Siemens

Den här artikeln handlar om ett tyskt ingenjörsföretag. För det tidigare Fujitsu-Siemens-företaget, se Fujitsu Siemens Computers . För annan användning, se Siemens (disambiguation) .

Siemens AG

Huvudkontor
Typ	offentlig
Handlas som	FWB : SIE DAX- komponent
ÄR I
Industri	Konglomerat
Föregångare	A. Reyrolle & Company Siemens-Schuckert Siemens-Reiniger-Werke
Grundad	1 oktober 1847 ( 1847-10-01 ) Berlin , kungariket Preussen
Grundare	Werner von Siemens
Huvudkontor	München och Berlin , Tyskland
Område som betjänas	Över hela världen
Nyckelpersoner	Jim Hagemann Snabe (ordförande) Roland Busch (VD)
Produkter	Elektriska generatorer , Transformatorer , Industri- och byggnadsautomation , Medicinsk utrustning , Rullande materiel, Vattenbehandlingssystem, Brandlarm , PLM - programvara , Marinmotorer , Diesel- och gasmotorer , Elmotorer , Pumpar , Kompressorer , Gasturbiner , Ångturbiner , Industrimaskiner, Hushållsapparater , Telekommunikationsutrustning
Tjänster	Företagstjänster , finansiering , projektering och konstruktion
Inkomst	71,977 miljarder euro (2022)
Rörelseresultat	7,154 miljarder euro (2022)
Nettoinkomst	4,392 miljarder euro (2022)
Totala tillgångar	151,502 miljarder euro (2022)
Totalt kapital	54,805 miljarder euro (2022)
Ägare	Siemens familj (6,9 %)
Antal anställda	311 000 (2022)
Divisioner	Siemens Digital Industries Siemens Smart Infrastructure Siemens Mobilitet Siemens Healthineers (75 %) Siemens Financial Services
Hemsida	www .siemens .com

Siemens ( tyskt uttal: [ˈziːməns] ( lyssna ) eller [-mɛns] ) är ett tyskt multinationellt konglomeratföretag och det största industriella tillverkningsföretaget i Europa. Det har sitt huvudkontor i München och har flera utländska filialkontor.

Bolagets huvudsakliga divisioner är Digital Industries , Smart Infrastructure , Mobility , Healthcare (märkt Siemens Healthineers) och Financial Services . Bolaget är en framstående tillverkare av medicinsk diagnostikutrustning och dess medicinska hälsovårdsdivision, som genererar cirka 12 procent av företagets totala försäljning, är dess näst mest lönsamma enhet, efter divisionen för industriell automation . Inom detta område betraktas det som en pionjär och företaget med de högsta intäkterna i världen. Bolaget är en del av aktiemarknadsindexet Euro Stoxx 50 . Siemens och dess dotterbolag sysselsätter cirka 303 000 personer över hela världen och rapporterade en global omsättning på cirka 62 miljarder euro 2021 enligt sitt resultatmeddelande.

Historia

1847 till 1901

Werner von Siemens , medgrundare av Siemens & Halske

Siemens & Halske grundades av Werner von Siemens och Johann Georg Halske den 1 oktober 1847. Baserat på telegrafen använde deras uppfinning en nål för att peka på sekvensen av bokstäver, istället för att använda morsekod . Företaget, som då hette Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske , öppnade sin första verkstad den 12 oktober.

År 1848 byggde företaget den första långväga telegraflinjen i Europa; 500 km från Berlin till Frankfurt am Main . År 1850 började grundarens yngre bror, Carl Wilhelm Siemens, senare Sir William Siemens , representera företaget i London. Londonbyrån blev ett filialkontor 1858. På 1850-talet var företaget involverat i att bygga långdistanstelegrafnät i Ryssland . År 1855 öppnade en företagsfilial under ledning av en annan bror, Carl Heinrich von Siemens, i St Petersburg , Ryssland. 1867 färdigställde Siemens den monumentala indoeuropeiska telegraflinjen som sträcker sig över 11 000 km från London till Calcutta .

Det första elektriska loket , byggt 1879 av företagets grundare Werner von Siemens

1867 beskrev Werner von Siemens en dynamo utan permanentmagneter. Ett liknande system uppfanns också oberoende av Ányos Jedlik och Charles Wheatstone , men Siemens blev det första företaget att bygga sådana enheter. 1881 användes en Siemens AC Alternator som drivs av en vattenkvarn för att driva världens första elektriska gatubelysning i staden Godalming , Storbritannien. Företaget fortsatte att växa och diversifierade sig till elektriska tåg och glödlampor . 1885 sålde Siemens en av sina generatorer till George Westinghouse , vilket gjorde det möjligt för Westinghouse att börja experimentera med AC-nätverk i Pittsburgh, Pennsylvania.

1887 öppnade Siemens sitt första kontor i Japan. 1890 gick grundaren i pension och överlät driften av företaget till sin bror Carl och sönerna Arnold och Wilhelm. 1892 kontrakterades Siemens för att bygga Hobarts elektriska spårväg i Tasmanien , Australien när de ökade sina marknader. Systemet öppnade 1893 och blev det första kompletta elektriska spårvagnsnätet på södra halvklotet.

1901 till 1933

Företaget byggde flygplan under första världskriget , till exempel detta Siemens-flygplan 1926.

Siemens & Halske (S & H) bildades 1897 och slog sedan samman delar av sin verksamhet med Schuckert & Co., Nürnberg 1903 för att bli Siemens-Schuckert . 1907 hade Siemens ( Siemens & Halske och Siemens-Schuckert ) 34 324 anställda och var det sjunde största företaget i det tyska imperiet efter antal anställda. (se Lista över tyska företag efter anställda 1907 )

1919 bildade S & H och två andra företag tillsammans Osram glödlampsföretaget .

Brittisk Siemens-reklam från 1920-talet

Under 1920- och 1930-talen började S & H tillverka radioapparater , tv-apparater och elektronmikroskop .

1932 gick Reiniger, Gebbert & Schall (Erlangen), Phönix AG (Rudolstadt) och Siemens-Reiniger-Veifa mbH (Berlin) samman och bildade Siemens -Reiniger-Werke AG (SRW), det tredje av de så kallade moderbolagen som slogs samman 1966 och bildade dagens Siemens AG.

På 1920-talet byggde Siemens vattenkraftverket Ardnacrusha vid floden Shannon i den dåvarande irländska fristaten , och det var en världsnyhet för sin design. Företaget är ihågkommet för sin önskan att höja lönerna för sina underbetalda arbetare bara för att kunna åsidosättas av Cumann na nGaedheals regering.

1933 till 1945

Fångar runt 1944 arbetade på en Siemens-fabrik i KZ Bobrek, ett underläger till koncentrationslägret Auschwitz

En Siemens-lastbil som användes som ett nazistiskt högtalarfordon 1932

Siemens (på den tiden: Siemens-Schuckert ) utnyttjade tvångsarbete av deporterade människor i förintelseläger . Företaget ägde en anläggning i koncentrationslägret Auschwitz .

Siemensfabriken och koncentrationslägret Ravensbrück

Siemens utnyttjade tvångsarbete av kvinnor i koncentrationslägret Ravensbrück . Fabriken låg framför lägret.

andra världskrigets sista år förstördes många fabriker och fabriker i Berlin och andra större städer av allierade flyganfall. För att förhindra ytterligare förluster flyttades därför tillverkningen till alternativa platser och regioner som inte påverkades av flygkriget. Målet var att säkra fortsatt produktion av viktiga krigs- och vardagsvaror. Enligt uppgifter drev Siemens nästan 400 alternativa eller omlokaliserade tillverkningsanläggningar i slutet av 1944 och i början av 1945.

1972 stämde Siemens den tyska satirikern FC Delius för hans satiriska historia av företaget, Unsere Siemens-Welt , och det fastställdes att mycket av boken innehöll falska påståenden även om rättegången i sig offentliggjorde Siemens historia i Nazityskland. Företaget levererade elektriska delar till nazistiska koncentrationsläger och dödsläger . Fabrikerna hade dåliga arbetsförhållanden, där undernäring och död var vanliga. Stipendiet har också visat att lägerfabrikerna skapades, drevs och levererades av SS , i samarbete med företagets tjänstemän, ibland högnivåtjänstemän.

1945 till 2001

På 1950-talet, och från sin nya bas i Bayern , började S&H tillverka datorer , halvledarenheter , tvättmaskiner och pacemakers . 1966 gick Siemens & Halske (S&H, grundat 1847), Siemens-Schuckertwerke (SSW, grundat 1903) och Siemens-Reiniger-Werke (SRW, grundat 1932) samman för att bilda Siemens AG. 1969 bildade Siemens Kraftwerk Union med AEG genom att slå samman sina kärnkraftsföretag.

Ett Siemens elektronmikroskop från 1973 som visas på Musée des Arts et Métiers i Paris

Företagets första digitala telefonväxel producerades 1980 och 1988 förvärvade Siemens och GEC det brittiska försvars- och teknikföretaget Plessey . Plesseys innehav delades, och Siemens tog över flygelektronik , radar och trafikledningsverksamhet – som Siemens Plessey .

Logotyp från 1973 till 1990

1977 gick Advanced Micro Devices (AMD) in i ett joint venture med Siemens, som ville utöka sin tekniska expertis och komma in på den amerikanska marknaden. Siemens köpte 20% av AMD:s aktier, vilket gav företaget en infusion av kontanter för att öka sina produktlinjer. De två företagen etablerade också tillsammans Advanced Micro Computers (AMC), belägna i Silicon Valley och i Tyskland, vilket gör det möjligt för AMD att ta sig in på utvecklings- och tillverkningsområdet för mikrodatorer , särskilt baserat på AMD:s andra källa Zilog Z8000 mikroprocessorer. När de två företagens vision för avancerade mikrodatorer gick isär, köpte AMD ut Siemens andel i den amerikanska divisionen 1979. AMD stängde Advanced Micro Computers i slutet av 1981 efter att ha bytt fokus till att tillverka andra källan Intel x86-mikroprocessorer.

1985 köpte Siemens Allis-Chalmers andel i samarbetsföretaget Siemens-Allis (bildat 1978) som levererade elektrisk styrutrustning. Det införlivades i Siemens Energy and Automation division.

1987 återintegrerade Siemens Kraftwerk Union, enheten som övervakade kärnkraftsverksamheten.

1989 köpte Siemens solcellsverksamheten, inklusive 3 tillverkningsanläggningar för solcellsmoduler, från industripionjären ARCO Solar, som ägs av oljeföretaget ARCO .

1991 förvärvade Siemens Nixdorf Computer AG och döpte om det till Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, för att tillverka persondatorer .

I oktober 1991 förvärvade Siemens Industrial Systems Division av Texas Instruments, Inc, baserad i Johnson City, Tennessee . Denna division organiserades som Siemens Industrial Automation, Inc., och absorberades senare av Siemens Energy and Automation, Inc.

1992 köpte Siemens ut IBM :s hälften av ROLM (Siemens hade köpt in sig i ROLM fem år tidigare), vilket skapade SiemensROLM Communications; så småningom släppte ROLM från namnet senare på 1990-talet.

1993–1994 byggdes Siemens C651 elektriska tåg för Singapores Mass Rapid Transit-system (MRT) i Österrike.

Siemens Plesseys försvarsarm till British Aerospace (BAe) och ett tyskt flygföretag, DaimlerChrysler Aerospace . BAe och DASA förvärvade verksamhetens brittiska respektive tyska divisioner.

I oktober 1997 grundades Siemens Financial Services (SFS) för att fungera som ett kompetenscenter för finansieringsfrågor och som hanterare av finansiella risker inom Siemens.

1998 förvärvade Siemens Westinghouse Power Generation för mer än 1,5 miljarder dollar från CBS Corporation och flyttade Siemens från tredje till tvåa på världsmarknaden för kraftproduktion.

1999 delades Siemens halvledarverksamhet av till ett nytt företag som heter Infineon Technologies . Dess Electromechanical Components-verksamhet omvandlades till ett juridiskt oberoende företag: Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG, (som senare samma år såldes till Tyco International Ltd för cirka 1,1 miljarder USD.

Samma år blev Siemens Nixdorf Informationssysteme AG en del av Fujitsu Siemens Computers AG, och dess detaljbanksteknologigrupp blev Wincor Nixdorf .

År 2000 förvärvades Shared Medical Systems Corporation av Siemens Medical Engineering Group och blev så småningom en del av Siemens Medical Solutions .

Även 2000 förvärvades Atecs-Mannesman av Siemens. Försäljningen slutfördes i april 2001 med 50 % av aktierna förvärvade, förvärv, Mannesmann VDO AG gick samman med Siemens Automotive och bildade Siemens VDO Automotive AG, Atecs Mannesmann Dematic Systems slogs samman med Siemens Production och Logistics bildade Siemens Dematic AG, Mannesmann Demag Delaval slogs samman till Siemens AGs Power Generation-division. Andra delar av företaget förvärvades samtidigt av Robert Bosch GmbH . Moore Products Co. från Spring House, PA USA förvärvades också av Siemens Energy & Automation, Inc.

2001 till 2005

Ett höghastighetståg från Siemens Velaro i trafik på höghastighetståg Köln–Frankfurt

2001 införlivades Chemtech Group of Brazil i Siemens Group; det tillhandahåller industriell processoptimering, konsulttjänster och andra ingenjörstjänster.

Även 2001 bildade Siemens ett joint venture Framatome med Areva SA i Frankrike genom att slå samman mycket av företagens kärnkraftsverksamhet.

2002 sålde Siemens en del av sin affärsverksamhet till Kohlberg Kravis Roberts & Co. LP (KKR), med dess mätarverksamhet inkluderad i försäljningspaketet.

2002 övergav Siemens solcellsindustrin genom att sälja sitt deltagande i ett joint venture-företag, som grundades 2001 med Shell och E.ON , till Shell.

Danfoss flödesdivision och införlivade den i Automation and Drives-divisionen. Under 2003 förvärvade Siemens också IndX-mjukvaran (realtidsdataorganisation och presentation). Samma år i en orelaterade utveckling öppnade Siemens sitt kontor i Kabul igen . Även 2003 gick med på att köpa Alstom Industrial Turbines; en tillverkare av små, medelstora och industriella gasturbiner för 1,1 miljarder euro. Den 11 februari 2003 planerade Siemens att förkorta telefonernas hållbarhet genom att ta fram årliga Xelibri-linjer, med nya enheter som lanserades som vår-sommar- och höst-vinterkollektioner. Den 6 mars 2003 öppnade företaget ett kontor i San Jose. Den 7 mars 2003 meddelade företaget att det planerade att ta 10 procent av den kinesiska marknaden för mobiltelefoner. Den 18 mars 2003 presenterade företaget den senaste i sin serie av modetelefoner från Xelibri.

förvärvades vindenergiföretaget Bonus Energy i Brande , Danmark, vilket bildade Siemens Wind Power- division. Även 2004 investerade Siemens i Dasan Networks (Sydkorea, bredbandsnätverksutrustning) och förvärvade ~40 % av aktierna, Nokia Siemens avinvesterade sig från aktierna 2008. Samma år förvärvade Siemens Photo-Scan (Storbritannien, CCTV -system), USA Filter Corporation (water and Waste Water Treatment Technologies/ Solutions, förvärvad från Veolia ), Hunstville Electronics Corporation (bilelektronik, förvärvad från Chrysler ) och Chantry Networks ( WLAN -utrustning).

2005 sålde Siemens Siemens mobiltillverkningsverksamhet till BenQ och bildade BenQ-Siemens division. Under 2005 förvärvade Siemens också Flender Holding GmbH ( Bocholt , Tyskland, växlar/industridrivningar), Bewator AB (byggnadssäkerhetssystem), Wheelabrator Air Pollution Control, Inc. (industriella och kraftverksdammkontrollsystem), AN Windenergie GmbH. (Vindenergi), Power Technologies Inc. ( Schenectady , USA, mjukvara och utbildning för energiindustrin), CTI Molecular Imaging ( Positron emission tomography and molecular imaging systems), Myrio ( IPTV -system), Shaw Power Technologies International Ltd ( Storbritannien/USA, elektroteknikkonsult, förvärvat från Shaw Group ) och Transmitton ( Ashby de la Zouch Storbritannien, järnvägs- och annan industrikontroll och tillgångsförvaltning).

2005 och fortsätter: världsomspännande mutskandal

Med början 2005 blev Siemens indragen i en multinationell mutskandal. En del av denna skandal var Siemens grekiska mutskandal över affärer mellan Siemens och grekiska regeringstjänstemän under de olympiska sommarspelen 2004 . Siemens verksamhet kom under juridisk granskning när klagomål från åklagare i Italien, Liechtenstein och Schweiz ledde till att tyska myndigheter inledde utredningar, följt av en amerikansk utredning 2006 angående deras verksamhet när de var noterade på amerikanska börser. Utredarna fann att muta tjänstemän för att vinna kontrakt var ett standardförfarande . Under den tidsperioden betalade företaget runt 1,3 miljarder dollar i mutor i många länder och förde separata böcker för att dölja dem. Förlikningsförhandlingar ägde rum under större delen av 2008 med förlikningsvillkor som tillkännagavs i december 2008. Företaget betalade totalt cirka 1,6 miljarder USD, cirka 800 miljoner USD vardera till USA och Tyskland. Detta var den största mutböten i historien vid den tiden. Företaget var också skyldigt att spendera 1 miljard dollar på att inrätta och finansiera nya interna efterlevnadsregimer. Siemens erkände sig skyldig till överträdelse av redovisningsbestämmelserna i Foreign Corrupt Practices Act ; moderbolaget erkände sig inte skyldigt till att ha betalat mutor (även om dess dotterbolag i Bangladesh och Venezuela gjorde det).

Böterna förväntades bli så höga som 5 miljarder dollar när utredningen utvecklades. Förlikningsförhandlingar ägde rum under större delen av 2008 och när de tillkännagavs i december var de mycket färre, delvis drivna av Siemens samarbete, delvis av den förestående förändringen i amerikanska administrationer (Obama-administrationen var på väg att ta över från Bush - administrationen ), och delvis på grund av den amerikanska militärens beroende av Siemens som entreprenör.

Företaget betalade totalt cirka 1,6 miljarder dollar, cirka 800 miljoner dollar i var och en av USA och Tyskland. Detta var den största mutböten i historien vid den tiden. Pengarna som betalades till Tyskland inkluderade en böter på 270 miljoner dollar som betalades året innan (relaterade till mutor i Nigeria). Den amerikanska betalningen inkluderade 450 miljoner dollar i böter och straffavgifter och ett förverkande av 350 miljoner dollar i vinst. Företaget var också skyldigt att spendera 1 miljard dollar på att inrätta och finansiera nya interna efterlevnadsregimer. Siemens erkände sig skyldig till överträdelse av redovisningsbestämmelserna i Foreign Corrupt Practices Act ; moderbolaget erkände sig inte skyldigt till att ha betalat mutor (även om dess dotterbolag i Bangladesh och Venezuela gjorde det); En sådan erkännande skulle ha hindrat Siemens från att ingå kontrakt för den amerikanska regeringen. När skandalen hade börjat bryta hade Siemens sparkat sin ordförande och vd Heinrich von Pierer och anställt sin första icke-tyske vd, Peter Löscher; det hade också utsett en amerikansk advokat, Peter Solmssen, till en oberoende styrelseledamot i styrelsen, med ansvar för efterlevnad, och hade accepterat tillsyn av Theo Waigel , en tidigare tysk finansminister, som en "efterlevnadsövervakare". Översynen av efterlevnad innebar så småningom att man anställde omkring 500 heltidspersonal över hela världen. Siemens antog också en rad nya policyer mot korruptionsefterlevnad, inklusive en ny anti-korruptionshandbok, webbaserade verktyg för due diligence och efterlevnad, en konfidentiell kommunikationskanal för anställda att rapportera oregelbundna affärsmetoder och en företagsdisciplinkommitté att införa lämpliga disciplinära åtgärder för underbyggt tjänstefel.

Mutorkulturen var gammal i Siemens och ledde till skandalen 1914 i Japan om mutor som både Siemens och Vickers betalade till japanska sjömyndigheter för att vinna skeppsbyggnadskontrakt.

Mutorkulturen utvecklades ytterligare inom Siemens efter andra världskriget när man försökte återuppbygga sin verksamhet genom att konkurrera i utvecklingsländerna, där mutor är vanligt. Fram till 1999 i Tyskland var mutor en skatteavdragsgill affärskostnad, och det fanns inga påföljder för att muta utländska tjänstemän. 1999 OECD:s anti-mutningskonvention i kraft, som Tyskland var part i, och Siemens började använda offshore-konton och andra sätt att dölja sina mutor.

När utredningen inledde identifierades en chef på mellannivå inom telekommunikationsenheten, Reinhard Siekaczek, som en nyckelspelare; Siekaczek slutade med Siemens 2005 efter att företaget krävde att han skulle skriva under ett dokument som sa att han hade följt lagar och företagspolicy, och vände statens bevis och ledde utredarna till dokument han hade sparat och till andra dokument. Han hade kontrollerat en årlig global mutbudget på $40 till $50 miljoner. Den vanliga metoden för mutor var att betala en lokal insider som en "entreprenör" som i sin tur skulle skicka pengar till statliga tjänstemän; som en del av uppgörelsen avslöjade Siemens att de hade 2 700 sådana entreprenörer över hela världen. Mutor var i allmänhet cirka 5 % av ett kontrakts värde men i mycket korrupta länder kan de vara så höga som 40 %. Den betalade de högsta mutorna i Argentina, Israel, Venezuela, Kina, Nigeria och Ryssland.

Exempel på mutor som utredningen fann var:

• 40 miljoner dollar i mutor i Argentina för att vinna ett kontrakt på 1 miljard dollar för att göra nationella identitetskort.
• 20 miljoner dollar i Israel för ett kontrakt för att bygga kraftverk
• 16 miljoner dollar i Venezuela för stadsbanor.
• 14 miljoner dollar i Kina för medicinsk utrustning
• 12,7 miljoner dollar i betalningar i Nigeria
• 5 miljoner dollar i Bangladesh för mobiltelefoner
• 1,7 miljoner dollar i Irak till Saddam Hussein och andra.

Utredningen ledde direkt till flera åtal medan den pågick, och ledde till uppgörelser med andra regeringar och åtal mot Siemens-anställda och muttagare i olika länder.

I maj 2007 dömde en tysk domstol två före detta chefer för att ha betalat cirka 6 miljoner euro i mutor från 1999 till 2002 för att hjälpa Siemens att vinna avtal om leverans av naturgasturbiner med Enel , ett italienskt energibolag. Kontrakten värderades till cirka 450 miljoner euro. Siemens fick böter på 38 miljoner euro.

I juli 2009 löste Siemens anklagelser om bedrägeri från ett ryskt medlemsförbund i ett Världsbanksfinansierat masstransitprojekt i Moskva genom att gå med på att inte bjuda på Världsbankens projekt under två år, vilket inte tillåtit det ryska medlemsförbundet att utföra något Världsbankfinansierat arbete för fyra år, och inrättande av en fond på 100 miljoner dollar vid Världsbanken för att finansiera antikorruptionsaktiviteter under 15 år, över vilken Världsbanken hade vetorätt och revisionsrätt; denna fond blev "Siemens Integrity Initiative". De första utbetalningarna gjordes ur fonderna 2010 i en del på 40 miljoner dollar. En andra uppsättning projekt finansierades 2014 på totalt 30 miljoner USD.

Siemens betalade N7 miljarder till den nigerianska regeringen 2010.

2012 löste den grekiska regeringen den grekiska mutskandalen för 330 miljoner euro. Rättegången mot de personer som anklagas för inblandning i skandalen inleddes den 24 februari 2017. Totalt är 64 personer anklagade, både grekiska och tyska medborgare. Men skandalens centrala figur, ex-Siemens vd i Grekland Michael Christoforakos, mot vilken europeiska arresteringsorder väntar kommer sannolikt att vara frånvarande, eftersom Tyskland vägrar utlämning till denna dag. Ursprungligen arresterad i Tyskland 2009, har anklagelserna mot honom av tyska domstolar lagts ned, och han lever sedan dess fritt i detta land. Grekland har krävt att han ska utlämnas sedan 2009 och betraktar honom som en flykting undan rättvisan.

2014 erkände en före detta Siemens-chef Andres Truppel sig skyldig till att ha överfört nästan 100 miljoner dollar i mutor till argentinska regeringstjänstemän för att vinna ID-kortsprojektet för Siemens.

År 2014 beslutade israeliska åklagare att Siemens skulle betala 42,7 miljoner USD i straff och utse en extern inspektör för att övervaka dess verksamhet i Israel i utbyte mot att statliga åklagare släpper anklagelserna om värdepappersbedrägeri. Enligt åtalet betalade Siemens systematiskt mutor till Israel Electric Corporations chefer så att de skulle utnyttja sina positioner för att gynna och främja Siemens intressen.

2006 till 2011

2006 köpte Siemens Bayer Diagnostics som införlivades i Medical Solutions Diagnostics-divisionen den 1 januari 2007, även 2006 förvärvade Siemens Controlotron (New York) (ultraljudsflödesmätare), och även 2006 förvärvade Siemens Diagnostic Products Corp., Kadon Electro Mechanical Services Ltd. (nu TurboCare Canada Ltd.), Kühnle, Kopp, & Kausch AG, Opto Control och VistaScape Security Systems.

I januari 2007 bötfälldes Siemens 396 miljoner euro av Europeiska kommissionen för prisfastställelse på EU:s elmarknader genom en kartell som involverade 11 företag, inklusive ABB , Alstom , Fuji Electric , Hitachi Japan , AE Power Systems, Mitsubishi Electric Corp , Schneider , Areva , Toshiba och VA Tech . Enligt kommissionen, "mellan 1988 och 2004 riggade företagen bud på upphandlingskontrakt, fasta priser, tilldelade projekt till varandra, delade marknader och utbytte kommersiellt viktig och konfidentiell information." Siemens fick de högsta böterna på 396 miljoner euro, mer än hälften av det totala, för sin påstådda ledarroll i verksamheten.

Siemens kraftgenererande vindkraftstorn

I mars 2007 arresterades en styrelseledamot i Siemens tillfälligt och anklagades för att olagligt finansiera en företagsvänlig arbetarförening som tävlar mot facket IG Metall . Han har släppts mot borgen. Fackets och Siemens kontor har genomsökts. Siemens nekar till brott. I april slogs divisionerna Fixed Networks, Mobile Networks och Carrier Services i Siemens samman med Nokias Network Business Group i ett 50/50 joint venture, vilket skapade ett fast och mobilt nätverksföretag som heter Nokia Siemens Networks . Nokia försenade sammanslagningen på grund av mututredningar mot Siemens. I oktober 2007 fann en domstol i München att företaget hade mutat offentliga tjänstemän i Libyen, Ryssland och Nigeria i utbyte mot tilldelningen av kontrakt; fyra tidigare nigerianska kommunikationsministrar var bland dem som namngavs som mottagare av betalningarna. Företaget erkände att ha betalat mutorna och gick med på att betala böter på 201 miljoner euro. I december 2007 avbröt den nigerianska regeringen ett kontrakt med Siemens på grund av fynden av mutor.

Även 2007 förvärvade Siemens Vai Ingdesi Automation (Argentina, Industrial Automation), UGS Corp. , Dade Behring, Sidelco ( Quebec , Kanada), S/D Engineers Inc. och Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH (GSD) ( Tyskland).

I juli 2008 bildade Siemens AG ett joint venture inom Enterprise Communications -verksamheten med Gores Group , omdöpt till Unify 2013. Gores Group har en majoritetsandel på 51 % av aktierna, och Siemens AG har en minoritetsandel på 49 %.

I augusti 2008 investerade Siemens Project Ventures 15 miljoner dollar i Arava Power Company . I ett pressmeddelande som publicerades samma månad Peter Löscher , VD och koncernchef för Siemens AG: "Denna investering är ytterligare ett följdsteg för att ytterligare stärka vår gröna och hållbara teknik". Siemens äger nu 40% av aktierna i företaget.

I januari 2009 sålde Siemens sin andel på 34 % i Framatome och klagade på begränsat ledningsinflytande. I mars bildade den en allians med Rosatom från Ryssland för att engagera sig i kärnkraftsaktiviteter.

I april 2009 blev Fujitsu Siemens Computers Fujitsu Technology Solutions som ett resultat av att Fujitsu köpte ut Siemens andel av företaget.

I juni 2009 kom nyheten att Nokia Siemens hade levererat telekommunikationsutrustning till det iranska telekomföretaget som inkluderade möjligheten att avlyssna och övervaka telekommunikation, en anläggning som kallas " laglig avlyssning ". Utrustningen troddes ha använts för att undertrycka de iranska valprotesterna 2009, vilket ledde till kritik av företaget, inklusive av Europaparlamentet . Nokia Siemens sålde senare sin samtalsövervakningsverksamhet och minskade sin verksamhet i Iran.

I oktober 2009 undertecknade Siemens ett kontrakt på 418 miljoner dollar för att köpa Solel Solar Systems , ett israeliskt företag inom solvärmebranschen.

I december 2010 gick Siemens med på att sälja sitt dotterbolag IT Solutions and Services för 850 miljoner euro till Atos . Som en del av affären gick Siemens med på att ta 15 % av aktierna i det utvidgade Atos, som ska hållas i minst fem år. Dessutom ingick Siemens ett sjuårigt outsourcingkontrakt värt cirka 5,5 miljarder euro, enligt vilket Atos kommer att tillhandahålla hanterade tjänster och systemintegration till Siemens. Samtidigt förvärvade tyska Wegmann Group Siemens 49-procentiga andel i pansarfordonstillverkaren Krauss-Maffei Wegmann GmbH, och etablerade Wegmann som ensam aktieägare i KMW, i väntan på godkännande av statliga myndigheter.

2011 till idag

I mars 2011 beslöts att notera Osram på börsen under hösten, men vd Peter Löscher sa att Siemens avsåg att behålla ett långsiktigt intresse i bolaget, som redan var oberoende ur teknisk och ledningsmässig synvinkel.

I september 2011 meddelade Siemens, som hade ansvarat för att bygga alla 17 av Tysklands befintliga kärnkraftverk, att de skulle lämna kärnkraftssektorn efter Fukushima -katastrofen och de efterföljande förändringarna av den tyska energipolitiken. Verkställande direktör Peter Löscher har stött den tyska regeringens planerade Energiewende , dess övergång till förnybar energiteknik, kallat det ett "århundradets projekt" och sagt att Berlins mål att nå 35 % förnybara energikällor till 2020 var genomförbart.

I november 2012 förvärvade Siemens Rail-divisionen av Invensys för 1,7 miljarder pund. Samma månad förvärvade Siemens ett privatägt företag, LMS International NV.

I augusti 2013 förvärvade Nokia 100 % av företaget Nokia Siemens Networks, med ett köp av Siemens AG, vilket avslutade Siemens roll inom telekommunikation.

I augusti 2013 vann Siemens en order på 966,8 miljoner dollar på kraftverkskomponenter från oljeföretaget Saudi Aramco , det största anbudet någonsin fått från det saudiska företaget.

2014 tillkännagav Siemens planer på att bygga en anläggning på 264 miljoner dollar för att tillverka vindkraftverk till havs i Paull, England, eftersom Storbritanniens vindkraft snabbt expanderar. Siemens valde Hull-området på Englands östkust eftersom det ligger nära andra stora offshoreprojekt som planeras under kommande år. Den nya anläggningen förväntas börja producera turbinrotorblad under 2016. Anläggningen och det tillhörande servicecentret, i Green Port Hull i närheten, kommer att sysselsätta cirka 1 000 arbetare. Anläggningarna kommer att betjäna den brittiska marknaden, där den el som stora kraftproducenter genererar från vind växte med cirka 38 procent under 2013, vilket motsvarar cirka 6 procent av den totala elen, enligt siffror från regeringen. Det finns också planer på att öka Storbritanniens vindkraftskapacitet åtminstone tredubblas till 2020, till 14 gigawatt.

I maj 2014 gick Rolls-Royce med på att sälja sin gasturbin- och kompressorenergiverksamhet till Siemens för 1 miljard pund.

I juni 2014 tillkännagav Siemens och Mitsubishi Heavy Industries att de bildade joint ventures för att lägga bud på Alstoms problematiska energi- och transportverksamheter (inom lokomotiv, ångturbiner och flygmotorer). Ett konkurrerande bud från General Electric (GE) har kritiserats av franska regeringskällor, som betraktar Alstoms verksamhet som ett "vitalt nationellt intresse" i ett ögonblick då den franska arbetslöshetsnivån ligger över 10 % och vissa väljare vänder sig mot extremhögern .

2015 förvärvade Siemens den amerikanska oljefältsutrustningstillverkaren Dresser-Rand Group Inc för 7,6 miljarder dollar.

I november 2016 förvärvade Siemens EDA -företaget Mentor Graphics för 4,5 miljarder dollar.

åtalade det amerikanska justitiedepartementet tre kinesiska anställda vid Guangzhou Bo Yu Information Technology Company Limited för att ha hackat sig in i företagsenheter, inklusive Siemens AG.

I december 2017 förvärvade Siemens medicinteknikföretaget Fast Track Diagnostics för ett ej avslöjat belopp.

I augusti 2018 förvärvade Siemens snabbapplikationsutvecklingsföretaget Mendix för 0,6 miljarder euro i kontanter.

I maj 2018 förvärvade Siemens J2 Innovations för ett ej avslöjat belopp.

I maj 2018 förvärvade Siemens Enlighted, Inc. för ett ej avslöjat belopp.

I september 2019 undertecknade Siemens och Orascom Construction ett avtal med den irakiska regeringen om att återuppbygga två kraftverk, vilket tros sätta upp företaget för framtida affärer i landet.

Under 2019–2020 identifierades Siemens som ett nyckelteknikföretag som stödjer den kontroversiella kolgruvan Adani Carmichael i Queensland (Australien) .

I januari 2020 undertecknade Siemens ett avtal om att förvärva 99 % av aktierna i den indiska ställverkstillverkaren C&S Electric för 267 miljoner euro (2 100 crore INR). Övertagandet godkändes av Indiens konkurrenskommission i augusti 2020.

I april 2020 förvärvade Siemens en majoritetsandel på 77 % i den indiska bygglösningsleverantören iMetrex Technologies för en ej avslöjad summa.

I april 2020 skapades Siemens Energy som ett oberoende företag från Siemens energidivision. Handel med aktier i nya Siemens Energy AG på börsen förväntas vara möjlig från och med den 28 september.

I augusti 2020 tillkännagav Siemens Healthineers AG att de planerar att förvärva det amerikanska cancerapparat- och mjukvaruföretaget Varian Medical Systems i en totalaffär värd 16,4 miljarder dollar.

I oktober 2021 förvärvade Siemens byggande IoT-mjukvaru- och hårdvaruföretaget Wattsense för en ej avslöjad summa.

I maj 2022 beslutade Siemens att lägga ner rysk verksamhet och allt som rör konglomeratet på den ryska staten mitt i det pågående anfallskriget mot Ukraina sedan den 24 februari. I juli 2022 förvärvade Siemens ZONA Technology, specialist på flygsimuleringsföretag.

Produkter, tjänster och bidrag

Siemens C651 tåg för Singapore MRT vid Ulu Pandan Depot

Siemens erbjuder ett brett utbud av elektroteknik och elektronikrelaterade produkter och tjänster. Dess produkter kan grovt delas in i följande kategorier: byggnadsrelaterade produkter; drivenheter, automation och industriella anläggningsrelaterade produkter; energirelaterade produkter; belysning; medicinska produkter; och transport- och logistikrelaterade produkter.

Siemens byggnadsrelaterade produkter inkluderar utrustning och system för byggnadsautomation; utrustning och system för byggnadsdrift; byggnadsutrustning och system för brandsäkerhet; utrustning och system för byggnadssäkerhet; och lågspänningsställverk inklusive kretsskydd och distributionsprodukter.

Siemens drivsystem, automation och industriella anläggningsrelaterade produkter inkluderar motorer och drivningar för transportband; pumpar och kompressorer; tunga motorer och drivenheter för valsande stålverk; kompressorer för olje- och gasledningar; mekaniska komponenter inklusive kugghjul för vindturbiner och cementbruk; automationsutrustning och system och kontroller för produktionsmaskiner och verktygsmaskiner; och industrianläggning för vattenbearbetning och råvarubearbetning.

Siemens energirelaterade produkter inkluderar gas- och ångturbiner; generatorer; kompressorer; on- och offshore vindkraftverk; högspänningsöverföring produkter; krafttransformatorer; högspänningsväxlingsprodukter och system; växel- och likströmsöverföringssystem; mellanspänningskomponenter och system; och kraftautomationsprodukter.

Inom industrin för förnybar energi tillhandahåller företaget en portfölj av produkter och tjänster för att hjälpa till att bygga och driva mikronät av alla storlekar. Det tillhandahåller generering och distribution av elektrisk energi samt övervakning och kontroll av mikronät. Genom att i första hand använda förnybar energi minskar mikronäten koldioxidutsläppen, vilket ofta krävs enligt statliga regler. Det levererade en hållbar lagringsprodukt och mikronät till Enel Produzione SPA för ön Ventotene i Italien.

Amtrak Siemens SC-44 Charger dieselelektriskt passagerarlok parkerat i Santa Fe Depot , San Diego

Siemens medicinska produkter inkluderar kliniska informationsteknologisystem; hörapparater; Utrustning för in vitro-diagnostik; avbildningsutrustning inklusive angiografi, datortomografi, fluoroskopi, magnetisk resonans, mammografi, molekylär avbildningsultraljud och röntgenutrustning; och strålningsonkologi och partikelterapiutrustning. Från och med 2015 slutförde Siemens försäljningen av sin hörapparatverksamhet (hörapparater) till Sivantos .

Siemens transport- och logistikrelaterade produkter inkluderar utrustning och system för järnvägstransport inklusive järnvägsfordon för kollektivtrafik, regionala och långväga transporter, lokomotiv, utrustning och system för järnvägselektrifiering, centrala styrsystem, förreglingar och automatiserade tågkontroller; utrustning och system för vägtrafik inklusive trafikdetektering, information och vägledning; utrustning och system för flygplatslogistik inklusive lastspårning och bagagehantering; samt utrustning och system för postautomatisering inklusive sortering av brevpaket.

• 

  En Siemens högspänningstransformator

• 

  En Siemens SPECT/CT-skanner i drift

• 

  En Siemens vindkraftsgenerator

• 

  En Siemens ångturbinrotor

• 

  Ett Siemens-tåg i drift

• 

  Bangkok Skytrain byggt av Siemens

Operationer

Siemens är registrerat i Tyskland och har sitt huvudkontor i München. Från och med 2011, har verksamhet i cirka 190 länder och cirka 285 produktions- och tillverkningsanläggningar. Siemens hade cirka 360 000 anställda den 30 september 2011.

Forskning och utveckling

Under 2011 investerade Siemens totalt 3,925 miljarder euro i forskning och utveckling, vilket motsvarar 5,3 % av intäkterna. Den 30 september 2011 hade Siemens cirka 11 800 anställda i Tyskland som var engagerade i forskning och utveckling och cirka 16 000 i resten av världen, av vilka majoriteten var baserade i antingen Österrike, Kina, Kroatien, Danmark, Frankrike, Indien, Japan , Mexiko, Nederländerna, Ryssland, Slovakien, Sverige, Schweiz, Storbritannien eller USA. Den 30 september 2011 hade Siemens cirka 53 300 patent över hela världen.

• 

  Siemens högkvarter, München (främst)

• 

  Siemens kontorsbyggnad i München-Giesing

• 

  Siemens-tornet i Berlin- Siemensstadt

• 

  "Wernerwerk" (Werners fabrik) i Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk II i Berlin-Siemensstadt

• 

  Wernerwerk XV i Berlin-Siemensstadt

• 

  Siemens kontorsbyggnad i Erlangen

• 

  Siemens kontorsbyggnad i Erlangen

• 

  Siemens webbplats i München-Perlach

• 

  Siemens Forum München

• 

  Siemens Gasturbine Factory, tidigare Ruston & Hornsby Pelham Works, Lincoln, England

Joint ventures

Siemens nuvarande joint ventures inkluderar:

• Siemens Traction Equipment Ltd. (STEZ), Zhuzhou Kina, är ett joint venture mellan Siemens, Zhuzhou CSR Times Electric Co., Ltd. (TEC) och CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. (ZELC), som tillverkar växelströmsdrivna elektriska lokomotiv och AC-lok dragkomponenter.
• Primetals Technologies ett joint venture mellan Siemens VAI Metals Technologies och Mitsubishi Hitachi Metals Machinery bildades 2015.
• OMNETRIC Group, ett företag från Siemens och Accenture som bildades 2014.

Tidigare joint ventures inkluderar:

• Silcar var ett joint venture mellan Siemens Ltd och Thiess Services Pty Ltd fram till 2013. Silcar är en australisk organisation med 3 000 personer som tillhandahåller produktivitet och tillförlitlighet för storskaliga och tekniskt komplexa anläggningstillgångar. Tjänsterna inkluderar kapitalförvaltning, design, konstruktion, drift och underhåll. Silcar verkar inom en rad industrier och viktiga tjänster, inklusive kraftgenerering, eldistribution, tillverkning, gruvdrift och telekommunikation. I juli 2013 tog Thiess full kontroll.

Finanser

För räkenskapsåret 2017 rapporterade Siemens ett resultat på 6,046 miljarder EUR, med en årlig omsättning på 83,049 miljarder EUR, en ökning med 4,3 % jämfört med föregående finanscykel. Siemens aktier handlades till över 58 USD per aktie, och dess börsvärde värderades till 95,3 miljarder USD i november 2018. I november 2019 hade företaget högre vinst för fjärde kvartalet än väntat, med justerat resultat före räntor , skatter och amorteringar på totalt 2,64 miljarder euro (2,92 miljarder dollar), men varnade för en avmattning, särskilt inom bilsektorn, nästa år.

År	Intäkter i miljarder. EUR	Nettoresultat i miljarder. EUR	Totala tillgångar i miljarder. EUR	Anställda
2013	75,882	4,284	101,936	362 000
2014	71,920	5,373	104,879	357 000
2015	75,636	7,282	120,348	348 000
2016	79,644	5,450	125,717	351 000
2017	83,049	6,046	133,804	372 000
2018	83,044	5,807	138,915	379 000
2019	86,849	5,174	150,248	385 000
2020*	57,139	4,030	123,897	293 000
2021	62,265	6,161	139,608	295 000

* 2020 blev Siemens Energy ett oberoende företag

Aktieägare

Bolaget har emitterat 881 000 000 stamaktier. Den största enskilda aktieägaren fortsätter att vara den grundande aktieägaren, familjen Siemens , med en andel på 6,9 %. 62% ägs av institutionella kapitalförvaltare , den största är två divisioner av världens största kapitalförvaltare BlackRock . 83,97 % av aktierna anses vara offentliga emissioner , men inklusive sådana strategiska investerare som staten Qatar (DIC Company Ltd.) med 3,04 %, Norges Statens pensionsfond med 2,5 % och Siemens AG självt med 3,04 %. 19 % ägs av privata investerare, 13 % av investerare som anses oidentifierbara. 26 % ägs av tyska investerare, 21 % av amerikanska investerare, följt av Storbritannien (11 %), Frankrike (8 %), Schweiz (8 %) och ett antal andra (26 %).

Högsta ledningen

Ordförande i Siemens-Schuckertwerkes styrelse (1903 till 1966)

• Alfred Berliner (1903 till 1912)
• Carl Friedrich von Siemens (1912 till 1919)
• Otto Heinrich (1919 till 1920)
• Carl Köttgen (1920 till 1939)
• Rudolf Bingel (1939 till 1945)
• Wolf-Dietrich von Witzleben (1945 till 1949)
• Günther Scharowsky (1949 till 1951)
• Friedrich Bauer (1951 till 1962)
• Bernhard Plettner (1962 till 1966)

Ordförande i Siemens & Halske / Siemens-Schuckertwerke Supervisory Board (1918 till 1966)

• Wilhelm von Siemens (1918 till 1919)
• Carl Friedrich von Siemens (1919 till 1941)
• Hermann von Siemens (1941 till 1946)
• Friedrich Carl Siemens (1946 till 1948)
• Hermann von Siemens (1948 till 1956)
• Ernst von Siemens (1956 till 1966)

Ordförande i Siemens AG:s styrelse (1966 till idag)

• Hans Kerschbaum , Adolf Lohse , Bernhard Plettner (ordförandeskapet i styrelsen) (1966 till 1967)
• Erwin Hachmann, Bernhard Plettner, Gerd Tacke (ordförandeskapet i styrelsen) (1967 till 1968)
• Gerd Tacke (1968 till 1971)
• Bernhard Plettner (1971 till 1981)
• Karlheinz Kaske (1981 till 1992)
• Heinrich von Pierer (1992 till 2005)
• Klaus Kleinfeld (2005 till 2007)
• Peter Löscher (2007 till 2013)
• Joe Kaeser (2013 till 2021)
• Roland Busch (2021 till idag)

Ordförande i Siemens AG Supervisory Board (1966 till idag)

• Ernst von Siemens (1966 till 1971)
• Peter von Siemens (1971 till 1981)
• Bernhard Plettner (1981 till 1988)
• Heribald Närger (1988 till 1993)
• Hermann Franz (1993 till 1998)
• Karl-Hermann Baumann (1998 till 2005)
• Heinrich von Pierer (2005 till 2007)
• Gerhard Cromme (2007 till 2018)
• Jim Hagemann Snabe (2018 till idag)

Styrelse (nuvarande)

• Roland Busch (VD Siemens AG)
• Klaus Helmrich
• Cedrik Neike (VD Digital Industries)
• Matthias Rebellius (VD Smart Infrastructure)
• Ralf P. Thomas ( CFO )
• Judith Wiese

Se även

• Kommersialisering av förnybar energi

Vidare läsning

• Forma framtiden. Siemens Entreprenörer 1847–2018. Ed. Siemens Historical Institute, Hamburg 2018, ISBN 9-783867-746243.
• Weiher, Siegfried von /Herbert Goetzeler (1984). The Siemens Company, dess historiska roll i utvecklingen av elektroteknik 1847–1980, 2:a upplagan. Berlin och München.
• Feldenkirchen, Wilfried (2000). Siemens, från verkstad till global spelare, München.
• Feldenkirchen, Wilfried / Eberhard Posner (2005): The Siemens Entrepreneurs , Continuity and Change, 1847–2005, Ten Portraits, München.
•   Greider, William (1997). En värld, redo eller ej . Penguin Press. ISBN 0-7139-9211-5 .
• Margarete Buber: 303f Som fångar av Stalin och Hitler, Frankf / Main, Berlin 1993
• Se Carola Sachse: Judiskt tvångsarbete och icke-judiska kvinnor och män i Siemens från 1940 till 1945, i: International Scientific Correspondence, nr 1/1991, s. 12–24; Karl-Heinz Roth: tvångsarbete i Siemenskoncernen (1938 -1945). Fakta, kontroverser, problem, i: Hermann Kaienburg (red.): koncentrationsläger och den tyska ekonomin 1939–1945 (Social studies, H. 34), Opladen 1996, s. 149–168; Wilfried Feldenkirchen: 1918–1945 Siemens, München 1995, Ulrike brand, Claus Füllberg-Stolberg, Sylvia Kempe: arbete på koncentrationslägret Ravensbrück, i: Kvinnor i koncentrationsläger. Bergen-Belsen. Ravensbrück, Bremen, 1994, s. 55–69; Ursula Krause-Schmitt: Vägen till Siemens-beståndet ledde förbi krematoriet, i: Information. German Resistance Study Group, Frankfurt / Main, 18 Jg, nr 37/38, nov. 1993, s. 38–46; Sigrid Jacobeit: arbetar på Siemens i Ravensbrück, i: Dietrich Eichholz (red) Krig och ekonomi. Studier om tysk ekonomisk historia 1939–1945, Berlin 1999.
• Bundesarchiv Berlin, NS 19, nr 968, meddelande om skapandet av barackerna för Siemens & Halske, den planerade produktionen och den planerade utbyggnaden för 2 500 fångar "efter direkta diskussioner med detta företag": Ekonomiska och administrativa huvudkontoret för SS ( WVHA), Oswald Pohl, i hemlighet, till Reichsführer SS (RFSS), Heinrich Himmler, daterad 20 oktober 1942.
• Karl-Heinz Roth: tvångsarbete i Siemens-koncernen, med en sammanfattande tabell, sidan 157 Se även Ursula Krause-Schmitt: "Vägen till Siemens lager ledde till att krematoriet förbi", s. 36f, där enligt katalogerna av International Tracing Service Arolsen och Martin Weinmann (red.).. The Nazi camp system, Frankfurt / Main 1990 och Feldkirchen: Siemens 1918–1945, s. 198–214, och i synnerhet de tillhörande anteckningarna 91–187.
• MSS i godset inkluderar Wanda Kiedrzy'nska, i: National Library of Poland, Warszawa, Manuscript Division, Sygn. akc 12013/1 och arkivera minnesmärket I/6-7-139 RA: se även: Kvinna Ravensbruck koncentrationsläger. En övergripande presentation, State Justice Administration i Ludwigsburg, IV ART 409-Z 39/59, april 1972, s. 129ff.

externa länkar

• Officiell hemsida
• Dokument och urklipp om Siemens i 1900-talets pressarkiv för ZBW
• Siemens historiska institut