Hewlett-Packard

Den här artikeln handlar om det ursprungliga företaget som fanns från 1939 till 2015. För de aktuella företagen, se HP Inc. och Hewlett Packard Enterprise .
"HP Compaq" omdirigerar här. För persondatorer som använder detta märke, se HP-datorer för företag .

Hewlett-Packard Company
Typ offentlig
NYSE : HPQ (2002–2015)
Industri
Grundad 2 juli 1939 ; 83 år sedan ( 1939-07-02 )
Grundare
Nedlagd 1 november 2015 ( 2015-11-01 ) (huvudföretag). Fungerar nu som HP Inc.
Öde Uppdelning av företag; PC- och skrivarverksamhet omdöpt till HP Inc .; server-, lagrings- och nätverksverksamhet drevs ut i Hewlett Packard Enterprise
Efterträdare
Huvudkontor

Palo Alto , Kalifornien Koordinater :
,
USA
Område som betjänas
 Över hela världen
Produkter Lista över Hewlett-Packard-produkter
Inkomst 2 000 000 000 amerikanska dollar (2015)Edit this on Wikidata
Dotterbolag Lista över dotterbolag

The Hewlett - / Hewlett amerikanskt ərd huvudkontor var Packard ) ˈh juːlɪtˈpækərd HP , ett - / Company , vanligen förkortat till Packard ( HYEW -lit PAK - eller multinationellt informationsteknologiföretag med i Palo Alto, Kalifornien . HP utvecklade och tillhandahöll ett brett utbud av hårdvarukomponenter, såväl som mjukvara och relaterade tjänster till konsumenter, små och medelstora företag ( SMB ) och stora företag, inklusive kunder inom regerings-, hälso- och utbildningssektorerna. Företaget grundades i ett enbilsgarage i Palo Alto av Bill Hewlett och David Packard 1939 och tillverkade till en början en rad elektronisk test- och mätutrustning. HP Garage på 367 Addison Avenue är nu utsett till ett officiellt historiskt landmärke i Kalifornien och är markerat med en plakett som kallar det " Silicon Valleys födelseplats" .

Företaget vann sitt första stora kontrakt 1938 för att tillhandahålla HP 200A , en oscillator med låg distorsionsfrekvens för Walt Disneys produktion av den animerade filmen Fantasia , vilket gjorde det möjligt för Hewlett och Packard att formellt etablera Hewlett-Packard Company den 2 juli 1939 Företaget växte till ett multinationellt företag som brett respekteras för sina produkter. HP var världens ledande PC-tillverkare från 2007 till andra kvartalet 2013, då Lenovo gick före HP. HP specialiserat sig på att utveckla och tillverka dator-, datalagrings- och nätverkshårdvara; design av programvara; och leverera tjänster. Viktiga produktlinjer inkluderade personliga datorer, företags- och industristandardservrar, relaterade lagringsenheter, nätverksprodukter, programvara och en rad skrivare och andra bildbehandlingsprodukter. Företaget marknadsförde sina produkter direkt till hushållen; små till medelstora företag och företag, såväl som via onlinedistribution; återförsäljare av konsumentelektronik och kontorsmateriel; mjukvarupartners; och stora teknikleverantörer. Man erbjöd även tjänster och en konsultverksamhet för sina produkter och partnerprodukter.

1999 avvecklade HP sin verksamhet inom elektroniska och bioanalytiska test- och mätinstrument till Agilent Technologies ; HP behöll fokus på sina senare produkter, inklusive datorer och skrivare. Det slogs samman med Compaq 2002 och förvärvade Electronic Data Systems 2008, vilket ledde till sammanlagda intäkter på 118,4 miljarder dollar det året och en Fortune 500 -ranking på 9 2009. I november 2009 tillkännagav HP sitt förvärv av 3Com och avslutade affären den 12 april 2010. Den 28 april 2010 tillkännagav HP sitt uppköp av Palm, Inc. för 1,2 miljarder dollar. Den 2 september 2010 vann HP sitt budkrig för 3PAR med ett bud på 33 USD per aktie (2,07 miljarder USD), som Dell avböjde att matcha.

Den 1 november 2015 avvecklade företaget sin affärsverksamhet för produkter och tjänster Hewlett Packard Enterprise . HP behöll personaldator- och skrivarverksamheten och döptes om till HP Inc.

Historia

Garaget i Palo Alto , där Hewlett och Packard startade företaget
Logo used from 1941 to 1964
Logotyp använd från 1941 till 1964

Bill Hewlett och David Packard tog examen i elektroteknik från Stanford University 1935. Företaget startade i ett garage i Palo Alto under en gemenskap som de hade med den tidigare professorn Frederick Terman vid Stanford under den stora depressionen , som de ansåg vara en mentor i att bilda företaget. 1938 började Packard och Hewlett deltidsarbete i ett hyrt garage med en initial kapitalinvestering på 538 USD (motsvarande 10 357 USD 2021). 1939 beslutade Hewlett och Packard att formalisera sitt partnerskap. De kastade ett mynt för att avgöra om företaget de grundade skulle heta Hewlett-Packard (HP) eller Packard-Hewlett. HP införlivades den 18 augusti 1947 och offentliggjordes den 6 november 1957.

Hewlett och Packards första ekonomiskt framgångsrika produkt var en precisionsljudoscillator känd som HP 200A , som använde en liten glödlampa (känd som en "pilotlampa") som ett temperaturberoende motstånd i en kritisk del av kretsen, och en negativ återkopplingsslinga för att stabilisera amplituden för den utgående sinusformade vågformen. Detta gjorde att HP 200A kunde säljas för $89,40 när konkurrenterna sålde mindre stabila oscillatorer för över $200 . 200-serien av generatorer fortsatte produktionen till åtminstone 1972 som 200AB, fortfarande rörbaserad men förbättrad i design genom åren.

En av företagets tidigaste kunder var Bud Hawkins, chefsljudtekniker för Walt Disney Studios , som köpte åtta HP 200B ljudoscillatorer (för $71,50 styck) för att användas i den animerade filmen Fantasia . HP:s vinst i slutet av 1939, dess första hela verksamhetsår, var 1 563 USD på intäkter på 5 369 USD .

1942 byggde de sin första byggnad på 395 Page Mill Road och belönades med Army-Navy "E" Award 1943. HP anställde 200 personer och producerade ljudoscillatorn, en våganalysator, distorsionsanalysatorer, en ljudsignalgenerator, och modell 400A vakuumrörsvoltmeter under kriget.

Hewlett och Packard arbetade med motradarteknik och artillerigranatrör under andra världskriget; arbetet befriade Packard från utkastet, men Hewlett var tvungen att tjänstgöra som officer i Army Signal Corps efter att ha kallats till aktiv tjänst.

1947 införlivades företaget med Packard som president. Han överlämnade presidentposten till Hewlett när han blev ordförande 1964, men förblev VD för företaget.

Försäljningen nådde 5,5 miljoner dollar 1951 med 215 anställda. 1959 etablerades en tillverkningsanläggning i Böblingen och en marknadsorganisation i Genève .

1960-talet

Logo used from 1964[15] to 1979
Logotyp använd från 1964 till 1979
HP200A , en precisionsljudoscillator , var företagets allra första ekonomiskt framgångsrika produkt .

HP är erkänt som den symboliska grundaren av Silicon Valley , även om det inte aktivt undersökte halvledarenheter förrän några år efter att de " förrädiska åtta " övergav William Shockley för att skapa Fairchild Semiconductor 1957. Hewlett-Packards HP Associates-division, etablerad runt 1960, utvecklat halvledarenheter främst för internt bruk. HP Associates var med och grundade av en annan tidigare Bell Labs- forskare, MOSFET -uppfinnaren Mohamed Atalla , som fungerade som chef för halvledarforskning. Instrument och miniräknare var några av produkterna som använde halvledarenheter från HP Associates.

Under 1960-talet samarbetade HP med Sony och Yokogawa Electric i Japan för att utveckla flera högkvalitativa produkter. Produkterna var ingen stor framgång, eftersom det var höga kostnader för att bygga HP-utseende produkter i Japan. 1963 bildade HP och Yokogawa samriskföretaget Yokogawa-Hewlett-Packard för att marknadsföra HP-produkter i Japan. HP köpte Yokogawa Electrics andel av Hewlett-Packard Japan 1999.

HP knep det lilla företaget Dynac för att specialisera sig på digital utrustning. Namnet valdes så att HP-logotypen kunde vändas upp och ner för att vara en reflekterad bild av det nya företagets logotyp. Dynac döptes så småningom om till Dymec och veks tillbaka till HP 1959. HP experimenterade med att använda Digital Equipment Corporation (DEC) minidatorer med sina instrument, men gick in på datormarknaden 1966 med HP 2100 / HP 1000 -serien av minidatorer efter att det beslutat att det skulle vara lättare att bygga ett annat litet designteam än att ta itu med DEC. Minidatorerna hade en enkel ackumulatorbaserad design med två ackumulatorregister och, i HP 1000-modellerna, två indexregister . Serien producerades i 20 år trots flera försök att ersätta den och var en föregångare till HP 9800- och HP 250 -serien av stationära och affärsdatorer.

I slutet av 1968 överlämnade Packard uppdraget som VD till Hewlett för att bli USA:s biträdande försvarsminister i den tillträdande Nixon-administrationen. Han återtog ordförandeskapet 1972 och verkade till 1993, men Hewlett förblev VD.

1970-talet

HP 3000 var en avancerad stackbaserad design för en företagsdatorserver, senare omdesignad med RISC -teknik. HP 2640 -serien av smarta och intelligenta terminaler introducerade formulärbaserade gränssnitt till ASCII- terminaler och introducerade även skärmmärkta funktionstangenter , som nu ofta används på bensinpumpar och bankautomater. HP 2640-serien inkluderade en av de första bitmappade grafikskärmarna som, i kombination med HP 2100 21MX F-Series mikrokodade vetenskapliga instruktionsuppsättningen, möjliggjorde det första kommersiella WYSIWYG - presentationsprogrammet , BRUNO , som senare blev programmet HP-Draw på HP 3000. Även om HP hånade under datorernas formella dagar, överträffade HP IBM som världens största teknikleverantör när det gäller försäljning.

Introducerad 1968, "Den nya Hewlett-Packard 9100A persondatorn är redo, villig och kan ... för att befria dig från att vänta på att få komma in på den stora datorn."

HP identifierades av tidningen Wired som tillverkaren av världens första enhet som kallas en persondator: Hewlett-Packard 9100A , som introducerades 1968. HP kallade den en skrivbordsräknare eftersom, som Hewlett sa: "Om vi ​​hade kallat det en dator skulle den ha avvisats av våra kunders datorguruer eftersom den inte såg ut som en IBM . Vi bestämde oss därför för att kalla den för en miniräknare, och allt sådant trams försvann." En ingenjörsmässig triumf på den tiden, logikkretsen producerades utan några integrerade kretsar , och CPU-enheten var helt och hållet utförd i diskreta komponenter. Med CRT- skärm, magnetkortslagring och skrivare var priset runt 5 000 dollar. Maskinens tangentbord var en korsning mellan en vetenskaplig miniräknare och en adderingsmaskin. Det fanns inget alfabetiskt tangentbord.

Apples medgrundare Steve Wozniak designade ursprungligen Apple I- datorn när han arbetade på HP och erbjöd dem den under deras förköpsrätt för sitt arbete; de tog inte upp det eftersom företaget ville stanna på vetenskaps-, affärs- och industriella marknader. Wozniak sa att HP "avböjde honom fem gånger", men att hans lojalitet mot HP gjorde honom tveksam till att starta Apple med Steve Jobs .

Företaget fick global respekt för en mängd olika produkter. De introducerade världens första handhållna vetenskapliga elektroniska miniräknare 1972 ( HP-35 ), den första handhållna programmerbara 1974 ( HP-65 ), den första alfanumeriska, programmerbara, expanderbara 1979 ( HP-41 C), och första symboliska och grafiska räknaren, HP-28C .

Liksom deras vetenskapliga och affärsmässiga miniräknare hade HP- oscilloskop , logikanalysatorer och andra mätinstrument ett rykte om robusthet och användbarhet. HP introducerade Hewlett-Packard Interface Bus (HPIB) datorperifera gränssnitt (senare klonat av National Instruments som GPIB och standardiserat av IEEE som IEEE -488 ) på deras reläaktuatorprodukter 1973, som senare integrerades i de flesta avancerade tester och mätutrustning som den producerade från 1980 och framåt. Redan 1977 började HP produktionen av HP856x- spektrumanalysatorerna för att komplettera dess RF-effektmätare och sensorer som kan mäta signaler över 20 GHz. HP producerade också konfigurerbara chassibaserade svepgeneratorer som kan generera signaler till 20GHz. Andra T&M-produkter på den tiden inkluderade multimetrar av labbkvalitet, mikrovågsfrekvensräknare, RF-förstärkare, mikrovågsdetektorer med hög noggrannhet, nätaggregat av labbkvalitet och mer. Dessa produkter efterträddes av moderniserade versioner samt introduktionen av produktlinjerna för skalär- och vektornätverksanalysatorer innan verksamheten avvecklades till Agilent Technologies .

HP 9800-serien av tekniska stationära datorer startade 1971 med 9810A. HP -serien 80 startade 1979 med 85:an. Vissa av dessa maskiner använde en version av programmeringsspråket BASIC, som var tillgängligt direkt efter att de slagits på, och använde ett proprietärt magnetband för lagring. HP-datorer liknade sin förmåga till den mycket senare IBM Personal Computer , även om begränsningarna för tillgänglig teknik tvingade priserna att vara höga. [ citat behövs ]

1978 avgick Hewlett som VD och efterträddes av John A. Young .

1980-talet

Logo used from 1979 to 2008
Logotyp använd från 1979 till 2008

HP expanderade till Sydafrika på 1980-talet. Aktivister som stödde avyttring från Sydafrika anklagade HP för att "automatisera apartheid ".

Försäljningen nådde 6,5 miljarder dollar 1985 med 85 000 anställda.

1984 introducerade HP både bläckstråle- och laserskrivare för skrivbordet. Tillsammans med sin för skanner , har skrivarna senare utvecklats till framgångsrika multifunktionsprodukter , den viktigaste är en enhetsskrivare/skanner/kopiator/fax. Utskriftsmekanismerna i HP:s LaserJet- linje av laserskrivare beror nästan helt på Canon Inc.:s komponenter (skrivarmotorer), som i sin tur använder teknologi utvecklad av Xerox . HP utvecklade hårdvara, firmware och programvara för att konvertera data till punkter för utskrift.

Den 3 mars 1986 registrerade HP HP.com-domännamnet, vilket gjorde det till den nionde Internet .com-domänen som registrerades.

1987 utsågs Palo Alto-garaget där Hewlett och Packard startade sin verksamhet som ett historiskt landmärke i Kalifornien .

1990-talet

Logo with "Invent" tagline introduced in 1999[29]
Logotyp med "Invent" slogan introducerades 1999

På 1990-talet utökade HP sin produktlinje för datorer, som från början var inriktad på universitet, forskning och företagsanvändare, för att nå konsumenterna. HP växte också genom förvärv: man köpte Apollo Computer 1989 och Convex Computer 1995.

1992 efterträddes Young av Lewis E. Platt och 1993 gick Hewlett och Packard av styrelsen och Platt efterträdde Packard som ordförande.

1993 förvärvade HP Advanced Design System från Pathwave. ADS-sviten med RF-simuleringsverktyg delades av till Agilent 1999 tillsammans med relaterade T&M-affärsenheter, som alla överfördes till spinoffen av Agilent till Keysight.

Senare under decenniet öppnade HP hpshopping.com som ett oberoende dotterbolag för att sälja online, direkt till konsumenter; 2005 döptes butiken om till "HP Home & Home Office Store".

Från 1995 till 1998 var Hewlett-Packard sponsorer för det engelska fotbollslaget Tottenham Hotspur .

År 1999 delades alla företag som inte var relaterade till datorer, lagring och bildbehandling av från HP för att bilda Agilent Technologies . Agilents spin-off var den största börsnoteringen i Silicon Valleys historia , och det skapade ett företag på 8 miljarder dollar med cirka 30 000 anställda, som tillverkade vetenskapliga instrument , halvledare , optiska nätverksenheter och elektronisk testutrustning för telekom och trådlös, forskning och utveckling och produktion.

I juli 1999 utsåg HP Carly Fiorina till den första kvinnliga VD:n för ett Fortune-20-företag i Dow Jones Industrial Average . Fiorina fick ett större värvningserbjudande än någon av hennes föregångare.

Försäljning till Iran trots sanktioner

1997 började HP sälja sina produkter i Iran genom ett europeiskt dotterbolag och en Dubai -baserad distributör i Mellanöstern, trots amerikanska exportsanktioner som förbjuder sådana affärer som infördes genom Bill Clintons verkställande order från 1995 . Berättelsen rapporterades ursprungligen av The Boston Globe , och den utlöste en förfrågan från US Securities and Exchange Commission (SEC). HP svarade att produkter värda USD såldes under räkenskapsåret 2008 för distribution via Redington Gulf, ett företag baserat i Nederländerna, och att eftersom denna försäljning skedde genom ett utländskt dotterbolag, hade HP inte brutit mot sanktioner.

HP utnämnde Redington Gulf till "Årets grossist" 2003, som i sin tur publicerade ett pressmeddelande där det stod att "fröet av relationen Redington-Hewlett-Packard såddes för sex år sedan för en marknad - Iran." Redington Gulf hade vid den tiden bara tre anställda vars enda syfte var att sälja HP-produkter till den iranska marknaden. Enligt tidigare tjänstemän som arbetade med sanktioner använde HP ett kryphål genom att dirigera sin försäljning genom ett utländskt dotterbolag. HP avslutade sitt förhållande med Redington Gulf efter SEC-utredningen.

2000–2005

Hewlett-Packard Deskjet 3845 skrivare

Den 3 september 2001 meddelade HP att en överenskommelse hade träffats med Compaq om att slå samman de två företagen. I maj 2002, efter att ha godkänt en aktieägarröst, gick HP officiellt samman med Compaq. Dessförinnan hade planer funnits för att konsolidera företagens produktteam och produktlinjer.

När Compaq tog över Tandem Computers 1997 och Digital Equipment Corporation 1998 erbjuder HP support för den tidigare Tandem NonStop-familjen och Digital Equipment-produkterna PDP-11, VAX och AlphaServer. [ förtydligande behövs ]

Sammanslagningen inträffade efter en proxybråk med Bill Hewletts son Walter, som motsatte sig sammanslagningen. HP blev en stor tillverkare av stationära datorer , bärbara datorer och servrar för många olika marknader. Efter sammanslagningen med Compaq blev den nya tickersymbolen "HPQ", en kombination av de två tidigare symbolerna, "HWP" och "CPQ", för att visa alliansens betydelse och även nyckelbokstäver från de två företagen H ewlett - P ackard och Compa q (det senare företaget är känt för sin "Q"-logotyp på alla sina produkter).

2004 släppte HP DV 1000-serien, inklusive HP Pavilion dv 1658 och 1040. I maj 2006 började HP sin kampanj, "Datorn är personlig igen"; Kampanjen var utformad för att återställa persondatorn som en personlig produkt. Kampanjen använde viral marknadsföring, sofistikerade bilder och en egen webbplats. Några av annonserna visade Pharrell , Petra Nemcova , Mark Burnett , Mark Cuban , Alicia Keys , Jay-Z , Gwen Stefani och Shaun White . [ citat behövs ]

I januari 2005, efter år av underprestationer, som inkluderade HP:s Compaq-fusion som föll till korta och nedslående resultatrapporter, bad styrelsen Fiorina att avgå som ordförande och verkställande direktör för företaget, vilket hon gjorde den 9 februari 2005. Efter hennes avgång , HP:s aktie hoppade med 6,9 procent. Robert Wayman, ekonomichef för HP, fungerade som tillförordnad vd medan styrelsen genomförde ett formellt sökande efter en ersättare.

Mark Hurd från NCR Corporation anställdes för att ta över som VD och president från och med den 1 april 2005. Hurd var styrelsens bästa val med tanke på återupplivandet av NCR som ägde rum under hans ledning.

2006–2009

En skylt som markerar ingången till HP:s huvudkontor i Palo Alto, Kalifornien , 2006
iPAQ 112 Pocket PC från 2008

Under 2006 presenterade HP flera nya produkter, inklusive stationära datorer, förbättrade bärbara datorer, en arbetsstation och programvara för att hantera dem – OpenView Client Configuration Manager 2.0. Samma år sköt HP:s aktiekurs i höjden på grund av konsekventa resultat under årets sista kvartal med Hurds plan att skära ner HP:s personalstyrka och sänka kostnaderna.

I juli 2007 undertecknade HP ett definitivt avtal om att förvärva Opsware i en kontant anbudsaffär som värderar företaget till 14,25 USD per aktie, som kombinerade Opsware-programvaran med Oracles IT-hanteringsprogramvara för företag.

Under de första åren av Hurds tid som VD mer än fördubblades HP:s aktiekurs. I slutet av räkenskapsåret 2007 nådde HP 100 miljarder dollar för första gången. Företagets årliga intäkter nådde 104 miljarder dollar , vilket gjorde att HP kunde gå om konkurrenten IBM.

meddelade HP och Electronic Data Systems (EDS) att de hade undertecknat ett definitivt avtal enligt vilket HP skulle köpa EDS. Den 30 juni meddelade HP att väntetiden enligt Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act från 1976 hade löpt ut. "Transaktionen kräver fortfarande EDS aktieägares godkännande och myndighetstillstånd från Europeiska kommissionen och andra icke-amerikanska jurisdiktioner och är föremål för tillfredsställelse eller avstående från de andra stängningsvillkoren som anges i fusionsavtalet." Avtalet slutfördes den 26 augusti 2008, till 13 miljarder dollar, och det tillkännagavs offentligt att EDS skulle ändras varumärke. Den första riktade uppsägningen av 24 600 före detta EDS-arbetare tillkännagavs den 15 september 2008. (Företagets årsredovisning för 2008 angav antalet till 24 700, som skulle slutföras i slutet av 2009.) Denna omgång togs med i köpeskillingen som en skuld på 19,5 miljarder dollar mot goodwill. Från och med den 23 september 2009 är EDS känt som HP Enterprise Services .

Den 11 november 2009 meddelade 3Com och Hewlett-Packard att de senare skulle förvärva 3Com för 2,7 miljarder dollar i kontanter. Förvärvet var ett av de största i storlek bland en rad uppköp och förvärv av teknikjättar för att driva sin väg till att bli one-stop shops. Sedan början av finanskrisen 2007 har techjättar ständigt känt pressen att expandera utanför sina nuvarande marknadsnischer. Dell köpte nyligen Perot Systems för att invadera teknikkonsultverksamheten som tidigare dominerades av IBM . Hewlett-Packards senaste drag markerade dess intrång på marknaden för företagsnätverk som domineras av Cisco .

2010–2012

En Hewlett-Packard Mini 1000 netbookdator , en typ av bärbar dator

Den 28 april 2010 meddelade Palm, Inc. och HP att den senare skulle köpa den förra för 1,2 miljarder dollar i kontanter och skulder. Att lägga till Palm-telefoner till HPs produktlinje skapade viss överlappning med iPAQ -serien av mobila enheter, men ansågs förbättra HPs mobila närvaro avsevärt eftersom iPAQ-enheter inte hade sålt bra. Genom att köpa Palm, Inc. fick HP ett bibliotek med värdefulla patent och den mobila operativplattformen webOS . Den 1 juli 2010 slutfördes förvärvet av Palm, Inc.. Att köpa sitt webOS var en stor chansning för att bygga HP:s eget ekosystem. Den 1 juli 2011 lanserade HP sin första surfplatta, HP TouchPad , som förde webbOS till surfplattor. Den 2 september 2010 vann HP budkriget för 3PAR med ett bud på 33 USD per aktie ( 2,07 miljarder USD ) som Dell vägrade att matcha. Efter att HP förvärvat Palm Inc. fasade man ut varumärket Compaq.

Den 6 augusti 2010 avgick Hurd under kontroverser och CFO Cathie Lesjak tillträdde rollen som tillfällig VD. Hurd hade vänt HP och betraktades allmänt som en av Silicon Valleys stjärnvd:ar, och under hans ledning blev HP det största datorföretaget i världen mätt i totala intäkter. Han anklagades för sexuella trakasserier mot en kollega, även om anklagelserna ansågs grundlösa. Utredningen ledde till frågor om vissa av hans privata utgifter och bristen på avslöjande i samband med vänskapen. Vissa observatörer har hävdat att Hurd var oskyldig, men styrelsen bad om hans avgång för att undvika negativa PR . Den offentliga analysen var uppdelad mellan de som såg det som ett lovvärt tufft agerande av HP när det gällde att hantera oegentligheter i utgifter, och de som såg det som en olämplig, förhastad och dyr reaktion att avsätta en anmärkningsvärt kapabel ledare som hade vänt verksamheten. På HP övervakade Hurd en serie förvärv värda över 20 miljarder dollar, vilket gjorde att företaget kunde expandera till tjänster för nätverksutrustning och smartphones. HP-aktien sjönk med 8,4% i efterhandeln, och nådde en 52-veckors lägsta nivå med 9 miljarder USD i börsvärde rakat av. Larry Ellison attackerade offentligt HP:s styrelse för Hurds avsättning och påstod att HP:s styrelse hade "fattat det värsta personalbeslutet sedan idioterna i Apples styrelse sparkade Steve Jobs för många år sedan".

Den 30 september 2010 utsågs Léo Apotheker till HP:s nya VD och president. Hans utnämning väckte en stark reaktion från Ellison, som klagade över att Apotheker hade varit ansvarig för SAP när ett av dess dotterbolag systematiskt stal programvara från Oracle. SAP accepterade att dess dotterbolag, som nu har stängts, olagligt åtkomst till Oracles immateriella rättigheter. Efter Hurds avgång ansågs HP vara problematisk av marknaden, med marginaler som sjunkit och misslyckats med att omdirigera och etablera sig på stora nya marknader som moln och mobiltjänster. [ behövs ] citat Apothekers strategi var att brett sikta på att avyttra hårdvara och flytta in i den mer lönsamma mjukvaruservicesektorn . Den 18 augusti 2011 tillkännagav HP att man strategiskt skulle lämna smartphone- och surfplattdatorverksamheten och fokusera på "strategiska prioriteringar för moln, lösningar och mjukvara med högre marginaler med tonvikt på företags-, kommersiella och statliga marknader". Man övervägde också att sälja av sin persondatordivision eller göra om den till ett separat företag, och sluta med PC-utveckling samtidigt som den fortsatte att sälja servrar och annan utrustning till företagskunder, vilket var en strategi som IBM genomförde 2005.

HP:s aktie sjönk med ytterligare cirka 40 % efter att företaget plötsligt tillkännagav ett antal beslut: att avveckla sin webOS-enhetsverksamhet (mobiltelefoner och surfplattor), avsikten att sälja sin persondatordivision (vid den tiden var HP den största personliga datortillverkare i världen), och att förvärva det brittiska stordatamjukvaruföretaget Autonomy för en premie på 79 % , externt sett som ett "absurt högt" pris för ett företag med känd oro över sina konton. Medieanalytiker beskrev HP:s agerande som ett "felaktigt strategiskifte" och ett "kaotiskt" försök att snabbt ompositionera HP och förbättra intäkterna. Autonomy-förvärvet invände mot av HP:s egen CFO.

HP förlorade mer än 30 miljarder dollar i börsvärde under Apothekers mandatperiod, och den 22 september 2011 sparkade HP:s styrelse honom som verkställande direktör och ersatte honom med en styrelsemedlem och tidigare eBay-chef Meg Whitman , med Raymond J. Lane som styrelseordförande. Även om Apotheker tjänade knappt tio månader fick han över 13 miljoner dollar i ersättning. Veckor senare meddelade HP att en granskning hade kommit fram till att deras PC-division var för integrerad och kritisk för affärsverksamheten, och företaget bekräftade sitt engagemang för Personal Systems Group. I november 2012 skrev HP av nästan 9 miljarder dollar relaterade till Autonomy-förvärvet, som blev föremål för intensiva rättstvister, eftersom HP anklagade Autonomys tidigare ledning för att bedrägligt överdriva Autonomys finansiella ställning och kallade in brottsbekämpande myndigheter och tillsynsmyndigheter i båda länderna, medan Autonomys tidigare Ledningen anklagade HP för "lärobok" förvirring och fingerpekande för att skydda HP:s chefer från kritik och dölja HPs skuld, deras förkunskaper om Autonomys finansiella ställning och grov misskötsel av Autonomy efter förvärvet.

Den 21 mars 2012 sa HP att deras utskrifts- och PC-divisioner skulle bli en enhet som leds av Todd Bradley från PC-divisionen, och tryckerichefen Vyomesh Joshi lämnade företaget.

Den 23 maj 2012 tillkännagav HP planer på att säga upp cirka 27 000 anställda, efter att ha redovisat en vinstminskning på 31 % under andra kvartalet 2012. Vinsten minskade på grund av den växande populariteten för smarta telefoner, surfplattor och andra mobila enheter, vilket bromsade försäljningen av persondatorer.

Den 30 maj 2012 presenterade HP sitt första nettonollenergidatacenter , som använder solenergi och andra förnybara källor istället för traditionella elnät.

Den 10 juli 2012 upptäcktes att HP:s serverövervakningsprogram hade en tidigare okänd säkerhetsrisk . En säkerhetsvarning gavs till kunderna om två sårbarheter, och en patch som behandlade problemen släpptes. En månad senare hackades och förstördes HP:s officiella utbildningscenter av en pakistansk hackare känd som Hitcher för att visa en sårbarhet på webben.

Den 10 september 2012 reviderade HP sina omstruktureringssiffror och började minska 29 000 jobb.

2013–2015

Den 31 december 2013 reviderade HP antalet nedlagda jobb från 29 000 till 34 000 fram till oktober 2014. Antalet nedskärningar fram till slutet av 2013 var 24 600. Vid utgången av 2013 hade företaget 317 500 anställda. Den 22 maj 2014 meddelade HP att de skulle minska ytterligare 11 000 till 16 000 jobb, utöver de 34 000 som tillkännagavs 2013. Whitman sa: "Vi formar gradvis HP till en smidigare, billigare, fler kunder och partner- centrerat företag som framgångsrikt kan konkurrera i ett snabbt föränderligt IT-landskap."

Under HP Discover kundevenemanget i juni 2014 i Las Vegas tillkännagav Whitman och Martin Fink ett projekt för en radikalt ny datorarkitektur kallad The Machine . Baserat på memristorer och kiselfotonik , var det tänkt att den skulle komma i kommersialisering före slutet av decenniet, och representerade 75 % av forskningsaktiviteten i HP Labs vid den tiden.

Den 6 oktober 2014 meddelade HP att de skulle delas upp i två separata företag för att separera sina persondator- och skrivarföretag från sina tekniska tjänster. Uppdelningen, som först rapporterades av The Wall Street Journal och bekräftades av andra medier, resulterade i två börsnoterade företag den 1 november 2015: Hewlett Packard Enterprise och HP Inc. Uppdelningen var strukturerad så att Hewlett-Packard bytte namn till HP Inc. och knep Hewlett Packard Enterprise som ett nytt börsnoterat företag. HP Inc. är den juridiska efterträdaren till gamla Hewlett-Packard; det behåller gamla Hewlett-Packards aktiekurshistorik och dess långvariga börssymbol, HPQ , medan Hewlett Packard Enterprise handlas under sin egen symbol, HPE . Whitman blev ordförande för HP Inc. och VD för Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo blev ordförande för företagsverksamheten och Dion Weisler blev VD för HP, Inc.

Den 29 oktober 2014 tillkännagav Hewlett-Packard sin nya persondator Sprout .

I maj 2015 meddelade företaget att det skulle sälja sin kontrollerande andel på 51 procent i sin kinesiska datanätverksverksamhet till Tsinghua Unigroup för en avgift på minst 2,4 miljarder dollar .

Faciliteter

Hewlett-Packards forskningscenter i Paris-Saclay- klustret , Frankrike

HP:s globala verksamhet styrdes från dess huvudkontor i Palo Alto, Kalifornien. Dess US-verksamhet riktades från dess anläggning i ett oinkorporerat område i Harris County, Texas, nära Houston . Dess kontor i Latinamerika låg i det oinkorporerade Miami-Dade County, Florida. Dess europeiska kontor låg i Meyrin , nära Genève, Schweiz, men det hade också ett forskningscenter i Paris-Saclay- klustret 20 km söder om Paris, Frankrike . Dess kontor i Asien och Stillahavsområdet låg i Singapore .

Det hade också stor verksamhet i Leixlip , Irland; Austin, Texas ; Boise, Idaho ; Corvallis, Oregon ; Fort Collins, Colorado ; Roseville, Kalifornien ; Sankt Petersburg, Florida ; San Diego, Kalifornien ; Tulsa, Oklahoma ; Vancouver, Washington ; Conway, Arkansas ; och Plano, Texas . I Storbritannien var HP baserad på en stor anläggning i Bracknell, Berkshire , med kontor på olika platser i Storbritannien, inklusive ett landmärke kontorstorn i London, 88 Wood Street . Dess förvärv av 3Com utökade sin personalbas till Marlborough, Massachusetts , där man har tillverkat sin serie konvertibla bärbara datorer sedan slutet av 2019. Företaget hade också en stor personalstyrka och många kontor i Bukarest , Rumänien, och i Bangalore , Indien, för att ta itu med deras backend och IT-drift. MphasiS , som har sitt huvudkontor i Bangalore, gjorde det också möjligt för HP att öka sitt fotavtryck i staden eftersom det var ett dotterbolag till EDS som företaget förvärvade.

Produkter och organisationsstruktur

HP-kontor i Japan

HP producerade serier av skrivare, skannrar, digitalkameror, miniräknare, personliga digitala assistenter , servrar, arbetsstationsdatorer och datorer för hemmet och småföretag; många av datorerna kom från 2002 års sammanslagning med Compaq. HP från och med 2001 marknadsförde sig som att leverera inte bara hårdvara och mjukvara, utan också ett komplett utbud av tjänster för att designa, implementera och stödja IT-infrastruktur.

HP:s Imaging and Printing Group (IPG) beskrevs av företaget 2005 som "den ledande leverantören av bildbehandlings- och utskriftssystem i världen för skrivarhårdvara, skrivartillbehör och skanningsenheter, som tillhandahåller lösningar över kundsegment från enskilda konsumenter till små och medelstora företag till stora företag".

Hewlett-Packard 2014:s stationära dator, bildskärm och bärbar dator
iPAQ h4150 Pocket PC från 2003

Produkter och teknik förknippade med IPG inkluderar:

Den 23 december 2008 släppte HP iPrint Photo för iPhone .

HP:s Personal Systems Group (PSG) hävdade av HP 2005 att vara "en av de ledande leverantörerna av persondatorer ("PCs") i världen baserat på levererad enhetsvolym och årliga intäkter. PSG hanterade:

  • företagsdatorer och tillbehör
  • konsumentdatorer och tillbehör, (t.ex. HP Pavilion , Compaq Presario, VoodooPC )
  • handdator (t.ex. iPAQ Pocket PC)
  • digital "ansluten" underhållning (t.ex. HP MediaSmart TV-apparater, HP MediaSmart-servrar, HP MediaVaults, DVD+RW-enheter)
  • Apple iPod (till november 2005).

HP Enterprise Business (EB) inkorporerade HP Technology Services och Enterprise Services (en sammanslagning av det tidigare EDS och det som kallades HP Services). HP Enterprise Security Services övervakade professionella tjänster som nätverkssäkerhet, informationssäkerhet och informationssäkring/kompatibilitet, HP Software Division och Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN). Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN) övervakade "backend"-produkter som lagring och servrar. HP Networking (tidigare ProCurve ) ansvarade för NW-produktfamiljen.

En HP-kamera med SDIO- gränssnitt, designad för användning tillsammans med en Pocket PC

HP Software Division var företagets programvaruenhet för företag, som producerade och marknadsförde sitt varumärke för företagshanteringsprogram, HP OpenView . Från september 2005 köpte HP flera programvaruföretag som en del av en publicerad, medveten strategi för att utöka sitt programvaruerbjudande för stora företagskunder. HP Software sålde flera kategorier av programvara, inklusive:

HP Software tillhandahöll också programvara som en tjänst (SaaS), molnlösningar och programvarutjänster, inklusive konsultation, utbildning, professionella tjänster och support.

HP:s kontor för strategi och teknik hade fyra huvudfunktioner:

  • För att styra företagets 3,6 miljarder dollar investeringar i forskning och utveckling
  • Att främja utvecklingen av företagets globala tekniska gemenskap
  • Att leda företagets strategi och företagsutvecklingsarbete
  • Att utföra globala företagsmarknadsföringsaktiviteter

HPs forskningsgren heter HP Labs .

HP erbjöd också hanterade tjänster genom vilka de tillhandahåller kompletta IT-stödlösningar för andra företag och organisationer. Några exempel på dessa inkluderar:

Personal och kultur

Ytterligare information: Lista över Hewlett-Packards verkställande ledning

Anmärkningsvärda människor

Företagens sociala ansvar

I juli 2007 meddelade företaget att det hade uppnått sitt mål för 2004 att återvinna en miljard pund elektronik , toner och bläckpatroner . Det satte ett nytt mål att återvinna ytterligare två miljarder pund hårdvara i slutet av 2010. 2006 återvann företaget 187 miljoner pund elektronik.

2008 släppte HP sina utsläppsdata för leveranskedjan.

I september 2009 rankade Newsweek HP som nummer 1 på 2009 års gröna rankning av USA:s 500 största företag. Enligt Environmental Leader (nu Environmental + Energy Leader), "Hewlett-Packard fick sin nummer ett på grund av sina program för att minska utsläppen av växthusgaser (GHG), och var det första stora IT-företaget som rapporterade utsläpp av växthusgaser i samband med dess leveranskedja, enligt rankningen. Dessutom har HP ansträngt sig för att ta bort giftiga ämnen från sina produkter, även om Greenpeace har siktat på företaget för att inte göra det bättre."

HP tog topplatsen på Corporate Responsibility Magazines 100 bästa företagsmedborgarlista för 2010. HP slog andra Russell 1000 Index- företag på grund av sitt ledarskap i sju kategorier inklusive miljö, klimatförändringar och företagsfilantropi. 2009 rankades HP femma.

Fortune utsåg HP till ett av världens mest beundrade företag 2010 och placerade det som nummer 2 i datorbranschen och nummer 32 totalt på sin lista över de 50 bästa. I år i datorbranschen rankades HP som nummer 1 i sociala medier ansvar, långsiktiga investeringar, global konkurrenskraft och användning av företagstillgångar.

I maj 2011 släppte HP en Global Responsibility-rapport som täcker framgångar under 2010. Den ger en heltäckande bild av HP:s globala medborgarskapsprogram, prestanda och mål och beskriver hur HP använde sin teknologi, inflytande och expertis för att göra en positiv inverkan på världen . Företagets rapport för 2009 vann årets bästa företagsansvarsrapport och hävdar att HP minskade sin totala energianvändning med 9 procent jämfört med 2008. HP återvann totalt 118 000 ton elektroniska produkter och tillbehör för återvinning under 2009, inklusive 61 miljoner utskrifter patroner. [ bättre källa behövs ]

I en artikel i San Francisco Chronicle från april 2010 var HP ett av 12 företag som berömdes för att "designa produkter för att vara säkra från början, enligt principerna för grön kemi". Berömmen kom från Environment California, en miljöförespråkande grupp, som berömde utvalda företag i Golden State och Bay Area för deras bevarandeinsatser.

I maj 2010 utsågs HP till ett av världens mest etiska företag av Ethisphere Institute . Det var ett av 100 företag som fick utmärkelsen som toppvinnare och var den enda leverantören av datorhårdvara som erkändes.

HP listades i Greenpeace 's Guide to Greener Electronics som rangordnar elektroniktillverkare enligt deras policyer för hållbarhet, energi och klimat och miljövänliga produkter. I november 2011 säkrade HP förstaplatsen (av 15) i denna ranking med en poäng på 5,9. Den fick flest poäng på de nya kriterierna för hållbar verksamhet, med det bästa programmet för att mäta och minska utsläppen av växthusgaser från sina leverantörer och få maximala poäng för sin grundliga pappersupphandlingspolicy. I rapporten från november 2012 rankades HP tvåa med en poäng på 5,7.

HP fick erkännande för sitt arbete inom datasekretess och säkerhet. Under 2010 rankades företaget som nummer 4 i Ponemon Institutes årliga studie av de mest pålitliga företagen för integritet. Sedan 2006 har HP arbetat direkt med den amerikanska kongressen, Federal Trade Commission (FTC) och handelsdepartementet för att upprätta en ny strategi för federal lagstiftning. HP spelade en nyckelroll i arbetet med FTC-rapporten från december 2010 "Protecting Consumer Privacy in an Era of Rapid Change".

Efter att ha vunnit nio raka årliga utmärkelser för "Most Respected Company in China" från Economic Observer och Peking University, lade HP China till priset "10 Year Contribution" till sin lista över utmärkelser.

I sin 2012 rankning av konsumentelektronikföretag om framsteg i samband med konfliktmineraler rankade Enough Project HP som andra av 24 företag.

varumärke

En Hewlett-Packard sponsrad Porsche 997 GT3 Cup
Företaget sponsrade HP Pavilion i San Jose (nu SAP Center i San Jose), hem till NHL:s San Jose Sharks .

Enligt en BusinessWeek-studie från 2009 var HP världens 11:e mest värdefulla varumärke.

HP hade många sponsringar, som Mission: SPACE i Epcot på Walt Disney World Resort . Från 1995 till 1999, och igen från 2013, hade HP varit tröjsponsor för Premier League -klubben Tottenham Hotspur FC [ citat behövs ] Från 1997 till 1999 sponsrade de Australian Football League- klubben North Melbourne Football Club . De sponsrade också BMW Williams Formel 1-team fram till 2005 (en sponsring som tidigare innehas av Compaq) , och sedan 2010 sponsrade Renault F1 . HP hade också namnrättsarrangemanget för HP Pavilion i San Jose , vars namnrättigheter förvärvades av SAP AG och som följde detta döptes om till SAP Center i San Jose . HP upprätthöll också ett antal företagssponsringar inom affärssektorn, inklusive sponsring av branschorganisationer inklusive Fespa (tryckta handelsutställningar) och O'Reilly Medias Velocity (webbutveckling) konferens.

Efter förvärvet av Compaq 2002 upprätthöll HP varumärket Compaq Presario på stationära och bärbara datorer för hemmet i lågprisklass, HP Compaq-märket på stationära och bärbara företagsdatorer och HP ProLiant på Intel- arkitekturservrar . Varumärket HP Pavilion användes på bärbara datorer för hemunderhållning och alla stationära hemdatorer.

Tandems "NonStop"-servrar döptes om till "HP Integrity NonStop".

Kontroverser

Omskrivning

I mars 2003 räknade HP om sitt kassaflöde från rörelsen för första kvartalet och minskade det med 18 procent på grund av ett redovisningsfel. Det faktiska kassaflödet från verksamheten var 647 MUSD och inte 791 MUSD som rapporterats; HP flyttade 144 miljoner USD till nettokassa som användes i investeringsaktiviteter.

Spionskandal

Huvudartikel: Hewlett-Packard spionskandal

Den 5 september 2006 skrev Shawn Cabalfin och David O'Neil från Newsweek att HP:s chefsjurist , på uppdrag av ordföranden Patricia Dunn , anlitade ett team av oberoende säkerhetsexperter för att undersöka styrelsemedlemmar och flera journalister för att identifiera källan till en information läcka. Dessa säkerhetsexperter rekryterade i sin tur privatutredare som använde förevändning , vilket innebar att utredare som utgav sig för att vara HP:s styrelseledamöter och nio journalister (inklusive reportrar för CNET , The New York Times och The Wall Street Journal ) för att få sina telefonuppgifter. Informationen som läckte ut var relaterad till HP:s långsiktiga strategi och publicerades som en del av en CNET- artikel i januari 2006. De flesta HP-anställda som anklagats för kriminella handlingar har sedan dess friats.

Hårdvara

I november 2007 släppte HP en BIOS-uppdatering som täcker ett brett utbud av bärbara datorer med avsikten att snabba upp datorfläkten och få den att köras konstant medan datorn var på eller av för att förhindra överhettning av defekta Nvidia-grafikprocessorer (GPU ) som hade skickats till många av tillverkarna av originalutrustning, inklusive HP, Dell och Apple. Defekten gällde det nya förpackningsmaterialet som användes av Nvidia från 2007 och framåt för att koppla ihop grafikkretsen på moderkortet, vilket inte fungerade bra under termisk cykling och var benäget att utveckla spänningssprickor – vilket effektivt bröt kopplingen mellan GPU:n och moderkortet som ledde till till en tom skärm. I juli 2008 utfärdade HP en förlängning av den första ettåriga garantin för att byta ut moderkorten på utvalda modeller. Det här alternativet utökades dock inte till alla modeller med de defekta Nvidia-kretsuppsättningarna, trots att forskning visar att även dessa datorer påverkades av felet. Dessutom var bytet av moderkortet en tillfällig åtgärd, eftersom felet var inneboende i alla enheter av de berörda modellerna från tillverkningspunkten, inklusive de ersättningsmoderkort som HP erbjuder som en gratis "reparation". Sedan dess har flera webbplatser dokumenterat problemet. Det har gjorts flera småmålsprocesser i flera stater, såväl som stämningar i andra länder. HP stod också inför en grupptalan 2009 angående sina i7-processordatorer: de klagande uppgav att deras system konsekvent låste sig inom 30 minuter efter att de startat. Även efter att ha ersatts med nyare i7-system fortsatte låsningarna.

Rättegång mot Oracle

HP lämnade in en stämningsansökan i Kaliforniens högsta domstol i Santa Clara och hävdade att Oracle hade brutit mot ett avtal om att stödja Itanium- mikroprocessorn som används i HP:s avancerade företagsservrar. Den 15 juni 2011 skickade HP ett "formellt juridiskt krav"-brev till Oracle i ett försök att tvinga dem att ändra sitt beslut att avbryta programvaruutveckling på Intel Itanium-mikroprocessorer och bygga sina egna servrar. HP vann rättegången 2012, vilket krävde att Oracle skulle fortsätta att producera programvara som är kompatibel med Itanium-processorn. HP tilldelades 3 miljarder USD i skadestånd mot Oracle den 30 juni 2016, med argumentet att Oracles avbrytande av support skadade HP:s Itanium-servermärke. Oracle sa att de skulle överklaga både beslutet och skadeståndet.

HP löne- och timprocess

Flera grupptalan lämnade in en grupptalan den 12 januari 2012 mot HP Inc. och Hewlett Packard Enterprise ("HP"), med titeln "Jeffrey Wall, etc. v. HP, Inc." (tidigare känt som Hewlett-Packard Company, et al.), mål nr 30-2012-00537897, anhängigt i Superior Court of California, County of Orange. Enligt stämningsansökan ska HP påstås ha underlåtit att betala provisionsbetalningar och incitamentsersättningar som dess säljare i Kalifornien var skyldiga inom de tidsramar som föreskrivs i Kaliforniens lag (Labor Code §§ 201, 202 och 204). Under 2017 erhöll FDAzar en förlikning på 25 miljoner USD för klassdeltagare och ändrade hur HP betalar incitamentsersättning och provisionsbetalningar.

Övertagande av autonomi

Se även: Autonomy Corporation § Hewlett-Packard

I november 2012 registrerade HP en nedskrivning på cirka 8,8 miljarder dollar i samband med förvärvet ett år tidigare av Storbritannien-baserade Autonomy Corporation PLC . HP anklagade Autonomy för att medvetet blåsa upp värdet på företaget innan dess övertagande, vilket den tidigare ledningsgruppen för Autonomy förnekade.

Vid den tiden hade HP sparkat sin tidigare VD för utgifter oegentligheter ett år tidigare och utsett Apotheker till VD och VD. HP sågs som problematisk av marknaden, med marginaler som sjunkit och inte lyckats omdirigera och etablera sig på stora nya marknader som moln och mobiltjänster.

Som en del av Apothekers strategi förvärvades Autonomy av HP i oktober 2011. HP betalade 10,3 miljarder USD för 87,3 % av aktierna, vilket värderade Autonomy till cirka 11,7 miljarder USD ( 7,4 miljarder GBP ) totalt, en premie på cirka 79 % över marknadspriset. Affären kritiserades flitigt som "absurt hög", ett "felaktigt strategiskifte" och ett "kaotiskt" försök att snabbt omplacera HP och förbättra resultatet, och hade till och med invänts av HP:s egen finanschef. Inom ett år fick Apotheker sparken, stora kulturkrockar blev uppenbara och HP skrev av 8,8 miljarder dollar av Autonomys värde.

HP hävdar att detta berodde på "bokföringsfel, felaktiga framställningar och avslöjande fel" av den tidigare ledningen, som i sin tur anklagade HP för ett "läroboksexempel på defensiv stalling " för att dölja bevis på sina egna förkunskaper, grov misskötsel och undergrävning av företaget , noterar allmänhetens medvetenhet sedan 2009 om sina finansiella rapporteringsfrågor och att även HP:s finanschef inte höll med om priset som betalades. Externa observatörer uppgav generellt att endast en liten del av avskrivningen verkar bero på redovisningsfel och att HP tidigare hade betalat för mycket för företag.

Serious Fraud Office (SFO) och SEC anslöt sig till FBI för att undersöka de potentiella anomalierna. HP ådrog sig skada och aktien föll till den lägsta på decennier. Tre stämningar väcktes av aktieägare mot HP för värdefallet på HP-aktier. I augusti 2014 kastade en distriktsdomare i USA ut en föreslagen uppgörelse, som Autonomys tidigare ledning hade hävdat skulle vara samverkan och avsedd att avleda granskningen av HP:s eget ansvar och kunskap. Det engagerade i huvudsak kärandens advokater från de befintliga fallen och omdirigerade dem mot de tidigare Autonomy-leverantörerna och ledningen för en avgift på upp till 48 miljoner USD, där kärandena gick med på att avsluta alla anspråk mot HP:s ledning och på liknande sätt omdirigera dessa anspråk mot de tidigare Autonomy-leverantörerna och förvaltning. I januari 2015 avslutade SFO sin utredning eftersom sannolikheten för ett framgångsrikt åtal var låg. Tvisten fortsatte i USA och utreds av Financial Reporting Council i Storbritannien och Irland . Den 9 juni 2015 gick HP med på att betala 100 miljoner dollar till investerare som köpte HP-aktier mellan den 19 augusti 2011 och den 20 november 2012, för att lösa rättegångarna kring Autonomy-köpet.

En annan term i aktieägaruppgörelsen var att stämma Autonomy-ledningen, vilket inträffade i London 2019. HP "misslyckades med att producera en rykande pistol för bedrägerierna som det påstår", och dess revisorer medgav att de "aldrig formellt förberett något för att tillskriva oegentligheterna till bedrägeribeloppet”.

israeliska bosättningar

Den 25 oktober 2012 uppmanade Richard Falk , FN: s råd för mänskliga rättigheters särskilda rapportör om situationen för mänskliga rättigheter i de palestinska områdena som ockuperats sedan 1967, att bojkotta HP och andra företag som tjänar på israeliska bosättningar på ockuperade palestinska marker fram till de förde sin verksamhet i linje med internationella mänskliga rättigheter och humanitär rätt. 2014 röstade den presbyterianska kyrkan för att gå vidare med avyttring från HP för att pressa israeler när det gäller deras politik gentemot palestinier. År 2015 begärde Human Rights Commission i Portland, Oregon , att Caterpillar , G4S , HP och Motorola Solutions skulle placeras på stadens "Do Not Buy"-lista.

Bestickning

Den 9 april 2014 avgjordes ett administrativt förfarande inför SEC genom att HP samtyckte till en order som erkände att HP hade brutit mot Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) när HPs dotterbolag i Ryssland, Polen och Mexiko gjorde felaktiga betalningar till regeringstjänstemän för att skaffa eller behålla lukrativa offentliga kontrakt.

SEC:s order fann att HP:s dotterbolag i Ryssland betalade mer än 2 miljoner dollar via agenter och olika skalföretag till en rysk regeringstjänsteman för att behålla ett mångmiljonkontrakt med den federala åklagarmyndigheten; i Polen tillhandahöll HP:s dotterbolag gåvor och kontantmutor värda mer än $600 000 till en polsk regeringstjänsteman för att få kontrakt med den nationella polismyndigheten; och för att vinna en mjukvaruförsäljning till Mexikos statligt ägda petroleumbolag, betalade HP:s dotterbolag i Mexiko mer än 1 miljon dollar i uppblåsta provisioner till en konsult med nära kopplingar till företagets tjänstemän, av vilka en av dem var pengar. HP gick med på att betala 108 miljoner dollar för att reglera SEC-anklagelserna och ett parallellt brottmål.

Se även

externa länkar

  • Affärsdata för Hewlett-Packard Company:
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Hewlett-Packard&oldid=1141222267 "