Trådlös
 | |
Typ av webbplats |
privat |
|---|---|
| Grundad | 2000 |
| Huvudkontor | 401 N. Morgan Chicago , |
| Nyckelpersoner |
|
| Industri | Detaljhandeln |
| Produkter | Kläder/tryck inte också t-shirttryck utan även telefonfodral, skor, väskor, anteckningsböcker, etc. |
| Anställda | 100 |
| Förälder | SkinnyCorp LLC |
| URL | |
Threadless (stiliserad som trådlös ) är en onlinegemenskap av artister och en e-handelswebbplats baserad i Chicago, Illinois , grundad 2000 av Jake Nickell och Jacob DeHart.
Trådlösa mönster skapas av och väljs ut av en onlinegemenskap. Varje vecka skickas cirka 1 000 designs in online och går till offentlig omröstning. Efter sju dagar granskar personalen de bästa designerna. Baserat på den genomsnittliga poängen och feedback från communityn väljs cirka 10 designs ut varje vecka, trycks på kläder och andra produkter och säljs över hela världen via onlinebutiken och i deras butik i Chicago. Designers vars verk är tryckta får inga kontanter, men får 20 % royalty baserat på nettovinst som betalas på månadsbasis, samt kontanter och Threadless-varor.
Företagets historia
Medgrundarna Jake Nickell och Jacob DeHart startade Threadless 2000 med $1 000. Threadless började som en designtävling för T-shirt på det nu nedlagda dreamless.org , ett forum där användare experimenterade med datorer, kod och konst. Nickell och DeHart bjöd in användare att lägga upp sina mönster på en drömlös tråd (därav namnet Threadless), och de skulle skriva ut de bästa designerna på T-shirts.
Kort efter att den första uppsättningen tröjor trycktes byggde grundarna en webbplats för Threadless och introducerade ett röstningssystem där designen kunde få poängen 1 till 5. År 2002 hade Jake Nickell slutat sitt heltidsjobb, hoppat av konstskolan, och startade sin egen webbyrå kallad skinnyCorp, där Threadless fortsatte att bygga under skinnyCorp-paraplyet. Företaget flyttade från hans lägenhet till ett 900 kvadratmeter stort kontor.
En ny sats T-shirts trycktes när den tidigare satsen hade sålt slut. År 2000 tryckte Threadless skjortor med några månaders mellanrum. År 2004 tryckte företaget nya skjortor varje vecka. År 2004 var Threadless tillräckligt stor för att skinnyCorp inte behövde fortsätta utanför klientarbetet. Företaget flyttade till en större lageryta. 2004 var vinsten cirka 1,5 miljoner dollar och 2006 steg den till 6,5 miljoner dollar.
I en Wired -artikel från 2006 myntade Jeff Howe termen crowdsourcing . Jeff Howe associerade snart Threadless med crowdsourcing.
2008 var Threadless med på omslaget till Inc. som "The Most Innovative Small Company in America." Även om Nickell inte avslöjade intäkter för artikeln, uppskattade Inc. en försäljning på 30 miljoner dollar och en vinstmarginal på 30 %. "Threadless suddar helt ut gränsen för vem som är producent och vem som är konsument", säger Karim Lakhani , professor vid Harvard Business School som citerades i artikeln. "Kunderna spelar i slutändan en avgörande roll i hela dess verksamhet: idégenerering, marknadsföring, försäljningsprognoser. Allt detta har distribuerats."
2010 publicerade Abrams Image Threadless: Ten Years of T-shirts from the World's Most Inspiring Online Design Community, skriven av Jake Nickell. Boken innehåller ett decennium av Threadless-designer, intervjuer med många av formgivarna och en uppdelning år för år av hur företaget har växt och utvecklats.
Företaget använder en marknadsföringsstrategi som heter Co-creation som tillåter sina kunder att vara produktutvecklare eller designers.
I oktober 2017 meddelade Threadless att de förvärvade Bucketfeet , ett skoföretag som specialiserat sig på konstnärsdesignade skor. Bucketfeet producerar på samma sätt on-demand-produkter och har ett eget nätverk av artister och dess nettovärde var 50 miljoner dollar. Under 2018 kommer Threadless att integrera Bucketfeet och deras artister på sin webbplats.
Sommaren 2020, när ansiktsskyddet blev en ny norm på grund av covid-19, började Threadless sälja masker med design från dess konstgemenskap, och angav att andelen av försäljningen skulle gå till en ideell organisation MedShare.
Funktioner
- Röstsystem: Threadless låter användare rösta på design och betygsätta dem på en skala från 1-5. Designs betygsätts av communityn i 1 vecka, innan de granskas av Threadless-personalen. Personalen väljer ut ett antal av de högst rankade designerna för veckan och trycker dem.
- Designutmaningar: För att kurera design som är centrerad kring ett ämne, har Threadless designutmaningar. I dessa utmaningar kan användare få en extra kontant belöning utöver den normala nedskärningen av produktförsäljningen. Detta gör att Threadless kan ha viss kontroll över produkterna de producerar, samtidigt som innehållet kommer från gemenskapen. Detta bygger kundnöjdhet och ger trovärdighet till såväl företaget som produkterna. Tidigare har Threadless slagit sig ihop med flera företag, som The Simpsons , för att skapa officiellt licensierade varor som säljs på Threadless-webbplatsen.
- Forum: Threadless har forum för en mängd olika ämnen som inkluderar artistbutiker, tips och tricks, konst och design och projekt. Forumen är inriktade på designers som vill få feedback på sin design, eller de som behöver hjälp med hela processen.
- Artistbutiker: Dessa butiker är oberoende av Threadless-butiken. Varje artist har sin egen butik där de styr innehållet och prissättningen. Threadless tar ut ett baspris för att göra varje artikel men låter användaren bestämma hur mycket som ska debiteras över det beloppet för sina produkter. Det tillåter konstnärer att sälja sitt verk, även om det inte har valts ut för tryck från början. Det tillåter också Threadless att rikta sig till nischmarknader som liknar företag som Redbubble .
- Marknadsföringsstrategi: Threadless använder den samdesignande typen av co-creation som gör det möjligt för användarna att designa produkterna. Det utökade omfattningen av konsumenternas befogenheter och banade väg för radikala förbättringar.
- En unik affärsidé: Grunden för ett företag är dess unika kärnidé som skiljer Threadless åt på marknaden och bygger en motor som levererar det de siktar på.
Trycktekniker
Skärmavbildning
De flesta Threadless T-shirts är tryckta med screentryckstekniken . Plastisol eller vattenbaserat bläck appliceras på skjortan genom nätskärmar som begränsar de områden där bläck avsätts. Trådlösa trycktekniker inkluderar gradienter och simulerad process, UV-färgförändring, överdimensionerad utskrift, puff, bältetryck, vinyl, superglöd, flock, broderi, mocka, metallic, blister, folie och hög densitet.
Direkt till plaggtryck
I september 2011 tillkännagav Threadless Threadless Labs på sitt forum. Genom Threadless Labs kommer företaget att börja experimentera med nya produkter och tryck. Det första Threadless Labs-experimentet är Direct to Garment-utskrift (DTG), en process för att trycka på textilier och plagg med hjälp av specialiserad eller modifierad bläckstråleteknik . Threadless trycker nu fyra nya DTG T-shirts varje vecka utöver veckans 10 nya screentryckta tröjor.
Artistersättning
Ursprungligen erbjöd Threadless ett pris på 2 500 USD för artister som vann en veckovis designutmaning, med introduktionen av nya villkor och ett skifte i företaget 2014, den veckovisa designtävlingen tilldelade en presentkod på 250 USD och artister behåller alla rättigheter till sitt arbete och får royalties på varje försäljning. Threadless startade Artist Shops 2015, vilket gjorde det möjligt för artister att sälja T-shirts tryckta med valfri design direkt till kunder och få royalties. Sedan programmet lanserades 2016 har det funnits över 100 000 artistbutiker. Men många artister känner att utan priset på 2 500 dollar för att vinna den veckovisa designtävlingen, har incitamentet att använda Threadless minskat.
Återförsäljningsställen
I augusti 2007 tillkännagav Threadless den stora öppningen av en butik. I januari 2014 meddelade Threadless att de hade stängt sin 3011 N. Broadway St.-plats i Chicago eftersom försäljningen har minskat .
Utmaningar
Konkurrens om marknadsandelar : Tillväxten av digitalisering har ökat antalet människor på olika sociala nätverk: det har också ökat konkurrenterna. Under de första dagarna tog Threadless större delen av marknaden. Nu, med ökande konkurrens, är kostnaden för att upprätthålla och utöka kundkapaciteten större.
Lista över några konkurrenter som delar marknaden med Threadless på grund av global digitalisering och konkurrens. Toppkonkurrenter för Threadless 1. Spreadshirt. 120 miljoner dollar. 2. Anpassat bläck 373 miljoner dollar. 3. Teespring 63 miljoner dollar. 4. Homage. 33 miljoner dollar. 5. T-SHIRT HELVETE. 20 miljoner dollar. 6. UNTUCKit. 147 miljoner dollar. 7. CafePress. 85 miljoner dollar. 8. RushOrderTees. 22 miljoner dollar.
Duplikat av affärsmodell : Företag växer fram och följer andra företags affärsstrategi. Digitaliseringen har öppnat plattformen för att söka och kopiera idéer. Det ger ingen unikhet åt din produkt eller idé eftersom vem som helst kan nå ut till den i den digitala världen.
bok
I oktober 2010 släppte Abrams förlag en tioårig retrospektiv av Threadless T-shirtdesigner och företagets historia.