5 % |
1,8 % |
73,5 % |
| 1991 |
80,0 |
25 528,0 |
45,5 |
14 502,0 |
6,7 % |
3,4 % |
1,8 % |
76,4 % |
| 1992 |
87,3 |
27 019,3 |
52.1 |
16 136,2 |
6,6 % |
2,2 % |
1,8 % |
79,0 % |
| 1993 |
99,6 |
30 059,3 |
60,6 |
18 290,1 |
11,5 % |
2,3 % |
1,7 % |
71,2 % |
| 1994 |
113,0 |
33 054,6 |
73,7 |
21 552,4 |
11,1 % |
3,1 % |
1,7 % |
70,7 % |
| 1995 |
123,7 |
35 087,0 |
87,8 |
24 914,9 |
7,2 % |
1,7 % |
1,8 % |
69,8 % |
| 1996 |
135,3 |
36 869,6 |
96,3 |
26 232,9 |
7,5 % |
1,4 % |
1,7 % |
71,3 % |
| 1997 |
149,1 |
39 283,1 |
100,1 |
26 375,9 |
8,3 % |
2,0 % |
1,4 % |
70,8 % |
| 1998 |
147,5 |
37 557,0 |
85,7 |
21 829,3 |
-2,2 % |
-0,3 % |
2,5 % |
84,6 % |
| 1999 |
158,1 |
39 943,7 |
86,3 |
21 796,6 |
5,7 % |
0,0 % |
2,8 % |
85,3 % |
| 2000 |
176,3 |
43 775,8 |
96,1 |
23 852,8 |
9,0 % |
1,3 % |
2,7 % |
82,3 % |
| 2001 |
178,4 |
43 104,2 |
89,8 |
21 699,7 |
-1,1 % |
1,0 % |
2,7 % |
94,5 % |
| 2002 |
188,3 |
45 080,2 |
92,5 |
22 159,8 |
3,9 % |
-0,4 % |
3,6 % |
96,3 % |
| 2003 |
200,7 |
48 774,7 |
97,6 |
23 730,4 |
4,5 % |
0,5 % |
4,0 % |
99,1 % |
| 2004 |
226,6 |
54 377,3 |
115,0 |
27 608,1 |
9,9 % |
1,7 % |
3,4 % |
95,7 % |
| 2005 |
250,9 |
58 815,0 |
127,8 |
29 961,3 |
7,4 % |
0,5 % |
3,1 % |
92,7 % |
| 2006 |
281,9 |
64 054,4 |
148,6 |
33 768,4 |
9,0 % |
1,0 % |
2,7 % |
86,5 % |
| 2007 |
315,7 |
68 793,8 |
180,9 |
39 432,9 |
9,0 % |
2,1 % |
2,1 % |
87,8 % |
| 2008 |
327,7 |
67 718,3 |
193,6 |
40 008,6 |
1,9 % |
6,6 % |
2,2 % |
97,9 % |
| 2009 |
330,2 |
66 212,2 |
194,2 |
38 926,8 |
0,1 % |
0,6 % |
3,0 % |
101,7 % |
| 2010 |
382,7 |
75 389,8 |
239,8 |
47 236,7 |
14,5 % |
2,8 % |
2,2 % |
98,7 % |
| 2011 |
415,0 |
80 052,4 |
279,4 |
53 891,5 |
6,2 % |
5,2 % |
2,0 % |
103,1 % |
| 2012 |
436,0 |
82 065,0 |
295,1 |
55 547,5 |
4,4 % |
4,6 % |
2,0 % |
106,7 % |
| 2013 |
448,1 |
83 001,8 |
307,6 |
56 967,4 |
4,8 % |
2,4 % |
1,9 % |
98,2 % |
| 2014 |
461,8 |
84 423,2 |
314,9 |
57 564,8 |
3,9 % |
1,0 % |
2,0 % |
97,7 % |
| 2015 |
481,4 |
86 974,7 |
308,0 |
55 645,6 |
3,0 % |
-0,5 % |
1,9 % |
102,2 % |
| 2016 |
501,5 |
89 436,6 |
318,8 |
56 858,5 |
3,6 % |
-0,5 % |
2,1 % |
106,6 % |
| 2017 |
534,9 |
95 310,3 |
343,2 |
61 149,6 |
4,7 % |
0,6 % |
2,2 % |
107,7 % |
| 2018 |
567,7 |
100 686,1 |
377,0 |
66 857,3 |
3,7 % |
0,4 % |
2,1 % |
109,4 % |
| 2019 |
584,2 |
102 431,4 |
375,5 |
65 833,2 |
1,1 % |
0,6 % |
2,3 % |
128,2 % |
| 2020 |
566,8 |
99 681,2 |
345,3 |
60 727,6 |
-4,1 % |
-0,2 % |
3,0 % |
152,0 % |
| 2021 |
635,3 |
116 486,3 |
397,0 |
72 794,9 |
7,6 % |
2,3 % |
2,7 % |
159,9 % |
| 2022 |
701,0 |
131 425,7 |
423,6 |
79 426,1 |
3,0 % |
5,5 % |
2,1 % |
141,1 % |
| 2023 |
742,3 |
140 280,1 |
447,2 |
84 500,4 |
2,3 % |
3,0 % |
2,1 % |
140,0 % |
| 2024 |
777,8 |
147 117,9 |
470,1 |
88 926,0 |
2,6 % |
2,0 % |
2,1 % |
139,9 % |
| 2025 |
811,9 |
152 667,0 |
491,2 |
92 363,0 |
2,5 % |
1,5 % |
2,1 % |
140,6 % |
| 2026 |
848,2 |
158 689,4 |
513,5 |
96 065,7 |
2,5 % |
1,5 % |
2,1 % |
141,2 % |
| 2027 |
886,1 |
164 987,2 |
536,8 |
99 935,1 |
2,5 % |
1,5 % |
2,1 % |
141,8 % |
Historia
Brittisk kolonisering
År 1819 etablerade Stamford Raffles , vid den tiden löjtnant-guvernör i Bencoolen , en handelspost i Singapore. Raffles hade letat efter en ny bosättning som kunde användas som en utpost för det brittiska imperiet. Han lämnade Calcutta och gav sig ut för att utforska stora delar av Sydostasien. På den tiden var det holländska imperiet och det brittiska imperiet nära ekonomiska rivaler. Koloniseringen gjorde det möjligt för båda parter att få stor kontroll över resurser från civilisationer vars ekonomiska makt inte var lika avancerad. Raffles letade efter en ny bosättning för att ersätta Malacka som kunde ge en viktig ekonomisk fördel gentemot det holländska imperiet. Den förra överlämnades till holländarna under Wienfördraget. Raffles fann att Singapore var en perfekt plats, precis vid kanten av Straights of Malacca, numera en av de viktigaste farlederna i världen. Territoriet hade också viktiga ekonomiska resurser som skulle gynna britterna. Det fanns rikligt med timmer och sötvatten, och en naturlig djupvattenhamn som skulle vara till nytta för den brittiska flottan. Han anlände till mynningen av Singaporefloden, där det fanns en liten malaysisk bosättning. Vid den tiden, tillsammans med William Farquhar, träffade Raffles Temenggong Abdul Rahman, ledaren för bosättningen, för att förhandla om rätten att etablera en handelspost på ön, under det brittiska imperiet. Ön styrdes av sultanen av Johor, Tengku Rahman, som var starkt influerad av holländarna och bugierna. Sultanatet försvagades dock av fraktionsdelning inom sitt folk och Temenggong Abdul Rahman och hans tjänstemän var lojala mot Rahmans äldre bror Tengku Hussein (eller Tengku Long) som levde i exil i Riau. Med hjälp av Temenggong lyckades Raffles smuggla Hussein tillbaka till Singapore. Han erbjöd sig att erkänna Hussein som den rättmätige sultanen av Johor och ge honom en årlig betalning; i gengäld skulle Hussein ge britterna rätten att etablera en handelsstation på Singapore. [ citat behövs ] Den 6 februari 1819 arrangerade Raffles framgångsrikt att territoriet införlivades i det brittiska imperiet som en tidigare nämnda handelsplats. [ citat behövs ] Mycket av rikedomen som ackumulerades tidigt inom regionen skulle ackrediteras till den som var värd för en av de stora hamnarnas nav.
Handelns expansion
Den 17 november 1869 öppnar Suezkanalen och förbinder Medelhavet med Röda havet . Detta möjliggjorde en minskning av restid, vilket resulterade i en ökning av handelsvolymen. Nationen såg en ökning med 32 miljoner dollar bara ett år efter öppningen.
Handelsvolymen nådde $105 miljoner Straits-dollar 1879, under vilken entrepothandel var den huvudsakliga inkomstkällan och handeln ensam stod för mer än en tredjedel av BNP. [ citat behövs ]
Oberoende
På 1950-talet upplevde regionen social oro som resulterade i att kolonialmakter beslöt att avstå från visst beslutsfattande. Med sporrar av rasupplopp försökte kolonialmakterna att bemyndiga och etablera en formidabel lokal regering. Med den största delen av oroligheterna till följd av hög arbetslöshet fick den lokala regeringen i uppdrag att lösa detta problem. The Economic Development Board bildades för att ge Singapores regering befogenhet att etablera, utveckla och finansiera industriföretag.
1955 bildades en lokal lagstiftande församling i Singapore med 25 av 35 valda medlemmar.
Efter självständigheten från Malaysia 1965 stod Singapore inför en liten inhemsk marknad och höga nivåer av arbetslöshet och fattigdom. 70 procent av Singapores hushåll levde under svårt överfulla förhållanden, och en tredjedel av dess invånare satt på huk i slumkvarter i utkanten av staden. Arbetslösheten var i genomsnitt 14 procent, BNP per capita var 516 USD och hälften av befolkningen var analfabeter.
Industrialiseringens boom och förändring
Efter att Lee Kuan Yew valdes, övervakade han betydande ekonomiska reformer i landet. Strukturella förändringar och maskiner drev ekonomin under hans mandatperiod. Singapore var en liten och tätbefolkad nation, med väldigt få naturresurser och lite utrymme att växa utåt. Lee insåg detta och identifierade att den viktigaste fördelen som Singapore hade var dess mänskliga kapital och dess förmåga att tillhandahålla högutbildade medborgare som kan konkurrera i global industri och handel. Den 1 augusti 1961 inrättade Singapores regering Economic Development Board för att gå i spetsen för en investeringskampanj och göra Singapore till en attraktiv destination för utländska investeringar. Inflödet av utländska direktinvesteringar ökade kraftigt under de följande decennierna, och år 2001 stod utländska företag för 75 % av den tillverkade produktionen och 85 % av den tillverkade exporten. Samtidigt steg Singapores sparande och investeringsnivåer bland de högsta nivåerna i världen, medan hushållens konsumtion och löneandelar av BNP sjönk bland de lägsta. Början av Lees mandatperiod markerades med framgång och från 1965–1973 var den årliga tillväxten av real BNP 12,7 %. Han riktade utgifter för att reparera och förbättra infrastrukturen. Denna ansträngning stimulerade ekonomisk produktivitet och lade den grund som behövdes för att bygga upp basindustrin. Från och med 2019 är Singapores infrastruktur rankad som bäst när det gäller kvalitet, med en poäng på 95,4 av 100. Perioden 1973-1979 markerade en kamp för Singapore när de svängde bort från grundläggande infrastrukturutgifter och gick mot mer hållbara ekonomiska framsteg . Oljekrisen 1973 ökade regeringens medvetenhet om frågor som ekonomisk koncentration. Det tvingade regeringen att hålla ett nytt forum för att diskutera sätt att anpassa landets ekonomi till ekonomiska förändringar. BNP-tillväxten under denna tid var något lägre än de föregående åren, 8,5 % per år. Arbetslösheten var dock praktiskt taget 0 %, och större delen av befolkningen hade upplevt stora framsteg i produktiviteten. Regeringen lyfte fram ett fokus på teknik och utbildning som den nya vågen av ekonomisk vinst. Dessutom identifierade de finansiella tjänster som ett nyckelområde där Singapore kunde diversifiera och attrahera ny tillväxt. Under denna tid investerade regeringen kraftigt i sin spirande finansiella tjänstesektor. Den lyckades minimera inflationen och förse arbetarna med rätt utrustning och maskiner för att upprätthålla tillväxten.
Senaste historien
Tillväxt inom tjänstesektorn
Som ett resultat av denna investeringssatsning ökade Singapores kapitalstock 33 gånger 1992 och uppnådde en tiofaldig ökning av förhållandet mellan kapital och arbetskraft. Levnadsstandarden steg stadigt, med fler familjer som flyttade från en låginkomststatus till medelinkomsttrygghet med ökade hushållsinkomster.
1987 hävdade Lee att (baserat på regeringens bostadsägandekriterium) 80 % av singaporeanerna nu kunde anses vara medlemmar av medelklassen. Under Lee hade Singapore både låg inflation och arbetslöshet. Men till skillnad från den ekonomiska politiken i Grekland och resten av Europa, följde Singapore en policy för att individualisera det sociala skyddsnätet. Detta ledde till en högre sparande än genomsnittet och en mycket hållbar ekonomi på lång sikt. Utan en betungande välfärdsstat eller dess sannolikhet har Singapore utvecklat en mycket självständig och kunnig arbetskraft som är väl insatt i en global ekonomi.
1990-talet ställde en stor fråga för Singapore, hur de skulle återuppfinna sin ekonomi. 1990-talets framväxt av effektiva tillverkningsföretag i Sydostasien utmanar nationen med en så liten arbetsstyrka och markrestriktioner. Friedrich noterade hur "det skulle vara "osannolikt att expandera utöver den nuvarande 25%-andelen av ekonomin," när det gäller tillverkningsföretag. Trots kämpande i tillverkningssektorn blomstrade Singapore i global finans, handel och var ett industriellt nav för internationell handel.
Singapores ekonomiska strategi gav en real tillväxt på i genomsnitt 8,0 % från 1960 till 1999. Sedan nationernas självständighet 1965 har Singapores BNP ökat i genomsnitt med 9,5 %. Ekonomin tog fart 1999 under Goh Chok Tong , Singapores premiärminister, efter den regionala finanskrisen, med en tillväxttakt på 5,4 %, följt av 9,9 % för 2000. Den ekonomiska nedgången i USA, Japan och Europeiska unionen , liksom den globala elektroniknedgången, hade minskat den beräknade ekonomiska tillväxten 2001 till negativa 2,0 %.
Ekonomin expanderade med 2,2 % året därpå och med 1,1 % 2003 när Singapore drabbades av SARS -utbrottet. Därefter skedde en stor vändning under 2004 som gjorde det möjligt för det att göra en betydande återhämtning på 8,3 % tillväxt i Singapore, även om den faktiska tillväxten inte nådde måltillväxten för året mer än hälften med endast 2,5 %. 2005 var den ekonomiska tillväxten 6,4 %; och 2006, 7,9 %.
Det var uppenbart att Singapore också skulle kämpa som ett resultat av den globala finanskrisen med tanke på dess status som ett nav för finansiella tjänster. Vissa marknadskommentatorer tvivlade på ekonomins förmåga att hantera effekterna av krisen. Till slut växte ekonomin 2009 med 3,1 % och 2010 såg landet en tillväxt på 15,2 %.
Den 8 juni 2013 är Singapores arbetslöshet omkring 1,9 % och landets ekonomi har en lägre tillväxttakt, med en takt på 1,8 % på kvartalsbasis – jämfört med 14,8 % 2010.
2015 och 2016 såg en nedgång för nationen då BNP-tillväxten krympte till bara 2 procent. Trots att tillväxten minskar har landet ännu inte publicerat negativa tillväxtsiffror, vilket är ett positivt tecken. Under samma period av avtagande ekonomisk tillväxt. Även arbetslösheten och inflationen har minskat.
Från och med 2017 ligger Singapores BNP på 323,907 miljarder dollar.
Singapore förväntas uppleva en ekonomisk avmattning under 2019, där BNP-tillväxten avtar till 1,9 % från 3,1 % 2018, på grund av tullhöjningar från USA och Kina.
Under de första månaderna av covid-19-pandemin , den 26 mars 2020, sade Singapores handels- och industriministerium att det trodde att ekonomin skulle krympa med mellan 1 % och 4 % 2020. Detta var efter att ekonomin krympt med 2,2 % i första kvartalet 2020 från samma kvartal 2019. Den 26 maj sa MTI att man reviderar ner sina förväntningar på att Singapores ekonomi 2020 ska krympa med 4 % till 7 %. Ekonomer var tvungna att nedgradera sina siffror från tidigare, och vissa menade att den ekonomiska återhämtningen kunde ta lite tid. Som svar på den ekonomiska pressen nedgraderade Moody's tillfälligt banksektorn i Singapore samma år från "stabila" utsikter till "negativa".
Det uppskattades av ekonomen Chua Hak Bin, Singapores strömbrytare åtgärder som svar på pandemin, med början den 7 april kan påverka ekonomin till en summa av 10 miljarder S$. Med lockdownen på byggnadsarbetare fanns det farhågor om att det kunde bli förseningar i byggprojekt på upp till sex månader. Högre minister för handel och industri Chee Hong Tat meddelade att cirka 3 800 företag hade stängts i april 2020, bara något högre än de 3 700 som rapporterats i genomsnitt för samma månad under de senaste 5 åren. Även om han varnade för att detta sannolikt skulle öka under de kommande månaderna. Trots denna endast lilla ökning av företag som lägger ner, hade antalet företag som startar minskat med cirka en tredjedel från genomsnittet i april sedan 2015.
Statligt företagande och investeringar
Den offentliga sektorn används både som investerare och som en katalysator för ekonomisk utveckling och innovation. Singapores regering har två suveräna förmögenhetsfonder, Temasek Holdings och GIC Private Limited , som används för att förvalta landets reserver . Till en början var statens roll mer inriktad på att hantera industrier för ekonomisk utveckling, men under de senaste decennierna har målen för Singapores suveräna förmögenhetsfonder flyttats till en kommersiell grund.
Regeringsanslutna företag spelar en betydande roll i Singapores inhemska ekonomi. I november 2011 stod de sex bästa Singapore-noterade GLC:erna för cirka 17 procent av den totala kapitaliseringen av Singapore Exchange (SGX). Dessa helt och delvis statligt ägda företag verkar på kommersiella grunder och ges inga konkurrensfördelar gentemot privatägda företag. Statligt ägande är framträdande inom strategiska sektorer av ekonomin, inklusive telekommunikation, media, kollektivtrafik, försvar, hamnar, flygplatsverksamhet samt bank, sjöfart, flygbolag, infrastruktur och fastigheter.
Från och med 2014 innehar Temasek S$69 miljarder i tillgångar i Singapore, vilket motsvarar 7 % av den totala kapitaliseringen av Singapore-noterade företag. 2017 flyttade GSK sitt asiatiska huvudkontor till Singapore.
| År | Total handel | Importer | Export | % Förändra |
|---|---|---|---|---|
| 2000 | $273 | 135 USD | 138 USD | 21 % |
| 2001 | −9,4 % | |||
| 2002 | $432 | 1,5 % | ||
| 2003 | 516 USD | 237 USD | 279 USD | 9,6 % |
| 2004 | 629 USD | $293 | $336 | 21,9 % |
| 2005 | 716 USD | $333 | $383 | 14 % |
| 2006 | 810 USD | 379 USD | 431 USD | 13,2 % |
| 2014 | 983 USD | 464 USD | 519 USD | 21,3 % förändring från 2006 till 2014 |
Alla siffror i miljarder Singaporedollar.
Sektorer
För att behålla sin konkurrenskraft trots stigande löner strävar regeringen efter att främja högre förädlingsverksamhet inom tillverknings- och tjänstesektorerna. Den har också öppnat, eller håller på att öppna, sektorerna för finansiella tjänster, telekommunikation, kraftproduktion och detaljhandel för utländska tjänsteleverantörer och ökad konkurrens. Regeringen har också försökt med vissa åtgärder, inklusive kostnaderna lönebegränsningsåtgärder . och frigörande av oanvända byggnader i ett försök att kontrollera stigande kommersiella hyror i syfte att sänka för att göra affärer i Singapore när hyrorna för centrala affärsdistriktskontor tredubblades 2006
Bankverksamhet
Singapore anses vara ett globalt finansiellt nav av många ledande finansanalytiker, ekonomer och politiker, med Singapores banker som erbjuder bankkontofaciliteter i världsklass. I 2020 Global Financial Centers Index rankades Singapore som det sjätte mest konkurrenskraftiga finanscentret i världen och det fjärde mest konkurrenskraftiga i Asien. Dessa inkluderar flera valutor, internetbanker, telefonbanker, checkkonton, sparkonton, betal- och kreditkort, insättningar med fast löptid och förmögenhetsförvaltningstjänster.
Singapore har också attraherat tillgångar som tidigare hölls i schweiziska banker av flera skäl, inklusive nya skatter på schweiziska konton och en försvagning av den schweiziska banksekretessen . Credit Suisse , den näst största schweiziska banken, flyttade sin chef för internationell privat bankverksamhet till Singapore 2005. För detta har landet också kallats "Asiens Schweiz".
Bioteknik
Singapore har aggressivt utvecklat sin bioteknikindustri . Hundra miljoner dollar investerades i sektorn för att bygga upp infrastruktur, finansiera forskning och utveckling och för att rekrytera internationella toppforskare till Singapore. Ledande drogtillverkare, som GlaxoSmithKline (GSK), Pfizer och Merck & Co. , har satt upp växter i Singapore. 2006 investerade GSK ytterligare 300 miljoner S$ för att bygga ytterligare en anläggning för att producera pediatriska vacciner , dess första sådana anläggning i Asien. Läkemedel står nu för mer än 8 % av landets tillverkningsproduktion. År 2022 stod Singapores biofarmakaindustri för en tillverkningsproduktion på 18 miljarder USD per år, ett värde som hade tredubblats under två decennier.
Energi och infrastruktur
Singapore är prissättningscentrum och ledande oljehandelsnav i Asien. Oljeindustrin utgör 5 % av Singapores BNP, och Singapore är ett av de tre främsta exportraffinaderierna i världen. 2007 exporterade den 68,1 miljoner ton olja. Oljeindustrin har lett till främjande av den kemiska industrin samt tillverkning av olje- och gasutrustning. Singapore har 70 procent av världsmarknaden för både jack-up-riggar och för ombyggnad av flytande produktionslagringsavlastningsenheter. Den har 20 procent av världsmarknaden för fartygsreparationer, och 2008 sysselsatte marin- och offshoreindustrin nästan 70 000 arbetare.
Singapore har begränsad potential för förnybar energi, främst på grund av sin lilla yta; solenergi har störst potential. Regeringen satte upp ett mål att generera solenergi för att täcka 350 000 hushåll år 2030, vilket skulle motsvara 4 % av landets elefterfrågan år 2020. Som ett finansiellt nav kan Singapore spela en viktig roll för att attrahera investeringar i förnybar energi i hela ASEAN område.
Fastighet
Singapores regering äger också 90 procent av landets mark, samt bostäder där 80 procent av befolkningen bor.
I juli 2022 avslöjade en rapport från Savills att Singapore knöt ihop med New York City när det gällde den högsta hyrestillväxttakten för lyxhus globalt.
Turism
Turismen spelar en viktig roll i Singapores ekonomi. Singapore rankas bland de mest besökta städerna i världen.
Handel, investeringar och bistånd
Singapores totala handel 2014 uppgick till 982 miljarder S$ . Trots sin ringa storlek är Singapore för närvarande USA:s femtonde största handelspartner. 2014 uppgick Singapores import till 464 miljarder dollar och exporten uppgick till 519 miljarder dollar. Malaysia var Singapores främsta importkälla, liksom dess största exportmarknad, och absorberade 18 % av Singapores export, med USA tätt efter. Det är dock värt att notera att det gjordes ansträngningar från några grönsaksleverantörer från Malaysia för att försöka smuggla in mat om de inte uppfyller livsmedelssäkerhetsnormerna.
Malaysia är Singapores största handelspartner, med bilateral handel på totalt cirka 91 miljarder US-dollar 2012, vilket motsvarar över en femtedel av den totala handeln inom ASEAN . Singapores handel med stora handelspartner som Malaysia, Kina, Indonesien och Sydkorea ökade under 2012, medan handeln med EU27, USA, Hongkong och Japan minskade under 2012. Sedan 2009 överstiger exportvärdet importen för Singapores handel med Kina . I jämförelse överstiger värdet av importen exporten för Singapores handel med USA sedan 2006.
Återexport stod för 43 % av Singapores totala försäljning till andra länder 2000. Singapores huvudsakliga export är elektroniska komponenter, raffinerad petroleum, guld, datorer och förpackade mediciner. Singapores huvudsakliga import är elektroniska komponenter, raffinerad petroleum, råolja, guld och datorer.
Handeln i Singapore har gynnats av det omfattande nätverk av handelsavtal som Singapore har gått igenom. Enligt Healy Consultants har Singapore frihandelstillgång till hela ASEAN-nätverket, med sänkta importtullar när man har att göra med Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand, Brunei, Burma, Kambodja, Laos och Vietnam.
Singapore Economic Development Board (EDB) fortsätter att attrahera investeringsfonder i stor skala för landet trots stadens relativt höga driftsmiljö. USA leder i utländska investeringar och svarade för 40 % av nya åtaganden till tillverkningssektorn år 2000. Från och med 1999 nådde amerikanska företags kumulativa investeringar för tillverkning och tjänster i Singapore cirka 20 miljarder USD (totala tillgångar). Huvuddelen av USA:s investeringar är inom elektroniktillverkning, oljeraffinering och lagring samt den kemiska industrin. Mer än 1 500 amerikanska företag är verksamma i Singapore.
Singapores i stort sett korruptionsfria regering, kvalificerad arbetskraft och avancerad och effektiv infrastruktur har lockat till sig investeringar från mer än 3 000 multinationella företag (MNC) från USA, Japan och Europa. Utländska företag finns i nästan alla sektorer av ekonomin. MNC står för mer än två tredjedelar av tillverkningsproduktionen och den direkta exportförsäljningen, även om vissa tjänstesektorer fortfarande domineras av statligt knutna företag.
Regeringen har också uppmuntrat företag att investera utanför Singapore, med landets totala direktinvesteringar utomlands som uppgick till 39 miljarder dollar i slutet av 1998. Folkrepubliken Kina var den främsta destinationen och stod för 14 % av de totala utländska investeringarna, följt av Malaysia ( 10 %), Hongkong (9 %), Indonesien (8 %) och USA (4 %). Indiens snabbt växande ekonomi, särskilt högteknologisektorn, håller på att bli en växande källa för utländska investeringar för Singapore. USA ger inget bilateralt bistånd till Singapore, men USA verkar angelägen om att förbättra den bilaterala handeln och undertecknade frihandelsavtalet mellan USA och Singapore. Företagsskatten i Singapore är 17 procent.
Internationella handelsavtal
| Ekonomi | Avtal | Förkortning | Avslutade | Signerad | Effektiv | Lagtext |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Australien | Omfattande strategiskt partnerskap | CSP | 6 maj 2016 | 2015 | ||
| Nya Zeeland | Avtal mellan Nya Zeeland och Singapore om ett närmare ekonomiskt partnerskap | ANZSCEP | 18 augusti 2000 | 14 november 2000 | 1 januari 2001 | [1] |
| Europeiska frihandelssammanslutningen | Avtal mellan EFTA-staterna och Singapore | EFTA-Singapore frihandelsavtal | 11 april 2002 | 26 juni 2002 | 1 januari 2003 | [2] |
| Japan | Japan–Singapore ekonomiskt partnerskapsavtal | JSEPA | oktober 2001 | 13 januari | [3] | |
| Förenta staterna | Frihandelsavtalet mellan USA och Singapore | USSFTA | 19 november 2002 | 6 maj 2003 | 1 januari 2004 | [4] |
| Jordanien | Singapore Jordaniens frihandelsavtal | SJFTA | 29 april 2004 | 16 maj 2004 | [5] | |
| Brunei | Trans-Pacific strategiskt ekonomiskt partnerskapsavtal | Trans-Pacific SEP | augusti 2005 | 1 januari 2006 | [6] | |
| Chile | 18 juli 2005 | |||||
| Nya Zeeland | 18 juli 2005 | |||||
| Indien | Indien – Singapore omfattande ekonomiskt samarbetsavtal | Indien-Singapore CECA | november 2004 | 29 juni 2005 | 1 augusti 2005 | [7] |
| Korea | Korea-Singapore frihandelsavtal | KSFTA | 28 november 2004 | 4 augusti 2005 | Slutet av 2005 | [8] |
| Peru | Peru-Singapore frihandelsavtal | PesFTA | september 2007 | 29 maj 2008 | Början av 2009 | |
| Sri Lanka | Sri Lanka-Singapore frihandelsavtal | Sri Lanka-Singapore frihandelsavtal | 2016 | 23 januari 2018 | Mitten av 2018 |
Singapore arbetskraft
År 2000 hade Singapore en arbetsstyrka på cirka 2,2 miljoner. Med begränsad tillgång till naturresurser hade Singapore tvingats investera i sitt folk. [ citat behövs ] Landet har den största kunskapen av engelsktalande i Asien, vilket gör det till en attraktiv plats för multinationella företag. Singapore har kommit långt från där det en gång låg. På 1970-talet enligt Tilak Abeysinghe "2,4 procent av arbetskraften var examensinnehavare" År 1990 steg antalet till bara 6,3%. Under 2013 har antalet arbetskraft som har examen ökat till 31 %. Nationernas direktiv mot högkvalificerade arbetstillfällen har främjat både tillväxt och utbildning i regionen. National Trades Union Congress ( NTUC), den enda fackliga federationen, som har en symbiotisk relation med det styrande partiet, står för nästan 99 % av den totala organiserade arbetskraften. Regeringens politik och proaktivitet snarare än arbetslagstiftning styr allmänna arbets- och fackliga frågor. [ citat behövs ]
Anställningslagen ger litet skydd för tjänstemän på grund av en inkomsttröskel. Den industriella skiljedomstolen handlägger tvister inom arbetsledning som inte kan lösas informellt genom ministeriet för arbetskraft. Singapores regering har betonat vikten av samarbete mellan fackföreningar, ledning och regering ( trepartism ), såväl som en tidig lösning av tvister. Det har bara varit en strejk under de senaste 15 åren.
Singapore har haft praktiskt taget full sysselsättning under långa perioder. Mitt i en ekonomisk nedgång steg arbetslösheten till 4,0 % i slutet av 2001, från 2,4 % i början av året. Arbetslösheten har sedan dess minskat och från och med 2012 ligger arbetslösheten på 1,9 %.
Medan Singapores regering har tagit ställning mot minimilöner och arbetslöshetsersättningssystem , införde regeringen 2007 ett Workfare Income Supplement (WIS)-system för att komplettera lönerna för lågutbildade arbetare. För att stödja arbetsgivare att anställa äldre singaporeanska arbetstagare infördes Special Employment Credit (SEC) 2011. Den förbättrades först 2012 för att ge arbetsgivare stöd vid anställning av äldre singaporeanska arbetstagare och personer med funktionshinder (PWDs). Det hjälpte arbetsgivarna att hantera kostnaderna i samband med höjningen av CPF-avgifterna för äldre arbetstagare. Det 5-åriga SEC-systemet förlängdes ytterligare till ytterligare 3 år fram till 2019 för att uppmuntra arbetsgivare att frivilligt återanställa äldre arbetstagare som är 65 år och äldre.
Singapores regering och NTUC har provat en rad program för att öka eftersläpande produktivitet och öka arbetskraftsdeltagandet för kvinnor och äldre arbetstagare. Det finns dock fortfarande brist på arbetskraft inom tjänstesektorn och i många lågkvalificerade tjänster inom bygg- och elektronikindustrin. Utländska arbetare hjälper till att kompensera denna brist. År 2000 fanns det cirka 600 000 utländska arbetare i Singapore, vilket utgjorde 27 % av den totala arbetsstyrkan. Som ett resultat är lönerna relativt undertryckta eller stiger inte för alla arbetare. För att ha vissa kontroller, inför regeringen en avgift för utländsk arbetare som ska betalas av arbetsgivare för lågpristagare som hemhjälp och byggnadsarbetare. Under 2012 rapporterade handels- och industriministeriet (MTI) att Singapore borde fortsätta att finjustera kalibreringen av sitt inflöde av utlänningar eftersom landet fortsätter att möta en åldrande befolkning och en krympande arbetsstyrka. Singapores parlament accepterade rekommendationerna från dess ekonomiska strategikommitté (ESC) för det optimala förhållandet mellan nivån av invandring och utländsk arbetskraft för både hög- och lågutbildad arbetskraft. Regeringen inser att den nuvarande totala utländska arbetskraften bör komplettera den lokala arbetskraften och inte ersätta Singapores Core-koncept, och hjälper företag i hög grad när de höjer produktiviteten genom omstrukturering av företag och omskolning av arbetskraft; höja den inhemska arbetskraftsdeltagandet.
Fattigdom och ekonomisk ojämlikhet
Singapore är ett av världens rikaste länder per capita , men dess Gini-koefficient är hög i jämförelse med utvecklade länder. Statistik om inkomstskillnader publiceras av Singapore Department of Statistics. Utan att ta hänsyn till skatter och sociala transfereringar placerar Singapores gini-koefficient landet i mellanklassen. Trots det ligger landet fortfarande kvar i kategorin "mycket hög" på det ojämlikhetsjusterade indexet för mänsklig utveckling (IHDI), en ranking som liknar Human Development Index (HDI), men med ojämlikhet som också står för.
I oktober 2018 rankade Oxfam Singapore 149 av 157 i sitt Commitment to Reducing Inequality Index 2018, vilket placerade det bland de tio nedersta av länderna i indexet, som rankar länder baserat på ansträngningar för att minska ekonomisk ojämlikhet . I sin rapport anklagade Oxfam Singapore för praxis som uppmuntrade "skadlig skattepraxis", att inte ha en universell minimilön (förutom vaktmästare och säkerhetsvakter) och dåliga resultat när det gäller arbetsrätt . Regeringen svarade på rapporten genom att hävda att det var viktigare att titta på "verkliga resultat" som Singapores höga bostadsägande, hälsa, utbildning och sysselsättning, snarare än offentliga utgifter eller skattesatser, och sa också att rapporten "förutsätter att hög beskattning och höga offentliga utgifter återspeglar engagemang för att bekämpa ojämlikhet”.
Regeringen ger socialt stöd genom en mängd olika sociala biståndssystem. Ministeriet för social och familjeutveckling driver ComCare, ett program som ger inkomststöd till låginkomsttagare medborgarhushåll genom olika system för kort till medellång sikt assistans, långsiktig assistans, barnbidrag och akuta ekonomiska behov. Samhällsutvecklingsråden driver också olika lokala stödprogram inom sina distrikt . Ministry of Manpower driver ett Silver Support Scheme som ger ytterligare ekonomiskt stöd till låginkomsttagare äldre utan familjestöd. Samtidigt driver hälsoministeriet också MediFund för att hjälpa familjer som har svårt att betala för medicinska räkningar trots statliga subventioner och andra hälsofinansieringssystem . Dessutom National Council of Social Service en rad 450 icke-statliga frivilliga välfärdsorganisationer för att tillhandahålla sociala tjänster, samtidigt som de samlar in pengar genom The Community Chest of Singapore .
Idag får låg- och medelinkomstgrupper nu 2,5 gånger de offentliga bidragen de fick för tio år sedan.
Offentliga finanser
Offentliga utgifter i Singapore har ökat sedan starten av den globala finanskrisen, från cirka 15 % av BNP 2008 till 17 % 2012. Regeringens totala utgifter som andel av BNP rankas bland de lägsta internationellt och möjliggör en konkurrenskraftig skatteordning . Singapore måste enligt sin konstitution hålla en balanserad budget under varje regeringsperiod. Singapores statsskulder ges ut i investeringssyfte, inte för att finansiera utgifter.
Personlig inkomstskatt i Singapore sträcker sig från 0 % till 22 % för inkomster över S$320 000. Det finns inga kapitalvinster eller arvsskatter i Singapore. Singapores bolagsskattesats är 17 % med undantag och incitament för mindre företag. Singapore har ett bolagsskattesystem med en nivå, vilket innebär att det inte finns någon dubbelbeskattning för aktieägare.
Singapore införde skatt på varor och tjänster (GST) med en initial sats på 3 % den 1 april 1994, vilket ökade statens intäkter med 1,6 miljarder S$ (1 miljard US$, 800 miljoner euro) och etablerade statliga finanser. Den skattepliktiga momsen höjdes till 4 % 2003, till 5 % 2004 och till 7 % 2007.
Singapores regering äger två investeringsbolag, GIC Private Limited och Temasek Holdings , som förvaltar Singapores reserver . Båda verkar som kommersiella investeringsholdingbolag oberoende av Singapores regering, men premiärminister Lee Hsien Loong och hans fru Ho Ching fungerar som ordförande respektive VD för dessa företag. Medan GIC investerar utomlands, äger Temasek 31% av sin portfölj i Singapore och har majoritetsandelar i flera av landets största företag, såsom Singapore Airlines , SingTel , ST Engineering och MediaCorp . Från och med 2014 innehar Temasek S$69 miljarder i tillgångar i Singapore, vilket motsvarar 7 % av den totala kapitaliseringen av Singapore-noterade företag.
I april 2013 erkändes landet som ett alltmer populärt skatteparadis för de rika på grund av den låga skattesatsen på personlig inkomst, en fullständig skattebefrielse på inkomst som genereras utanför Singapore och 69 dubbelbeskattningsavtal som kan minimera både källskatt och kapitalvinstskatt. Den australiensiska miljonäråterförsäljaren Brett Blundy , med en uppskattad personlig förmögenhet värd AU$835 miljoner, och multimiljardären Facebooks medgrundare Eduardo Saverin är två exempel på rika individer som har bosatt sig i Singapore (Blundy 2013 och Saverin 2012). Dessutom äger den australiensiska gruvmagnaten Gina Rinehart fastigheter i Singapore och den amerikanske investeraren Jim Rogers flyttade till Singapore 2007 – Rogers har identifierat 2000-talet som en era där Asien kommer att dominera och önskar att hans två döttrar ska lära sig mandarin som ett nyckelresultat av omplaceringen. Kinesiska Media TV-kändisar Jet Li och Gong Li har också tagit upp ett naturaliserat Singapore-medborgarskap.
Penningpolitik
Monetary Authority of Singapore (MAS) är Singapores centralbank och finansiella tillsynsmyndighet. Dess nuvarande ordförande är Tharman Shanmugaratnam (maj 2011–nuvarande). Den administrerar de olika stadgarna som hänför sig till pengar, bank, försäkring, värdepapper och finanssektorn i allmänhet, samt valutaemissioner . MAS har fått befogenheter att agera som bankir till och finansiell ombud för regeringen. Det har också anförtrotts att främja monetär stabilitet och kredit- och valutapolitik som främjar ekonomins tillväxt.
Till skillnad från många andra centralbanker som Federal Reserve System , European Central Bank eller Bank of England , reglerar MAS inte det monetära systemet via räntor för att påverka likviditeten i systemet. Istället väljer man att göra det via valutamekanismen, vilket man har gjort sedan 1981. Därmed hanterar man Singaporedollarn mot ett antal valutor som de inte avslöjar offentligt – en Singaporedollars nominella effektiva växelkurs (S) $ NEER). Den gör detta genom att intervenera på SGD-marknaden såväl som andra verksamheter på penningmarknaden. MAS granskar sin policy mer sällan än de flesta centralbanker, i en cykel som är ungefär var sjätte månad. Under vissa omständigheter, till exempel under covid-19-pandemin, kan MAS ändra datumet för sitt möte två gånger om året.
I maj 2022 gick sex storbanker överens om att betala 64,5 miljoner dollar för att lösa antitrustanklagelser om att de arbetade tillsammans för att rigga riktmärken för Singapores räntor. De inblandade bankerna var Credit Suisse AG, Deutsche Bank AG, The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, ING Bank NV, Citibank NA och JPMorgan Chase & Co.
| Datum | Ändringar |
|---|---|
| 22 februari 2001 | gradvis måttlig appreciering av apprecieringen av SGD NEER-bandet. |
| 10 april 2001 | gradvis måttlig appreciering av apprecieringen av SGD NEER-bandet. |
| 12 juli 2001 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet. |
| 10 oktober 2001 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet; bredd vidgats. |
| 2 januari 2002 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet; bredd minskat. |
| 14 oktober 2016 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 13 april 2017 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 13 oktober 2017 | noll procent av apprecieringen av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 13 april 2018 | något ökad appreciering av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 12 oktober 2018 | något ökad appreciering av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 12 april 2019 | oförändrad appreciering av SGD NEER-bandet; ingen förändring av bredd och nivån där den är centrerad. |
| 14 oktober 2019 | minska graden av uppskattning något, utan någon förändring i bredd. |
| 30 mars 2020 | noll procent per år av uppskattning, med början på den rådande nivån utan någon ändring i bredd. |
| 14 oktober 2020 | Det skedde ingen förändring i valutapolitiken från beslutet i mars. Detta förväntades av alla ekonomer. |
Fastighetspolicy
För att dämpa fastighetsspekulation införde regeringen ytterligare köparstämpelskatt (ABSD) med början i december 2011. Den höjdes sedan i januari 2013 och sedan igen i juli 2018. För närvarande finns det ingen ABSD för Singapore-medborgare som köper sin första fastighet. För sin andra fastighet och framåt betalar de upp till 15 % ABSD. För utlänningar är ABSD-räntan 20 % oavsett om det är den första fastigheten. Och för enheter är det 25%. Samtidigt som de höjde ABSD 2018 skärpte MAS reglerna för bostadslån genom att begränsa lånetiden och minska belåningsgraden.
Sammanslagningar och förvärv
Hittills har 16 156 fusioner och förvärv genomförts i Singapore, vilka ackumulerats till ett totalt värde av 850 miljarder. USD. Sedan 1985 har det varit en konstant uppåtgående trend, avbruten först 2002 och 2009. Det mest aktiva året sett till siffror (926) och värde (78, miljarder USD) har varit 2017, så det finns för närvarande en rekordnivå . I allmänhet är inkommande och utgående affärer i Singapore nästan lika fördelade.
Här är en lista över de 10 bästa erbjudandena med Singapores deltagande inkommande eller utgående:
| Datum meddelat | Förvärvarens namn | Förvärvare mellanindustrin | Acquiror Nation | Målnamn | Mål mellan industrin | Målnation | Transaktionsvärde ($mil) |
| 2 januari 2008 | Shining Prospect Pte Ltd | Övriga finanser | Singapore | Rio Tinto PLC | Metaller & gruvdrift | Storbritannien | 14 284,17 |
| 7 september 2015 | Petrol Complex Pte Ltd | Olja gas | Singapore | Essar Oil Ltd | Olja gas | Indien | 12 907,25 |
| 14 juli 2017 | Nesta Investment Holdings Ltd | Övriga finanser | Kina | Global Logistic Properties Ltd | Icke bostäder | Singapore | 11 553,58 |
| 12 oktober 2016 | QHG Shares Pte Ltd | Övriga finanser | Singapore | Rosneft Oil Co | Olja gas | Ryska Fed | 10 776,55 |
| 12 oktober 2007 | Singapores regering Invest | Alternativa finansiella investeringar | Singapore | UBS AG | Banker | Schweiz | 9 760,42 |
| 26 mars 2001 | Singapore Telecommunications | Trådlös | Singapore | Kabel & trådlös Optus Lt | Telekommunikationstjänster | Australien | 8 491,12 |
| 12 januari 2014 | Investor Group | Övriga finanser | Singapore | IndCor Properties Inc | REITs | Förenta staterna | 8 100,00 |
| 30 mars 2007 | Investor Group | Övriga finanser | Singapore | Alinta Ltd | Olja gas | Australien | 7 500,98 |
| 13 september 2012 | TCC Assets Ltd | Övriga finanser | British Virgin | Fraser & Neave Ltd | Mat och dryck | Singapore | 6 896,48 |
| 15 januari 2008 | Singapores regering Invest | Alternativa finansiella investeringar | Singapore | Citigroup Inc | Banker | Förenta staterna | 6 880,00 |
Fakta och siffror
Procent av ekonomisk tillväxt: 1,7 % (2016)
Industriproduktionens tillväxttakt: 1 % (uppskattning 2016)
El – produktion per källa: fossilt bränsle: 95,3 % vattenkraft: 0 % kärnkraft: 0 % annat: 3,9 % (uppskattning 2014)
El – förbrukning: 47,5 TWh (2016)
El – export: 0 kWh (2007)
El – import: 0 kWh (2007)
Jordbruk – produkter: gummi, kopra , frukt, grönsaker; fjäderfä, ägg, fisk, orkidéer , prydnadsfiskar
Valuta: 1 Singaporedollar (S$ eller SGD ) = 100 cent
Växlingskurs:
| År | Singaporedollar per US$1 |
|---|---|
| 1981 | 2,0530 |
| 1985 | 2,1213 |
| 1990 | 1,7275 |
| 1995 | 1,4148 |
| 2000 | 1,7361 |
| 2005 | 1,6738 |
| 2011 | 1,2573 |
| 2012 | 1,2498 |
| 2013 | 1,2513 |
| 2014 | 1,2671 |
| 2015 | 1,3748 |
| 2016 | 1,379 |
Internationell ranking
Se även
- Fyra asiatiska tigrar
- 5 C i Singapore
- Biopolis
- Dubbel ekonomi
- Bambu nätverk
- Invandrararbetare i Singapore
- Singapore Workplace Safety and Health Conference
- Singapore och Världsbanken
Anteckningar
externa länkar
|
Biblioteksresurser om Singapores ekonomi |
| Självständiga stater |
|
|---|---|
stater med begränsat erkännande |
|
|
Beroenden och andra territorier |
|
