Kodak

Ej att förväxla med Kodiak .
För företaget som äger de överlevande fotografiska tillgångarna, baserat i Hertfordshire, Storbritannien, se Kodak Alaris . För annan användning, se Kodak (disambiguation) .

Eastman Kodak Company
Typ Aktiebolag

NYSE : KODK Russell 2000 Indexkomponent
Industri
Företrädare Eastman Dry Plate and Film Company
Grundad 23 maj 1892 ; 130 år sedan ( 23 maj 1892 )
Grundare
Huvudkontor
Kodak Tower Rochester, New York , USA
Område som betjänas
 Över hela världen
Nyckelpersoner
James V. Continenza ( exekutiv ordförande och VD)
Produkter Digital bildbehandling, fotografiskt material, utrustning och tjänster
Inkomst Increase1,150 miljarder USD (2021)
Increase 28 miljoner USD (2021)
Increase 24 miljoner USD (2021)
Totala tillgångar Increase2,171 miljarder USD (2021)
Totalt kapital Increase81 miljoner USD (2021)
Antal anställda
 Decrease4 200 (2021)
Hemsida www .kodak .com /sv /
Kodak 35 mm filmpatron tillsammans med Asahi Pentax filmkamera. Skiftet från film till digitalt påverkade Kodaks verksamhet i hög grad.
Kodacolor II 126 filmpatron , utgångsår 1980.

Eastman Kodak Company (enbart kallat Kodak / . ˈk oʊ d æ k / ) är ett amerikanskt publikt företag som producerar olika produkter relaterade till dess historiska grund inom analog fotografering Företaget har sitt huvudkontor i Rochester, New York , och är inkorporerat i New Jersey . Den är mest känd för fotografiska filmprodukter , som den förde ut på en massmarknad för första gången.

Kodak började som ett partnerskap mellan George Eastman och Henry A. Strong för att utveckla en filmrullkamera. Efter lanseringen av Kodak-kameran inkorporerades Eastman Kodak den 23 maj 1892. Under Eastmans ledning blev företaget en av världens största film- och kameratillverkare, och utvecklade även en modell för välfärdskapitalism och en nära relation med staden av Rochester. Under större delen av 1900-talet hade Kodak en dominerande ställning inom fotografisk film och producerade ett antal tekniska innovationer genom stora investeringar i forskning och utveckling vid Kodak Research Laboratories. Kodak producerade några av de mest populära kameramodellerna på 1900-talet, inklusive Brownie och Instamatic . Företagets spridning var sådan att dess " Kodak moment " slogan kom in i det gemensamma lexikonet för att beskriva en personlig händelse som förtjänade att spelas in för eftervärlden.

Kodak började kämpa ekonomiskt i slutet av 1990-talet som ett resultat av ökad konkurrens från Fujifilm. Företaget kämpade också med övergången från film till digital fotografering , även om Kodak hade utvecklat den första fristående digitalkameran . Försöken att diversifiera sin kemiska verksamhet misslyckades, och som en vändningsstrategi på 2000-talet gjorde Kodak istället en aggressiv vändning till digital fotografering och digitalt tryck . Dessa strategier misslyckades med att förbättra företagets ekonomi, och i januari 2012 ansökte Kodak om kapitel 11 konkursskydd i USA:s konkursdomstol för Southern District of New York .

I september 2013 kom företaget ur konkurs, efter att ha avskaffat sina stora äldre skulder, omstrukturerat och lämnat flera verksamheter. Sedan Kodak gick i konkurs har Kodak fortsatt att tillhandahålla kommersiella digitala tryckprodukter och tjänster, filmfilm och stillfilm, varav den sista distribueras genom spinoff-företaget Kodak Alaris . Företaget har licensierat Kodak-varumärket till flera produkter producerade av andra företag, till exempel PIXPRO-serien med digitalkameror tillverkade av JK Imaging. Som svar på covid-19-pandemin 2020 meddelade Kodak i slutet av juli samma år att de skulle börja tillverka läkemedelsmaterial.

Historia

namn

Bokstaven k var en favorit hos George Eastman ; han citeras för att säga, "det verkar vara en stark, skarp sorts bokstav ." Han och hans mamma, Maria, skapade namnet Kodak med hjälp av en Anagram- uppsättning. Eastman sa att det fanns tre huvudsakliga begrepp han använde när han skapade namnet: det ska vara kort, lätt att uttala och inte likna något annat namn eller förknippas med något annat. Enligt en annons från 1920, "uppfanns namnet helt enkelt – sammansatt av bokstäver i alfabetet för att möta våra varumärkeskrav. Det var kort och välljudande och troligen fastnar i allmänhetens sinne." Kodak - namnet var varumärkesskyddat av Eastman 1888.

Kodak kameraannons från 1888.
Kodak-fabriken och huvudkontoret i Rochester , ca. 1910.

Grundande

Eastman glass plates.jpg

Eastman ingick ett partnerskap med Henry Strong 1880 och Eastman Dry Plate Company grundades den 1 januari 1881, med Strong som president och Eastman som kassör. Till en början sålde företaget torra plattor för kameror, men Eastmans intresse gick över till att helt ersätta glasplåtar med en ny rullfilmsprocess . Den 1 oktober 1884 återinkorporerades företaget som Eastman Dry Plate and Film Company. 1885 patenterade Eastman den första praktiska filmrullhållaren med William Walker, som skulle göra det möjligt för kameror med torra plattor att lagra flera exponeringar i en kamera samtidigt. Samma år patenterade Eastman en form av pappersfilm som han kallade "amerikansk film". Eastman skulle fortsätta experimentera med kameror och anlitade kemisten Henry Reichenbach för att förbättra filmen. Dessa experiment skulle kulminera i ett patent från 1889 för nitrocellulosafilm . Allteftersom företaget fortsatte att växa, införlivades det flera gånger till. I november 1889 döptes det om till Eastman Company och 10 000 aktier emitterades för $100. Den 23 maj 1892 inträffade en ny omgång av stora bokstäver och den döptes om till Eastman Kodak. En Eastman Kodak från New Jersey grundades 1901 och existerade samtidigt med Eastman Kodak i New York fram till 1936, då New York-företaget upplöstes och dess tillgångar överfördes till New Jersey-företaget. Kodak är fortfarande inkorporerat i New Jersey idag, även om dess huvudkontor ligger i Rochester.

Kodak-kameran

En annons från The Photographic Herald and Amateur Sportsman (november 1889)
En original Kodak-kamera, komplett med kartong, kamera, fodral, filtlinsplugg, manual, memorandum och sökarkort

1888 patenterades Kodak-kameran av Eastman. Det var en boxkamera med ett objektiv med fast fokus på framsidan och ingen sökare ; två V-formade silhuetter upptill hjälpte till att sikta i motivets riktning. Överst hade den en roterande nyckel för att flytta fram filmen, en dragsnöre för att ställa in slutaren och en knapp på sidan för att frigöra den, vilket exponerade celluloidfilmen . Inuti hade den en roterande stång för att manövrera slutaren. När användaren tryckte på knappen för att ta ett fotografi spändes ett inre rep och exponeringen började . När fotografiet hade tagits var användaren tvungen att rotera den övre knappen för att ändra den valda ramen inom celluloidtejpen.

Kameran för $25 kom förladdad med en filmrulle med 100 exponeringar och kunde skickas till Eastmans huvudkontor i Rochester med $10 för bearbetning . Kameran skulle återlämnas med utskrifter, negativ och en ny filmrulle. Ytterligare rullar såldes också för $2 till professionella fotografer som ville framkalla sina egna fotografier. Genom att avlasta fotografen från den komplicerade och dyra processen med filmframkallning blev fotografiet mer tillgängligt än någonsin tidigare. Kameran blev en omedelbar framgång bland allmänheten och lanserade en modefluga med amatörfotografering. Eastmans reklamslogan, " You Press the Button, We Do the Rest ", kom snart in i det offentliga lexikonet och hänvisades till av Chauncey Depew i ett tal och Gilbert och Sullivan i deras opera Utopia, Limited .

Expansion

Annons för en hopfällbar "ficka" Kodak-kamera (augusti 1900)

Under 1890-talet och början av 1900-talet växte Kodak snabbt och utmanövrerade konkurrenterna genom en kombination av innovation, förvärv och exklusiva kontrakt. Eastman insåg att film skulle ge mer vinst än kamerorna som använde dem, och fokuserade på kontroll över filmmarknaden. Denna försäljningsmodell för rakhyvel och blad skulle förändras lite under flera decennier. Större anläggningar behövdes snart i Rochester, och konstruktionen av Kodak Park började 1890. Kodak köpte och öppnade flera butiker och fabriker i Europa , särskilt i Storbritannien . De brittiska innehaven organiserades ursprungligen under Eastman Photographic Materials Company. Från och med 1898 placerades de under holdingbolaget Kodak Limited. Ett australiskt dotterbolag, Australia Kodak Limited, grundades 1908. 1931 etablerades Kodak-Pathé i Frankrike och Kodak AG bildades i Tyskland efter förvärvet av Nagel . Brownie - kameran, som marknadsförs för barn, släpptes första gången 1900 och utökade marknaden för amatörfotografering ytterligare. En av de största marknaderna för film blev den framväxande filmindustrin . När Thomas Edison och andra filmproducenter bildade Motion Picture Patents Company 1908, förhandlade Eastman om att Kodak skulle vara ensam leverantör av film till industrin. 1914 byggde Kodak sitt nuvarande högkvarter på State Street. År 1922 var företaget den näst största köparen av silver i USA, efter det amerikanska finansdepartementet . Med början den 18 juli 1930 ingick Kodak i Dow Jones Industrial Average .

Under första världskriget etablerade Kodak en fotografisk skola i Rochester för att utbilda piloter för flygspaning . Kriget ansträngde försörjningskedjorna och Eastman sökte upp nya kemiska källor som företaget kunde ha direkt kontroll över. Vid krigets slut 1920 köpte Kodak en destillationsanläggning av lövträ i Tennessee från den federala regeringen och etablerade Eastman Tennessee, som senare blev Eastman Chemical Company .

Henry Strong dog 1919, varefter Eastman blev företagets president. Eastman började avveckla sitt engagemang i den dagliga ledningen av företaget i mitten av 1920-talet och gick formellt i pension 1925, även om han satt kvar i styrelsen. William Stuber efterträdde honom som president och ledde företaget tillsammans med Frank Lovejoy.

Ett original autokromt färgfoto från 1917 med reklam för Kodak

1912 etablerade Kodak Kodak Research Laboratories vid byggnad 3 i Kodak Park, med Kenneth Mees som direktör. Forskningen fokuserade främst på filmemulsioner för färgfotografering och radiografi . 1915 började Kodak sälja Kodachrome, en tvåfärgsfilm utvecklad av John Capstaff vid forskningslabbet. En annan tvåfärgsfilm, duplitiserad film , marknadsfördes för fotografering av röntgenstrålar eftersom den hade en kort exponeringstid och kunde minska den stråldos som behövs för att ta ett foto.

Arbetsmarknadsrelationer

Kodak blev nära knuten till Rochester, där de flesta av dess anställda bodde, och var i spetsen för välfärdskapitalismen under 1910- och 1920-talen. Eastman implementerade ett antal förmånsprogram för arbetare, inklusive en välfärdsfond för att ge arbetares ersättning 1910 och ett vinstdelningsprogram för alla anställda 1912. 1919 sålde han en stor del av sina aktier till företagsanställda under marknadsvärdet. Utbyggnaden av förmånerna fortsatte efter Eastman; 1928 började företaget erbjuda livförsäkringar , invaliditetsförmåner och pensionsplaner för anställda, på uppdrag av företagets statistiker Marion Folsom . Många andra arbetsgivare i Rochester-området tog signaler från Kodak och ökade sina egna löner och förmåner för att förbli konkurrenskraftiga på arbetsmarknaden.

Eastman ansåg att att erbjuda dessa förmåner tjänade företagets intressen. Han fruktade fackföreningar och trodde att en bättre kompensation än den fackliga arbetare skulle avskräcka från att organisera sig och undvika de potentiella kostnaderna för en företagsstrejk . Att sälja sina aktier till anställda skulle samtidigt göra det mer tilltalande för investerare, som var försiktiga med att köpa aktier på grund av sin stora andel, och sänka priset på aktien, vilket skulle hindra antitrustadvokater från att utreda företaget . Eftersom Kodak var en kapitalintensiv industri med en låg arbetskostnadskvot bidrog personalförmånerna mindre till företagets utgifter än de skulle göra i andra branscher.

Anställningsmöjligheter utvidgades inte till alla Rochesterianer. Företaget anställde nästan uteslutande arbetare med anglosaxisk bakgrund under Eastman och uteslöt katolska invandrare, afroamerikaner och judar . Ungefär en tredjedel av de anställda var kvinnor. Ett system med familjeuthyrning, där barn till anställda skulle anställas för att följa sina föräldrar, förstärkte idén om en industrigemenskap som Eastman försökte skapa. Dessa metoder ifrågasattes inte på allvar förrän efter andra världskriget . Som en konsekvens av denna delade bakgrund och de robusta företagsfördelarna bildade Kodak-anställda en nära gemenskap som såg fackföreningar som utomstående, och inga försök att organisera arbetare på Kodak lyckades under 1900-talet.

Stor depression

Kodak Camera Center, Tennessee, ca. 1930–1945

Kodak drabbades hårt av den stora depressionen , även om Rochester förskonades från dess värsta effekter eftersom bankerna kunde förbli solventa. 17 % av företagets anställda blev uppsagda mellan 1929 och 1933. Företagets grundare George Eastman begick självmord i sitt hem den 14 mars 1932 på grund av sin vikande hälsa. Från 1931 till 1936 deltog Kodak i Rochester Plan, ett privatfinansierat arbetslöshetsförsäkringsprogram för att hjälpa arbetslösa och öka konsumenternas utgifter. Programmet skapades av Marion Folsom, som fick nationellt erkännande för sitt arbete och senare skulle fungera som företagsdirektör och kabinettsekreterare för Dwight D. Eisenhower . Betalningar gjordes mellan 1933 och 1936, när uppsägningarna upphörde vid Kodak. Programmet ledde till många statistiska förbättringar hos Kodak, men hade totalt sett en obetydlig effekt på Rochester-samhället, eftersom få företag var villiga att gå med i programmet.

Forskningsprojekt ledde till ett antal nya Kodak-produkter på 1930-talet. På Kodak Research Laboratories Leopold Godowsky Jr. och Leopold Mannes en trefärgsfilm som skulle vara kommersiellt gångbar. 1935 lanserades produkten som Kodachrome . Företaget tillverkade även industriella höghastighetskameror och började diversifiera sin kemiska verksamhet genom att producera vitaminkoncentrat och plast . 1934 ingick Kodak ett partnerskap med Edwin Land för att leverera polariserade linser, efter att kort ha övervägt ett erbjudande om att köpa Lands patent. Land skulle senare lansera Polaroid Corporation och uppfann den första snabbkameran med emulsioner från Kodak.

Frank Lovejoy efterträdde William Stuber som företagspresident 1934 och Thomas Hargrave blev president 1941.

Andra världskriget

Efter det amerikanska inträdet i andra världskriget , upphörde Kodak sin produktion av amatörfilm och började leverera den amerikanska krigsansträngningen under ledning av War Production Board . Företaget producerade film, kameror, mikrofilm , pontoner , syntetiska fibrer , RDX , säkringar med variabel tid och handgranater för regeringen.

Kodaks europeiska dotterbolag fortsatte att verka under kriget. Kodak AG, det tyska dotterbolaget, överfördes till två förvaltare 1941 för att tillåta företaget att fortsätta sin verksamhet i händelse av krig mellan Tyskland och USA. Företaget producerade film, säkringar, avtryckare , detonatorer och annan materiel. Slavarbete anställdes vid Kodak AG:s fabriker i Stuttgart och Berlin-Kopenick. Under den tyska ockupationen av Frankrike användes Kodak-Pathé-anläggningarna i Severan och Vincennes också för att stödja den tyska krigsansträngningen. Kodak fortsatte att importera varor till USA köpta från Nazityskland genom neutrala nationer som Schweiz. Denna praxis kritiserades av många amerikanska diplomater, men försvarades av andra som mer fördelaktigt för den amerikanska krigsansträngningen än skadlig. Kodak fick inga straff under eller efter kriget för samarbete.

Manhattan-projektet

Efter ett möte 1943 mellan Kenneth Mees och Leslie Groves gick ett team av Kodak-forskare med i Manhattan-projektet och anrikade Uranium-235 vid Oak Ridge .

Kodak-experiment med strålning skulle fortsätta efter kriget. 1949 blev ett parti röntgenfilm som företaget bearbetade på mystiskt sätt imma. Julian Webb, som hade arbetat på Oak Ridge, föreslog att filmen hade exponerats för strålning som släppts ut av kärnvapenprov . Strålningskällan spårades så småningom till strawboardförpackningar från Vincennes, Indiana, som hade bestrålats av nedfall som hade färdats tusentals mil nordost från Trinity- testplatsen . Efter denna upptäckt blev Kodak-tjänstemän oroliga för att nedfallet skulle kontaminera mer av deras film, och började övervaka atmosfäriska strålningsnivåer med regnvattenuppsamling i Kodak Park. 1951 USA:s atomenergikommission (AEC) förse Kodak med ett schema över kärnvapenprov i utbyte mot dess tystnad efter att företaget hotat att stämma den federala regeringen för skador på filmprodukter. Kodak kontrakterades senare för att skapa emulsioner för strålningstester av nedfall från kärnvapenprov.

Efterkrigstidens expansion

Kodak Retina Series-kameror tillverkades mellan 1949 och 1956. Den hade också KodaChrome-tekniken
Kodak 'K'-logotypen introducerades 1971. Den version som visas här – med 'Kodak'-namnet i ett mer modernt typsnitt – användes från 1987 tills logotypen avvecklades 2006. En reviderad version återinfördes 2016.

Kodak nådde sin zenit under efterkrigstiden , allt eftersom användningen av film för amatör-, kommersiella och statliga ändamål ökade. 1948 skapade Tennessee Eastman en fungerande acetatfilm , som snabbt ersatte nitratfilm i filmindustrin eftersom den var obrännbar. 1958 började Kodak marknadsföra en linje av superlim, Eastman 910 . Dess kameror användes av NASA för bemannad och obemannad rymdutforskning. 1963 såldes de första Instamatic- kamerorna, som var företagets hittills billigaste kameror. Den årliga försäljningen passerade 1 miljard dollar 1962 och 2 miljarder dollar 1966. Albert K. Chapman efterträdde Thomas Hargrave som president 1952 och efterträddes av William S. Vaughn 1960. Louis K. Eilers skulle fungera som president och VD mellan 1969 och 1972 På 1970-talet publicerade Kodak viktig forskning om färglasrar och patenterade Bayer Filter- metoden för RGB -arrangemang på fotosensorer.

Under det kalla kriget deltog Kodak i ett antal hemliga regeringsprojekt. Med början 1955 kontrakterades de av CIA för att designa kameror och utveckla film för U-2 spaningsflygplan under Bridgehead-programmet. Kodak kontrakterades också av National Reconnaissance Office för att producera kameror för övervakningssatelliter som KH-7 Gambit och KH-9 Hexagon . Mellan 1963 och 1970 arbetade Kodaks ingenjörer på det inställda Manned Orbiting Laboratory och designade optiska sensorer för en bemannad spaningssatellit. Företaget genomförde senare en studie för NASA om den astronomiska användningen av den utrustning som utvecklats för MOL.

Kodak fördubblade sitt antal anställda över hela världen mellan 1936 och 1966. Majoriteten förblev anställd i Rochester, där det var den bästa arbetsgivaren för de flesta. Bolaget fortsatte att erbjuda högre löner och fler förmåner än konkurrenterna på arbetsmarknaden, inklusive den årliga löneutdelningen, en bonus för alla anställda som vanligtvis uppgick till 15 % av grundlönen. De anställdas lojalitet var stark och företaget hade en omsättningshastighet på endast 13 % på 1950-talet, jämfört med 50 % för amerikanska tillverkare som helhet. Journalisten Curt Gerling noterade att Kodak-anställda betedde sig som en separat klass från andra arbetare i Rochester, och "Från vaggan är spädbarn imponerade av det faktum att "pappa är en Kodak-man"; slutsatsen kan jämföras med "vår far är murare i 33:e graden " '". En New York Times- artikel från 1989 jämförde Rochester med en företagsstad .

Kodaks affärsmodell förändrades lite från 1930-talet till 1970-talet, eftersom företagets dominerande ställning gjorde förändringar onödiga och det gjorde inga sammanslagningar eller förvärv som kunde ge nya perspektiv. Forskning och utveckling förblev fokuserad på produkter relaterade till filmproduktion och -utveckling, vilket gjorde att företaget hamnade efter konkurrenterna Polaroid och Xerox i utvecklingen av snabbkameror och kopiatorer . Kodak skulle börja sälja sina egna versioner av var och en i mitten av 1970-talet, men ingen av dem blev populär. Båda produktlinjerna skulle överges på 1990-talet.

Rivalitet med Fujifilm

Den japanska konkurrenten Fujifilm gick in på den amerikanska marknaden med billigare film och tillbehör på 1980-talet. Fuji besegrade Kodak i ett försök att bli den officiella filmen under OS i Los Angeles 1984, vilket gav den ett permanent fotfäste på marknaden. Fuji öppnade en filmfabrik i USA och dess aggressiva marknadsföring och prissänkningar började ta marknadsandelar från Kodak, och steg från en andel på 10 % i början av 1990-talet till 17 % 1997. Fuji gjorde också framsteg på den professionella marknaden med specialtransparensfilmer som Velvia och Provia , som konkurrerade med Kodaks signatur professionella produkt, Kodachrome .

Uppmuntrat av aktieägarna började företaget skära ned förmånerna och göra stora uppsägningar för att spara pengar. Trots konkurrensen fortsatte Kodaks intäkter och vinster att öka under 1990-talet, på grund av strategiförändringarna och en övergripande expansion av den globala marknaden. Under vd :n George MC Fisher nådde Kodaks årliga intäkter en topp på 16 miljarder dollar 1996 och vinsten nådde en topp på 2,5 miljarder dollar 1999.

I maj 1995 lämnade Kodak in en framställning till det amerikanska handelsdepartementet enligt avsnitt 301 i handelslagen och hävdade att dess dåliga resultat på den japanska marknaden var ett direkt resultat av illojal praxis som Fuji antog. Klagomålet lämnades in av USA till Världshandelsorganisationen . Den 30 januari 1998 tillkännagav WTO ett "svepande avslag på Kodaks klagomål" om filmmarknaden i Japan.

Ett priskrig mellan de två företagen började 1997 och tärde på Kodaks vinster. Kodaks finansiella resultat för 1997 visade att företagets intäkter sjönk från 15,97 miljarder USD 1996 till 14,36 miljarder USD 1997, en minskning med mer än 10 %; dess nettovinst gick från 1,29 miljarder dollar till bara 5 miljoner dollar för samma period. Kodaks marknadsandel sjönk från 80,1 % till 74,7 % i USA, en minskning på ett år med fem procentenheter.

Fuji och Kodak insåg det kommande hotet från digital fotografering, och även om båda försökte diversifiera som en begränsningsstrategi, var Fuji mer framgångsrik med diversifiering. Fuji stoppade produktionen av filmfilm 2013 och lämnade Kodak som den sista stora producenten.

Byt till digitalt

Kodaks logotyp från 2006 till 2016. Den används fortfarande av Kodak Alaris .

Kodak-anställde Steven Sasson utvecklade den första handhållna digitalkameran 1975. Larry Matteson, en annan anställd, skrev en rapport 1979 som förutspådde en fullständig övergång till digital fotografering 2010. Företagsledare var dock ovilliga att göra en stark vändning mot digital teknik , eftersom det skulle kräva stora investeringar, göra kärnverksamheten film olönsam och sätta företaget i direkt konkurrens med etablerade företag inom hårdvaruindustrin.

Under vd: arna Colby Chandler och Kay Whitmore försökte Kodak istället diversifiera sin kemiska verksamhet. Även om dessa nya verksamheter fick stora budgetar fanns det lite långsiktig planering eller hjälp från externa experter, och de flesta av dem resulterade i stora förluster. Ett annat försök att diversifiera misslyckades när Kodak köpte Sterling Drug 1988 till en kostnad av 5,1 miljarder dollar. Läkemedelsföretaget var övervärderat och förlorade snart pengar. Forskning och utveckling vid Kodak Research Laboratories inriktades på digital teknik under 1980-talet, vilket lade grunden för ett framtida digitalt skifte.

1993 meddelade Whitmore att företaget skulle omstrukturera, och han efterträddes av George MC Fisher, en tidigare Motorola- VD, senare samma år. Under Fisher övergav företaget diversifieringen av kemikalier och fokuserade på en stegvis övergång till digital teknik. Tennessee Eastman delades av som Eastman Chemical Den 1 januari 1994, och Sterling Drugs återstående verksamhet såldes i augusti 1994. Eastman Chemical blev senare ett Fortune 500 -företag i sin egen rätt. En nyckelkomponent i den inkrementella strategin var Kodaks serie av digitala självbetjäningskiosker installerade i butiker, där konsumenter kunde ladda upp och redigera foton, som en ersättning för traditionella fotoframkallare. Kodak började också tillverka digitala kameror, som Apple QuickTake . Filmförsäljningen fortsatte att öka under 1990-talet, vilket försenade den digitala övergången från att ske snabbare.

2001 började filmförsäljningen minska. Under Daniel Carp , Fishers efterträdare som VD, gjorde Kodak ett aggressivt drag på digitalkameramarknaden med sin EasyShare- familj av digitalkameror. År 2005 rankades Kodak som nummer 1 i USA när det gäller försäljning av digitalkameror, som ökade med 40 % till 5,7 miljarder USD. Företaget började även sälja digitala medicinska bildsystem efter att ha förvärvat de Israel-baserade företagen Algotec Systems och OREX Computed Radiography. Trots den initiala höga försäljningstillväxten hade digitalkameror låga vinstmarginaler på grund av stark konkurrens, och marknaden mognade snabbt. Dess digitalkameror underskreds snart av asiatiska konkurrenter som kunde producera och sälja billigare produkter. Många digitalkameror såldes med förlust som ett resultat. Även filmbranschen, där Kodak hade höga vinstmarginaler, fortsatte att falla. Kombinationen av dessa två faktorer orsakade en nedgång i vinsten. 2007 var Kodak nr 4 i USA:s försäljning av digitalkameror med en andel på 9,6 %, och 2010 hade de 7 % på sjunde plats bakom Canon , Sony , Nikon och andra, enligt analysföretaget IDC. I slutet av 2000-talet togs en allt mindre andel av de digitala bilderna med dedikerade digitalkameror, som gradvis förflyttades i slutet av 2000-talet av kameror på mobiltelefoner, smartphones och surfplattor . Försäljningen av digitalkameror nådde en topp under 2007 och minskade efteråt.

Ny strategi

Kodaks huvudkontor i Rochester , New York

Kodak påbörjade ytterligare ett strategiskifte efter att Antonio Pérez blev VD 2005. Medan Kodak tidigare hade gjort all utveckling och tillverkning internt, stängde Pérez ner fabriker och lade ut eller eliminerade tillverkningsdivisioner. Kodak gick med på att avyttra sin tillverkning av digitalkameror till Flextronics i augusti 2006, inklusive montering, produktion och testning. Företaget lämnade filmkameramarknaden helt och hållet och började avsluta produktionen av filmprodukter. Totalt stängdes 13 filmfabriker och 130 fotobehandlingsanläggningar, och 50 000 anställda sade upp mellan 2004 och 2007. 2009 meddelade Kodak att de skulle upphöra med försäljningen av Kodachrome färgfilm, vilket avslutade 74 års produktion, efter en dramatisk nedgång i försäljningen .

Pérez investerade kraftigt i digital teknik och nya tjänster som utnyttjade sin tekniska innovation för att öka vinstmarginalerna. Han spenderade också hundratals miljoner dollar för att bygga upp en skrivarbläckverksamhet med hög marginal för att ersätta den fallande filmförsäljningen, ett drag som kritiserades flitigt på grund av den mängd konkurrens som fanns på skrivarmarknaden, vilket skulle göra expansionen svår. Kodaks bläckstrategi förkastade affärsmodellen för rakhyvlar och blad som används av den dominerande marknadsledaren Hewlett-Packard genom att sälja dyra skrivare med billigare bläckpatroner. Under 2011 sades dessa nya serier av bläckstråleskrivare vara på väg att gå med vinst, även om vissa analytiker var skeptiska eftersom utskrifter gradvis hade ersatts av elektroniska kopior på datorer, surfplattor och smartphones. Bläckstråleskrivare fortsatte att ses som ett av företagets ankare efter att det gick i konkurs. Men i september 2012 tvingade den minskande försäljningen Kodak att meddela ett utträde från konsumentbläckstrålemarknaden.

Konkurs

Kodaks ekonomi och aktievärde fortsatte att minska, och 2009 förhandlade företaget fram ett lån på 300 miljoner dollar från KKR . Ett antal divisioner såldes av för att betala tillbaka skulder från tidigare investeringar, framför allt Kodak Health Group, en av företagets lönsamma enheter. Kodak använde 2,35 miljarder dollar från försäljningen för att helt återbetala sina cirka 1,15 miljarder dollar i säkrad löptid. Omkring 8 100 anställda från Kodak Health Group gick över till Onex, som döptes om till Carestream Health . 2010 togs Kodak bort från S&P 500 .

Mot bakgrund av växande skulder och fallande intäkter vände sig Kodak också till patenttvister för att generera intäkter. 2010 fick det 838 miljoner dollar från patentlicenser som inkluderade en uppgörelse med LG . Mellan 2010 och 2012 stämde Kodak och Apple varandra i flera rättegångar om patentintrång.

År 2011 använde Kodak snabbt sina kassareserver, vilket väckte rädslan för konkurs; det hade 957 miljoner dollar i kontanter i juni 2011, en minskning från 1,6 miljarder dollar i januari 2001. Senare samma år undersökte Kodak att sälja av eller licensiera sin stora portfölj av patent för att avvärja konkurser. I december 2011 avgick två styrelseledamöter som hade utsetts av KKR. I januari 2012 föreslog analytiker att företaget kunde gå i konkurs följt av en auktion över sina patent, eftersom det rapporterades vara i samtal med Citigroup för att tillhandahålla gäldenärsfinansiering . Detta bekräftades den 19 januari 2012, när företaget ansökte om kapitel 11 konkursskydd och fick en 18-månaders kreditfacilitet på 950 miljoner dollar från Citigroup för att kunna fortsätta sin verksamhet. Enligt villkoren för sitt konkursskydd hade Kodak en deadline den 15 februari 2013 för att ta fram en rekonstruktionsplan. I januari 2013 godkände domstolen finansiering för att Kodak skulle komma ur konkurs i mitten av 2013.

Under konkursförfarandet sålde Kodak många av sina patent för cirka 525 miljoner dollar till en grupp företag (inklusive Apple , Google , Facebook , Amazon , Microsoft , Samsung , Adobe Systems och HTC ) under namnen Intellectual Ventures och RPX Corporation . Kodak meddelade att de skulle avsluta produktionen av flera produkter, inklusive digitalkameror, fickvideokameror, digitala bildramar och bläckstråleskrivare. Som en del av en uppgörelse med den brittiska Kodak Pension Plan gick Kodak med på att sälja sin fotografiska film , kommersiella skannrar och fotokiosker , som omorganiserades till ett spinoff-företag, Kodak Alaris . Kodaks division Image Sensor Solutions (ISS) såldes till Truesense Imaging Inc.

Den 3 september 2013 tillkännagav Kodak att det kom ur konkurs som ett teknikföretag fokuserat på bildbehandling för företag. Dess huvudsakliga affärssegment skulle vara Digital Printing & Enterprise och Graphics, Entertainment & Commercial Films.

Kodaks nedgång och konkurs var skadligt för Rochester-området. Dess jobb ersattes till stor del med lägre betalda, vilket bidrog till en hög fattigdomsgrad i staden. Mellan 2007 och 2018 tog reala BNP-förluster från Kodak ut tillväxten i alla andra sektorer i Rochester.

Efter konkurs

Den 12 mars 2014 meddelade Kodak att Jeffrey J. Clarke hade utsetts till verkställande direktör och medlem av dess styrelse. I slutet av 2016 redovisade Kodak sin första årliga vinst sedan konkursen.

Under de senaste åren har Kodak licensierat sitt varumärke till ett antal andra företag. Det Kalifornien-baserade företaget JK Imaging har tillverkat Micro Four-Thirds- kameror under varumärket Kodak sedan 2013. Kodak Ektra , en smartphone , designades av Bullitt Group och lanserades 2016. Digitala surfplattor tillkännagavs med Archos 2017. 2018 , Kodak meddelade två misslyckade kryptovalutaprodukter ; kryptovalutan KodakCoin , som utvecklades av RYDE Holding, Inc., och Kodak Kashminer , en Bitcoin -gruvdator som utvecklades av Spotlite.

2016 grundades Kodaks spinoff-företag eApeiron med tillgångar förvärvade från Kodak och en investering av Alibaba . Företagets uppdrag är att eliminera "knock offs" och främja autenticitet.

Trots pivoten till digital teknik är film fortfarande en viktig del av Kodaks verksamhet. Företaget fortsätter att leverera film till filmindustrin efter att ha undertecknat nya avtal med stora studior 2015 och 2020. 2022 meddelade Kodak att de skulle anställa nya filmtekniker efter att filmfotografering upplevt en återupplivning bland hobbyister.

Produkter och tjänster

Nuvarande

Kodak är den primära leverantören av filmmaterial till den amerikanska filmindustrin och tillhandahåller även förpackningar, funktionell utskrift, grafisk kommunikation och professionella tjänster för internationella företag. Varumärket Kodak är licensierat till flera konsumentprodukter som produceras av andra företag, såsom PIXPRO-serien med digitalkameror tillverkade av JK Imaging. Konsumentfilm av märket Kodak tillverkas av Eastman Kodak och distribueras av Kodak Alaris.

Fotografiska filmer

Kodak producerar för närvarande flera fotografiska filmprodukter i 35 mm och 120 filmformat. Som svar på den växande efterfrågan på film från hobbyister, lanserade Kodak en nyformulerad version av den utgående Ektachrome 100 i 35 mm filmformat i september 2018. Året därpå tillkännagav företaget filmlagret i 120 och 4x5 filmformat. Många moderna bio- och TV-produktioner spelas fortfarande in på Kodak-filmaktier, där Euphoria (säsong 2) är den mest populära.

Färgreverserande film

Omvänd film eller diafilm är en typ av fotografisk film som ger en positiv bild på en transparent bas.

Färg negativa filmer
  • Kodak ProImage 100
  • Kodak Ektar 100
  • Kodak Gold 200
  • Kodak Ultramax 400
  • Kodak ColorPlus/ Kodacolor 200
  • Kodak Portra 160
  • Kodak Portra 400
  • Kodak Portra 800
Färg negativ industrifilm
  • Kodak Aerocolor IV 125
Svartvitt negativa filmer

Digital utskrift

Kodak producerar kommersiella bläckstråleskrivare, elektrofotografisk utskriftsutrustning och tillhörande förbrukningsmaterial och tjänster. För närvarande säljer Kodak Prosper-, Nexfinity- och Uteco-linjerna av kommersiella tryckerier, och Prosper och Versamarks imprinting-system. Kodak designar och tillverkar produkter för flexografitryck genom sitt varumärke Flexcel. Företaget har också sålt en rad dator till platta (CTP)-enheter sedan 1995.

Företaget har för närvarande partnerskap med pekskärmstillverkare för funktionell utskrift, inklusive sådana med UniPixel som tillkännagavs den 16 april 2013 och Kingsbury Corp. som lanserades den 27 juni 2013.

1997 skapade Heidelberg Printing Machines AG och Eastman Kodak Co. Nexpress Solutions LLC, ett joint venture för att utveckla en digital färgtryckpress för det avancerade marknadssegmentet. Heidelberg förvärvade Eastman Kodak Co.:s Office Imaging svartvita digitala utskriftsaktiviteter 1999. I mars 2004 överförde Heidelberg sin Digital Print-division till Kodak enligt ömsesidig överenskommelse.

En Kodak NexPress 2500 digital tryckpress

Film- och TV-produktion

De hemmamarknadsorienterade 8 mm- och Super 8- formaten utvecklades av Kodak på 1950- och 1960-talen och säljs fortfarande idag. Kodak gick också in på marknaden för professionella TV- videoband , kort i mitten av 1980-talet, under produktportföljens namn Eastman Professional Video Tape Products.

Kodak ägde tidigare postproduktionsanläggningarna för visuella effekter filmer Cinesite i Los Angeles och London och LaserPacific i Los Angeles. I april 2010 sålde Kodak LaserPacific och dess dotterbolag Laser-Edit, Inc. och Pacific Video, Inc., för en hemlig summa till TeleCorps Holdings, Inc. I maj 2012 sålde Kodak Cinesite till Endless LLP , ett oberoende brittiskt private equity-hus . Kodak sålde också Pro-Tek Media Preservation Services, ett filmlagringsföretag i Burbank, Kalifornien , till LAC Group i oktober 2013.

Före detta

En Kodak Instamatic 104
1900 Kodak annons

Fotografisk film och papper

Kodak fortsätter att producera specialfilmer och film för nyare och mer populära konsumentformat, men man har avbrutit tillverkningen av film i de flesta äldre format. Bland dess mest kända avvecklade filmmärken var Kodachrome.

Kodak var en ledande tillverkare av silverhalogenidpapper som användes för utskrift från film och digitala bilder. 2005 meddelade Kodak att de skulle sluta producera svartvitt fotopapper. All papperstillverkningsverksamhet överfördes till Kodak Alaris 2013.

Stillfilmskameror

Kodak sålde filmkameror från tiden för dess grundande till 2007, med början med Kodak nr. 1 år 1888. Under 1900-talet var Kodaks populäraste modeller Brownie, som såldes mellan 1900 och 1986, och Instamatic, som såldes mellan 1968 och 1988.

Mellan 1914 och 1932 gav en autografisk funktion på Kodak-kameror ett sätt att registrera data på negativets marginal vid exponeringstillfället.

1982 lanserade Kodak en nyutvecklad skiva filmkameror. Kamerorna sålde till en början bra på grund av sin kompakta storlek, men var impopulära på grund av sin dåliga bildkvalitet och lades ner 1988.

Kodak Automatic 8 filmkamera

Den 13 januari 2004 meddelade Kodak att de skulle sluta marknadsföra traditionella stillbildskameror (exklusive engångskameror ) i USA, Kanada och Västeuropa, men att de skulle fortsätta att sälja filmkameror i Indien, Latinamerika, Östeuropa och Kina. I slutet av 2005 hade Kodak slutat tillverka kameror som använde Advanced Photo System . Kodak licensierade tillverkningen av Kodak-kameror till Vivitar 2005 och 2006. [ citat behövs ]

Diaprojektorer

Kodak köpte ett koncept för en diaprojektor av den italiensk-amerikanske uppfinnaren Louis Misuraca i början av 1960-talet. Carousel -serien med diaprojektorer lanserades 1962 och ett patent beviljades till Kodak-anställda David E. Hansen 1965. Kodak avslutade produktionen av diaprojektorer i oktober 2004 .

Omedelbar kameror

Kodak var exklusiv leverantör av negativ till polaroidkameror från 1963 till 1969, då Polaroid valde att tillverka sin egen snabbfilm . 1976 började Kodak sälja sin egen serie EK-instantkameramodeller. Dessa följdes av Colorburst 1979 och Kodamatic 1982. Efter att ha förlorat en patentstrid med Polaroid Corporation lämnade Kodak branschen för snabbkamera 1986.

Bildsensorer

I början av 1970-talet började Kodak forskning om CCD- sensorbildsensorer. Kodak utvecklade den första megapixelsensorn i ett 2/3-tumsformat, som marknadsfördes i Videk Megaplus Camera 1987. 1991 användes KAF-1300, en 1,3 megapixelsensor, i Kodaks första kommersiellt sålda digitalkamera, DCS -100 . Företaget började tillverka sina första CMOS-bildsensorer 2005.

Bayer-filtret, en metod för RGB-färgvisning för bildsensorer, patenterades av Kodak-forskaren Bryce Bayer 1976. 2007 skapades en efterföljare till Bayer-filtret för digitalkameror av företagets forskare John Compton och John Hamilton, som lade till vitt pixlar till RGB-skärmen.

2011 sålde Kodak sin Image Sensor Solutions-verksamhet till Platinum Equity, som kort därefter döptes om till Truesense.

Disketter

1983 introducerade Kodak en icke-standarddiskett på 3,3 miljoner byte; den tillverkades av ett externt företag, DriveTec. En annan tillkännagavs 1984. Kodaks köp 1985 av Verbatim , en disketttillverkare med över 2 000 anställda, utökade deras närvaro. En del av detta förvärv var Verbatims Data Encore- enhet, som "kopierar programvara till disketter på ett sätt som gör det svårt för mjukvarupirater att kopiera om materialet."

1990 lämnade Kodak diskettbranschen och sålde Verbatim till Mitsubishi Kasei, föregångaren till Mitsubishi Chemical Corporation . Kodak höll fast i Verbatims optiska skivenhet.

Digital kameror

Huvudartiklar: Kodak DCS och Kodak EasyShare
En Kodak Easyshare Z1015 IS digitalkamera

Kodak DCS - serien med digitala enlinsreflexkameror och digitalkamerabaksidor släpptes av Kodak på 1990- och 2000-talen och upphörde 2005. De var baserade på befintliga 35 mm film SLR-kameror från Nikon och Canon . 2003 lanserades Kodak EasyShare-serien. Kodak studerade ingående kundernas beteende och fann att kvinnor i synnerhet tyckte om att ta digitala bilder men var frustrerade över svårigheten att flytta dem till sina datorer. Kodak försökte fylla denna nisch med ett brett utbud av produkter som gjorde det enkelt att dela bilder via datorer. En av deras viktigaste innovationer var en printerdocka som gjorde det möjligt för konsumenter att sätta in sina kameror i en kompakt enhet och skriva ut foton med en knapptryckning. I april 2006 introducerade Kodak Kodak EasyShare V610, på den tiden världens minsta 10× (38–380 mm) optiska zoomkamera på mindre än 2,5 cm (en tum) tjock.

Många av Kodaks tidiga kompakta digitalkameror designades och byggdes av Chinon Industries , en japansk kameratillverkare. 2004 förvärvade Kodak Japan Chinon och många av dess ingenjörer och designers gick med i Kodak Japan. I juli 2006 meddelade Kodak att Flextronics skulle tillverka och hjälpa till att designa sina digitalkameror.

Kodak avslutade produktionen av sina digitalkameror 2012.

Digitala tavelramar

Kodak gick först in på marknaden för digitala bildramar med Kodak Smart Picture Frame under fjärde kvartalet 2000. Den designades av Weave Innovations och licensierades till Kodak med ett exklusivt förhållande till Weaves StoryBox online-fotonätverk. Smart Frame-ägare anslutna till nätverket via en analog telefonanslutning inbyggd i ramen. Ramen kunde hålla 36 bilder internt och kom med ett sex månaders gratisabonnemang på StoryBox-nätverket.

Kodak gick åter in på marknaden för digitala fotoramar vid CES 2007 med introduktionen av fyra nya EasyShare-märkta modeller, av vilka några inkluderade Wi-Fi- kapacitet för att ansluta till Kodak Gallery . Kodak avslutade produktionen av digitala bildramar 2012.

Kodak Gallery

Huvudartikel: Kodak Gallery

I juni 2001 köpte Kodak fotoframkallningswebbplatsen Ofoto , senare omdöpt till Kodak Gallery. Webbplatsen gjorde det möjligt för användare att ladda upp sina foton till album, publicera dem i utskrifter och skapa musmattor, kalendrar och andra produkter. Den 1 mars 2012 meddelade Kodak att de sålt Kodak Gallery till Shutterfly för 23,8 miljoner dollar.

Ljusemitterande dioder

Kodaks forskning om LED-teknik ledde till ett antal innovationer med början på 1980-talet. 1986 presenterade Kodak den första LED-skrivaren med hög volym. Kodak-kemisterna Ching Wan Tang och Steven Van Slyke skapade den första praktiska organiska ljusemitterande dioden (OLED) 1987. 1999 ingick Kodak ett samarbete med Sanyo för att producera OLED-skärmar. Kodak sålde sin OLED-verksamhetsenhet till LG Electronics i december 2009.

Medicinsk teknik

Kodaks första radiografiska film producerades 1896.

På 1970-talet utvecklade Kodak Ektachem Analyzer, en analysator för klinisk kemi. Enheterna såldes första gången 1980 efter att ha fått FDA- godkännande.

2007 gick Kodak med på att sälja Kodak Health Group till Onex Corporation för 2,35 miljarder dollar i kontanter och upp till 200 miljoner dollar i ytterligare framtida betalningar om Onex uppnådde specificerad avkastning på förvärvet. Försäljningen slutfördes 1 maj.

Dokumentavbildning

Kodaks engagemang i dokumentavbildningsteknik började när George Eastman samarbetade med banker för att avbilda kontroller på 1920-talet. Kodaks dotterbolag Recordak grundades 1928 för att tillverka några av de första mikrofilmerna. Kodak förvärvade Bowe Bell & Howell skannerdivisionen 2009. Document Imaging-divisionen överfördes till Kodak Alaris 2013.

Kopierings- och kopieringsmaskiner

Kodak gick in på marknaden för kopieringsmaskiner för vanligt papper 1975 med Kodak Ektaprint 100 Copier-Duplicator. 1986 tillkännagav de Ektaprint 235 kopiator-duplikator, som kan producera 5 100 kopior per timme, och Ektaprint 300, som kan producera 6 000 kopior per timme. 1988 lämnade IBM kopiatorindustrin och sålde sina andelar till Kodak för en ej avslöjad summa. Den 10 september 1996 meddelade Kodak att de säljer sin kopiatorverksamhet till Danka för 684 miljoner dollar i kontanter.

Konsumentbläckstråleskrivare

Kodak gick in i konsumentbläckstrålefotoskrivare i ett joint venture med tillverkaren Lexmark 1999 med Kodak Personal Picture Maker. I februari 2007 gick Kodak in på marknaden igen med en ny produktlinje av allt-i-ett ( som Kodacolor AiO) bläckstråleskrivare som använder flera teknologier som marknadsförs Technology . Reklam betonade lågt pris för bläckpatroner snarare än för själva skrivarna. Skrivarna misslyckades med att bli lönsamma och var en stor bidragande orsak till företagets konkurs 2012. Kodak tillkännagav planer på att sluta sälja bläckstråleskrivare 2013 eftersom det fokuserade på kommersiellt tryck.

Fotokiosker

Kodaks första självbetjäningskiosk öppnade 1988. Picture Maker-serien av kiosker lanserades 1994 för digitala utskrifter. Kiosker installerades i butiker för att ge en digital motsvarighet till företagets filmbearbetningsplatser. Med tiden har ytterligare funktioner för bildredigering och produkter lagts till, såsom möjligheten att ta bort röda ögon-effekter från porträtt. PYNK Smart Print System, som tillkännagavs 2010, skulle tillåta kunder att skapa collage på begäran. Över 100 000 kiosker installerades över hela världen under 1990- och 2000-talen. Fotokioskerna överfördes till Kodak Alaris som en del av divisionen Personalized Imaging 2013.

Fotografering på begäran

Efter två år i utveckling lanserade Kodak en on-demand-fotograferingstjänstplattform, Kodakit, i början av 2016. Lanseringen tillkännagavs formellt i januari 2017 på CES. Kodakit riktade sig från början till konsumenter för bröllops- och porträttfotografering, men gick snart över till företag som letade efter högvolymfotografering – fastigheter, matfotografering och huvudbilder. Plattformen kritiserades för att kräva att fotografer avsäger sig upphovsrätten till sina verk. Efter att ha misslyckats med att generera tillräckligt med dragkraft meddelade det Singapore -baserade dotterbolaget att det skulle upphöra med sin verksamhet i januari 2020.

Operationer

Sedan 2015 har Kodak haft fem affärsdivisioner: Print Systems, Enterprise Inkjet Systems, Micro 3D Printing and Packaging, Software and Solutions, and Consumer and Film.

Kodaks huvudkontor ligger vid Kodak Tower i centrala Rochester. Dess primära tillverkningsanläggning i USA är Eastman Business Park, där filmproduktion sker.

Dotterbolag

Sex-20 Brownie Junior-kamera, Kodak Ltd., Storbritannien, 1934–1938. National Museum of Scotland, Edinburgh, Skottland, Storbritannien

Anmärkningsvärda människor

Ledarskap

George Eastman
namn Titel Anställningstid
Henry A. Strong President 1884 – 26 juli 1919
George Eastman President 1921 – 7 april 1925
William G. Stuber President 1925–1934
Frank W. Lovejoy President 1934–1941
Thomas J. Hargrave President 1941–1952
Albert K. Chapman President 1952–1960
William S. Vaughn ordförande och VD 1960 – 31 december 1968
Louis K. Eilers ordförande och VD 1 januari 1969 – 17 maj 1972
Robert Moyer President 1976–1989
Gerald B. Zornow Ordförande 1970–1984
Walter A. Fallon vd 18 maj 1972 – 1983
Colby H. Chandler vd Maj 1983 – juni 1990
Kay R. Whitmore vd juni 1990 – 27 oktober 1993
George MC Fisher vd 28 oktober 1993 – 31 december 1999
Daniel A. Carp vd 1 januari 2000 – 31 maj 2005
Antonio M. Pérez Ordförande och VD 1 juni 2005 – 2014
Jeff Clarke vd 12 mars 2014 – 21 februari 2019
Jim Continenza Styrelseordförande 21 februari 2019 – nu

Styrelse

Från och med juli 2022:

  • James Continenza, ordförande och VD för Kodak
  • B. Thomas Golisano , grundare och tidigare president för Paychex
  • Philippe Katz, UECC-chef
  • Katherine B. Lynch, tidigare COO för UBS
  • Jason New, co-VD för Onex Credit
  • Darren L. Richman, medgrundare av KLIM-investeringsgruppen
  • Michael E. Selick, Jr., VD för SeaAgri Solutions

Forskare

Fotografer

Arkivdonation

Se även: George Eastman House

2005 donerade Kodak Canada hela sitt historiska företagsarkiv till Ryerson University i Toronto, Ontario, Kanada. Ryerson University Library skaffade också en omfattande samling material om fotografiets historia från Nicholas M. och Marilyn A. Gravers privata samling i Rochester, New York. Kodak-arkivet, som startade 1909, innehåller företagets kamerasamling, historiska foton, filer, handelscirkulär, Kodak-tidningar, prislistor, dagliga rekordböcker, utrustning och andra efemera. Det inkluderar innehållet i Kodak Heritage Collection Museum, ett museum som grundades 1999 för Kodak Canadas hundraårsjubileum som Kodak stängde 2005 tillsammans med företagets hela " Kodak Heights " tillverkningscampus i Mount Dennis , Toronto.

Kontroverser och rättegångar

Tidiga juridiska frågor

Patentintrång

Kodak stötte på ett antal utmaningar från konkurrerande patent för film och kameror. Dessa började medan Eastman fortfarande utvecklade sin första kamera, när han tvingades betala uppfinnaren David Houston för en licens på sina redan existerande patent. En stor stämningsansökan för patentintrång skulle komma från rivaliserande filmproducent Ansco . Uppfinnaren Hannibal Goodwin hade lämnat in sitt eget patent för nitrocellulosafilm 1887, före det som ägdes av Kodak, men hans patent avslogs först av patentverket. 1898 lyckades Goodwin övertyga patentverket att ändra sitt beslut och hans patent beviljades. Ansco köpte patentet 1900 och stämde Kodak för intrång 1902. Rättegången tillbringade över ett decennium i domstol och avgjordes slutligen 1914 till en kostnad av 5 miljoner dollar för Kodak.

Antitrustprocess

1911 inledde den federala regeringen en antitrustutredning av Kodak för exklusiva kontrakt, förvärv av konkurrenter och prissättning. Eastman hade varnat styrelsen för att eliminera konkurrensen, men ansåg att många av företagets andra monopolistiska handlingar var i konsumenternas bästa genom att låta företaget producera högkvalitativa produkter. Undersökningen resulterade i en rättegång mot Kodak 1913 och ett samtyckesdekret 1921, som beordrade Kodak att sluta fastställa priser och sälja många av sina intressen.

BEKÄMPA

Innan medborgarrättsrörelsen anställde Kodak praktiskt taget inga afroamerikanska anställda. På 1950-talet växte Rochesters afroamerikanska befolkning snabbt och steg från 7 845 1950 till cirka 40 000 1964. Många protesterade mot Kodaks diskriminerande anställningsmetoder och organiserade sig för att få ett slut på status quo. Medborgarrättsorganisationen FIGHT (Freedom, Integration, God, Honor—Today) bildades 1965 av Saul Alinsky och leddes av minister Franklin Florence . Organisationen protesterade mot Kodak och förhandlade fram ett avtal med företaget om att anställa 600 afroamerikanska arbetare genom ett arbetsträningsprogram 1967.

Polaroid Corporation v. Eastman Kodak Company

Kodak och Polaroid var partner från 1930-talet fram till 1960-talet, där Polaroid köpte stora mängder film från Kodak för sina kameror och vidare forskning och utveckling. Deras samarbetspartnerskap upphörde i slutet av 1960-talet, när Polaroid fortsatte med oberoende produktion av sin film och Kodak uttryckte sitt intresse för att utveckla sin egen direktkamera, vilket förde dem ut i direkt konkurrens. 1976 presenterade Kodak EK-serien av snabbkameror. Kort efter tillkännagivandet lämnade Polaroid in ett klagomål för patentintrång i US District Court District of Massachusetts, vilket inledde en rättegång som skulle pågå i ett decennium. Polaroid Corporation v. Eastman Kodak Company avgjordes till Polaroids fördel 1985, och efter en kort period av överklaganden tvingades Kodak lämna marknaden för snabbkamera direkt 1986. Den 12 oktober 1990 tilldelades Polaroid 909 miljoner dollar i skadestånd. Efter överklaganden gick Kodak med på att betala Polaroid 925 miljoner dollar 1991, då den största uppgörelsen för patentintrång i USA:s historia.

Förorening

På 1980-talet upptäcktes kontaminering från silver och andra kemikalier i landet runt Kodak Park och den närliggande Genesee River . 1989 brast en rörledning vid kanten av parken och förorenade en närliggande skola med cirka 30 000 liter metylenklorid . Många familjer som bodde nära fabrikerna valde att flytta som ett resultat. Kodak lovade 100 miljoner dollar för att studera och sanera föroreningar. Företaget fick böter på 2,15 miljoner dollar från delstaten New York för att olagligt kassera silverförorenad jord och underlåta att avslöja kemikalieutsläpp 1990, den största miljöböter som staten någonsin utfärdat vid den tiden. Kodak förblev en tung luft- och vattenförorenare under 1990-talet.

På 1990-talet byggdes en grundskola på platsen för den tidigare Kodak-fabriken i Vincennes i Frankrike. Efter att tre fall av pediatrisk cancer rapporterats på skolan inleddes en INVS- undersökning av potentiella cancerframkallande ämnen som lämnats kvar från fabriken. Skolan stängdes 2001, men ingen koppling mellan cancer och fabriksföroreningar fastställdes av medicinska experter. Skolan öppnade igen 2004.

I en uppgörelse med EPA 2014 gav Kodak 49 miljoner dollar för att städa upp föroreningar som den hade orsakat i Genesee River och på superfondplatser i New York och New Jersey.

Avgång från Better Business Bureau

2006 meddelade Kodak BBB i Upstate New York att de inte längre skulle acceptera eller svara på konsumentklagomål som de lämnat in. Den 26 mars 2007 Council of Better Business Bureaus (CBBB) att Eastman Kodak avsäger sig sitt nationella medlemskap i kölvattnet av utvisningsförfaranden som inletts av CBBB:s styrelse. Kodak sa att deras kundtjänst- och kundintegritetsteam drog slutsatsen att 99 % av alla klagomål som skickades av BBB redan hanterades direkt med kunden och att BBB konsekvent hade postat felaktig information om Kodak.

Läkemedelslån

Den 28 juli 2020 tillkännagav Trump-administrationen att den planerade att ge Kodak ett lån på 765 miljoner dollar för att tillverka ingredienser som används i läkemedel, för att återuppbygga det nationella lager som tömts av covid- 19-pandemin och minska beroendet av utländska fabriker. Finansieringen skulle komma genom US International Development Finance Corporation , en statlig myndighet med internationellt mandat. Inom två dagar hade företagets aktiekurs stigit så mycket som 2 189 % från priset vid slutet av den 27 juli på NYSE .

New York Times rapporterade att en dag innan Vita huset tillkännagav lånet fick Kodaks vd Jim Continenza 1,75 miljoner aktieoptioner, varav några kunde han verkställa omedelbart. Finansieringen lades på is när US Securities and Exchange Commission började undersöka anklagelser om insiderhandel av Kodak-chefer före affärens tillkännagivande, och finansieringsmyndighetens generalinspektör tillkännagav en granskning av lånevillkoren. I november uppgav VD Jim Continenza att Kodak fortfarande var engagerad i läkemedelstillverkning utan lånet. DFC drog slutsatsen att det inte var något fel från sin sida i december. Continenza och andra chefer beordrades att vittna som en del av SEC-utredningen i juni 2021. En grupptalan från Kodak-investerare avslogs 2022.

Xinjiang Social Media Post

I juli 2021 tog Kodak bort ett inlägg på Xinjiang från sin Instagramsida. Bilden togs av fotografen Patrick Wack som beskriver regionen som en "Orwellsk dystopi" i en referens till folkmordet på uigurerna . I senare uttalanden på Instagram och WeChat förklarade Kodak att dess Instagram-sida inte var en "plattform för politiska kommentarer" och bekräftade deras "nära samarbete med olika [kinesiska] regeringsdepartement".

Se även

Anteckningar

  1. ^ Inte att förväxla med den mer berömda Kodachrome , såld första gången 1935
  2. ^ Inte att förväxla med Instant Cameras

Bibliografi

  • Ackerman, Carl William, George Eastman: grundare av Kodak och fotografibranschen , Beard Books, Washington, DC, 2000.
  • Binant, Philippe, Au coeur de la projection numérique , Actions, 29 , 12–13, Kodak, Paris, 2007.

externa länkar

  • Officiell hemsida
  • Kodak Camera Catalog Info at Historic Camera
  • Litteratur publicerad av Kodak på Monroe County Genealogy
  • Cercle des Conservateurs de l'Image Latente , ett arkiv med Kodak-Pathé-material som underhålls av tidigare anställda
  • Affärsdata för Kodak:
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Kodak&oldid=1140872542 "