Panamas ekonomi

Panamas ekonomi
Panama City skyline.jpg
Panama City är Panamas huvudstad och finansiella centrum
Valuta
Kalenderår
Handelsorganisationer
WTO , SICA
Landsgrupp
Statistik
Befolkning Increase4 176 873 (2018)
BNP
  • Increase71,085 miljarder USD (nominellt, 2022)
  • Increase 159,863 miljarder USD ( PPP , 2022)
BNP-rankning
BNP-tillväxt
  • 3,7 % (2018) 3,0 % (2019e)
  • −2,0 % (2020f) 4,2 % (2021f)
BNP per capita
  • Increase$16 173 (nominellt, 2022)
  • Increase36 370 USD (PPP, 2022)
BNP per capita rang
BNP per sektor
1,5 % (uppskattning 2020)
Befolkning under fattigdomsgränsen
Positive decrease22,1 % (2016)
Positive decrease 49,2 hög (2018)
  • Decrease 0,805 mycket hög (2021) ( 61:a )
  • Decrease 0,640 medium IHDI (2021)
Arbetskraften
  • Increase2 063 132 (2019)
  • Increase61,5 % sysselsättningsgrad (2018)
  • brist på kvalificerad arbetskraft, men ett överutbud av okvalificerad arbetskraft
Arbetskraft efter yrke
Arbetslöshet Negative increase6 % (uppskattning 2017)
Huvudindustri
konstruktion , bryggning , cement och andra byggmaterial , sockermalning
Decrease 86:e (lätt, 2020)
Extern
Export
  • Increase15,5 miljarder USD (uppskattning 2017)
  • inkluderar kolonfri zon
Exportera varor
frukt och nötter, fisk, järn- och stålavfall, trä
Huvudsakliga exportpartners
Importer
  • Increase21,91 miljarder USD (uppskattning 2017)
  • inkluderar kolonfri zon
Importera varor
bränslen, maskiner, fordon, järn- och stålstänger, läkemedel
Huvudsakliga importpartners
FDI lager
  • Increase56,7 miljarder USD (uppskattning 31 december 2017)
  • IncreaseUtomlands: 11,38 miljarder USD (uppskattning 31 december 2017)
Increase−3,036 miljarder USD (uppskattning 2017)
Negative increase91,53 miljarder USD (uppskattning 31 december 2017)
Offentliga finanser
Negative increase37,8 % av BNP (uppskattning 2017)
−1,6 % (av BNP) (uppskattning 2017)
Intäkter 12,43 miljarder (uppskattning 2017)
Utgifter 13,44 miljarder (uppskattning 2017)
Decrease2,703 miljarder USD (uppskattning 31 december 2017)

Huvuddatakälla: CIA World Fact Book. Alla värden, om inte annat anges, är i US-dollar .

Panamas ekonomi är huvudsakligen baserad på tjänstesektorn, som står för nästan 80 % av dess BNP och står för det mesta av dess utländska inkomster. Tjänsterna inkluderar Panamakanalen , bank, handel, Colón Free Trade Zone , försäkring, containerhamnar och flaggskeppsregister , sjukvård och hälsa och turism . Landets industri omfattar tillverkning av flygplansreservdelar, cement, drycker, lim och textilier. Exporten från Panama inkluderar dessutom bananer, räkor, socker, kaffe och kläder. Panamas ekonomi är helt dollariserad, med den amerikanska dollarn som lagligt betalningsmedel i landet. Panama var det första främmande landet att anta den amerikanska dollarn som sin lagliga valuta (1903) efter att dess avskiljande från Colombia (med hjälp från USA) tillfälligt berövade den en lokal valuta. Panama är en höginkomstekonomi med en historia av låg inflation.

Ekonomisk historia

Sedan början av 1500-talet gav Panamas geografiska läge landet en komparativ fördel. Från den tidigaste spanska tiden hanterade hamnar vid varje kust och en stig mellan dem mycket av Spaniens koloniala handel till förmån för invånarna i hamnstäderna.

Panama har alltid varit beroende av världshandeln för dess välstånd, och det påverkas av den cykliska karaktären hos internationell handel. Ekonomin stagnerade på 1700-talet när det koloniala utbytet via näset minskade. I mitten av 1800-talet blomstrade Panamas ekonomi som ett resultat av ökad last och passagerare i samband med Kaliforniens guldrush . En järnväg över näset, färdig 1855, förlängde den ekonomiska tillväxten i cirka femton år tills fullbordandet av den första transkontinentala järnvägen i USA ledde till en nedgång i transistmisk trafik.

Frankrikes ansträngningar att bygga en kanal över näset på 1880-talet och USA:s ansträngningar i början av 1900-talet stimulerade den panamanska ekonomin. USA färdigställde kanalen 1914. Men världsdepressionen på 1930-talet minskade internationell handel och kanaltrafik, vilket orsakade utbredd arbetslöshet i terminalstäderna och genererade ett flöde av arbetare till försörjningsjordbruk. Under andra världskriget ökade inte kanaltrafiken, men ekonomin blomstrade då konvojsystemet och närvaron av USA:s styrkor, skickade för att försvara kanalen, ökade utländska utgifter i kanalstäderna. Krigets slut följdes av en ekonomisk depression och ytterligare en förflyttning av arbetslösa till jordbruket.

Efterkrigsdepressionen gav plats för snabb ekonomisk expansion mellan 1950 och 1970. Alla sektorer bidrog till tillväxten. Jordbruksproduktionen steg och handeln utvecklades till ett relativt sofistikerat grossist- och detaljhandelssystem. Bankverksamhet, turism och export av tjänster till kanalzonen växte snabbt. Viktigast var att en ökning av världshandeln gav en stor stimulans till användningen av kanalen och till ekonomin.

På 1970- och 1980-talen fluktuerade Panamas tillväxt med världsekonomins nycker. Efter 1973 avtog den ekonomiska expansionen avsevärt till följd av ett antal internationella och inhemska faktorer. I början av 1980-talet återhämtade ekonomin sig. Den akuta lågkonjunkturen i Latinamerika efter 1982 orsakade dock kaos på Panamas ekonomi. Manuel Noriegas uppkomst till makten under vilken Panama blev allt mer skuldsatt.

USA började förfölja Noriega, vilket kulminerade i sanktioner som frös Panamas tillgångar i USA, och eftersom Panama använde US-dollarn tvingades det gå in på sin IMF-skuld 1987. Den ekonomiska oron i landet inkluderade en generalstrejk och banksystemet stänger i två månader. USA invaderade Panama 1989 och tvingade fram Noriega. Panama återfick tillgång till IMF-medel 1992.

En proportionell representation av Panamas export.

Efter tillträdet 1994 inledde president Ernesto Perez Balladares ett ekonomiskt liberaliseringsprogram utformat för att liberalisera handelsregimen, attrahera utländska investeringar, privatisera statligt ägda företag, införa skattedisciplin. Efter två år av nästan stagnation skedde en stark BNP-tillväxt 1997–1998. De viktigaste sektorerna som drev tillväxten var Panamakanalen och sjöfarten och hamnaktiviteterna i Colóns frihandelszon .

Under Moscoso-administrationen som började 1999, försökte Moscoso stärka sociala program. Moscosos administration hanterade framgångsrikt Panamakanalens överföring och var effektiv i administrationen av kanalen.

Under Martín Torrijos -administrationen som började 2004 fortsatte Panama stark ekonomisk tillväxt och initierade Panamakanalens expansionsprojekt 2007–2016 . Kanalutbyggnaden fördubblade vattenvägskapaciteten. Starka ekonomiska resultat hade minskat den nationella fattigdomsnivån till 29 % 2008.

2008 hade Panama den näst mest ojämlika inkomstfördelningen i Latinamerika. Torrijos-regeringen genomförde skattereformer, såväl som socialförsäkringsreformer, och stödde regionala handelsavtal och utveckling av turism. inte CAFTA förhandlade i december 2006 självständigt fram ett frihandelsavtal med USA.

I maj 2009 valdes Ricardo Martinelli till president och lovade att främja frihandel, upprätta ett tunnelbanesystem och slutföra utbyggnadsplanen för Panamakanalen.

Ekonomiska sektorer

Finansiella tjänster

Panama har en betydande sektor för finansiella tjänster och ingen centralbank som kan agera som en sista utväg för att rädda banker som hamnar i problem. Som ett resultat är panamanska banker mycket konservativt styrda, med en genomsnittlig kapitaltäckningsgrad på 15,6 % 2012, nästan dubbelt så mycket som det lagliga minimumet. Sektorn växte upp och tillhandahåller handelsfinansiering för handel som passerar genom kanalen, och utvecklades senare till penningtvätt för narkotikahandeln under Noriega. Sedan den globala finanskrisen 2007–08 har landet försökt skaka av sig sitt rykte som ett skatteparadis genom att underteckna dubbelbeskattningsavtal med många (främst OECD) länder och i april 2011 ett avtal om utbyte av finansiell information med USA Stater.

Lantbruk

Majsodling i Panama.

Jordbruket i Panama är en viktig sektor i den panamanska ekonomin. Viktiga jordbruksprodukter inkluderar bananer , kakaobönor , kaffe , kokosnötter , timmer , nötkött , kyckling , räkor , majs , potatis , ris , sojabönor och sockerrör .

År 2009 utgjorde jordbruk och fiske 7,4 % av Panamas BNP . Panama är en nettoimportör av livsmedel och USA är dess huvudleverantör. Jordbruket sysselsätter många panamanier (i förhållande till jordbrukets andel av panamanska BNP) eftersom många bönder ägnar sig åt självförsörjande jordbruk .

Brytning

Mineralgruvindustrin i Panama stod för cirka 1 % av landets BNP 2006. Detta inkluderar inte någon tillverkning av mineralvaror , såsom cement eller petroleumraffinaderiprodukter .
En ekonomisk aktivitetskarta över Panama, 1981.

Fastighet

Fastigheter i Panama handlar om hur Republiken Panamas fastighetsindustri har vuxit sedan 2006, eftersom utländska investeringar hjälpte till att driva på Panamas ekonomi och bostadsmarknad.

Trots tillväxten i ekonomin och bostadsmarknaden är fattigdom ett problem i Panama. De flesta urbefolkningar lever i extrem fattigdom medan andra på landsbygden lever i grundläggande fattigdom. Brist på sanitet, elektricitet, grundläggande vatten, hälsa och utbildning bland de fattiga är ett allvarligt problem som påverkar Panamas bostadsförhållanden.

I ett försök att uppmuntra utländska investeringar för fastighetsprojekt och infrastruktur, antog Panamas regering lagar som skyddar utlänningar och medborgare som gör investeringar.

Korruption genomsyrar fastighetsmarknaden inklusive påståenden om drogvinster och penningtvättsfinansiering av fastighetsprojekt.

I likhet med USA och Kanada använder Panama ett system med offentligt registrerade lagfarter som bevis på fastighetsägande. Det finns ett unikt äganderättssystem som tillåter individer att ockupera oanvända statliga landområden för att göra förbättringar av dem.

Beskattning

Beskattningen i Panama, som regleras av skattelagen, är på territoriell basis; det vill säga att skatter endast gäller inkomster eller vinster som härrör från verksamhet som bedrivs i själva Panama. Förekomsten av ett försäljnings- eller administrationskontor i Panama, eller vidarefakturering av externa transaktioner med vinst, ger inte i sig upphov till beskattning om de underliggande transaktionerna sker utanför Panama. Utdelningar som betalas ut av sådana inkomster är skattefria.

I februari 2005 godkände Panamas enkammarlagstiftande församling ett stort skattereformpaket för att öka intäkterna från nya företagsskatter och öka landets skuldnivå. Den lagstiftande församlingen röstade 46 mot 28 för åtgärderna, som inkluderar en ny skatt på 1,4 % på företagens bruttointäkter och en avgift på 1 % på företag som verkar i Colon Free Trade Zone – den största frihamnen i Amerika.

Ytterligare reformer

President Ricardo Martinelli hade lovat att genomföra ett platt skattesystem med en platt skatt på 10 % och som lovade att höja intäkterna, sätta inflationen under kontroll och som kommer att tillåta enorma reallöneökningar . Istället landet . ökade Martinelli-regeringen försäljningsskatten till 7% från 5%, såväl som att öka andra skatter, för att finansiera många infrastrukturprojekt runt om i

De nuvarande momssatserna är: 7 % (standardsats); 15 % (tobak); 10 % (alkohol och hotell); 5 % (nödvändiga varor). Bolagsskattesatsen är 25 %, medan den högsta marginalskattesatsen är 27 %.

Som skatteparadis

Republiken Panama är ett av de äldsta och mest kända skatteparadisen i Karibien , såväl som ett av de mest etablerade i regionen. Panama har haft ett rykte för skatteflykt sedan början av 1900-talet, och Panama har upprepade gånger under de senaste åren citerats som en jurisdiktion som inte samarbetar med internationella initiativ för skattetransparens.

Panamas offshoresektor är intimt knuten till Panamakanalen , vilket har gjort den till en port och entrepôt för internationell handel. Det finns starka likheter mellan Panama och andra ledande skatteparadis som Hong Kong, Singapore och Dubai. Åtminstone på pappret har Panama den största sjöfartsflottan i världen, större än USA och Kina tillsammans, enligt Tax Justice Network .

Transport

I Panama City finns det sex motorvägar: Panama-Arraijan Bridge of the Americas , Panama-Arraijan Centennial Bridge , Arraijan-Chorrera, Corredor Norte, Corredor Sur och Autopista Alberto Motta.

Panamas vägar, trafik och transportsystem är i allmänhet säkra, med äldre trafikljus som nyligen har genomgått en översyn och de flesta har ersatts av trafikljus som kan styras [och ändras] på distans, även vid livliga korsningar där de inte behövs. Att köra mitt på dagen är vanligtvis långsamt och krävande på grund av tät trafik, täta trafikstockningar och gaturenoveringsprogram. På vägar där det råder dåliga ljus- och körförhållanden är nattkörning svår och i många fall, begränsad av lokala myndigheter, sker detta vanligtvis i informella bosättningar. Nattkörning är särskilt farligt i dessa områden. Trafiken i Panama rör sig till höger, och panamansk lag kräver att förare och passagerare bär säkerhetsbälte.

För närvarande brukade Panama ha en omfattande och effektiv, men ändå förvirrande för turister, form av kollektivtrafik bestående av färgglada målade bussar som i dagligt tal kallas diablo rojo . En diablo rojo är vanligtvis "skräddarsydd" eller målad med ljusa färger, vanligtvis föreställande kända skådespelare, politiker eller sångare. Det är nu populärt över hela staden (och även i närliggande städer) för busschaufförer att personligen anpassa interiören och exteriören av sin diablo rojo . Panama Citys gator upplever ofta trafikstockningar på grund av dålig planering.

"Diablos Rojos" är inte tillåtna i Panama city sedan 2010, förutom för rekreationsändamål. Metrobussen och tunnelbanan är de enda tillgängliga kollektivtrafiksätten.

Statistik

Följande tabell visar de viktigaste ekonomiska indikatorerna 1980–2019 (med IMF-personalstimat 2020–2026). Inflation under 5 % är grönt.

År BNP

(i Bil. US$PPP)

BNP per capita

(i US$ PPP)

BNP

(i Bil. US$nominellt)

BNP per capita

(nominellt i US$)

BNP-tillväxt

(verklig)

Inflationstakt

(i procent)

Arbetslöshet

(i procent)

Regerings skuld

(i % av BNP)

1980 7,0 3 530,8 4.1 2 071,0 Increase4,5 % Negative increase13,8 % 8,4 % n/a
1981 Increase8.4 Increase4 120,3 Increase4.6 Increase2 288,4 Increase9,2 % Negative increase7,3 % Negative increase9,2 % n/a
1982 Increase9.4 Increase4 501,2 Increase5.1 Increase2 469,1 Increase5,3 % Increase4,3 % Negative increase11,0 % n/a
1983 Decrease9.3 Decrease4 365,3 Increase5.3 Increase2 477,1 Decrease-4,5 % Increase2,1 % Negative increase11,6 % n/a
1984 Increase9.9 Increase4 540,9 Increase5.5 Increase2 527,5 Increase2,7 % Increase1,6 % Negative increase12,2 % n/a
1985 Increase10.7 Increase4 807,3 Increase5.8 Increase2 614,8 Increase4,9 % Increase1,0 % Negative increase14,4 % n/a
1986 Increase11.3 Increase4 969,0 Increase6,0 Increase2 658,3 Increase3,6 % Increase-0,1 % Positive decrease12,5 % n/a
1987 Increase11.4 Decrease4 893,2 Increase6.1 Decrease2 613,1 Decrease-1,8 % Increase1,0 % Negative increase14,1 % n/a
1988 Decrease10.2 Decrease4 295,8 Decrease5.3 Decrease2 211,7 Decrease-13,4 % Increase0,4 % Negative increase18,8 % n/a
1989 Increase10.8 Increase4 440,3 Steady5.3 Decrease2 171,7 Increase1,6 % Increase0,1 % Negative increase18,9 % n/a
1990 Increase12.1 Increase4 878,5 Increase5.7 Increase2 313,0 Increase8,1 % Increase0,8 % Positive decrease16,7 % n/a
1991 Increase13.7 Increase5 402,2 Increase6.3 Increase2 489,7 Increase9,4 % Increase1,5 % Positive decrease16,0 % n/a
1992 Increase15.1 Increase5 853,3 Increase7.2 Increase2 771,0 Increase8,2 % Increase1,8 % Positive decrease14,7 % n/a
1993 Increase16.3 Increase6 188,0 Increase7.8 Increase2 963,3 Increase5,5 % Increase0,5 % Positive decrease13,3 % n/a
1994 Increase17.1 Increase6 367,1 Increase8.3 Increase3 095,2 Increase2,8 % Increase1,3 % Negative increase14,0 % 81,2 %
1995 Increase17.8 Increase6 480,3 Increase8.5 Increase3 099,9 Increase1,8 % Increase0,9 % Negative increase14,0 % Positive decrease79,5 %
1996 Increase19.5 Increase6 941,6 Increase10,0 Increase3 580,9 Increase7,4 % Increase1,3 % Negative increase14,3 % Positive decrease67,4 %
1997 Increase21.1 Increase7 366,9 Increase10.8 Increase3 791,3 Increase6,5 % Increase1,3 % Positive decrease13,4 % Positive decrease62,4 %
1998 Increase22.9 Increase7 834,9 Increase11.8 Increase4 027,3 Increase7,3 % Increase0,6 % Positive decrease11,6 % Positive decrease60,3 %
1999 Increase24.1 Increase8 088,6 Increase12.3 Increase4 136,1 Increase3,9 % Increase1,3 % Positive decrease9,5 % Positive decrease57,4 %
2000 Increase25.3 Increase8 328,9 Increase12.5 Decrease4 111,7 Increase2,7 % Increase1,4 % Negative increase13,5 % Positive decrease55,8 %
2001 Increase26,0 Increase8 394,2 Increase12.7 Decrease4 095,0 Increase0,6 % Increase0,3 % Negative increase14,0 % Negative increase60,2 %
2002 Increase27,0 Increase8 545,6 Increase13.2 Increase4 172,7 Increase2,2 % Increase1,0 % Positive decrease13,5 % Positive decrease59,3 %
2003 Increase28.7 Increase8 907,5 Increase13.9 Increase4 312,6 Increase4,2 % Increase0,1 % Positive decrease13,0 % Positive decrease58,8 %
2004 Increase31.7 Increase9 647,3 Increase15.3 Increase4 638,7 Increase7,5 % Increase0,5 % Positive decrease11,7 % Negative increase61,2 %
2005 Increase35.1 Increase10 466,2 Increase16.6 Increase4 965,2 Increase7,2 % Increase2,9 % Positive decrease9,8 % Negative increase61,7 %
2006 Increase39,2 Increase11 496,5 Increase18.4 Increase5 401,6 Increase8,5 % Increase2,5 % Positive decrease8,7 % Positive decrease56,9 %
2007 Increase45,2 Increase12 999,8 Increase21.3 Increase6 127,0 Increase12,1 % Increase4,2 % Positive decrease6,4 % Positive decrease49,4 %
2008 Increase50,6 Increase14 298,8 Increase25.2 Increase7 110,2 Increase9,9 % Negative increase8,8 % Positive decrease5,6 % Positive decrease41,6 %
2009 Increase51,5 Increase14 318,3 Increase27.1 Increase7 532,4 Increase1,2 % Increase2,4 % Negative increase6,6 % Positive decrease41,6 %
2010 Increase55,2 Increase15 076,0 Increase29.4 Increase8 039,8 Increase5,8 % Increase3,5 % Positive decrease6,5 % Positive decrease40,5 %
2011 Increase62,7 Increase16 845,1 Increase34,7 Increase9 314,7 Increase11,3 % Negative increase5,9 % Positive decrease4,5 % Positive decrease37,8 %
2012 Increase70,4 Increase18 596,3 Increase40,4 Increase10 674,5 Increase9,8 % Negative increase5,7 % Positive decrease4,1 % Positive decrease36,0 %
2013 Increase79,8 Increase20 727,2 Increase45,6 Increase11 841,9 Increase6,9 % Increase4,0 % Negative increase4,1 % Positive decrease35,6 %
2014 Increase89,3 Increase22 827,4 Increase49,9 Increase12 757,0 Increase5,1 % Increase2,6 % Negative increase4,8 % Negative increase36,6 %
2015 Increase100,5 Increase25 275,2 Increase54,1 Increase13 606,6 Increase5,7 % Increase0,1 % Negative increase5,1 % Positive decrease36,0 %
2016 Increase112,3 Increase27 828,8 Increase57,9 Increase14 344,1 Increase5,0 % Increase0,7 % Negative increase5,5 % Positive decrease35,3 %
2017 Increase125,0 Increase30 511,0 Increase62,2 Increase15 178,3 Increase5,6 % Increase0,9 % Negative increase6,1 % Positive decrease35,3 %
2018 Increase132,6 Increase31 891,9 Increase64,9 Increase15 612,3 Increase3,6 % Increase0,8 % Positive decrease6,0 % Negative increase37,3 %
2019 Increase139,1 Increase32 973,2 Increase66,8 Increase15 831,0 Increase3,0 % Increase-0,4 % Negative increase7,1 % Negative increase42,2 %
2020 Decrease115,5 Decrease26 998,8 Decrease52,9 Decrease12 373,0 Decrease-17,9 % Increase-1,6 % Negative increase18,5 % Negative increase66,3 %
2021 Increase134,0 Increase30 889,2 Increase60,1 Increase13 861,1 Increase12,0 % Increase1,4 % Positive decrease10,2 % Positive decrease62,2 %
2022 Increase144,6 Increase32 886,6 Increase64,4 Increase14 643,9 Increase5,0 % Increase2,0 % Positive decrease9,2 % Positive decrease61,2 %
2023 Increase155,4 Increase34 896,8 Increase68,9 Increase15 481,4 Increase5,0 % Increase2,0 % Positive decrease8,9 % Positive decrease60,6 %
2024 Increase166,9 Increase37 005,5 Increase73,8 Increase16 372,1 Increase5,0 % Increase2,0 % Steady8,9 % Positive decrease59,1 %
2025 Increase179,0 Increase39 212,6 Increase79,1 Increase17 319,3 Increase5,0 % Increase2,0 % Steady8,9 % Positive decrease57,2 %
2026 Increase191,9 Increase41 522,5 Increase84,7 Increase18 326,5 Increase5,0 % Increase2,0 % Steady8,9 % Positive decrease55,4 %

Nominell BNP per capita i Panama var (i balboas eller amerikanska dollar) 11 691 2002, 13 099 2004, 14 004 2005 (preliminär), 15 141,9 2006 (est), enligt uppgifter från Office of Statistics and Census, Panama. Tillväxten från 2002 till 2006 var särskilt stark inom transport- och kommunikationssektorn, som blev den största komponenten i BNP, även om många sektorer också hade en stark tillväxt. Real BNP steg 7,5 % (2003–04), 6,9 % (2004–05), 8,1 % (2005–06).

BNP-tillväxten 2008 var 9,2 %, vilket återspeglar en avmattning av den robusta tillväxten på 11,5 % som sågs 2007. Även om tillväxten avtog till 2,4 % under första halvåret 2009, på grund av den globala ekonomiska nedgången, förväntas den förbättras under 2010 och är fortfarande en av de mest positiva tillväxttakten i regionen. Tillväxten har drivits på av byggsektorn, transporter, hamn- och Panamakanalen-relaterade aktiviteter samt turism. Som ett resultat av denna tillväxt sjönk det offentliga underskottet som andel av BNP till 43 % 2009, och statsemitterade skulder uppnådde investeringsgrad i februari 2010. En nyligen publicerad FN-rapport visade på framsteg i fattigdomsminskningen från 2001 till 2007 – total fattigdom föll från 37 % till 29 %, och extrem fattigdom föll från 19 % till 12 %. Men Panama har fortfarande den näst mest ojämlika inkomstfördelningen i Latinamerika.

Se även

externa länkar