Super-kyckling modell
.jpeg)
Super -chicken-modellen hänvisar till ett sätt att rekrytera team som gynnar att sammanföra högt drivna överpresterare. Det hävdas att detta kan vara kontraproduktivt på grund av hyperkonkurrenskraftens negativa effekter på en grupps dynamik, och att rekrytering som betonar samarbete framför individuell excellens kan resultera i högre produktivitet. Namnet gör analogi till interaktionerna mellan kycklingar som observerats i en studie av Purdue University evolutionär biolog William Muir.
William Muirs forskning
Purdue Universitys biolog William Muir genomförde ett experiment med kycklingar. Muir segregerade kycklingar baserat på deras äggproduktion. Han grupperade genomsnittliga äggläggande kycklingar tillsammans. Och han grupperade en produktiv äggläggningsflock: han kallade dessa "superkycklingar". Muir höll dessa kycklingar i sina grupper i två generationer och han fann att de genomsnittliga kycklingarna mådde bra och att de konsekvent producerade ägg. I gruppen superkycklingar fann Muir att endast tre överlevde eftersom gruppen hade hackat ihjäl varandra.
Superkycklingen i affärer och sport
I affärsapplikationer arbetar medarbetarna för att bli en "super-kyckling", och ibland håller de nere sina kollegor så att de håller sig på topp. Enligt Stanford University- forskaren Carol Dweck har människor inte alla samma syn på framgång. Vissa människor försöker bevisa att de är smarta, och andra tror att de bara behöver arbeta hårdare. Dweck hävdar att talang inte ska berömmas. Hon hävdar att organisationer som blomstrar inte märker anställda: Dwecks forskning har visat att denna metod främjar samarbete och samarbete mellan anställda. Konceptet är att i affärer har alla värde i laget. Anställda behöver socialt stöd, och de behöver gå till varandra för att få hjälp. Modellen antyder att valet av "supermännen eller superkvinnorna" kan skapa skadlig konkurrens som inte gynnar organisationen.
Margaret Heffernan höll ett Ted Talk 2015: hon band Muirs superkycklingforskning till anställdas beteende i en affärsmiljö. Heffernan sa att när anställda samarbetar snarare än konkurrerar skapar de " socialt kapital " termen kom från sociologer som studerade hur samhällen hanterar stress. Team som arbetar tillsammans för företagets bästa utvecklar förtroende för varandra. Hon hävdade att ett företag som synkroniserade kaffepauser så att anställda kunde prata med varandra och att företagets vinster ökade, medan medarbetarnas nöjdhet ökade med 10 procent.
Driftsättet Super-chicken har gett ogynnsamma resultat i både sportfranchising (jämför Real Madrid och Barcelona fotbollslag) och andra företag. Överlevnad av de starkaste anställningsmodellerna för anställda skapar negativa prestationsproblem. Detta är en följdsynergi mellan individer och gruppdynamik . Stackrankning kan uppmuntra antisocialt beteende och ha skadliga effekter på gruppresultat, med hänvisning till Microsoft , Enron och Amazons erfarenheter.
Se även
Anteckningar
Citat
externa länkar
| Domäner |  |
|
|---|---|---|
| Författare | ||
