Nationella mästare

Nationella mästare är företag som tekniskt sett är privata företag men på grund av statlig politik avstår en dominerande ställning i en nationell ekonomi. I detta system förväntas dessa stora organisationer inte bara söka vinst utan också "främja nationens intressen"; regeringen fastställer policyer som gynnar dessa organisationer. Politiken praktiseras av många regeringar, inom vissa sektorer mer än andra (såsom försvaret ), men genom att ge en orättvis fördel mot marknadskonkurrens , främjar politiken ekonomisk nationalism inhemskt och globalt framträdande utomlands i motsats till den fria marknaden . Politiken avskräcker eller förhindrar också riskkapitalism .

Eftersom politiken är den kollektiva formen av ojämlikhet i möjligheter, är den oförenlig med den nyliberala (eller "laissez faire") ekonomins paradigm. Det var en viktig del av den dirigistiska politiken i Frankrike 1945–1975.

Definition

Enligt en nationell försvarspolitik förväntar sig regeringar att ett inhemskt företag eller ett oligopol av sådana företag, vanligtvis i strategiska sektorer (oavsett om det är privata eller statligt sponsrade ) ska söka vinst och "främja nationens intressen". Politiken praktiseras eller accepteras av varje land inom vissa sektorer (vanligtvis nationellt försvar och säkerhet och tryckning av sedlar och ofta inom filantropisk verksamhet, utför eller subventionerar forskning och utveckling av ny teknik och genom de nationella institut som producerar säljbara innovationer). Genom att tillåta företag ett verkligt eller upplevt monopol på grund av sammanslagning av företag och aktivt eller stödjande undertryckande av inhemsk och utlandsbaserad marknadskonkurrens , fungerar politiken över tid som en form av ekonomisk nationalism eftersom den strider mot den fria marknaden och förstärks innovation.

Eftersom politiken är en form av påtvingad ojämlikhet i möjligheter, är den oförenlig med paradigmet för den liberala ekonomin som förespråkas av 1700-talsekonomen Adam Smith, som anses vara den moderna kapitalismens intellektuella fader.

europeiska nationella mästare

Akademiker citerar ofta gaullistisk dirigism i Frankrike efter andra världskriget som höjdpunkten i den nationella mästarpolitiken. Andra exempel är skapandet av British Steel Corporation av Storbritannien som förvärvade landets 14 största inhemska stålföretag 1967. Det prototypiska brittiska exemplet var etableringen av Imperial Chemical Industries (ICI) 1926, bildad från en sammanslagning av fyra företag med stöd av den brittiska regeringen: på 1960-talet fördes denna politik vidare i Storbritannien, för att koncentrera kapital och skapa företag som kunde göra de stora kapitalinvesteringarna och etablera den storskaliga produktionen som krävs för att utnyttja skalfördelar och stordriftsfördelar , med andra exempel, inklusive General Electric Company (GEC) och British Leyland . Politiken övergavs av Margaret Thatchers regering i slutet av 1970-talet och övergick istället till en mer laissez-faire-strategi som syftade till att maximera utländska investeringar. År 2005 hade alla Storbritanniens "nationella mästare" kommit under utländskt ägande, med undantag för flyg- ( BAE Systems och Rolls-Royce Holdings ) och läkemedelssektorerna ( GlaxoSmithKline och AstraZeneca ) .

Risken med sådana policyer exemplifieras av de misslyckade utmaningarna för IBM:s period av dominans av den innovativa datormarknaden av brittiska ICL , franska Bull och italienska Olivetti under 1970-talet. Framgångsrika och givande utmaningar har dock visat sig vara möjliga de senaste åren, vilket exemplifieras av den europeiska flygmästaren Airbus och den kinesiska tågmästaren CRRC .

kinesiska nationella mästare

Till stöd för Jiang Zemins aggressiva främjande av utländska utländska direktinvesteringar som en del av att " gå ut " samlade Kinas statsråd ett team av 120 statligt ägda industrigrupper för att vara nationella mästare mellan 1991 och 1997. De statligt ägda nationella mästarna fick höga betyg. skyddsnivåer, statligt ekonomiskt stöd, politisk rådgivning och statligt stöd för verksamhet i främmande miljöer, och särskilda rättigheter för förvaltningsautonomi, vinstbehållning och investeringsbeslut. Den kinesiska regeringen förmedlar också partnerskap mellan utländska investerare och Kinas nationella mästare. Utöver CRRC inkluderar anmärkningsvärda exempel på kinesiska nationella mästare Huawei , Bank of China och SINOPEC . I enlighet med Kinas bälte och väg-initiativ förblir nationella mästare att "gå ut" en kinesisk regerings prioritet.

Xi Jinpings mandatperiod har Kina uppmuntrat sammanslagningar av sina statligt ägda företag , motiverat av en önskan att skapa större och mer konkurrenskraftiga nationella mästare med en större global marknadsandel genom att minska priskonkurrensen mellan statsägda företag utomlands och öka vertikal integration .

rysk förnyelse

Politiken är uppenbar på olika sätt under 2000-talet: Ryssland är dess maximala exponent bland världens G-20 . Andra exempel är sammanslagningen av E.ON med Ruhrgas med stöd av den tyska regeringen 2000 eller sammanslagning av GDF med Suez med stöd av den franska regeringen 2008.

Rysslands president Vladimir Putin har gjort "nationella mästare" till en central axel i sin politik. Konceptet introducerades av Putin i sin avhandling från 1997 "Strategic Planning of the Reproduction of the Resource Bases". Putin kan i sin tur ha fått idén från en lärobok av University of Pittsburgh analytiker William King och David Cleland. Putin utökade senare om ämnet i en artikel som publicerades 1999 i Journal of the St. Petersburg Mining Institute.

Charles de Gaulle hade också förespråkat liknande idéer när han var Frankrikes president på 1950-talet.

Vertikal integration

I sin avhandling skrev Putin: "Processen att omstrukturera den nationella ekonomin måste ha som mål att skapa de mest effektiva och konkurrenskraftiga företagen på både hemma- och världsmarknaden."

Putins artikel från 1999 föreslår att staten noga bör reglera och utveckla naturresurssektorn genom att skapa företag med nära kopplingar till maktvertikalen, vilket gör företagen tillräckligt stora för att konkurrera med multinationella företag. Dessa företag skulle bli "nationella mästare", som representerar statens intresse för internationell handel.

De flesta nationella mästare kommer sannolikt att ägas till 50 % eller mer av den ryska regeringen, men det finns ingen anledning till att övervägande privata företag inte också skulle kunna fungera som nationella mästare, givet rätt vägledning och påtryckningar.

Främja nationella intressen

Istället för att tillåta landets oligarkkontrollerade företag att enbart fokusera på att göra vinst, föreslog Putin att de istället skulle användas för att främja landets nationella intressen, och föreslog att Ryssland skulle återta en del av de tillgångar som privatiserades under Jeltsin, och integrera dem vertikalt. till industrikonglomerat så att de kunde konkurrera bättre med västerländska multinationella företag.

Oavsett vem som är den juridiska ägaren till landets naturresurser och i synnerhet mineraltillgångarna, har staten rätt att reglera processen för deras utveckling och användning. Staten bör agera i hela samhällets och enskilda fastighetsägares intresse, när deras intressen kommer i konflikt med varandra och när de behöver hjälp av statliga maktorgan för att nå kompromisser när deras intressen står i konflikt.

Vladimir Putin

Ett exempel på konceptet är att energibolag som Gazprom bör hålla priserna i Ryssland låga, som en form av subvention för allmänheten, och bara sträva efter maximal vinst i främmande länder.

Se även