USA:s armés familje- och MWR-program
Familj och MWR-program | |
---|---|
Aktiva | 2011 – nu |
Land | Amerikas förenta stater |
Trohet | Förenta staterna |
Gren | USA:s armé |
Del av |
försvarsdepartementet Kommando för installationshantering |
Smeknamn) | MWR |
Hemsida | Officiella MWR-nyheter |
Förenta staternas armés program för familj och moral, välfärd och rekreation (MWR) genomförs inom installationsledningskommandot G9, familje- och MWR-direktoratet, efter avaktiveringen av kommandot för familj och moral, välfärd och rekreation den 3 juni 2011 vid en ceremoni kl. Fort Sam Houston. Enligt organisationens officiella uppdragsförklaring levererar IMCOM G9 "program och tjänster av hög kvalitet för familj och moral, välfärd och rekreation som stödjer beredskapen och motståndskraften för armén för alla frivilliga."
Enligt US Army Regulation 215-1 är Army MWR ett program för livskvalitet som direkt stöder beredskap genom att tillhandahålla en mängd olika stödprogram, aktiviteter och tjänster för gemenskap, soldater och familjer. Inkluderat i MWR är sociala, fitness-, rekreations-, utbildnings- och andra program och aktiviteter som förbättrar samhällslivet, främjar soldat- och förbandsberedskap, främjar mental och fysisk kondition och generellt ger en arbets- och boendemiljö som attraherar och behåller kvalitet för US Army soldater, familjemedlemmar, pensionärer och dess civila arbetsstyrka.
Utbudet av MWR-program som erbjuds vid arméns garnisoner är baserat på behoven hos auktoriserade kunder som arbetar och bor där. Program förvaltas av garnisonschefer inom ramen för auktoriserade och tillgängliga anslagna och icke anslagna medel. Icke approprierade medel är de medel som genereras lokalt av MWR-program eller tillhandahålls av regionchefer för Installation Management Command (IMCOM) och/eller Family- och MWR-programmen. AAFES-utdelningar är också en källa till icke avsatt finansiering.
Varje MWR-program klassificeras efter kategori. Kategorier bestäms av deras effekt på det militära uppdraget och deras förmåga att generera intäkter.
Mål
Familj och MWR stödjer stridsberedskap och effektivitet; stöder rekrytering och bibehållande av kvalitetspersonal; tillhandahåller fritidsaktiviteter som stödjer en livskvalitet som står i proportion till allmänt accepterade amerikanska värderingar; främjar och upprätthåller det mentala och fysiska välbefinnandet för auktoriserad personal; främjar gemenskapsstolthet, soldatmoral och familjens välbefinnande och främjar enheten esprit de corps, underlättar effekten av unika aspekter av militärlivet, såsom frekventa omplaceringar och utplaceringar.
Historia
Även om USA:s armé grundades 1775, existerade inte program för moral, välfärd och rekreation för armén förrän i början av 1900-talet.
Före den tiden kom truppstödet informellt i form av handelsmän och handelsplatser. De varor de kunde tillhandahålla var bland annat måltider, kläder och tvätt.
Formaliseringen av MWR-tjänster började med begränsad kongresstillsyn etablerad 1876 över "Post Traders" och sedan inrättandet av Army "PX" eller The Post Exchange, av Headquarters, Department of the Army (HQDA) 1895, med War Department General Order Nr 46, 1895. Vinster från Postbörsen användes för att stödja fritidsaktiviteter för trupperna.
År 1903 antog USA:s kongress 1903 års Army Appropriations Act, som gav medel för att bygga, driva och underhålla PX:er, bibliotek, skolor, rekreationscenter och gym för trupperna.
Army Moral Division bildades 1918, följt av Army Motion Picture Service 1920 och Library Service 1923. 1941 blev Army Moral Division och dessa andra organisationer kollektivt "Special Services".
År 1943 hade Special Services vuxit till att omfatta alla Army Recreation Services, Army Exchange (föregångaren till Army and Air Force Exchange [AAFES]) och Army Soldier Show. Special Services etablerade snart det första Armed Forces Recreation Centre (AFRC) i Bayern (FMWR hanterar för närvarande fem AFRCs) och 1950 placerades Special Services under Army Adjutant General's Office under en arméomorganisation.
Tjänster för familjer, snarare än bara trupper, började dyka upp i mitten till slutet av 1960-talet. 1965 skapades Army Community Services, följt 1968 av ett program för ungdomsaktiviteter och, 1971, ett program för friluftsliv.
Tonvikten på familjen fortsatte 1981 med det första Family Advocacy-programmet och det första Army Family Symposiet.
Med publiceringen 1983 av arméns stabschef general John A. Wickham Jrs vitbok, Army Family, erkändes den integrerade stödrollen för soldaternas familjer. Utvecklingen av general Wickhams vitbok ledde till initiativ som Army Family Action Plan (AFAP), Family Readiness Groups och Army Family Team Building.
Den 23 november 1984 bildades US Army Community and Family Support Center (CFSC) under General Order Number 40, som en fältoperativ byrå.
1993 ändrades tillsynen av CSFC från Office of the Deputy Chief of Staff for Personal (DCSPER) till Office of the Assistant Chief of Staff for Installation Management (ACSIM) och själva organisationen ändrades från en fältoperativ byrå till en direkt Rapporteringsenhet den 24 oktober 2006 när Installation Management Command (IMCOM) aktiverades och Installation Management Agency (IMA) avaktiverades. Med aktiveringen av IMCOM blev CFSC Family and Morale, Welfare and Recreation Command (FMWRC) den 24 oktober 2006. Sedan 1996 har ArmyMWR.com varit webbplatsen för soldater och deras familjer vid garnisoner och installationer i USA och i hela USA. världen.
The Family and MWR Command reviderade och publicerade en ny varumärkeslogotyp 2010.
Den 26 maj 2011 drog kommandot tillbaka sin flagga i Alexandria, Va., för att förbereda sig för en flytt till San Antonio, Texas, i enlighet med Base-Realignment and Closure-lagen.
The Family and Moral, Welfare and Recreation Command avaktiverades den 3 juni 2011 vid en ceremoni i Fort Sam Houston. Avaktiveringsceremonin ändrade formellt FMWRC till Installation Management Command G9 Division, allmänt känd som Family and MWR Programs.
Den första direktören, G9 för MWR-program var James C. Abney, SES. SES (Senior Executive Service) är en lönegrad för civila i den federala regeringen, något som motsvarar rangen General. Före denna utnämning var Abney ställföreträdare för befälhavaren för familje- och moral-, välfärds- och rekreationskommandot (FMWRC) (nu avaktiverad) och en högkvalificerad expert (HQE) med uppgifter som specialassistent till FMWRC:s befäl Allmän.
Ett nytt campus för installationsledningskommandot invigdes vid Fort Sam Houston den 19 augusti 2011. Förutom att lägga till ytterligare kontorsutrymme för MWR-anställda, har campus också en ny byggnad för generalmajor Robert M. Joyce Family och MWR School från Installation Management Academy, tidigare generalmajor Robert M. Joyce Family och MWR Academy. Den historiska Fort Sam Houston Theatre anpassas också för användning av organisationen. När de är klara kommer interiöra ändringar att omfatta en modifierad scen, ytterligare förvaringsutrymme och mer utrymme för belysning och inspelningsutrustning.
Den nuvarande chefen för familje- och MWR-program är Paul Burk.
Sammanfattning
Non-Appropriated Fund Instrumentality Program (NAFI) drivs av armén för försvarsdepartement och MWR-program upprättas, underhålls och avvecklas under ensam myndighet av arméförordningen AR215-1.
FMWR:s stora affärspartner, Army and Air Force Exchange Service , ger en utdelning till Army FMWR baserat på två distinkta avtal. I den första delar armén 50 procent av AAFES nettovinst efter avskrivning med flygvapnet baserat på antalet aktiva soldater och flygare i varje tjänst – för närvarande får armén 30 procent och flygvapnet 20 procent av AAFES genererade utdelningsintäkter . Genom Army Simplified Dividend får garnisoner 100 procent av vinsten från "Klass VI" eller personliga efterfrågeartiklar (som hälso- och hygienprodukter, tvål och tandkräm, skrivmaterial, snacks, drycker, cigaretter, batterier och alkohol). 80 procent av betaltelefonintäkterna och 0,4 procent av all lokala AAFES-försäljning. Den senare komponenten dras av från arméns andel av totala AAFES-vinster och resten går till arméns moral-, välfärds- och rekreationsfond.
Intäkter från Army Lodging rumsavgifter används enbart för att upprätthålla och rekapitalisera boendeprogrammet och dess faciliteter.
Pengar som härrör från användaravgifter och försäljning, AAFES och drift av rekreations- och nöjesmaskiner investeras och tjänar ränta för att gynna Army FMWR-verksamheten. När de kombineras representerar NAF 42 procent av all finansiering, vilket gör att arméns FMWR-program kan fortsätta att tjäna mer än 3,9 miljoner kunder.
De flesta av dessa pengar går till arméns installationer och används för att driva FMWR-operationer, program och tjänster. Det som återstår är fokuserat på arméns kapitalförbättringar och mindre bygg- och kapitalköp.
Total Army Strong/Army Family Covenant
Army Family Covenant, som avslöjades den 8 oktober 2007, institutionaliserade den amerikanska arméns offentligt tillkännagivna löfte om att stödja dess soldater och deras familjer – aktiva, vakt och reserv – med program med resurser för att leverera en livskvalitet "i proportion till deras tjänst och uppoffring till nationen". ". Enligt US Army-tjänstemän förbinder Army Family Covenant den amerikanska armén att förbättra soldaternas och familjens beredskap genom att:
- Standardisering av familjeprogram och tjänster
- Öka tillgängligheten till hälso- och sjukvård
- Förbättra soldat- och familjebostäder
- Säkerställa spetskompetens inom barn-, ungdoms- och skoltjänster
- Utöka utbildning och sysselsättningsmöjligheter för familjemedlemmar.
Sedan de implementerade Army Family Covenant säger amerikanska arméns högre ledare att de har gjort betydande framsteg i att uppfylla sina löften. Men de erkänner också att mer arbete krävs för att bygga en miljö där arméfamiljer kan blomstra och realisera sin fulla potential inom begränsningarna av ihållande konflikt.
Under 2015 döpte armén om förbundsprogrammet till "Total Army Strong". Istället för att ha en föreskriven lista över vilka program som stannar och går, kommer Total Army Strong att ge installationsbefälhavare befogenhet att avgöra vilka soldat- och familjelivskvalitetsprogram som fungerar bäst i deras specifika geografiska samhällen, eftersom behoven skiljer sig från Georgia till staten Washington. , till Korea.
Familj och moral, välfärd och rekreationsprogram
Försvarsmaktens rekreationscenter
Armed Forces Recreation Centers (AFRC) fullservicehotell är gemensamma serviceanläggningar som utvecklats för att erbjuda semesterrekreationsmöjligheter till servicemedlemmar, deras familjer och andra auktoriserade beskyddare (inklusive officiella resenärer) av Total Defence Force. AFRC:erna är centralt styrda, US Army FMWR-drivna anläggningar.
Fyra AFRC är verksamma över hela världen, övervakade av arméns familje- och moral-, välfärds- och rekreationsprogram i San Antonio, Texas. De fyra orterna inkluderar Dragon Hill Lodge i Seoul, Korea; Edelweiss Lodge and Resort i Garmisch-Partenkirchen, Tyskland; Hale Koa Hotel på Hawaii; och Shades of Green i Walt Disney World i Orlando, Florida.
Dragon Hill Lodge
Dragon Hill Lodge vilar i hjärtat av Seoul, Korea, och erbjuder 394 gästrum, hälsoklubb med inomhuspool och fyra restauranger för att betjäna militär personal, civila anställda vid försvarsdepartementet och deras familjemedlemmar.
Edelweiss Lodge and Resort
Hem till Edelweiss Lodge and Resort . Eidlweiss Lodge and Resort, i Garmish, Tyskland , är tillgänglig för servicemedlemmar och deras gäster stationerade i Europa.
Hale Koa Hotel
Den 25 oktober 1975 öppnade Hale Koa Hotel en traditionell hawaiiansk välsignelse komplett med kunglig procession.
Idag är Fort DeRussy Armed Forces Recreation Center hemmet för Hale Koa Hotel, eller House of the Warrior, ett resorthotell med 817 rum.
1991 påbörjades ett stort utbyggnadsprojekt vid Hale Koa, inklusive utvecklingen av 66 tunnland (270 000 m 2 ) Fort DeRussy, ett nytt poolkomplex, två snackbarer, en dryckesbar och luau-trädgård. Dessutom har Kalia Road, som ligger framför Hale Koa Hotel, också justerats och förbättrats. År 1995 tog det nya Maile-tornet sin plats bredvid det befintliga Ilima-tornet och ökade antalet gästrum från 419 till 817. Debuterade också med ett parkeringsgarage med 1 287 stall, gym, pool endast för vuxna och en ny restaurang, Bibas.
Hale Koa fungerar utan skattebetalarnas pengar som stödjer underhåll eller drift. Det uppskattas att över en miljon militärer och anhöriga besöker Hale Koas anläggningar varje år.
Nyanser av grönt
Shades of Green öppnade 1 februari 1994.
Shades of Green ligger på Walt Disney World Resort .
konst och hantverk
Konst- och hantverksprogrammet erbjuder pedagogiska aktiviteter för självutveckling.
FMWR är värd för en årlig US Army Arts and Crafts och All-Army Photography Contests.
Bilkunskaper
FMWR fordonskompetensprogrammet erbjuder faciliteter, utrustning, teknisk instruktion, kvalificerad assistans och problemlösningstjänster.
Bättre möjligheter för ensamstående soldater
BOSS-programmet tar upp frågor och initiativ för enskild soldats livskvalitet (QOL). BOSS tillhandahåller ett fordon genom vilket enskild soldats QOL-problem identifieras och rekommendationer för förbättringar görs. Detta fordon är ett sätt att bedöma intressen och behov hos den enskilde soldaten. BOSS-programmet ger ensamstående soldater möjlighet att delta i och bidra till sina respektive samhällen.
Bowling
FMWR Bowlingcenters aktiviteter inkluderar bowlingligor, öppen bowling, turneringar, instruktionsprogram, utställningar, ungdomstjänster sponsrade evenemang, uthyrning av skåp och barnpassning för bowlingcenters besökare.
Barn-, ungdoms- och skoltjänster (CYSS)
CYSS består av fyra tjänster: Child Development Services (CDS); School Age Services (SAS), Youth Services (YS) och School Liaison Officers (SLOs). Varje tjänst har tillhörande program. För CDS är dessa program CDCs och FCC-hem. För SAS är dessa program School-Age Centers och Camps. För YS är dessa program: Ungdomscenter/Teen Center och CYSS Sports and Fitness (S&F). För SLO:er är dessa program Youth Education Support and Outreach.
Community Recreation Centers
Program och tjänster för Community Recreation Center (CRC) stödjer det övergripande FMWR-uppdraget och är enligt US Army direkt relaterade till enhetens beredskap genom att tillhandahålla individuella och gruppaktiviteter under fredstid, mobilisering, beredskaps- och krigstidsoperationer.
Underhållning (scenkonst)
FMWR underhållningsprogram erbjuder olika musikaliska aktiviteter, enhetsunderhållning, speciella evenemang och teaterunderhållning. Den amerikanska arméns underhållningsprogram inkluderar även lokala scenkonstcenter och US Army Soldier Show.
Golf
Army golfprogrammet erbjuder fritidsgolf, öppet spel, turneringar och tjänster som golfinstruktion, golfåterförsäljning, mat och dryck, catering och andra golfrelaterade aktiviteter för berättigade besökare.
Gym och fysiska fitnesscenter
Enligt den amerikanska armén utvecklar fysiska konditionsprogram den kardiovaskulära konditionen, styrkekonditioneringen, flexibiliteten och rekreationen för arméns personal. För de flesta amerikanska arméns garnisoner är fysiska träningsanläggningar navet i sport- och träningsprogrammen på installationsnivå. Auktoriserade kunder ges i allmänhet tillgång till arméns gym och fysiska fitnesscenter utan kostnad för beskyddaren.
Fritidsresetjänster
FMWR Leisure Travel Services (LTS) tillhandahåller information och åtkomst för personliga resor och reserelaterade tjänster till representativa branscher eller rabatterade priser. LTS ger ofta arméns personal tillgång till kommersiella resor och turismrabatter.
Bibliotek och informationstjänster
Enligt den amerikanska armén är bibliotek på posten en central informationsresurs för det militära samfundet som tillhandahåller verktyg och tjänster för att påverka beredskapen för uppdrag, stödja livslångt lärande, möjliggöra läskunnighet och förbättra det militära samhällets välbefinnande. Tjänster som finns på garnisonsbibliotek inkluderar lånartjänster, tillgång till lån mellan bibliotek, referens-/forskningsstöd, utbildningsstöd och tekniska tjänster. Armébibliotek erbjuder också informationsteknologiresurser och internetåtkomst. Arméns bibliotek är föremål för standarder från regionala utbildningsackrediteringsföreningar, American Council on Education och Military Installation Voluntary Educational Review, som granskar och ackrediterar högskolor och universitet som erbjuder klasser om arméinstallationer.
En lista över alla Army MWR-bibliotek finns på FMWR-webbplatsen.
Filmer
FMWR-filmprogrammet tillhandahåller gratis filmunderhållning för isolerade eller utplacerade militärer och civila.
Mat, dryck och underhållning på militära anläggningar
Enligt US Army-reglering omfattar MWR-program för mat, dryck och underhållning (FB&E) alla MWR-matverksamheter såsom militärklubbar (medlemskap och icke-medlemskap), FB&E-verksamhet och snackbarverksamhet i MWR-anläggningar som bowling, golf och rekreationscenter . MWR FB&E-program är en del av en befälhavares övergripande matserveringsprogram och hjälper befälhavaren, tillsammans med AAFES och uppehälle/truppmatning, att tillgodose mattjänstens behov av en arméanläggnings tilldelade eller besökande personal.
Friluftsliv
FMWRs friluftslivsprogram ger strukturerade och rekreationsaktiviteter och undervisning. Genom förordning erbjuder den mångsidiga, hälsosamma, kraftfulla och omfattande program för friluftsliv, samtidigt som det bevarar och skyddar vilda djur, skogar, våtmarker och andra naturresurser.
Sport och fitness
US Army-installationsprogram och intramurala program på enhetsnivå är utformade för ett brett deltagande i ett komplett utbud av individuella och team-intramurala program som överensstämmer med skyddsintresse, tillgång till lämpliga faciliteter, enhetsuppdrag och klimat. Den amerikanska armén uppmuntrar befälhavare att använda dessa program, vilket ger möjligheter att förbättra den individuella moralen och enhetens esprit de corps, främja lagarbete och samarbete, engagera sig i konkurrenskraftig rekreation och att uppmuntra individer att uppnå och upprätthålla höga nivåer av fysisk kondition och fysisk beredskap. FMWR betonar gruppdeltagande i enhets- och intramurala sporter med bred dragningskraft, såsom softball, volleyboll, flaggfotboll, basket, löpning, skeet och fotboll. Sport- och träningsprogrammering inkluderar även undervisning, träning och tävling på alla nivåer. I allmänhet används spelregler publicerade av amerikanska nationella idrottsstyrande organ för alla tävlingar som genomförs inom armén.
Simning
US Army simprogram är utformade för att främja fitness och rekreation och inkluderar instruktion, livräddningsträning, fitnessprogram, tävlingssim, vattensäkerhet, militär överlevnadsträning och rekreation.
Särskilda program och tjänster
Uppsökande tjänster för efterlevande
Survivor Outreach Services (SOS) tillhandahåller specialiserade resurser för att hjälpa familjer till avlidna soldater. Programmet syftar till att ge tillgång till stöd, information och tjänster på en plats nära den överlevande, så länge det behövs.
Programmet existerar som en gemensam insats mellan FMWR, Installation Management Command (IMCOM), Casualty and Mortuary Affairs Operation Center (CMAOC), Army National Guard och Army Reserve.
Exceptionellt familjemedlemsprogram
The Exceptional Family Member Program (EFMP) samarbetar med andra militära och civila organ för att tillhandahålla omfattande och samordnat samhällsstöd, bostäder, utbildning, sjukvård och personaltjänster över hela världen till militärfamiljer med särskilda behov. Som ett specifikt exempel tillhandahåller EFMP tillfälliga viloperioder för familjemedlemmar som fungerar som vårdgivare till personer med funktionsnedsättning. Beroende på unika omständigheter kan vården ges antingen hemma hos vårdtagaren eller hos vårdgivaren. Det kan också tillhandahållas i andra miljöer som läger och berikningsprogram. Inom armén styrs EFMP av arméförordning 608–75.
Arméns underhållningsavdelning
Soldatshow
US Army Soldier Show är en musikalisk ensemble av soldater som årligen turnerar militära installationer. Dess nuvarande form har sitt ursprung 1983 från flera befintliga shower, men Sgt. Israel Beilin regisserade den första versionen av Army Soldier Show, "Yip Yip Yaphank" 1918. Beilin är mer känd som Irving Berlin . Han myntade också ensemblens motto: "Underhållning för soldaten, av soldaten."
Efter valet av skådespelare och besättning arbetar soldater med Army Entertainment Detachment av FMWR som en deployerbar militär enhet. Träningen på Fort Belvoir varar i sex veckor, varefter gruppen turnerar i upp till sju månader. Framträdanden kan innehålla upp till 40 låtar i en mängd olika genrer under varje 90-minutersframträdande.
Soldier Show finansieras inte med några skattebetalare, utan med icke-anslagna medel som genereras av FMWRs affärsprogram.
Temat för säsongen 2011 är "Carnival – A Traveling Thank You."
Operation Rising Star
Operation Rising Star är en årlig sångtävling för militärtjänstmedlemmar och deras makar i stil med American Idol . Auditioner genomförs årligen vid militära garnisoner runt om i världen och semifinalisterna reser till Fort Belvoir i Virginia för att tävla i tävlingens slutfas.
Efter tävlingen spelar vinnarna in en demo-CD med tre låtar i DMI Musics Firehouse Recording Studios i Pasadena, Kalifornien.
Army Concert Tour
Army Concert Tour är en sommarkonsertserie som tar med populära musikakter till arméns installationer. Skådespelare för säsongen 2010 inkluderar Toby Keith , Ludacris , Sammy Hagar , Creed och Miranda Lambert , förutom andra.
Toby Keith är en headliner vid flera stopp för Army Concert Tour under säsongen 2010.
Carter's Chord uppträder på Fort Knox som en del av Army Concert Tour.
Som en del av Army Concert Tour sjunger Katharine McPhee för publiken på Fort Knox.
Warrior Adventure Quest
Warrior Adventure Quest ger soldater rekreationsmöjligheter under övergångsperioden omedelbart efter utplaceringen. Tidigare aktiviteter har inkluderat forsränning, paintball och mountainbike. Arméns tjänstemän hoppas att genom att använda programmet kommer det att bli en minskning av högriskaktiviteter utanför tjänsten.
WAQ hanteras av Outdoor Recreation Program of Family och MWR. Enligt arméns tjänstemän är den genomsnittliga kostnaden per person att delta i WAQ $86.
Program för idrottare i världsklass
US Army World Class Athlete Program (WCAP) ger soldat-idrottare möjlighet att tävla mot att kvalificera sig till USA:s olympiska lag. Kvalificerade soldater måste vara nationellt rankade i sin valda sport och vara certifierade av USA:s olympiska kommitté på världsklassnivå. Idrottare går med i programmet minst tre år före de olympiska försöken. För att vara berättigade till US Army World Class Athlete Program måste soldater för närvarande vara medlem i Active Army, Army Reserve eller Army National Guard. Soldater måste också vara berättigade att representera USA i internationella tävlingar och visa potentialen att kvalificera sig till USA:s olympiska lag eller USA:s paralympiska lag.
MG Robert M. Joyce FMWR School
Installation Management Academy är en fullfjädrad tegel och murbruk institution för professionellt lärande och karriärutveckling, med generalmajor Robert M. Joyce Family och MWR School. Skolan inkluderar många ämnesexperter inom olika områden av US Army Family and Moral, Welfare and Recreation Activities. Nästan 100 kurser erbjuds via online- eller klassrumsformat. Nyligen har 39 kurser fått rekommendationer om högskolepoäng från American Council on Education (ACE) och akademiker överför dem i allt högre grad till högskolor och universitet för att få högskolepoäng. Sedan starten har anställda genomgått över 28 400 kurser inom olika familje- och MWR-programområden.
I maj 2010 döptes Family and MWR Academy om till MG Robert M. Joyce Family och MWR Academy för att hedra den första befälhavaren för Community and Family Support Center. MG Joyce var avgörande i grundandet av akademin och den inspirerade visionen om en professionell och utvecklad arbetsstyrka. Efter övergången från ett högkvarter i Alexandria, Va., till San Antonio, Texas, blev The Academy generalmajor Robert M. Joyce Family och MWR School inom Installation Management Academy.
Den 7 april 1986 gav den befälhavande generalen för Community and Family Support Center (CFSC) i uppdrag att överste Perkins, som chef för fältoperationer, granska utbildningen inom MWR och dess program i hela armén. Fokus för granskningen var att identifiera systemets för närvarande tillgängliga utbildning, specificera dess brister, fastställa det optimala utbildningsprogrammet och projicera de uppskattade resurser som krävs för att finansiera ett förbättrat program. Den ultimata kvalet att ansöka om recensionen var "Vad är bäst för armén."
När överste Perkins uppdrag hade slutförts utvecklades och godkändes ett Master Training Concept och MWR Academy lanserades. En grafisk representation av Master Training Concept definierades i termer av en pyramid. Master Training Concept utformades för att integrera alla utbildningsnivåer och alla utbildningsprogram och säkerställa tillgången till utbildning för arbetskraften.
Master Training Concept är fortfarande tillämpligt idag. Denna plan, tillsammans med Army Civilian Training, Education and Development System (ACTEDS) plan för karriärfält 51 (MWR) utgör grunden för familjen och MWR Academys läroplan. Tillsammans ger dessa riktlinjer ett strukturerat, progressivt och sekventiellt tillvägagångssätt för familje- och MWR-medarbetarutveckling och utbildning för ingångsnivå genom ledande befattningar.
Familjen och MWR-skolan är också en auktoriserad leverantör (AP) av fortbildningsenheter (CEU) från American National Standards Institute (ANSI)/International Association for Continuing Education and Training (IACET). Alla familje- och MWR-sponsrade kurser granskas med avseende på överensstämmelse med ANSI/IACET-standarder och får CEU.
Sedan akademins start har över 28 400 familje- och MWR-anställda utbildats inom olika familje- och MWR-programområden och på olika nivåer.
Finansieringskategorier
Kategori A: Uppdragsuppehållande program
Dessa program anses vara väsentliga för att upprätthålla beredskapen och förbättrar och främjar generellt soldaternas fysiska och mentala välbefinnande. Program i den här kategorin har liten eller ingen kapacitet att generera inkomster från icke anslagna fonder (NAF) och stöds nästan helt med medel som anslagits av den amerikanska kongressen (APF).
Kategori B: Gemenskapens stödprogram
Dessa program är nära besläktade, när det gäller att stödja det militära uppdraget, till de som är grupperade i kategori A. De tillgodoser de grundläggande fysiologiska och psykologiska behoven hos soldater och deras familjer och tillhandahåller, i den utsträckning det är möjligt, de samhällsstödssystem som gör militära garnisoner tillfälliga hemstäder för en mobil militärbefolkning. Dessa stödprogram kommer att få betydande belopp av APF-stöd, men skiljer sig från programmen i kategori A, delvis på grund av deras förmåga att generera NAF-intäkter. Denna förmåga att generera intäkter är dock begränsad och de får inte i något fall upprätthållas utan betydande APF-stöd.
Kategori C: Intäktsgenererande program
Dessa program har mindre inverkan på beredskapen. De erbjuder önskvärda sociala och rekreationsmöjligheter. Program i denna kategori har förmågan att generera tillräckligt med inkomster för att täcka de flesta av sina driftskostnader, men de saknar förmågan att försörja sig enbart baserat på sin affärsverksamhet; följaktligen får de begränsat APF-stöd. Kapitel 5 tar upp finansiering för kategori C MWR-program som ligger på avlägsna och isolerade platser, finansiering för nedläggning av baser och finansiering som ett resultat av särskilda säkerhetsförhållanden.
Non-appropriated Fund Instrumentalities (NAFI)
Varje NAFI är lagligt konstituerad som en "instrumentalitet i USA." Termen "NAFI" inkluderar enheter på garnisonnivå, även kallade garnison MWR-operativa enheter eller helt enkelt enheter (tidigare installations-MWR-fonden). Medel på NAFI/enhetskonton är statliga fonder och NAF-egendom, inklusive byggnader, är statlig egendom. NAF:er är dock separata från APF:er från det amerikanska finansdepartementet. De blandas inte med APF:er och hanteras separat, även när de stöder ett vanligt program.
Varje NAFI/enhet verkar under den amerikanska regeringens auktoritet i enlighet med tillämpliga federala lagar och avdelningsföreskrifter. Eftersom NAFI:er/enheter verkar under den federala regeringens auktoritet, har de rätt till samma suveräna privilegier och immuniteter som den federala regeringen enligt federal lag.
Tillämpliga DOD-direktiv och implementerande arméföreskrifter är bindande för NAFI. NAFI/entitetsprogram och anläggningar drivs, underhålls och finansieras som en del av den amerikanska arméns personal- och beredskapsprogram.
externa länkar
- Officiell hemsida
- Familj och MWR News
- US Army Soldier Show
- Familje- och MWR-medarbetarportal
- Family and MWR Command Official Image Archive
- Family and MWR Command Official Video Archive
- Familj och MWR Command Social Media Presences
- AFRC Resorts officiella webbplats