Nazitysklands ekonomi

Nazitysklands ekonomi
Nazitysklands ekonomi
	Hitler vid en banbrytande ceremoni för en ny sektion av motorvägssystemet Reichsautobahn , 1933
	Fångarbetare i konstruktionen av Valentin ubåtsfack för U-båtar , 1944
Plats	Tredje riket och det tyskockuperade Europa ; tvångsarbete främst från det nazistiskt ockuperade Polen och det nazistiskt ockuperade Sovjetunionen
Period	Stora depressionen och andra världskriget (1933–1945)

20 Reichsmark sedel

Liksom många andra västerländska nationer vid den tiden, drabbades Tyskland av de ekonomiska effekterna av den stora depressionen med arbetslösheten skyhöga runt Wall Street-kraschen 1929 . När Adolf Hitler blev Tysklands förbundskansler 1933 införde han en politik som syftade till att förbättra ekonomin. Förändringarna omfattade privatisering av statlig industri, importtullar och ett försök att uppnå autarki (nationell ekonomisk självförsörjning). Veckoförtjänsten ökade med 19 % i reala termer från 1933 till 1939, men detta berodde till stor del på att anställda arbetade längre, medan timlönerna höll sig nära de lägsta nivåerna som nåddes under den stora depressionen. Dessutom innebar minskad utrikeshandel ransonering av konsumtionsvaror som fjäderfä, frukt och kläder för många tyskar.

Nazisterna trodde på krig som den primära motorn för mänskliga framsteg, och hävdade att syftet med ett lands ekonomi borde vara att göra det möjligt för landet att utkämpa och vinna expansionskrig. Som sådana, nästan omedelbart efter att de kommit till makten, inledde de ett omfattande program för militär upprustning , vilket snabbt dvärgde de civila investeringarna. Under 1930-talet ökade Nazityskland sina militärutgifter snabbare än någon annan stat i fredstid, och militären kom så småningom att representera majoriteten av den tyska ekonomin på 1940-talet. Detta finansierades huvudsakligen genom underskottsfinansiering före kriget, och nazisterna förväntade sig att täcka sin skuld genom att plundra de erövrade nationernas rikedomar under och efter kriget. Sådant plundring förekom, men dess resultat föll långt ifrån nazisternas förväntningar. Den nazistiska ekonomin har beskrivits som dirigist av flera forskare. Sammantaget, enligt historikern Richard Overy , var den nazistiska krigsekonomin en blandekonomi som kombinerade fria marknader med central planering ; Overy beskriver det som någonstans mellan Sovjetunionens kommandoekonomi och USA: s kapitalistiska system .

Den nazistiska regeringen utvecklade ett partnerskap med ledande tyska affärsintressen, som stödde regimens mål och dess krigsinsats i utbyte mot fördelaktiga kontrakt, subventioner och undertryckandet av fackföreningsrörelsen. Karteller och monopol uppmuntrades på småföretagens bekostnad, även om nazisterna hade fått avsevärt valstöd från småföretagare.

Nazityskland upprätthöll ett utbud av slavarbete , bestående av fångar och koncentrationslägerfångar , som utökades kraftigt efter början av andra världskriget . Bara i Polen användes cirka fem miljoner människor (inklusive polska judar) som slavarbete under hela kriget. Bland slavarbetarna i de ockuperade områdena användes hundratusentals av ledande tyska företag inklusive Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Siemens och Volkswagen , samt det holländska företaget Philips . År 1944 utgjorde slavarbete en fjärdedel av Tysklands hela civila arbetsstyrka, och majoriteten av tyska fabriker hade en kontingent fångar.

Förkrigstiden: 1933–1939

Återhämtning och upprustning

Tysklands bruttonationalprodukt (BNP) och BNP-deflator, årlig förändring i procent, från 1926 till 1939

Utveckling av BNP per capita, från 1930 till 1950

Nazisterna kom till makten mitt under den stora depressionen . Arbetslösheten var vid den tidpunkten nära 30 %. Till en början fortsatte den nya nazistregeringen den ekonomiska politik som infördes av Kurt von Schleichers regering 1932 för att bekämpa effekterna av depressionen. Hitler utnämnde Hjalmar Schacht , en före detta medlem av det tyska demokratiska partiet , till president för Reichsbank 1933 och ekonomiminister 1934. Politiken som han ärvde inkluderade ett stort offentligt arbete som stöddes av underskottsutgifter — som konstruktionen av Autobahn nätverk — för att stimulera ekonomin och minska arbetslösheten. Det var program som planerades att genomföras av Weimarrepubliken under konservative Paul von Hindenburgs presidentskap, och som nazisterna tillägnade sig som sina egna efter att ha kommit till makten. Hjalmar Schacht skapade ett system för underskottsfinansiering, där kapitalprojekt betalades med utgivande av skuldebrev kallade Mefo-växlar , som kunde handlas av företag med varandra. Schacht var en av få finansministrar vid den tiden som utnyttjade slutet på guldmyntfoten för att öka underskottsutgifterna. Detta var särskilt användbart för att tillåta Tyskland att rusta upp eftersom Mefo-räkningarna inte var Reichsmarks och inte förekom i den federala budgeten, så de hjälpte till att dölja upprustning. När sedlarna presenterades för betalning tryckte Reichsbank pengar. Detta visade sig vara otillräckligt 1938, när en stor del av Mefos femåriga skuldebrev förföll, så regeringen använde "mycket tvivelaktiga metoder" där "banker tvingades köpa statsobligationer, och staten tog pengar från sparkonton och försäkringsbolag " för att betala innehavarna av Mefo-räkningar, främst på grund av en allvarlig statlig kontantbrist. Samtidigt uppnådde Schachts administration en snabb nedgång i arbetslösheten, den största av något land under den stora depressionen. År 1938 var arbetslösheten praktiskt taget utrotad. Priskontroller höll inflationen i schack men pressade också ut småbönder.

Den huvudsakliga ekonomiska prioriteringen för den nazistiska regeringen, som skilde den från tidigare tyska regeringar, var att rusta upp och återuppbygga Tysklands militär som förberedelse för ett eventuellt krig för att erövra Lebensraum ("levnadsutrymme") i öst. Sålunda, i början av sitt styre, sa Hitler att "Tysklands framtid beror uteslutande och endast på återuppbyggnaden av Wehrmacht. Alla andra uppgifter måste gå före upprustningsuppgiften" och "i händelse av konflikt mellan kraven från Wehrmacht och krav för andra ändamål, måste Wehrmachts intressen i alla fall ha företräde." Denna politik genomfördes omedelbart, med militära utgifter som snabbt växte mycket större än de civila arbetsskapande programmen. Redan i juni 1933 budgeterades militärutgifterna för året till tre gånger större än utgifterna för alla civila arbetsskapande åtgärder 1932 och 1933 tillsammans. Nazityskland ökade sina militära utgifter snabbare än någon annan stat i fredstid, där andelen militärutgifter steg från 1 procent till 10 procent av nationalinkomsten bara under regimens första två år. Så småningom nådde den så högt som 75 procent 1944.

Det första finansiella paketet för upprustning antogs av den nazistiska regeringen i juni 1933, och det var extremt ambitiöst. Schacht godkände en siffra på 35 miljarder ℛℳ som ska spenderas på militär uppbyggnad under åtta år. Som jämförelse var Tysklands hela nationalinkomst 1933 43 miljarder ℛℳ, så regeringen föreslog inte bara att öka militärutgifterna, utan att göra militär produktion till den nationella ekonomins primära fokus. Tidigare i april hade regeringen redan gått med på att befria militären från de normala processerna för budgettillsyn. Tysklands internationella fördragsåtaganden skulle inte tillåta en så omfattande upprustning, så Hitler drog sig ur nedrustningssamtalen i Genève och från Nationernas förbund i oktober 1933. Den tyska regeringen fruktade att detta kunde provocera fram ett omedelbart krig med Frankrike vid den tiden, men det gjorde den inte. Ändå tjänade rädslan för att krig skulle komma innan Tyskland var förberett för det till att skapa en känsla av brådska och förstärkte upprustningsprogrammet. Armén och flottan förberedde sig för att snabbt utöka sin kapacitet och arbetskraft. Planer gjordes för att i hemlighet bygga ett flygvapen (förbjudet enligt Versaillesfördraget ) , och armén förberedde sig på att införa värnplikt inom två år och växa till 300 000 soldater 1937 (också i strid med Versaillesfördraget). Till en början hade flottan inte mycket nytta av dessa upprustningsplaner, eftersom Hitler ville utkämpa ett landkrig i Europa och till och med hoppades på att sluta en allians med det brittiska imperiet där britterna skulle behålla kontrollen över haven. Men på insisterande av amiral Erich Raeder , godkändes även en utbyggnad av flottan 1934. Detta inkluderade den planerade konstruktionen av 8 slagskepp (Versailles tillät max 6), 3 hangarfartyg, 8 kryssare (Versailles tillåts 6), 48 jagare (Versailles tillåtna 12) och 72 ubåtar (helt förbjudna enligt fördraget). Den oöverträffade storleken på militärbudgeten var omöjlig att dölja för utländska observatörer. När Hitler tillfrågades om en förklaring, hävdade han att Tyskland "enbart var engagerat i väsentliga underhålls- och förnyelseutgifter."

Den enorma militära uppbyggnaden finansierades till stor del genom underskottsutgifter, inklusive Mefo-räkningar. Mellan 1933 och 1939 uppgick den tyska regeringens totala intäkter till 62 miljarder ℛℳ , medan de statliga utgifterna (varav upp till 60 % bestod av upprustningskostnader) översteg 101 miljarder ℛℳ, vilket orsakade ett enormt underskott och stigande statsskuld 38 ( ℛℳ 1939). Joseph Goebbels , som annars hånade regeringens finansexperter som trångsynta snålar, uttryckte i sin dagbok oro över det exploderande underskottet. Hitler och hans ekonomiska team förväntade sig att den kommande territoriella expansionen skulle ge möjlighet att betala tillbaka den skyhöga statsskulden genom att använda rikedomen och arbetskraften från erövrade nationer.

En utarbetad byråkrati skapades för att reglera importen av råvaror och färdiga varor med avsikten att eliminera utländsk konkurrens på den tyska marknaden och förbättra landets betalningsbalans . Nazisterna uppmuntrade utvecklingen av syntetiska ersättningar för material som olja och textilier. Eftersom marknaden upplevde ett överflöd och priserna på petroleum var låga, slöt den nazistiska regeringen ett vinstdelningsavtal med IG Farben 1933, vilket garanterade dem en 5-procentig avkastning på investerat kapital i deras syntetiska oljeanläggning i Leuna . Eventuell vinst som överstiger detta belopp skulle överföras till riket. År 1936 ångrade Farben att han gjorde affären, eftersom den överskottsvinst som då genererades måste ges till regeringen.

I juni 1933 infördes "Reinhardt-programmet" för utveckling av infrastruktur. Den kombinerade indirekta incitament, såsom skattesänkningar, med direkta offentliga investeringar i vattenvägar, järnvägar och motorvägar. Det följdes av liknande initiativ som resulterade i en stor expansion av den tyska byggbranschen. Mellan 1933 och 1936 steg sysselsättningen inom byggandet från endast 666 000 till över 2 000 000. Bilar och andra former av motoriserade transporter blev alltmer attraktiva för befolkningen och den tyska bilindustrin blomstrade. Tysklands försök att uppnå autarki innebar dock att man införde restriktioner för utländsk valuta, vilket orsakade brist på gummi och bränsle för civilt bruk 1939 och resulterade i "drastiska restriktioner för användningen av motorfordon".

Privatisering och affärsband

Den stora depressionen hade stimulerat till ökat statligt ägande i de flesta västerländska kapitalistiska länder. Detta skedde även i Tyskland under Weimarrepublikens sista år. Men efter att nazisterna tog makten privatiserades industrier i massor . Flera banker, varv, järnvägslinjer, rederier, välfärdsorganisationer med mera privatiserades. Den nazistiska regeringen intog ståndpunkten att företag bör vara i privata händer där det är möjligt. Statligt ägande skulle undvikas såvida det inte var absolut nödvändigt för upprustning eller krigsansträngning, och även i de fallen "insisterade riket ofta på att i kontraktet inkludera en optionsklausul enligt vilken det privata företag som driver anläggningen hade rätt att köp den." Privatiseringen "tillämpades inom en ram av ökad kontroll av staten över hela ekonomin genom reglering och politisk inblandning", som fastställdes i 1933 års lag för bildandet av obligatoriska karteller, som gav regeringen en roll i att reglera och kontrollerade de karteller som tidigare hade bildats i Weimarrepubliken under kartelllagen från 1923. Dessa hade mestadels reglerat sig själva från 1923 till 1933.

Företag som privatiserades av nazisterna inkluderar de fyra stora affärsbankerna i Tyskland, som alla hade kommit under offentligt ägande under de tidigare åren: Commerz- und Privatbank , Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft , Golddiskontbank och Dresdner Bank . Också privatiserades var Deutsche Reichsbahn (tyska järnvägarna), vid den tiden det största enskilda offentliga företaget i världen, Vereinigte Stahlwerke AG (United Steelworks), det näst största aktiebolaget i Tyskland (det största var IG Farben ) och Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke AG , ett företag som kontrollerar all metallproduktion inom den övre Schlesiska kol- och stålindustrin. Regeringen sålde också ett antal varvsföretag och utökade privata allmännyttiga tjänster på bekostnad av kommunalt ägda allmännyttiga företag. Dessutom privatiserade nazisterna vissa offentliga tjänster som tidigare hade tillhandahållits av regeringen, särskilt sociala och arbetsrelaterade tjänster, och dessa togs huvudsakligen över av organisationer anslutna till nazistpartiet som kunde litas på att tillämpa nazistisk raspolitik.

En av anledningarna till den nazistiska privatiseringspolitiken var att cementera partnerskapet mellan regeringen och affärsintressena. Hitler trodde att avsaknaden av ett exakt ekonomiskt program var en av nazistpartiets styrkor, och sa: "Det grundläggande kännetecknet för vår ekonomiska teori är att vi inte har någon teori alls". En annan anledning var ekonomisk. Eftersom den nazistiska regeringen stod inför budgetunderskott på grund av sina militära utgifter, var privatisering en av metoderna den använde för att samla in mer pengar. Mellan budgetåren 1934–35 och 1937–38 stod privatiseringen för 1,4 procent av den tyska regeringens intäkter. Det fanns också en ideologisk motivering. Nazistisk ideologi höll entreprenörskap högt, och "privat egendom ansågs vara en förutsättning för att utveckla kreativiteten hos medlemmar av den tyska rasen i folkets bästa." Den nazistiska ledningen trodde att "privat egendom i sig gav viktiga incitament för att uppnå större kostnadsmedvetenhet, effektivitetsvinster och tekniska framsteg." Adolf Hitler använde socialdarwinistiska argument för att stödja denna ståndpunkt och varnade för "byråkratisk förvaltning av ekonomin" som skulle bevara de svaga och "representera en börda för den högre förmågan, industrin och värdet."

Månaden efter att ha utsetts till förbundskansler gjorde Hitler en personlig vädjan till tyska företagsledare att hjälpa till att finansiera nazistpartiet under de avgörande månaderna som skulle följa. Han hävdade att erfarenheten från Weimarrepubliken hade visat att "'privat företagsamhet kan inte upprätthållas i demokratins tidsålder." Näringslivet grundades framför allt på principerna om personlighet och individuellt ledarskap. Demokrati och liberalism ledde oundvikligen till socialdemokrati och kommunism." Under de följande veckorna fick nazistpartiet bidrag från sjutton olika företagsgrupper, varav den största kom från IG Farben och Deutsche Bank . Många av dessa företag fortsatte att stödja Hitler även under kriget och tjänade till och med på förföljelsen av judarna. De mest ökända är företag som Krupp, IG Farben och några stora biltillverkare. Historikern Adam Tooze skriver att ledarna för det tyska näringslivet därför var "villiga partners i förstörelsen av den politiska pluralismen i Tyskland". I utbyte fick ägare och chefer för tyska företag oöverträffade befogenheter att kontrollera sin arbetsstyrka, kollektiva förhandlingar avskaffades och lönerna frystes till en relativt låg nivå. Företagens vinster steg också mycket snabbt, liksom företagens investeringar.

Nazisterna beviljade miljontals mark i krediter till privata företag. Många affärsmän hade vänskapliga relationer till nazisterna, framför allt med Heinrich Himmler och hans Freundeskreis der Wirtschaft . Hitlers administration dekreterade en policy från oktober 1937 som "upplöste alla företag med ett kapital under 40 000 dollar och förbjöd etablering av nya med ett kapital mindre än 200 000 dollar", vilket snabbt fick en femtedel av alla små företag att kollapsa. Den 15 juli 1933 stiftades en lag som införde obligatoriskt medlemskap i karteller, medan det tredje riket 1934 hade beordrat en omorganisation av alla företag och branschorganisationer och bildat en allians med nazistregimen. Icke desto mindre kunde nazistregimen stänga de flesta av Tysklands börser, minska dem "från tjugoen till nio 1935" och "begränsa utdelningen till 6 procent". 1936 dekreterade Tyskland lagar för att helt blockera utländska aktiehandel av medborgare. Dessa drag visade tecken på antisemitism och ett steg mot en krigsekonomi, med tron att aktiemarknaden drevs av judar.

Den nazistiska regimens retorik angav att tyska privata företag skulle skyddas och privilegieras så länge de stödde regeringens ekonomiska mål – främst genom att delta i statliga kontrakt för militär produktion – men att de kunde möta stränga straff om de gick emot regeringens ekonomiska mål. Nationellt intresse. Sådana hot genomfördes dock sällan i praktiken, och historikerna Christoph Buccheim och Jonas Scherner konstaterar att "företag normalt sett kunde vägra att engagera sig i ett investeringsprojekt designat av staten utan några konsekvenser." Privata företag vägrade statliga kontrakt och anvisningar vid många tillfällen. 1937 de Wendel , ett kolgruvföretag, att bygga en hydreringsanläggning . 1939 IG Farben en begäran från regeringen om att öka sin produktion av rayon och vägrade att investera i en syntetisk gummifabrik trots att detta var ett viktigt projekt för regimen. Froriep GmbH , ett företag som tillverkar maskiner för vapenindustrin, krävde framgångsrikt billiga krediter från den nazistiska regeringen under hot om att skära ned investeringarna om dess efterfrågan inte tillgodoses. Regimen använde i allmänhet monetära incitament, såsom garanterade vinster, för att övertyga företag att stödja sina mål, och avtalsfriheten respekterades i allmänhet även i projekt som var viktiga för kriget. Enligt Buccheim och Scherner var anledningen till att företag ibland vägrade dessa incitament av långsiktiga lönsamhetsöverväganden. Regeringen försökte vanligtvis övertala dem att gå med i militära projekt, men företagen var oroliga för överkapacitet ifall vapenboomen skulle ta slut. De ville inte satsa alltför mycket på krigsrelaterad produktion för framtiden.

Andra historiker bestrider Buccheims och Scherners tes att den allmänna frånvaron av statligt tvång innebär att det inte fanns något verkligt hot om det. De tror att många industrimän fruktade direkt statlig inblandning i privata industrier om den nazistiska regeringens mål inte uppfylldes, och att deras val påverkades av denna oro. Peter Hayes hävdar att även om den nazistiska regimen "ville utnyttja näringslivets energi och expertis" och "generellt visade flexibilitet för att få dem, vanligtvis genom att erbjuda finansieringsalternativ som minskade risken att producera vad regimen önskade", var regeringen ändå också villig att ta till direkt statlig intervention som en "Plan B" i vissa fall, och dessa fall "lämnade ett intryck på företagsvärlden, desto mer som regeringens talesmän upprepade gånger hänvisade till dem som replikerbara prejudikat." Den nazistiska staten tog alltså inte till "trubbiga instrumentformer av tvång" för att den inte behövde det, inte för att den var ovillig att göra det. Efter 1938 hade "exempel gjorts, rädsla inspirerats och lärdomarna internaliserats, på båda sidor av klyftan mellan företag och stat." Hayes beskriver den nazistiska ekonomiska politiken som en "morot-och-sticka" eller "Skinner Box"-ekonomi" där företagens beslut "allt mer kanaliserades i riktningar som regimen önskade" genom en kombination av "statlig finansiering och statligt garanterade vinstmarginaler" å ena sidan, och en rad föreskrifter, påföljder, "möjligheten till statligt tvång, och faran för att vägran att samarbeta skulle kunna öppna möjligheter för konkurrenter", å andra sidan. Som sådan hävdar han att "det tredje riket både tyglade och sporrade vinstmotivet." Hayes drar slutsatsen att "Nazis ekonomiska politik strukturerade möjligheter och därmed företagsledares val. Behöll affärsmän den fria viljan? Naturligtvis gjorde de det. Var deras autonomi intakt? Jag tror inte."

Socialpolitik

Nazisterna var fientliga mot idén om social välfärd i princip och upprätthöll istället det socialdarwinistiska konceptet att de svaga och svaga skulle gå under. De fördömde Weimarrepublikens välfärdssystem såväl som privat välgörenhet, och anklagade dem för att stödja människor som betraktas som rasmässigt underlägsna och svaga, som borde ha rensats bort i processen med naturligt urval. Icke desto mindre, inför den stora depressionens massarbetslöshet och fattigdom, fann nazisterna det nödvändigt att inrätta välgörenhetsinstitutioner för att hjälpa dem de ansåg vara rasrena tyskar för att upprätthålla folkligt stöd, samtidigt som de hävdade att detta representerade "rasjaget -hjälp" och inte urskillningslös välgörenhet eller allmän social välfärd. organiserades nazistiska program som det tyska folkets vinterhjälp och den bredare nationalsocialistiska folkets välfärd (NSV) som kvasiprivata institutioner, som officiellt förlitade sig på privata donationer från tyskar för att hjälpa andra av deras ras – även om i praktiken de som vägrade att donera kan få allvarliga konsekvenser. Till skillnad från de sociala institutionerna i Weimarrepubliken och de kristna välgörenhetsorganisationerna, delade NSV ut hjälp på explicita rasistiska grunder. Den gav stöd endast till dem som var "rasmässigt sunda, kapabla till och villiga att arbeta, politiskt pålitliga och villiga och kapabla att fortplanta sig." Icke-arier uteslöts, liksom de "arbetsskygga", "asociala" och "ärftligt sjuka". Framgångsrika ansträngningar gjordes för att få medelklasskvinnor att engagera sig i socialt arbete för att hjälpa stora familjer, och vinterhjälpskampanjerna fungerade som en ritual för att generera allmänhetens sympati. Samtidigt förföljdes fysiskt funktionshindrade och hemlösa, förutom att de var utestängda från att ta emot bistånd under dessa program, aktivt och stämplades som "livet ovärdigt att leva" eller "värdelösa ätare".

Nazisterna förbjöd alla fackföreningar som fanns innan de tog makten och ersatte dem med den tyska arbetarfronten (DAF), kontrollerad av nazistpartiet. De förbjöd också strejker och lockouter . Det uttalade målet för den tyska arbetarfronten var inte att skydda arbetare, utan att öka produktionen, och det tog in såväl arbetsgivare som arbetare. Journalisten och historikern William L. Shirer skrev att det var "en enorm propagandaorganisation ... ett gigantiskt bedrägeri". Samtidigt absorberade ekonomikammaren (vars president utsågs av rikets ekonomiminister) alla befintliga handelskamrar. År 1934 slogs dessa två grupper ihop något när ekonomikammaren också blev ekonomiavdelningen för DAF. För att underlätta detta inrättades en styrelse som leddes av representanter för nazistpartiet, DAF och ekonomikammaren för att centralisera deras ekonomiska verksamhet.

När det gällde detaljhandel och småföretag, för att samordna arbetare och småföretagare, inrättades butiksråd och de så kallade hedersdomstolarna för att övervaka detaljhandelsenheter. Till skillnad från den italienska fascismen uppfattade nazismen arbetare och arbetsgivare i varje företag som familjer; var och en med olika roller. Detta visade sig i deras skattestruktur. Nazisterna tillät industrier att dra av från sin skattepliktiga inkomst alla summor som användes för att köpa ny utrustning. Rika familjer som anställde en piga fick räkna hembiträdet som ett beroende barn och skörda skatteförmånen.

Reallönerna i Tyskland sjönk med ungefär 25 % mellan 1933 och 1938. Tillsammans med avskaffandet av strejkrätten blev arbetarna också till stor del oförmögna att sluta sina jobb. Arbetsböcker infördes 1935, och den tidigare arbetsgivarens samtycke krävdes för att kunna anställas för ett annat arbete.

Utrikeshandelsförbindelser

På 1930-talet steg världspriserna på råvaror (som utgjorde huvuddelen av tysk import) på uppgång. Samtidigt föll världspriserna på industrivaror (Tysklands främsta export). Resultatet blev att Tyskland fick allt svårare att upprätthålla en betalningsbalans. Ett stort handelsunderskott verkade nästan oundvikligt. Men Hitler fann denna utsikt oacceptabel. Tyskland började gå bort från delvis frihandel i riktning mot ekonomisk självförsörjning. Hitler var medveten om att Tyskland saknade reserver av råvaror, och full autarki var därför omöjlig. Därför valde han ett annat tillvägagångssätt. Den nazistiska regeringen försökte begränsa antalet handelspartner och, när det var möjligt, endast handla med länder inom den tyska inflytandesfären. Ett antal bilaterala handelsavtal undertecknades mellan Tyskland och andra europeiska länder (främst länder i södra och sydöstra Europa) under 1930-talet. Den tyska regeringen uppmuntrade starkt handel med dessa länder men avrådde starkt handel med andra länder. ^{[ förtydligande behövs ]}

I slutet av 1930-talet var syftet med den tyska handelspolitiken att använda ekonomisk och politisk makt för att göra länderna i Sydeuropa och Balkan beroende av Tyskland. Den tyska ekonomin skulle hämta sina råvaror från den regionen och länderna i fråga skulle få tyska tillverkade varor i utbyte. Tyskland skulle också utnyttja produktiva handelsförbindelser med Spanien, Schweiz och Sverige inom områden som sträcker sig från järnmalmsimport och clearing- och betalningstjänster. Under hela 1930-talet uppmuntrades även tyska företag att bilda karteller, monopol och oligopol, vars intressen då skyddades av staten.

Förberedelser för krig

År 1936, efter år av begränsningar införda av Versaillesfördraget , steg militärutgifterna i Tyskland till 10 % av BNP , högre än något annat europeiskt land vid den tiden, och från 1936 och framåt till och med högre än civila investeringar. Hitler stod inför ett val mellan motstridiga rekommendationer. På ena sidan en "fri marknad" teknokratisk fraktion inom regeringen, centrerad kring Reichsbanks president Hjalmar Schacht , ekonomiminister Walther Funk och priskommissionären Dr. Carl Friedrich Goerdeler som kräver minskade militära utgifter, frihandel och en återhållsamhet i statlig intervention i ekonomin. Denna fraktion fick stöd av några av Tysklands ledande företagsledare, främst Hermann Duecher från AEG , Robert Bosch från Robert Bosch GmbH och Albert Voegeler från Vereinigte Stahlwerke . Å andra sidan förespråkade den mer politiserade fraktionen autarkisk politik och upprätthöll militärutgifter. Hitler tvekade innan han ställde sig på den senare, vilket var mycket i linje med hans grundläggande ideologiska grundsatser: socialdarwinism och Lebensraums aggressiva politik. Så i augusti 1936 utfärdade Hitler sitt "Memorandum" och begärde från Hermann Göring en serie årsplaner (termen "fyraårsplanen" myntades först senare, i september) för att mobilisera hela ekonomin, inom de kommande fyra åren , och gör det redo för krig: maximera den autarkiska politiken, även till en kostnad för det tyska folket, och ha de väpnade styrkorna fullt operativa och redo i slutet av fyraårsperioden.

Året 1936 innebar också en vändpunkt för den tyska handelspolitiken. I september ersattes Hjalmar Schacht av Hermann Göring, som fick uppdraget att göra Tyskland självförsörjande och krigsföra inom fyra år. Åtgärder som vidtogs under Göring inkluderade att minska importen, inrätta löne- och priskontroller (med överträdelser som bestraffas med internering i ett koncentrationsläger) och att begränsa utdelningen till sex procent på bokfört kapital. Nya strategiska mål infördes i syfte att göra Tyskland redo för krig, inklusive byggandet av syntetgummifabriker, fler stålverk och automatiska textilfabriker.

Richard Overy har argumenterat för vikten av memorandumet från augusti 1936 genom att betona att det skrevs personligen av Hitler, som nästan aldrig skrev ner något. "Memorandumet för fyra årsplanen" förutsatte en överhängande allomfattande, apokalyptisk kamp mellan " judeo-bolsjevismen " och den tyska nationalsocialismen, som krävde en total ansträngning för upprustning oavsett de ekonomiska kostnaderna.

I PM skrev Hitler:

Sedan den franska revolutionens utbrott har världen rört sig med ständigt ökande hastighet mot en ny konflikt, vars mest extrema lösning kallas bolsjevismen, vars väsen och syfte emellertid enbart är att eliminera de skikt av mänskligheten som har hittills tillhandahållit ledarskapet och deras ersättning av världsomspännande judar. Ingen stat kommer att kunna dra sig tillbaka eller ens hålla sig på avstånd från denna historiska konflikt...Det är inte syftet med detta memorandum att förutsäga den tid då den ohållbara situationen i Europa kommer att bli en öppen kris. Jag vill bara, i dessa rader, slå fast min övertygelse att denna kris inte kan och inte kommer att misslyckas och att det är Tysklands plikt att med alla medel säkra sin egen existens inför denna katastrof, och att skydda sig mot den, och att det ur detta tvång uppstår en rad slutsatser som rör de viktigaste uppgifter som vårt folk någonsin har ålagts. För en seger för bolsjevismen över Tyskland skulle inte leda till ett Versailles-avtal, utan till den slutliga förstörelsen, ja till förintelsen av det tyska folket...Jag anser att det är nödvändigt för Riksdagen att anta följande två lagar: 1) En lag som ger dödsstraffet för ekonomiskt sabotage och 2) En lag som gör hela judendomen ansvarig för all skada som enskilda exemplar av denna gemenskap av brottslingar tillfogar den tyska ekonomin och därmed det tyska folket.

Hitler krävde att Tyskland skulle ha världens "första armé" i termer av stridskraft inom de kommande fyra åren och att "omfattningen av den militära utvecklingen av våra resurser inte kan vara för stor och inte heller dess takt för snabb" [kursiv i originalet ] och ekonomins roll var helt enkelt att stödja "Tysklands självhävdelse och förlängningen av hennes Lebensraum ". Hitler fortsatte med att skriva att med tanke på omfattningen av den kommande kampen var de farhågor som uttrycktes av medlemmar av den "fria marknaden"-fraktionen som Schacht och Goerdeler att den nuvarande nivån på militärutgifterna gjorde Tyskland i konkurs irrelevanta. Hitler skrev att: "Hur väl balanserat det allmänna mönstret för en nations liv än borde vara, måste det vid vissa tillfällen förekomma vissa störningar av balansen på bekostnad av andra mindre viktiga uppgifter. Om vi inte lyckas få den tyska armén som snabbt som möjligt till rang av världens främsta armé ... då kommer Tyskland att gå förlorat!" och "Nationen lever inte för ekonomin, för ekonomiska ledare eller för ekonomiska eller finansiella teorier, tvärtom, det är finanserna och ekonomin, ekonomiska ledare och teorier, som alla är skyldiga okvalificerad service i denna kamp för det själv- vår nations påstående".

Tyskland hade redan snabbt upprustat och militariserat före 1936. Det var dock i hans memorandum från 1936 som Hitler gjorde det klart att han förväntade sig att krig skulle vara nära förestående. Han hävdade att den tyska ekonomin "måste vara beredd för krig inom fyra år." Autarky skulle eftersträvas mer aggressivt, och det tyska folket skulle behöva börja göra uppoffringar i sina konsumtionsvanor för att möjliggöra att livsmedelsförsörjning och råvaror avleds till militär användning. Trots att nazistisk propaganda ofta skildrade tyska familjer som välklädda och körde nya Volkswagen-bilar, stagnerade konsumtionen i förkrigsekonomin, med få människor som hade råd med bilar. När han talade till ett möte med sina främsta ekonomiska rådgivare 1937, insisterade Hitler på att Tysklands befolkning hade växt till den punkt där nationen snart skulle bli oförmögen att försörja sig själv, så krig för erövringen av Lebensraum i Östeuropa var nödvändigt så snart som möjligt . Därför, om upprustningsdriften orsakade ekonomiska problem, skulle svaret behöva innebära att man pressade ännu hårdare för att vara redo för krig snabbare, snarare än att minska militärutgifterna. När han såg att Hitler hade intagit denna hållning avgick Schacht som ekonomiminister i november 1937, och förvaltningen av ekonomin övergick i praktiken till Hermann Göring.

I juli 1937 etablerades Reichswerke Hermann Göring som ett nytt industrikonglomerat för att utvinna och bearbeta inhemska järnmalmer från Salzgitter , som det första steget i en allmän strävan att öka den tyska stålproduktionen som förberedelse för krig. Den producerade stål från lågkvalitetsjärn till priser som var olönsamma för andra stålföretag. Till en början Reichswerke som ett av de mindre tyska järn- och stålföretagen, men det kunde expandera snabbt efter den tyska annekteringen av Österrike 1938, genom att förvärva stora delar av österrikisk tung industri, allt från råvaruproduktion till vapentillverkning , till försäljning och distribution. Ett antal av de österrikiska företag som förvärvats av Reichswerke hade också ägt aktier i mindre utländska företag, så Reichswerke blev ägare eller delägare i olika kol-, järn- och stålföretag över hela Centraleuropa redan innan krigsutbrottet. Trots detta fortsatte produktionen av järn och stål att inte uppfylla kraven från den växande militära uppbyggnaden, så "det blev människors patriotiska plikt att överlämna alla gamla eller oanvända metallföremål till myndigheterna", och metallskrot samlades också in från fabriker, kyrkor och kyrkogårdar. Den tyska ockupationen av Tjeckoslovakien 1938-39 gjorde det möjligt för Reichswerke att genomgå ytterligare en stor expansion omedelbart före kriget, genom att förvärva andelar i tjeckiska kolgruvor, vapenföretag och järn- och ståltillverkare. Till en början var dessa inte nödvändigtvis majoritetsaktier, eftersom franska och brittiska aktieägare också hade betydande aktier i tjeckiska företag, och Reichswerke var tvungen att förhandla med dem tills krig förklarades. Senare, under kriget, Reichswerke expandera genom att införliva över 500 företag i viktiga tyska industrier och mycket av den tunga industrin i ockuperade nationer, inklusive mellan 50 och 60 procent av den tjeckiska tunga industrin och något mindre i Österrike. I slutet av 1941 Reichswerke blivit det största företaget i Europa, efter att ha absorberat större delen av den industri som Tyskland erövrat från Sovjetunionen.

Krig: 1939–1945

Gummiproduktionsanläggning i koncentrationslägret Monowitz (Auschwitz III)

Cherkashchyna ukrainare deporterades till Tyskland för att tjäna som slavarbete ( OST-Arbeiter) , 1942

Tidiga förhållanden

Början av kriget resulterade i en brittisk blockad som allvarligt begränsade tyskarnas tillgång till världsmarknaderna. Petroleum, socker, kaffe, choklad och bomull var alla extremt knappa. Tyskland använde kolförgasning för att ersätta petroleumimport i begränsad utsträckning och förlitade sig på rumänska oljefält vid Ploiești . Tyskland var beroende av Sverige för större delen av sin järnmalmsproduktion och förlitade sig på Spanien och Portugal för att tillhandahålla volfram. Schweiz fortsatte att handla med Tyskland och var mycket användbart som ett neutralt land vänligt mot Tyskland. Fram till krigsförklaringen mot Sovjetunionen fick det tredje riket stora förråd av spannmål och råvaror från Sovjetunionen , som de betalade för med industrimaskiner, vapen och till och med tyska konstruktioner för ett slagskepp. Våren 1940 begärde Sovjetunionen två kemiska anläggningar som kompensation för råvaror. Den tyska regeringen avböjde, på militärens insisterande.

Ransonering infördes för tyska konsumenter 1939. Men medan Storbritannien omedelbart satte sin ekonomi på krigsfot så snart konflikten började, motsatte sig Tyskland motsvarande åtgärder tills senare i kriget. Till exempel var nazisterna ovilliga att höja skatterna på enskilda tyska medborgare för att betala för kriget, så den högsta personliga inkomstskattesatsen 1941 var 13,7 % i Tyskland, till skillnad från 23,7 % i Storbritannien. Den tyska regeringen finansierade istället mycket av sin militära insats genom plundring, särskilt plundring av judiska medborgares rikedomar och liknande, både hemma och i de erövrade områdena.

Erövrade territorier

Under kriget, när Tyskland fick kontroll över nya territorier (genom direkt annektering, genom militär administration eller genom att installera marionettregeringar i besegrade länder), tvingades dessa nya territorier av den nazistiska administrationen att sälja råvaror och jordbruksprodukter till tyska köpare kl. extremt låga priser. Hitlers politik för lebensraum betonade starkt erövringen av nya länder i öst , och exploateringen av dessa länder för att tillhandahålla billiga varor till Tyskland. I praktiken innebar dock intensiteten i striderna på östfronten och den sovjetiska den brända jorden att tyskarna hittade lite de kunde använda i Sovjetunionen, och å andra sidan strömmade en stor mängd varor in i Tyskland från erövrade länder i Västeuropa. Till exempel användes två tredjedelar av alla franska tåg 1941 för att transportera gods till Tyskland. Norge förlorade 20 % av sin nationalinkomst 1940 och 40 % 1943.

I finanspolitiken betonades också exploateringen av erövrade länder, varifrån kapital skulle samlas in för tyska investeringar. Tyskdrivna banker, som Bank of Issue i Polen ( polska : Bank Emisyjny w Polsce ), etablerades för att hantera lokala ekonomier.

Den förstörelse som kriget orsakade gjorde dock att de erövrade områdena aldrig fungerade så produktivt som Tyskland hade hoppats. Jordbrukets försörjningskedjor kollapsade, dels på grund av krigstidernas förstörelse och dels på grund av den brittiska blockaden som förhindrade import av konstgödsel och andra råvaror från länder utanför Europa. Spannmålsskörden i Frankrike 1940 var mindre än hälften av vad den hade varit 1938. Spannmålsskördarna sjönk också (jämfört med nivåerna före kriget) i själva Tyskland, såväl som i Ungern och i de ockuperade Nederländerna och Jugoslavien. Den tyska spannmålsimporten från Jugoslavien och Ungern minskade med nästan 3 miljoner ton, och detta kunde endast delvis kompenseras av ökade leveranser från Rumänien. Kol och olja var också en bristvara, återigen eftersom Tyskland inte kunde komma åt källor utanför Europa. Tysklands oljeförsörjning , avgörande för krigsansträngningen, berodde till stor del på årlig import av 1,5 miljoner ton olja, främst från Rumänien . Även om Tyskland lade beslag på oljeförråden/reserverna från erövrade stater – till exempel genom att minska Frankrike till bara 8 procent av sin oljeförbrukning före kriget – var detta fortfarande inte tillräckligt för krigets behov. Akut bränslebrist tvingade den tyska militären att dra ner på utbildningen för sina förare och piloter, eftersom utbildning skulle slösa bränsle. Sovjeterna och amerikanerna hade korrekta rapporter om Tysklands oljeförsörjning, men vägrade tro att den nazistiska regeringen skulle ta risken att starta ett krig med så lite bränslesäkerhet, så de antog att Tyskland måste ha haft enorma mängder väl dolda förråd. som de inte kunde upptäcka. Tyskland hade också problem med kol, även om problemet i det här fallet inte var en brist på kvantitet, utan en oförmåga att utvinna det och transportera det dit det behövdes tillräckligt snabbt. Järnvägar hade skadats svårt av kriget, och kolgruvarbetare i ockuperade områden minskade drastiskt sin produktivitet jämfört med nivåerna före kriget. Detta var delvis avsiktligt sabotage från gruvarbetarnas sida, som ville skada den tyska krigsinsatsen. Men det berodde också delvis på brist på adekvat näring för dessa gruvarbetare, eftersom mat från deras länder omdirigerades till Tyskland.

1942, efter krigsförsvarsminister Fritz Todts död , utsåg Hitler Albert Speer till sin ersättare. Historiker har länge hävdat att krigets växande bördor fick Tyskland att gå över till en fullständig krigsekonomi under effektivt ledarskap av Speer. Historikern Richard Overy hävdar dock att detta är en myt baserad på de tunna slutsatserna från Strategic Bombing Survey , som förlitade sig på åsikterna från en tysk tjänsteman från det tyska statistikkontoret, Rolf Wagenführ. Wagenführ var inte tillräckligt senior för att vara medveten om beslutsfattande på högre nivåer. Overy visar att militären och det nazistiska ledarskapet var särskilt inriktade på att förbereda den tyska ekonomin för totalt krig , eftersom de ansåg att Tyskland hade förlorat första världskriget på hemmafronten .

Tvångsarbete

Redan före kriget upprätthöll Nazityskland ett utbud av slavarbete . "Oönskade" ( tyska : unzuverlässige Elemente ), såsom hemlösa, homosexuella och påstådda brottslingar såväl som politiska dissidenter , kommunister , judar och alla andra som regimen ville ur vägen fängslades i arbetsläger . Krigsfångar och civila fördes in i Tyskland från ockuperade områden efter den tyska invasionen av Polen . Den nödvändiga arbetskraften för den tyska krigsekonomin tillhandahölls av det nya lägersystemet, som fungerade som ett av terrorns nyckelinstrument. Historiker uppskattar att cirka 5 miljoner polska medborgare (inklusive polska judar) gick igenom dem.

Märket som påtvingats polska tvångsarbetare

Ett nätverk av slavarbetsläger – 457 komplex med dussintals biläger, utspridda över ett brett område av det tyskockuperade Polen – utnyttjade till fullo sina fångars arbete, i många fall arbetande fångar till sin död. I koncentrationslägret Gross-Rosen (till vilket polska medborgare fördes in från den annekterade delen av Polen ) var antalet underläger 97 . Under Auschwitz , Birkenau och Auschwitz III ( Monowitz ) med tusentals fångar vardera var antalet satellitläger 48 . Koncentrationslägret Stutthof hade officiellt 40 underläger och så många som 105 underläger i drift, några så långt som till Elbląg , Bydgoszcz och Toruń , 200 kilometer (120 mi) från huvudlägret. Deutsche Reichsbahn förvärvade ny infrastruktur i Polen till ett värde av över 8 278 600 000 zł. , inklusive några av de största lokomotivfabrikerna i Europa, H. Cegielski – Poznań omdöpt till DWM, och Fablok i Chrzanów omdöpt till Oberschlesische Lokomotivwerke Krenau samt lokomotivdelsfabriken Babcock-Zieleniewski i Sosnowiec omdöpt till Ferrum AG till V som senare fick i uppdrag att tillverka delar -1 och V-2 raketer också. Under den nya ledningen började tidigare polska företag att tillverka tyska motorer BR44, BR50 och BR86 redan 1940 med användning av slavarbete.

Hundratusentals människor i ockuperade områden användes som slavarbete av ledande tyska företag inklusive Thyssen , Krupp , IG Farben , Bosch , Blaupunkt , Daimler-Benz , Demag , Henschel , Junkers , Messerschmitt , Philips , Siemens , Walther och Volkswagen , ovanpå nazisttyska startups som sprängdes under denna period, och alla tyska dotterbolag till utländska företag inklusive Fordwerke ( Ford Motor Company ) och Adam Opel AG (ett dotterbolag till General Motors ). År 1944 utgjorde slavarbete en fjärdedel av Tysklands hela arbetsstyrka, och majoriteten av tyska fabriker hade en kontingent fångar. På landsbygden fylldes bristen på jordbruksarbetare av tvångsarbetare från de ockuperade områdena i Polen och Sovjetunionen. Barnen till dessa arbetare var oönskade i Tyskland och mördades vanligtvis i speciella centra kända som Ausländerkinder-Pflegestätte .

Militär produktion

Andelen militärutgifter i den tyska ekonomin började växa snabbt efter 1942, då den nazistiska regeringen tvingades ägna mer av landets ekonomiska resurser till att utkämpa ett förlorande krig. Civila fabriker omvandlades till militär användning och ställdes under militär administration. Från mitten av 1943 övergick Tyskland till en fullständig krigsekonomi övervakad av Albert Speer . I slutet av 1944 var nästan hela den tyska ekonomin ägnad åt militär produktion. Resultatet blev en dramatisk ökning av den militära produktionen, med en ökning med 2 till 3 gånger av livsviktiga varor som stridsvagnar och flygplan, trots den intensifierade allierade flygkampanjen och förlusten av territorium och fabriker. Restauranger och andra tjänster stängdes för att fokusera den tyska ekonomin på militära behov. Med undantag för ammunition för armén var ökningen av produktionen otillräcklig för att matcha de allierade i någon produktionskategori. En del produktion flyttades under jorden i ett försök att lägga den utom räckhåll för allierade bombplan.

Från slutet av 1944 förstörde allierade bombningar tyska fabriker och städer i snabb takt, vilket ledde till den slutliga kollapsen av den tyska krigsekonomin 1945 ( Stunde Null ). Mat blev drastiskt ont. Produktionen av syntetiskt bränsle sjönk med 86 % på åtta månader, explosiv produktion minskade med 42 % och förlusten av tankproduktion var 35 %. Den allierade bombkampanjen band också värdefull arbetskraft, där Albert Speer (Tysklands försvarsminister) uppskattade att sommaren 1944 var mellan 200 000 och 300 000 man permanent sysselsatta med att reparera oljeinstallationer och förlägga oljeproduktion under jord.

Historieskrivning

En stor historiografisk debatt om förhållandet mellan den tyska förkrigsekonomin och utrikespolitiska beslutsfattande föranleddes i slutet av 1980-talet, när historikern Timothy Mason hävdade att en ekonomisk kris hade orsakat en "flykt in i krig" 1939. Mason hävdade att den tyska arbetarklassen var motståndare till den nazistiska diktaturen i den överhettade tyska ekonomin i slutet av 1930-talet. Masons tes motarbetades dock av historikern Richard Overy som skrev att Tysklands ekonomiska problem inte kunde förklara aggressionen mot Polen och att orsakerna till krigsutbrottet berodde på de ideologiska val som gjorts av den nazistiska ledningen. För Overy var problemet med Masons avhandling att den vilade på antaganden som inte framgår av register. Overy hävdade att det fanns en skillnad mellan ekonomiskt tryck som orsakats av problemen med fyraårsplanen och ekonomiska motiv att beslagta utländsk industri, material och reserver i grannstaterna. Samtidigt Adam Tooze att från 1939 och framåt, trots de militära framgångarna i väst, blev den tyska ekonomin beroende av viktig import från öst. Tooze såg detta som ett skäl för Hitler att attackera Sovjetunionen, eftersom "det tredje riket inte hade för avsikt att glida in i den sortens ödmjuka beroende som Storbritannien nu ockuperade i förhållande till USA, inteckna sina tillgångar och sälja sina tillgångar. hemligheter, helt enkelt för att upprätthålla sin krigsansträngning". Fram till Operation Barbarossa kunde den tyska ekonomin inte "vara utan sovjetiska leveranser av olja, spannmål och legeringsmetaller." Fyraårsplanen diskuterades i det kontroversiella Hossbach-memorandumet , som innehåller "protokollet" från en av Hitlers genomgångar . Fyraårsplanen upphörde tekniskt sett 1940.

Se även

Anteckningar

Bibliografi

Braun, Hans-Joachim (1990). Den tyska ekonomin under det tjugonde århundradet . Routledge. ISBN 9780415021012 .
Carr, William (1972). Armar, Autarki och Aggression . London: Edward Arnold.
Dawidowicz, Lucy (1976). En Holocaust-läsare . New York: Behrman House. ISBN 978-0-87441-219-2 .
DeLong, J. Bradford (februari 1997). "Slouching Towards Utopia?: Den ekonomiska historien av det tjugonde århundradet. XV. Nazister och sovjeter" . econ161.berkeley.edu . University of California i Berkeley. Arkiverad från originalet den 11 maj 2008 . Hämtad 21 april 2013 .
Evans, Richard J. (2005). Det tredje riket vid makten . New York: Penguin. ISBN 978-0-14-303790-3 .
Overy, Richard J. (1994). Krig och ekonomi i tredje riket . New York: Oxford University Press. ISBN 978-0-198-20599-9 .
Schweitzer, Arthur (1964). Stora affärer i tredje riket . Bloomington: Indiana University Press.
Tooze, Adam (2006). Förstörelsens löner: Skapandet och brytandet av den nazistiska ekonomin . New York: Viking. ISBN 978-0-670-03826-8 .
Turner, Henry A. (1985). German Big Business och Hitlers uppkomst . Oxford University Press.

Vidare läsning

Abt, Parker (2017). "The Nazi Fiscal Cliff: Unsustainable Financial Practices before World War II" . Gettysburg Historical Journal . 16 . - Abstrakt
Dean, Martin: Robbing the Jews: The Confiscation of Jewish Property in the Holocaust, 1935–1945 , Cambridge University Press, 2008.
Kaillis, Aristoteles: Fascist Ideology , Routledge London, 2000.
Lewkowicz, Nicolas (2010). Den tyska frågan och den internationella ordningen, 1943-1948, Palgrave Macmillan, Basingstoke och New York.
Mason, Timothy och Overy, Richard "Debatt: Tyskland, 'Domestic Crisis' and War in 1939" s. 200–240 från Past and Present , nummer 122, februari 1989; omtryckt som "Debatt: Tyskland, 'Domestic Crisis' and the War in 1939" från The Origins of The Second World War redigerad av Patrick Finney, Edward Arnold: London, Storbritannien, 1997, ISBN 0-340-67640-X .