Arbetstid
| Del av en serie om |
| organiserat arbete |
|---|
 |
Arbetstid är den tid som en person tillbringar på betalt arbete . Oavlönat arbete som personligt hushållsarbete eller vård av barn eller husdjur räknas inte som en del av arbetsveckan.
Många länder reglerar arbetsveckan i lag, som att föreskriva minsta dygnsvila , årliga helgdagar och ett maximalt antal arbetstimmar per vecka. Arbetstiden kan variera från person till person, ofta beroende på ekonomiska förutsättningar, läge, kultur, livsstilsval och lönsamheten i individens försörjning. Till exempel kan någon som försörjer barn och betalar ett stort bolån behöva arbeta fler timmar för att klara grundläggande levnadskostnader än någon med samma inkomstkraft och lägre boendekostnader. I utvecklade länder som Storbritannien är vissa arbetare deltid eftersom de inte kan hitta heltidsarbete, men många väljer minskad arbetstid för att ta hand om barn eller annan familj; vissa väljer det helt enkelt för att öka fritiden.
Med standardarbetstid (eller normal arbetstid) avses lagstiftningen för att begränsa arbetstiden per dag, per vecka, per månad eller per år. Arbetsgivaren betalar högre taxor för övertidstimmar som krävs i lagen. Standardarbetstiden för länder över hela världen är cirka 40 till 44 timmar per vecka (men inte överallt: från 35 timmar per vecka i Frankrike till upp till 105 timmar per vecka i nordkoreanska arbetsläger) och de extra övertidsersättningarna är cirka 25 % till 50 % över de normala timbetalningarna. [ citat behövs ] Maximal arbetstid avser den maximala arbetstiden för en anställd. Arbetstagaren kan inte arbeta mer än den nivå som anges i maxarbetstidslagen.
Världshälsoorganisationen och Internationella arbetsorganisationen uppskattade att en av tio arbetare globalt under 2016 exponerades för att arbeta 55 eller fler timmar per vecka och att 745 000 personer dog till följd av att de drabbats av en hjärtsjukdom eller stroke som kan tillskrivas att de arbetat så länge . timmar, vilket gör exponering för långa arbetstider till den yrkesmässiga riskfaktorn med den största sjukdomsbördan.
jägar-samlare
Sedan 1960-talet har konsensus bland antropologer, historiker och sociologer varit att tidiga jägare- och samlarsamhällen åtnjöt mer fritid än vad kapitalistiska och agrariska samhällen tillåter ; till exempel beräknades ett läger med !Kung Bushmen arbeta två och en halv dag per vecka, cirka 6 timmar om dagen. Aggregerade jämförelser visar att arbetsdagen i genomsnitt var mindre än fem timmar.
Efterföljande studier på 1970-talet undersökte Machiguenga i övre Amazonas och Kayapo i norra Brasilien. Dessa studier utökade definitionen av arbete utöver rena jakt-samlande aktiviteter, men det totala genomsnittet över de jägare-samlare samhällen han studerade var fortfarande under 4,86 timmar, medan maxvärdet var under 8 timmar. Populär uppfattning är fortfarande i linje med den gamla akademiska konsensus att jägare-samlare arbetade långt utöver moderna människors fyrtiotimmarsvecka.
Historia
Den industriella revolutionen gjorde det möjligt för en större del av befolkningen att arbeta året runt, eftersom detta arbete inte var bundet till årstiden och artificiell belysning gjorde det möjligt att arbeta längre varje dag. Bönder och lantarbetare flyttade från landsbygden för att arbeta i stadsfabriker, och arbetstiden ökade avsevärt under året. Innan om kollektivförhandlingar och arbetarskydd fanns det ett ekonomiskt incitament för ett företag att maximera avkastningen på dyra maskiner genom att ha långa arbetstider. Uppgifter tyder på att arbetsscheman så långa som tolv till sexton timmar per dag, sex till sju dagar i veckan praktiserades på vissa industrianläggningar. [ citat behövs ]
Under 1900-talet förkortades arbetstiden med nästan hälften, delvis på grund av stigande löner till följd av förnyad ekonomisk tillväxt och konkurrens om kvalificerade arbetare, med en stödjande roll från fackföreningar, kollektiva förhandlingar och progressiv lagstiftning . Arbetsveckan, i större delen av den industrialiserade världen, sjönk stadigt, till cirka 40 timmar efter andra världskriget . Begränsningen av arbetstiden proklameras också av den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna , den internationella konventionen om ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter och den europeiska sociala stadgan . Nedgången fortsatte i snabbare takt i Europa: till exempel Frankrike en 35-timmars arbetsvecka år 2000. 1995 antog Kina en 40-timmarsvecka, vilket eliminerade halvdagsarbete på lördagar (även om detta inte är allmänt praktiserat). Arbetstiden i industrialiserande ekonomier som Sydkorea , även om den fortfarande är mycket högre än de ledande industriländerna, minskar också stadigt.
Tekniken har också fortsatt att förbättra arbetarnas produktivitet , vilket tillåter att levnadsstandarden stiger när arbetstiderna minskar. I utvecklade ekonomier, eftersom tiden som behövs för att tillverka varor har minskat, har fler arbetstimmar blivit tillgängliga för att tillhandahålla tjänster , vilket resulterat i en förskjutning av mycket av arbetsstyrkan mellan sektorer.
Ekonomisk tillväxt i monetära termer tenderar att vara koncentrerad till hälsovård, utbildning, regering, straffrätt, korrigeringar och andra aktiviteter snarare än de som direkt bidrar till produktionen av materiella varor. [ citat behövs ]
I mitten av 2000-talet var Nederländerna det första landet i den industrialiserade världen där den totala genomsnittliga arbetsveckan sjönk till mindre än 30 timmar.
Gradvis minskning
De flesta länder i den utvecklade världen har sett den genomsnittliga arbetstiden minska avsevärt. Till exempel, i USA i slutet av 1800-talet uppskattades det att den genomsnittliga arbetsveckan var över 60 timmar per vecka. Idag är den genomsnittliga arbetade timmarna i USA cirka 33, med en genomsnittlig man anställd på heltid i 8,4 timmar per arbetsdag och den genomsnittliga kvinnan heltidsanställd i 7,9 timmar per arbetsdag. Föregångare för lägst genomsnittlig veckoarbetstid är Nederländerna med 27 timmar och Frankrike med 30 timmar. I en rapport från 2011 från 26 OECD -länder hade Tyskland den lägsta genomsnittliga arbetstiden per vecka på 25,6 timmar.
New Economics Foundation har rekommenderat att gå över till en 21-timmars standardarbetsvecka för att ta itu med problem med arbetslöshet, höga koldioxidutsläpp, lågt välbefinnande, förankrade ojämlikheter, överarbete, familjeomsorg och den allmänna bristen på fritid. De faktiska arbetsveckorna har sjunkit i den utvecklade världen.
Faktorer som har bidragit till att sänka den genomsnittliga arbetstiden och öka levnadsstandarden har varit:
- Teknologiska framsteg inom effektivitet som mekanisering , robotteknik och informationsteknologi .
- Ökningen av kvinnor som i lika hög grad deltar i att tjäna inkomster , i motsats till att tidigare vanligtvis enbart bundna till hemarbete och barnuppfostran.
- Sänkta fertilitetstal vilket ledde till att färre timmar behövde arbetas för att försörja barn.
Nya artiklar som stödjer en fyradagarsvecka har hävdat att minskad arbetstid skulle öka konsumtionen och stärka ekonomin. I andra artiklar står det dock att förbrukningen skulle minska, vilket skulle kunna minska miljöpåverkan. Andra argument för fyradagarsveckan inkluderar förbättringar av arbetarnas utbildningsnivå (på grund av att de har extra tid att ta lektioner och kurser) och förbättringar av arbetarnas hälsa (mindre arbetsrelaterad stress och extra tid för träning). Minskade timmar sparar också pengar på dagvårdskostnader och transporter, vilket i sin tur hjälper miljön med mindre koldioxidrelaterade utsläpp. Dessa fördelar ökar arbetskraftens produktivitet per timme.
Arbetsveckans struktur
Arbetsveckans struktur varierar avsevärt för olika yrken och kulturer. Bland tjänstemän i västvärlden arbetsveckan ofta av måndag till fredag eller lördag med helgen avsatt som en tid för personligt arbete och fritid. Söndagen är avsatt i västvärlden eftersom det är den kristna sabbaten .
De traditionella amerikanska arbetstiderna är 9:00 till 17:00, måndag till fredag, vilket motsvarar en arbetsvecka på fem åtta timmars dagar som omfattar totalt 40 timmar. Dessa är ursprunget till frasen 9-till-5, som används för att beskriva ett konventionellt och möjligen tråkigt jobb . Negativt använd innebär det en tråkig eller omärklig sysselsättning. Frasen indikerar också att en person är anställd , vanligtvis i ett stort företag, snarare än en företagare eller egenföretagare . Mer neutralt innebär det ett jobb med stabila arbetstider och låg karriärrisk, men ändå en position med underordnad anställning. Den faktiska tiden på jobbet varierar ofta mellan 35 och 48 timmar i praktiken på grund av inkluderande, eller bristande inkludering, av raster . I många traditionella tjänstemän krävdes anställda att vara på kontoret under dessa timmar för att ta emot order från cheferna, därav förhållandet mellan denna fras och underordning. Arbetstiderna har blivit mer flexibla, men frasen används fortfarande ofta även i situationer där termen inte är tillämplig bokstavligt. [ citat behövs ]
Genomsnittlig årstimmar per arbetare
OECD-ranking
|
Trender över tid
Efter region
Europa
I de flesta EU-länder minskar arbetstiden gradvis. Europeiska unionens arbetstidsdirektiv inför en maxarbetsvecka på 48 timmar som gäller för alla medlemsländer utom Malta (som har en opt-out, vilket innebär att anställda på Malta får arbeta längre än 48 timmar om de vill, men de kan inte tvingas göra det). En viktig orsak till de lägre årliga arbetade timmarna i Europa är en relativt hög årlig betald semester. Fast anställning kommer med fyra till sex veckors semester som standard.
Frankrike
Frankrike experimenterade år 2000 med en kraftig nedskärning av laglig eller lagstadgad arbetstid för anställda i den privata och offentliga sektorn från 39 timmar i veckan till 35 timmar i veckan, med det uttalade målet att bekämpa den skenande arbetslösheten vid den tiden. Lagen 2000–37 om arbetstidsförkortning kallas också Aubrylagen, enligt den dåvarande arbetsministerns namn. Anställda kan (och gör) arbeta mer än 35 timmar i veckan, men i det här fallet måste företagen betala dem övertidsbonus. Om bonusen bestäms genom kollektiva förhandlingar får den inte vara lägre än 10 %. Om inget avtal om arbetstid tecknas ska den juridiska bonusen vara på 25 % de första 8 timmarna, därefter upp till 50 % för resten. Inklusive övertid får den maximala arbetstiden inte överstiga 48 timmar per vecka och bör inte överstiga 44 timmar per vecka under 12 veckor i rad. I Frankrike reglerar arbetslagstiftningen också minimiarbetstiden: deltidsjobb bör inte tillåta mindre än 24 timmar per vecka utan ett branschkollektivavtal. Dessa avtal kan tillåta mindre, under snäva villkor. Enligt den officiella statistiken (DARES), efter införandet av lagen om arbetstidsförkortning, minskade de faktiska timmarna per vecka som utförs av heltidsanställda från 39,6 timmar 1999, till ett lägsta på 37,7 timmar 2002, för att sedan gradvis öka tillbaka till 39,1 timmar 2005. År 2016 var arbetstiden 39,1. [ citat behövs ]
Sydkorea
Sydkorea har den snabbast förkortande arbetstiden i OECD , vilket är resultatet av regeringens proaktiva satsning på att sänka arbetstiden på alla nivåer och för att öka fritiden och avkopplingstiden , vilket införde den obligatoriska fyrtiotimmars- och femdagarsveckan i 2004 för företag med över 1 000 anställda. Utöver ordinarie arbetstid är det lagligt att kräva upp till 12 timmars övertid under veckan, plus ytterligare 16 timmar på helger. . timmarsarbetsveckan utökades till företag med 300 anställda eller fler 2005, 100 anställda eller fler 2006, 50 eller fler 2007, 20 eller fler 2008 och en fullständig inkludering till alla arbetstagare i hela landet i juli 2011 Regeringen har kontinuerligt utökat helgdagar till 16 dagar 2013, mer än USA:s 10 dagar och dubbelt så mycket som Storbritanniens 8 dagar. Trots dessa ansträngningar är Sydkoreas arbetstimmar fortfarande relativt långa, med i genomsnitt 1 967 timmar per år 2019.
Japan
Arbetstiden i Japan minskar, men många japaner arbetar fortfarande långa timmar. Nyligen, [ när? ] Japans ministerium för hälsa, arbetsmarknad och välfärd (MHLW) utfärdade ett utkast till rapport som rekommenderar stora förändringar av bestämmelserna som reglerar arbetstider. Mittpunkten i förslaget är ett undantag från övertidsersättning för tjänstemän. [ citat behövs ] Japan har antagit en 8-timmars arbetsdag och 40-timmars arbetsvecka (44 timmar på specificerade arbetsplatser). Övertidsgränserna är: 15 timmar i veckan, 27 timmar under två veckor, 43 timmar under fyra veckor, 45 timmar i månaden, 81 timmar under två månader och 120 timmar under tre månader; Men vissa arbetare kommer runt dessa restriktioner genom att arbeta flera timmar om dagen utan att "klocka in" vare sig fysiskt eller metaforiskt. [ citat behövs ] Övertidsersättningen bör inte vara lägre än 125 % och högst 150 % av det normala timpriset. Arbetsnarkoman i Japan anses vara ett allvarligt socialt problem som leder till tidig död, ett fenomen som kallas karōshi , vilket betyder död på grund av överarbete.
Mexiko
Mexikanska lagar föreskriver maximalt 48 timmars arbete per vecka, men de följs eller upprätthålls sällan på grund av kryphål i lagen, flyktiga arbetsrättigheter i Mexiko och dess underutveckling i förhållande till andra medlemsländer i Organisationen för ekonomiskt samarbete. drift och utveckling (OECD). Faktum är att anställda i den privata sektorn ofta arbetar övertid utan att få övertidsersättning. Rädsla för arbetslöshet och hot från arbetsgivare förklarar delvis varför 48-timmarsarbetsveckan bortses från.
Colombia
Artiklarna 161 till 167 i den materiella arbetslagen i Colombia föreskriver maximalt 48 timmars arbete i veckan. Lagen noterar också att arbetsdagar bör delas upp i 2 sektioner för att tillåta en paus, vanligtvis angiven som måltidstid som inte räknas som arbete. Vanligtvis finns det en 2-timmars paus för lunch som börjar från 12:00 till 13:00. I juni 2021 godkände den colombianska kongressen ett lagförslag om minskning av arbetsveckan, från 48 till 42 timmar, som kommer att genomföras i flera steg, från 2023 till 2026.
Spanien
Den huvudsakliga arbetslagstiftningen i Spanien, lagen om arbetare, begränsar mängden arbetstid som en anställd är skyldig att utföra. I artikel 34 i denna lag fastställs högst 9 timmar per dag och 40 timmar per vecka.
Anställda får vanligtvis antingen 12 eller 14 betalningar per år, med cirka 21 dagars semester. Enligt spansk lag innehar Spanien det som kallas Convenios-Colectivos , som föreskriver att olika regler och lagar gällande anställdas arbetsvecka och lön gäller beroende på typ av arbete. Sammantaget rankas de som den 13:e högsta när det gäller internationell BNP-tillväxt.
Enligt en studie av OECD Better Life Index arbetar 4 % av de spanska arbetarna mer än 50 timmar per vecka, jämfört med i genomsnitt 11 % av arbetarna i OECD-länderna.
Arbetstiden är reglerad i lag. Obligatorisk loggning av anställdas arbetstid har funnits sedan 2019 i ett försök från lagstiftare att eliminera obetald övertid och driva på för mer insyn i faktiska arbetstider. Oreglerade pauser under arbetsdagen för kaffe eller rökning är inte tillåtna att dokumenteras som arbetstid, enligt en dom från den spanska nationella domstolen i februari 2020.
Traditionell mellandagspaus
En av de intressanta aspekterna av den spanska arbetsdagen och arbetet är dock den traditionella närvaron av en paus runt lunchtid. Det anses ibland felaktigt bero på siesta , men i själva verket berodde det på att arbetare återvände till sina familjer för den huvudsakliga middagsmåltiden. Den pausen, vanligtvis på 1 eller 2 timmar, har behållits i arbetskulturen eftersom de flesta arbetare under efter inbördeskriget hade två jobb för att kunna försörja sina familjer. Enligt denna tradition, i små och medelstora städer, stängs restauranger och företag ner under denna tidsperiod på 2-5 för detaljhandeln och 4-8 för restauranger. Många kontorsjobb tillåter bara en timmes eller till och med en halvtimmes pauser för att äta måltiden i kontorsbyggnadsrestauranger eller utsedda lunchrum.
En majoritet av vuxna betonar bristen på en siesta under den typiska arbetsveckan. Endast en av tio spanjorer tar en tupplur mitt på dagen, en procentandel mindre än andra europeiska nationer.
Australien
I Australien skedde ingen markant förändring mellan 1974 och 1997 i den genomsnittliga arbetstiden för australiensare i "prime working age" (det vill säga mellan 25 och 54 år). Under hela denna period förblev den genomsnittliga tiden som spenderades på jobbet av australiensare i hög arbetsför ålder (inklusive de som inte tillbringade någon tid på jobbet) stabil på mellan 27 och 28 timmar per vecka. Detta oföränderliga genomsnitt döljer dock en betydande omfördelning av arbetet från män till kvinnor. Mellan 1974 och 1997 sjönk den genomsnittliga arbetstiden för australiensiska män i hög arbetsför ålder från 45 till 36 timmar per vecka, medan den genomsnittliga arbetstiden för australiensiska kvinnor i hög ålder ökade från 12 till 19 timmar per vecka. Under perioden fram till 1997 ökade också den tid som australiensiska arbetare tillbringade på jobbet utanför klockan 9.00 till 17.00 på vardagar.
Under 2009 rapporterades en snabb ökning av antalet arbetstimmar i en studie av The Australia Institute. Studien fann att den genomsnittliga australiensaren arbetade 1855 timmar per år på jobbet. Enligt Clive Hamilton från The Australia Institute överträffar detta till och med Japan. Australia Institute anser att australiensare arbetar flest timmar i den utvecklade världen.
38 timmars arbetsvecka infördes 1983.
De allra flesta heltidsanställda i Australien arbetar extra övertid. En undersökning från 2015 visade att av Australiens 7,7 miljoner heltidsarbetande, 5 miljoner lade ner mer än 40 timmar i veckan, inklusive 1,4 miljoner som arbetade mer än 50 timmar i veckan och 270 000 som lade ner mer än 70 timmar.
Förenta staterna
År 2016 arbetade den genomsnittliga heltidsanställda mannen 8,4 timmar per arbetsdag och den genomsnittliga heltidsanställda kvinnan arbetade 7,8 timmar per arbetsdag. Det finns inget obligatoriskt minimibelopp för betald ledighet för sjukdom eller semester, men majoriteten av heltidsanställda civilanställda har tillgång till betald semestertid.
År 1946 hade USA:s regering invigt 40-timmarsarbetsveckan för alla federala anställda. Från och med 1950, under Truman-administrationen, blev USA den första kända industrialiserade nationen som uttryckligen (om än i hemlighet) och permanent avstod från en minskning av arbetstiden. Med tanke på det kalla krigets militärindustriella krav, föreslog författarna till den då hemliga National Security Council Report 68 (NSC-68) att den amerikanska regeringen skulle genomföra en massiv permanent nationell ekonomisk expansion som skulle låta den "hätta bort" en del av ekonomisk aktivitet producerad för att stödja en pågående militär uppbyggnad för att begränsa Sovjetunionen . I sitt årliga meddelande till kongressen 1951 uttalade president Truman:
När det gäller arbetskraft kommer våra nuvarande försvarsmål att kräva en ökning med nästan en miljon män och kvinnor inom försvarsmakten inom några månader, och troligen inte mindre än fyra miljoner mer i försvarsproduktionen i slutet av året. Det innebär att ytterligare 8 procent av vår arbetskraft, och möjligen mycket mer, kommer att krävas av direkta försvarsbehov i slutet av året. Dessa arbetskraftsbehov kommer att kräva både en ökning av vår arbetskraft genom att minska arbetslösheten och dra in kvinnor och äldre arbetstagare, och förlänga arbetstiden i viktiga branscher.
Enligt Bureau of Labor Statistics arbetade den genomsnittliga anställde utanför den privata sektorn 34,5 timmar per vecka i juni 2012.
Som president Trumans budskap från 1951 hade förutspått ökade andelen arbetande kvinnor från 30 procent av arbetskraften 1950 till 47 procent år 2000 – och växte i en särskilt snabb takt under 1970-talet. Enligt en Bureau of Labor Statistics utfärdad i maj 2002, "1950 var kvinnors totala deltagandegrad 34 procent... Andelen steg till 38 procent 1960, 43 procent 1970, 52 procent 1980 och 58 procent 1990 och nådde 60 procent år 2000. Kvinnors totala arbetskraftsdeltagande beräknas nå sin högsta nivå 2010, 62 procent." Inkluderingen av kvinnor i arbetskraften kan ses som en symbol för sociala framsteg såväl som för att öka amerikansk produktivitet och arbetade timmar.
Mellan 1950 och 2007 uppmättes den officiella prisinflationen till 861 procent. President Truman, i sitt meddelande till kongressen 1951, förutspådde korrekt att hans militära uppbyggnad "kommer att orsaka intensiva och ökande inflationstryck." Med hjälp av uppgifterna från United States Bureau of Labor Statistics har Erik Rauch uppskattat produktiviteten ha ökat med nästan 400 %. Enligt Rauch, "om produktivitet betyder något alls, borde en arbetare kunna tjäna samma levnadsstandard som en arbetare från 1950 på bara 11 timmar per vecka."
I USA har arbetstiden för yrkesverksamma med högre inkomster ökat jämfört med 1965, medan den totala årsarbetstiden för lågutbildade och låginkomsttagare har minskat. Denna effekt kallas ibland "fritidsgapet".
Den genomsnittliga arbetstiden för gifta par – för båda makarna tillsammans – ökade från 56 timmar 1969 till 67 timmar 2000.
Övertidsregler
Många professionella arbetare lägger ner längre arbetstid än fyrtiotimmarsstandarden. I professionella branscher som investeringsbanker och stora advokatbyråer anses en fyrtiotimmars arbetsvecka vara otillräcklig och kan leda till att jobb förloras eller att man inte kan befordras. Medicinska invånare i USA arbetar rutinmässigt långa timmar som en del av sin utbildning .
Arbetsveckorspolicyer är inte enhetliga i USA Många ersättningsarrangemang är lagliga, och tre av de vanligaste är löne- , provisions- och lönebetalningssystem . Löntagare kompenseras per timme, medan tjänstemän kompenseras per vecka eller per jobb, och kommissionärer får betalt efter hur mycket de producerar eller säljer.
Under de flesta omständigheter kan löntagare och anställda på lägre nivå vara juridiskt skyldiga av en arbetsgivare att arbeta mer än fyrtio timmar under en vecka; de får dock extra betalt för merarbetet. Många tjänstemän och provisionsbetald säljare omfattas inte av övertidslagarna. Dessa kallas i allmänhet "befriade" positioner, eftersom de är undantagna från federala och statliga lagar som kräver extra lön för extra arbetad tid. Reglerna är komplexa, men i allmänhet undantagna arbetare är chefer, yrkesverksamma eller säljare. Till exempel får skollärare inte extra betalt för att arbeta extra. Företagsägare och oberoende entreprenörer anses vara egenföretagare, och ingen av dessa lagar gäller dem.
I allmänhet betalas arbetare för en och en halv tid, eller 1,5 gånger arbetarens grundlön, för varje arbetstimme över fyrtio. Kalifornien tillämpar även denna regel för arbete som överstiger åtta timmar per dag, men undantag och undantag begränsar tillämpligheten av denna lag avsevärt.
I vissa stater måste företag betala dubbelt eller dubbelt så mycket som baspriset för varje arbetstimme efter 60, eller varje timmes arbete över 12 på en dag i Kalifornien, även föremål för många undantag och undantag. Detta ger ett incitament för företag att begränsa arbetstiden, men gör dessa extra timmar mer önskvärda för arbetstagaren. Det är inte ovanligt att övertidstimmar accepteras frivilligt av lönearbetare. Fackföreningar behandlar ofta övertid som en önskvärd vara när de förhandlar om hur dessa möjligheter ska fördelas mellan fackliga medlemmar.
Brasilien
Brasilien har en 44-timmars arbetsvecka, normalt 8 timmar per dag och 4 timmar på lördagar eller 8,8 timmar per dag. Jobb utan matrast eller jouruppehåll är 6 timmar per dag. Offentligt anställda arbetar 40 timmar per vecka.
Lunchpauser är en timme och brukar inte räknas som arbete. Ett typiskt arbetsschema är 8:00 eller 9:00–12:00, 13:00–18:00. I större städer äter arbetare lunch på eller nära sin arbetsplats, medan vissa arbetare i mindre städer kan gå hem för att äta lunch.
En 30-dagars semester är obligatorisk enligt lag. Semestern varierar från kommun till kommun med cirka 13 till 15 helgdagar per år.
Kinesiska fastlandet
Kina antog en 40-timmarsvecka, vilket eliminerade halvdagsarbete på lördagar. Denna regel har dock aldrig verkställt verkställts, och obetalt eller underbetalt övertidsarbete är vanlig praxis i Kina. [ citat behövs ]
Traditionellt har kineser arbetat långa timmar, och detta har lett till många dödsfall på grund av överarbete, med statliga medier som rapporterade 2014 att 600 000 människor dör plötsligt årligen, några av dem dog av överarbete. Trots detta har arbetstimmar enligt uppgift sjunkit i cirka tre decennier på grund av ökad produktivitet, bättre arbetslagar och spridningen av tvådagarshelgen. Trenden har påverkat både fabriker och tjänstemannaföretag som har svarat på växande krav på enklare arbetsscheman.
996 arbetstimmarssystemet , som det kallas, är där anställda arbetar från 09:00 till 21:00, sex dagar i veckan, exklusive två timmars lunch & tupplur under middagen och en timmes kvällsmat på kvällen. Alibaba-grundaren Jack (Yun) Ma och JD.Com-grundaren Richard (Qiangdong) Liu berömmer båda 996-schemat och säger att ett sådant schema har hjälpt kinesiska teknikjättar som Alibaba och Tencent att växa till att bli vad de är idag.
Hong Kong
Hongkong har ingen lagstiftning om maximal och normal arbetstid. Den genomsnittliga veckoarbetstiden för heltidsanställda i Hongkong är 49 timmar. Enligt Price and Earnings Report 2012 utförd av UBS , medan det globala och regionala genomsnittet var 1 915 respektive 2 154 timmar per år, är den genomsnittliga arbetstiden i Hongkong 2 296 timmar per år, vilket rankade den femte längsta årliga arbetstiden bland 72 länder som studeras. Dessutom, från undersökningen gjord av Public Opinion Study Group vid University of Hong Kong, håller 79 % av de tillfrågade med om att problemet med övertidsarbete i Hongkong är "allvarligt", och 65 % av de tillfrågade stöder lagstiftningen om den maximala arbetstiden. I Hongkong får 70 % av de tillfrågade ingen övertidsersättning. Dessa visar att människor i Hongkong bryr sig om arbetstidsfrågor. När Hongkong implementerade minimilönslagen i maj 2011 lovade verkställande direktören, Donald Tsang , för den särskilda administrativa regionen att regeringen kommer att standardisera arbetstiden i Hongkong.
Den 26 november 2012 släppte HKSAR:s arbetsavdelning "Rapporten om policystudien om normala arbetstider". Rapporten täcker tre huvudområden, inklusive: (1) regimer och erfarenheter från andra platser när det gäller reglering av arbetstid, (2) senaste arbetstidssituationer för anställda i olika sektorer, och (3) uppskattning av den möjliga effekten av att införa standardarbete timme i Hong Kong. Under de utvalda parametrarna, från de mest lösa till de mest stränga, varierar den beräknade ökningen av arbetskostnaden från 1,1 miljarder till 55 miljarder HKD och påverkar 957 100 (36,7 % av det totala antalet anställda) till 2 378 900 (91,1 % av det totala antalet) anställda.
Olika sektorer i samhället visar oro över standardarbetstiderna i Hongkong. Punkterna sammanfattas enligt nedan:
Arbetsorganisationer
Hong Kong Catholic Commission for Labour Affairs uppmanar regeringen att lagstifta standardarbetstiden i Hongkong och föreslår en 44 timmars standard, 54 timmars maximal arbetstid på en vecka. Organisationen anser att lång arbetstid påverkar familjen och det sociala livet och hälsan för anställda negativt; den indikerar också att den nuvarande anställningsförordningen inte reglerar övertidsersättningar, arbetstidsgränser eller vilodagar, vilket kan skydda arbetstagarnas rättigheter.
I allmänhet håller näringslivet med om att det är viktigt att uppnå balans mellan arbete och privatliv , men stöder inte en lagstiftning för att reglera arbetstidsgränser. De [ vem? ] tror att "standardarbetstid" inte är det bästa sättet att uppnå balans mellan arbete och privatliv och grundorsaken till de långa arbetstiderna i Hongkong beror på otillräckligt utbud av arbetskraft. Den verkställande direktören för Century Environmental Services Group, Catherine Yan, sa: "Anställda kanske vill arbeta mer för att få en högre lön på grund av ekonomiska skäl. Om standardarbetstidslagstiftningen antas kommer arbetsgivarna att behöva betala en högre lön till de anställda, och Därför kan arbetsgivarna välja att dela upp arbetsuppgifter till fler deltidsanställda arbetsgivare istället för att ge övertidsersättning till anställda." Hon tror att detta kommer att leda till att de anställda kan behöva hitta två deltidsjobb för att försörja sig, vilket gör att de slösar mer tid på transporter från ett jobb till ett annat.
Ordföranden för Hongkongs allmänna handelskammare, Chow Chung-kong, anser att det är så svårt att implementera standardarbetstider som gäller "över hela linjen", specifikt för revisorer och advokater. Dessutom menar han att standardarbetstid kan minska enskilda anställdas arbetstid och inte skulle öka deras faktiska inkomst. Det kan också leda till en ökning av antalet deltidsanställda på arbetsmarknaden.
Enligt en studie som genomförts gemensamt av Business, Economic and Public Affairs Research Centre och Enterprise and Social Development Research Centre vid Hong Kong Shue Yan University, anser 16 % av de tillfrågade företagen att en standardpolicy för arbetstider kan övervägas, och 55 % av de tillfrågade anser att att det skulle vara svårt att implementera normerade arbetstider i verksamheter.
Arbetsgivarrepresentanten i Labour Advisory Board, Stanley Lau, sa att standardarbetstider helt kommer att förändra affärsmiljön i Hongkong, påverka små och medelstora företag och försvaga företagens konkurrenskraft. Han menar att regeringen kan uppmuntra arbetsgivare att betala övertidslön, och det finns inget behov av att reglera normal arbetstid.
Politiska partier
Den 17–18 oktober 2012 debatterade lagrådets medlemmar i Hongkong om motionen "lagstiftning för reglering av arbetstid". Cheung Kwok-che föreslog motionen "Det är rådet uppmanar regeringen att införa ett lagförslag om reglering av arbetstid inom denna lagstiftande session, vars innehåll måste inkludera antalet normala veckotimmar och övertidsersättning". Eftersom motionen inte antogs av både funktionella valkretsar och geografiska valkretsar , avfärdades den.
Hong Kong Federation of Trade Unions föreslog en vanlig 44-timmarsarbetsvecka med övertidsersättning på 1,5 gånger den vanliga lönen. Den anser att regleringen av normal arbetstid kan hindra arbetsgivarna att tvinga anställda att arbeta (övertid) utan lön.
Elizabeth Quat från Democratic Alliance for the Betterment and Progress of Hong Kong (DAB), trodde att standardarbetstider var en arbetspolitik och inte var relaterad till familjevänlig politik. Vice VD för Young DAB, Wai-hung Chan, sa att standardarbetstider skulle medföra begränsningar för små och medelstora företag. Han tyckte att regeringen borde diskutera ämnet mer med allmänheten innan man lagar normerade arbetstider.
Det demokratiska partiet föreslog en 44-timmars standardarbetsvecka och obligatorisk övertidsersättning för att hjälpa till att uppnå balansen mellan arbete, vila och underhållning för människor i Hongkong.
Arbetarpartiet trodde att reglering av arbetstid kunde bidra till att uppnå en balans mellan arbete och privatliv . Den föreslår 8 timmars arbetsdag, 44 timmars standardarbetsvecka, max 60 timmars arbetsvecka och övertidsersättning på 1,5 gånger ordinarie lön.
Poon Siu-ping från Federation of Hong Kong and Kowloon Labour Unions trodde att det är möjligt att sätta arbetstidsgräns för alla branscher; och arbetstidsförordningen kan säkerställa övertidsutbetalning från arbetsgivare till anställda och skydda anställdas hälsa.
Partiet Civic föreslår "att aktivt studera att sätta standardarbetstider per vecka till 44 timmar för att anpassa sig till familjevänliga policyer" i LegCo-valet 2012.
Medlem av Economic Synergy , Jeffery Lam, tror att standardarbetstider skulle påverka produktiviteten negativt, spänna förhållandet mellan arbetsgivare och anställd och öka pressen för företag som lider av otillräcklig arbetskraft. Han stöder inte arbetstidsförordningen i dess nuvarande läge.
Regering
Matthew Cheung Kin-chung , sekreterare för arbets- och välfärdsbyrån , sa att det verkställande rådet redan har tagit emot regeringens rapport om arbetstider i juni, och att Labour Advisory Board och LegCo's Manpower Panel kommer att få rapporten i slutet av november respektive december. . Den 26 november 2012 släppte Labour Department rapporten, och rapporten täckte regimerna och erfarenheterna av att praktisera standardarbetstid i utvalda regioner, aktuella arbetstidssituationer i olika branscher och konsekvensbedömningen av standardarbetstid. Matthew Cheung nämnde också att regeringen kommer att bilda en utvald kommitté före första kvartalet 2013, som kommer att inkludera regeringstjänstemän, representanter för fackföreningar och arbetsgivarföreningar, akademiker och samhällsledare, för att undersöka relaterade frågor. Han sa också att det "kanske vore orealistiskt" att lägga fram ett lagförslag om normalarbetstid under de närmaste ett till två åren.
Akademiker
Yip Siu-fai, professor vid institutionen för socialt arbete och social förvaltning vid HKU , har noterat att yrken som sjuksköterska och redovisning har långa arbetstider och att detta kan påverka människors sociala liv. Han menar att standardarbetstider kan bidra till att ge Hongkong mer familjevänliga arbetsplatser och öka fertiliteten. Randy Chiu, professor vid avdelningen för management vid HKBU , har sagt att införandet av standardarbetstider skulle kunna undvika alltför långa arbetstider för anställda. Han sa också att Hongkong numera uppnår nästan full sysselsättning, har ett högt hyrespris och kraftig inflation, nyligen införda minimilöner och påverkas av en dyster global ekonomi; han nämnde också att det behövs omfattande överväganden om makroekonomiska situationer, och betonade att det kanske är olämpligt att anta arbetstidsreglering som exemplifieras i andra länder till Hongkong.
Lee Shu-Kam, docent vid institutionen för ekonomi och finans vid HKSYU , anser att standardarbetstid inte kan ge "balans mellan arbete och privatliv". Han hänvisade till forskningen [ vilken? ] till USA av University of California, Los Angeles 1999 och påpekade att i de branscher och regioner där löneelasticiteten är låg är effekterna av standardarbetstider på att sänka den faktiska arbetstiden och öka lönerna begränsade: för regioner där utbudet av arbetskraft är otillräckligt kan standardarbetstid skydda de anställdas förmåner men ändå orsaka arbetslöshet; men för regioner (som Japan) där problemet inte finns, skulle standardarbetstider bara leda till arbetslöshet. Dessutom sa han att effekten av standardarbetstid liknar den av (till exempel) att ge övertidsersättning, vilket gör att anställda gynnar övertidsarbete mer. I den meningen stämmer inte införandet av standardarbetstid överens med dess princip: att förkorta arbetstiden och att öka de anställdas fritid. Han menade att nyckeln är att hjälpa anställda att uppnå balans mellan arbete och privatliv och att få en win-win-situation för arbetsgivare och anställda.
Francis Lui, chef och professor vid institutionen för ekonomi vid Hong Kong University of Science and Technology , trodde att standardarbetstider kanske inte sänker arbetstiden utan ökar arbetslösheten. Han använde Japan som exempel för att illustrera att införandet av standardarbetstider sänkte produktiviteten per capita och demotiverade ekonomin. Han sa också att även om standardarbetstiden kan förkorta anställdas veckoarbetstid, kan de behöva arbeta i fler år för att tjäna tillräckligt mycket pengar för pensionering , dvs skjuta upp sin pensionsålder. Den totala arbetstiden under en livstid kanske inte förändras.
Lok-sang Ho, professor i ekonomi och chef för Center for Public Policy Studies vid Lingnan University , påpekade att "eftersom olika anställda utför olika jobb och under olika grader av press, kanske det inte är lämpligt att fastställa standardarbetstider i Hong Kong"; och han föreslog en maximal arbetsvecka på 50 timmar för att skydda arbetarnas hälsa.
Taiwan
2018 hade Taiwan världens 4:e längsta arbetstimme och 2:a i Asien, med det genomsnittliga antalet arbetstimmar på 2 033 timmar. Det hade skett en minskning av arbetstiden med 122 från 2008 till 2018.
Malaysia
Sedan den 1 september 2022 har den veckovisa arbetstiden i Malaysia minskat från 48 timmar till 45 timmar efter att den offentliggjordes i Dewan Negara .
Singapore
Singapore har en 8-timmars normal arbetsdag (9 timmar inklusive lunchtid), en 45-timmars normal arbetsvecka och en maximal arbetsvecka på 48 timmar. Om arbetstagaren arbetar högst fem dagar i veckan är den anställdes normala arbetsdag 9 timmar och arbetsveckan 44 timmar. Dessutom, om antalet arbetade timmar av arbetstagaren är mindre än 44 timmar varannan vecka, kan 44-timmars veckogränsen överskridas den andra veckan. Detta är dock föremål för förspecifikationen i servicekontraktet, och maxtiden bör inte överstiga 48 timmar per vecka eller 88 timmar under någon på varandra följande tvåveckorsperiod. Dessutom kan en skiftarbetare arbeta upp till 12 timmar om dagen, förutsatt att den genomsnittliga arbetstiden per vecka inte överstiger 44 under en sammanhängande treveckorsperiod. Övertidsersättningen per övertidstimme får inte understiga 1,5 gånger arbetstagarens timtaxor.
Övrig
- Kapauku - folket på Papua tycker att det är otur att arbeta två dagar i följd.
- Kung Bushmen arbetar två och en halv dag per vecka, sällan mer än sex timmar per dag.
- Arbetsveckan i Samoa är cirka 30 timmar.
Se även
- Arbetsdag
- Fyra dagars arbetsvecka
- Konventionen om arbetstimmar (handel och kontor), 1930
- Konventionen om arbetstimmar (industri), 1919
- Konventionen om arbetstimmar och bemanning (sjö), 1936
- Humankapital
- Karōshi
- Arbetsmarknadens flexibilitet
- Avslag på arbete
- Rätt till vila och fritid
- Saint Monday
- Korttidsarbete
- Sex timmars dag
- sovjetisk kalender
- Universell basinkomst
- Väntar på helgen
- Veckovila (handel och kontor), 1957
- Konvention för veckovila (industri), 1921
- Lista över länder efter genomsnittlig årlig arbetstimmar
OECD (2019),
Vidare läsning
- Bunting, Madeleine, (2004), "Willing Slaves: How the Overwork Culture is Ruling Our Lives", HarperCollins.
- Contensou, François och Radu Vranceanu, (2000), "Working Time. Theory and Policy Implications", Edward Elgar, Cheltelham, Storbritannien, ISBN 1-85898-996-5 .
- Chung, Heejung, Marcel Kerkhofs och Peter Ester, (2008), "Working Time Flexibility in European Companies", European Foundation.
- de Graaf, John, (2003), "Ta tillbaka din tid", Berrett-Koehler, ISBN 1-57675-245-3
- Fagan, Colette, Ariane Hegewisch och Jane Pillinger, (2006), "Out of Time: why Britain needs a new approach to working time flexibility", [ 1] , TUC
- Hunnicutt, Benjamin Kline, "Free Time : The Forgotten American Dream," Temple Press, 2013. ISBN 9781439907153
- Klamer, Ute, Ton Wilthagen, Heejung Chung, Anke Thiel, (2008) " Take it or leave it: flexibla arbetstidsarrangemang och synkroniseringen av konjunkturcykel och livscykel" [ permanent död länk ] (som en del av European Foundation projekt "Flexibilitet och trygghet under livsloppet")
- Lebergott, Stanley, (2002), "Löner och arbetsvillkor", Lebergott, Stanley (2002). "Löner och arbetsvillkor" . I David R. Henderson (red.). Concise Encyclopedia of Economics (1:a uppl.). Library of Economics and Liberty . OCLC 317650570 , 50016270 , 163149563
- Lee, Sangheon, Deirdre McCann och Jon C. Messenger, (2007), "Arbetstid runt om i världen". Trender i arbetstider, lagar och policyer i ett globalt jämförande perspektiv". London: ILO/Routledge.
- McCann, Deirdre, (2005), "Working Time Laws: A global perspective", ILO , ISBN 92-2-117323-2
- McCarthy, Eugene J. och William McGaughey, (1989), "Nonfinancial Economics: The Case for Shorter Hours of Work", Praeger
externa länkar
- The Guardian , 20 augusti 2005, "Arbeta tills du tappar: hur långtidskulturen dödar oss" (Storbritannien fokus)
- Evans, J., D. Lippoldt och P. Marianna(2001), Trender i arbetstid i OECD-länder , OECD:s arbetsmarknads- och socialpolitik Occasional Papers nr 45, OECD, Paris.
- Hart, Bob "Arbetstid och sysselsättning" Routledge Revivals, 2010.
- Förklaring av arbetstidsgränser (48 timmars vecka) i Storbritannien och hur opt-out fungerar
- Chartered Institute of Personal and Development (CIPD) resurser om UK Working Time Regulations
- OECD Genomsnittliga årliga timmar som faktiskt arbetats per arbetare
- Den genomsnittliga arbetstiden runt om i världen
Se även mallar| Nationell | |
|---|---|
| Övrig | |
-
^
"Arbetade timmar". doi : 10.1787/47be1c78-sv .
{{ citera journal }}: Citera journal kräver|journal=( hjälp )