Marshall Field's

För annan användning, se Marshall Field's (disambiguation) .
Marshall Field & Company
Industri Detaljhandel
Grundad 1852, i Chicago
Nedlagd 9 september 2006 ; 16 år sedan ( 2006-09-09 )
Öde Förvärv
Efterträdare Macy's
Nyckelpersoner
Förälder
Dotterbolag

Marshall Field & Company (allmänt känt som Marshall Field's ) var ett exklusivt varuhus i Chicago , Illinois . Den grundades på 1800-talet och växte till att bli en stor kedja innan Macy's, Inc förvärvade den 2005. Dess självbetitlade grundare, Marshall Field , var en banbrytande detaljhandelsmagnat.

Företagets flaggskepp Marshall Field and Company Building på State Street i Chicago Loop är ett nationellt landmärke . Det var officiellt märkt Macy's på State Street 2006, när det blev en av Macys flaggskeppsbutiker .

Historia

Tidiga år

Marshall Field's State Street-butiken "great hall" interiör runt 1910

Marshall Field & Company spårar dess föregångare till en torrvarubutik som öppnades på 137 Lake Street i Chicago , Illinois , 1852 av Potter Palmer , eponymt kallad P. Palmer & Company. År 1856 flyttade 21-åriga Marshall Field till den blomstrande staden Chicago i mellanvästern på Michigansjöns sydvästra kust från Pittsfield, Massachusetts och fick arbete på stadens då största torrvaruföretag - Cooley, Wadsworth & Company . Strax före det amerikanska inbördeskriget , 1860, blev Field och bokhållaren Levi Z. Leiter juniorpartners i företaget, då känt som Cooley, Farwell & Company. År 1864 döptes firman, då ledd av senior partner John V. Farwell, Sr. , till Farwell, Field & Company. bara för att Field och Leiter snart skulle dra sig ur partnerskapet med Farwell när de fick sitt livs möjlighet.

Potter Palmer , plågad av dålig hälsa, var ute efter att göra sig av med sin blomstrande verksamhet, så den 4 januari 1865 ingick Field och Leiter partnerskap med honom och hans bror Milton Palmer. Så företaget P. Palmer & Company blev Field, Palmer, Leiter & Company , där Palmer finansierade mycket av deras startkapital såväl som sitt eget bidrag. Efter att Field och Leiters omedelbara framgångar gjorde det möjligt för dem att betala tillbaka, drog Palmer två år senare från partnerskapet 1867 för att fokusera på sina egna växande fastighetsintressen på en av den växande stadens viktiga genomfartsleder, State Street . Hans bror, Milton Palmer, lämnade också vid denna tidpunkt. Butiken döptes om till Field, Leiter & Company , ibland kallad "Field & Leiter".

Köpet gjorde dock inte slut på Potter Palmers koppling till företaget. 1868 övertygade Palmer Field och Leiter att hyra en ny, sex våningar hög byggnad som han just hade byggt i det nordöstra hörnet av State och Washington Streets. Butiken kallades snart för "Marmorpalatset" på grund av dess kostsamma marmorstensyta .

Den stora branden i Chicago

När den stora branden i Chicago bröt ut den 8 oktober 1871, nådde nyheten om detta, en av de värsta eldsvåda som någonsin drabbat en amerikansk stad, företagets tjänstemän Henry Willing och Levi Leiter, som bestämde sig för att ladda så mycket av sina dyra varor som möjligt. upp på vagnar och ta den till Leiters hem, som var ur vägen för branden. Företagets förare och team beordrades ut från ladorna. Horace B. Parker, en ung säljare, rusade till butikens källare, slog sönder lådor och gjorde upp en eld i ugnspannan så att de ångdrivna hissarna kunde användas. Dessa anställda arbetade febrilt hela natten för att ta bort viktiga register och värdefulla varor till säkerhet.

Vid ett tillfälle exploderade bensintanken, vilket släckte butikens gasljus. Männen arbetade vidare i levande ljus och skenet från de annalkande lågorna. De anställda fick upp tillräckligt med ånga för att driva butikens kraftfulla pumpar i källaren och frivilliga gick upp på taket och använde butikens brandslangar för att blöta ner taket och väggen på sidan av den mötande branden. Tidigt på följande morgon brann dock stadens vattenverk, vilket avslutade vattenförsörjningen och gjorde ytterligare ansträngningar värdelösa. Den sista anställde hade knappt lämnat byggnaden när den bröt upp i lågor och sköt eld från alla fönster.

Butiken brann ner till grunden. Men som ett resultat av de anställdas stora ansträngningar sparades så mycket varor att butiken kunde öppna igen på bara några veckor (grossistavdelningen den 28 oktober och detaljhandelsavdelningen den 6 november) på en tillfällig plats ( en lada med hästvagnar från Chicago City Railway Co. på State & 20th Streets). Sex månader senare, i april 1872, öppnade Field & Leiter igen i en oförbränd byggnad vid Madison och Market Streets (dagens West Wacker Drive). Säljaren Parker stannade kvar i företaget i 45 år till och steg till nivån som General Sales Manager.

Efter den stora branden

Två år senare, i oktober 1873, återvände Field och Leiter till State Street i Washington och öppnade i en ny femvåningsbutik på sin gamla plats som de nu hyrde av Singer Sewing Machine Company, och Palmer hade sålt tomten för att finansiera sin egen återuppbyggnadsverksamhet. Den här butiken utökades 1876, men förstördes av brand igen i november 1877. Field och Leiter var alltid envis och öppnade en ny tillfällig butik i slutet av månaden vid en utställningshall vid sjön som de hyrde tillfälligt från staden, belägen kl. vad är nu platsen för det nuvarande Art Institute of Chicago . Under tiden hade Singer-företaget spekulativt byggt en ny, ännu större, sex våningar hög byggnad på ruinerna av deras gamla butik från 1873, som, efter vissa påståenden, personligen köptes av Field och Leiter. Field, Leiter & Company tog nu tillbaka sin traditionella plats i nordöstra hörnet av staten och Washington för sista gången i april 1879.

Marshall Field's Wholesale Store på Franklin Street, mellan Quincy och Adams Streets, designad av Henry Hobson Richardson , byggd 1887, raserade ca. 1930, vy tagen omkring 1890

I januari 1881 köpte Field, med stöd av sina yngre partners, ut Levi Z. Leiter och döpte om verksamheten till "Marshall Field & Company" . Som Palmer hade tidigare, drog Leiter sig tillbaka för att sköta sina betydande fastighetsinvesteringar, som inkluderade att ta i bruk ett varuhus, Second Leiter Building 1891 på State Street och Van Buren för att hysa Siegel, Cooper & Company . År 1932 hyrdes denna byggnad (känd som en av de tidigaste kommersiella byggnaderna med stålram som byggdes och fortfarande står i USA tillsammans med Equitable Building i Baltimore) till det senare kända rikstäckande postorderföretaget Sears, Roebuck & Company .

År 1887 öppnade Marshall Field's Wholesale Store på Franklin Street mellan Quincy och Adams (ravd ca 1930), designad av Henry Hobson Richardson ( 1838–1886 ), i romansk stil . Även om man inte minns något idag, sålde grossistdivisionen varor i bulk till mindre handlare i centrala och västra USA och hade vid den tiden sex gånger så stor försäljningsvolym som den lokala butiken. Chicagos läge vid förbindelsen mellan landets järnvägar och Great Lakes gjorde det till centrum för grossistverksamheten för torrvaror på 1870-talet, med Fields tidigare partner från före kriget, John V. Farwell, Sr. (1825–1908), vara hans största rival. Det var omfattningen av de vinster som genererades av den John G. Shedd -ledda grossistdivisionen under denna tid som gjorde Marshall Field till den rikaste mannen i Chicago och en av de rikaste i landet.

State Street butik

Efter Leiters avgång växte butiken i betydelse. Även om det förblev en bråkdel av storleken på grossistavdelningen, skilde dess överdådiga byggnad och lyxiga varor Marshall Field från de andra grossisthandeln med torrvaror i staden. 1887 Harry Gordon Selfridge , (1858–1947), att leda butiken och ledde den när den utvecklades till ett modernt varuhus . Samma år fick Field personligen Leiters återstående intresse i Singer-byggnaden från 1879 och började 1888 köpa byggnaderna intill hans för ytterligare golvyta. Marshall Field hade också ett barn vid denna tid.

Den ikoniska klockan på Marshall Field's State Street och Washington Street-butiken.

1892 revs strukturerna mellan 1879 års byggnad på State Street och Wabash Avenue i öster och den berömda inflytelserika arkitekten Daniel H. Burnham (1846–1912) och hans firma DH Burnham & Company fick i uppdrag att uppföra en ny byggnad i väntan på tillströmningen av besökare från World's Columbian Exposition planerad till 1893. Det nio våningar höga "Annexet" i nordvästra hörnet av Wabash och Washington Streets har öppnats under ledning av Burnham-medarbetaren Charles B. Atwood, (1849–1895) , i augusti 1893, mot slutet av utställningen. 1897 byggdes den gamla butiken från 1879 om och fick ytterligare två våningar till, medan den första av Marshall Fields ikoniska landmärke Great Clocks installerades i hörnet av State och Washington Streets den 26 november.

1901 bildades Marshall Field & Company, tidigare ett privat partnerskap. Uppmuntrad av Selfridge raserade Marshall Field de tre byggnaderna norr om den, som hade varit ockuperade sedan 1888, såväl som Dankmar Adler (1844–1900) och Louis Sullivan (1856–1924), designad 1879 Central Music Hall i sydöstra hörnet av State och Randolph Streets 1901. I deras ställe reste sig en massiv tolvvåningsbyggnad vid State Street 1902, inklusive en storslagen ny entré. År 1906 öppnade en tredje ny byggnad på Wabash Avenue norr om 1893 års struktur, som då var den äldsta delen av butiken.

Mitt under konstruktionen sa Selfridge abrupt upp sig från företaget 1904 och köpte en rivaliserande butik Schlesinger & Mayer, men sålde den bara tre månader senare. Schlesinger & Mayer 1899 hade beställt den Louis Sullivan -designade byggnaden nu känd som Carson, Pirie, Scott and Company Building , vilket är företaget till vilket Selfridge sålde verksamheten. Efter att ha försökt gå i pension fortsatte han att etablera Selfridges i London .

Shedd-eran

Marshall Field dog den 16 januari 1906 i New York City . På dagen för hans begravning stängde alla butiker längs State Street, stora som små, och Chicago Board of Trade avbröt eftermiddagshandeln till hans ära. Styrelsen för Marshall Field and Company utsåg John G. Shedd (1850–1926), som Field en gång kallade "den största köpmannen i USA", att fungera som företagets nya president. Shedd blev chef för ett företag som sysselsatte 12 000 personer i Chicago (två tredjedelar av dem inom detaljhandeln) och gjorde cirka 25 miljoner USD i årlig detaljhandelsförsäljning utöver nästan 50 miljoner USD i grossistförsäljning.

Tiffany Favrile glastak, State Street (södra byggnaden), 1907

Under Shedds ledning under de kommande 16 åren fortsatte Marshall Field & Co. att bygga om sin butik, och uppfyllde planerna som godkänts av Field själv för att riva strukturen från 1879 senare 1906. I stället reste sig en ny South State Street-byggnad med en fortsättning på gatufasaden från 1902. Det öppnades i september 1907 och inkluderade ett Louis Comfort Tiffany -dekorerat tak som är både det första och största taket som någonsin byggts i favrilglas, innehållande över 1,6 miljoner delar. När byggnaden 1907 stod färdig, innehade Marshall Field's för ett ögonblick titeln "världens största varuhus" över John Wanamaker & Co. i Philadelphia och RH Macy & Co. i New York .

År 1912 förvärvades och revs den 16 våningar höga Trude-byggnaden i det sydvästra hörnet av Wabash och Randolph, en handling som ansågs vara en av de första rivningarna, om inte den första, av en höghusskyskrapa av de som nyligen byggs. I dess ställe reste sig byggnaden från 1914 av designad av Graham, Burnham & Companys arkitektbyrå, och fullbordade den nuvarande butiken och omfattar nu hela det fyrkantiga stadskvarteret, avgränsat av Washington, State, Wabash och Randolph Streets.

Också 1914 övervakade samma Graham, Burnham & Company öppnandet av en ny tjugo våningar hög Marshall Field Annex tvärs över gatan vid 25 East Washington, som inhyste "Marshall Field's Store for Men" på sina första sex våningar. Dessa byggnader återerövrade sin status som världens största varuhus, dess många restauranger och separata lounger för män och kvinnor blev en viktig social destination för exklusiva Chicago.

Shedd fortsatte att expandera Fields grossistverksamhet och växte sin tillverkningsverksamhet, köpte textilfabriker i söder 1911 (se Cannon Mills Company ) samt övervakade köpet av Marshall Field Trusts andel i verksamheten 1917. Field-familjen behöll så småningom endast en tioprocentig andel. Den andre företagets president, John G. Shedd gick i pension i slutet av 1922.

1913 Illinois State Senate utredning

År 1913 kallades representanter för Carson Pirie Scott och Marshall Field's till delstatens huvudstad Illinois i Springfield för Illinois State Senates utredning av de låga lönerna för de kvinnliga anställda i de stora varuhusen. På Marshall Field's var kvinnor inte bara maskinskrivare eller andra typer av kontorsarbetare, de hade också en stor roll på försäljningsavdelningen. Kvinnliga försäljare utbildades i etikett och fick en grundlig förståelse för varorna. Närvaron av försäljare var en avgörande del av framgången för Marshall Field's, eftersom de gjorde kvinnliga kunder mer bekväma och därför gjorde det roligt att handla på Marshall Field.

Möjligheterna för kvinnor på Marshall Field's skapade en subkultur av arbetande kvinnor. Under de tidiga och mellersta decennierna av 1900-talet migrerade många kvinnor till arbetskraften och blev ofta på drift i en ny stad med nya möjligheter. Många av dessa kvinnor levde åtskilda från familj och släkt, var unga och ensamstående och kom från olika bakgrunder och etniciteter. Denna subkultur av kvinnor påverkades kraftigt av löner och möjligheter som erbjuds genom Marshall Field's.

Lönerna för de kvinnliga anställda var dock inte representativa för deras roll i företaget och blev därför föremål för 1913 års Illinois Senate Investigation. Kvinnor fick mycket låga löner, i genomsnitt var $5 till $8 per vecka. "Vittnesmålet vid en senatsutredning i Illinois 1913 från talesmän för Illinois Manufacturers' Association ; banker; Sears, Roebuck ; och Marshall Field's avslöjade att de flesta stora arbetsgivare betalade kvinnliga arbetare så lite som $2,75." Inte ens 1913 var det en lön att leva på. Under förhandlingen avslöjade Marshall Field's att det kunde fördubbla kvinnornas löner men vägrade att göra det. Dessutom utsattes kvinnor för mer misshandel inom företaget såsom sexsegregation, vilket begränsade deras rörlighet inom företaget.

Första filialbutiker och varumärket Frango

James Simpson utsågs till president efter Shedds pensionering. Även om han ansågs ha gynnat den minskande grossistdivisionen, utökade han sin detaljhandelsverksamhet och köpte först AM Rothschild & Co. på State Street och Jackson Boulevard i december 1923, som Field's drev som en lågprisbutik kallad "The Davis Store". År 1924 förvärvades byggnaderna 1893–1914 som butiken ockuperade från Marshall Field Trust.

Den första filialen till Marshall Field's öppnade vid Market Square i Lake Forest, Illinois i maj 1928. I september 1928 följde dess första filial i Evanston, Illinois , som senare flyttade till en byggnad i fransk renässansstil vid Sherman Avenue och Church Street i november 1929. Oak Park, Illinois -butiken öppnade i september 1929 i en byggnad som liknar Evanston-butiken. Frederick & Nelson , ett Seattle, Washington -baserat varuhus grundat 1890, förvärvades också 1929, med sin egen 1914 centrala Seattle-byggnad vid Pine Street och Fifth Avenue. Frederick & Nelson behöll sitt namn, även om dess logotyp snart skrevs om i Fields ikoniska manus. Frederick & Nelson skapade Frango- mint, en Seattle-tradition då och nu. Mintorna tillverkades senare också i godisköket i State Street-butiken och blev populära även i Chicago.

Marshall Field & Company blev ett publikt företag 1930, tidigt i "den stora depressionen ". Återförsäljaren behövde kapital på grund av kostnaden för att öppna den enorma nya Merchandise Mart för att hysa sin flaggande grossistavdelning. Mark bröts 1927 under högkonjunkturen under "Roaring 20s"; när Mart öppnade 1930 var det den största byggnaden i världen. Grossistbutiken från 1887 designad av Richardson i Franklin mellan Quincy och Adams Streets stängdes och revs vid denna tidpunkt. Men den nya byggnaden, som stod inför en förändring i detaljhandelsdistribution och grossistmönster utöver den fördjupade " stora depressionen ", kunde inte rädda Fields grossistavdelning. Simpson lämnade företaget och James O. McKinsey , professor vid University of Chicago och grundare av konsultföretaget McKinsey and Company , anställdes för att reformera företaget. Grossistavdelningen, en gång kärnan i företaget, avvecklades 1936. Davis Store stängdes också 1936 och dess byggnad såldes till Goldblatts . År 1939 förvärvades marken som ligger bakom den huvudsakliga State Street-butiken från Marshall Field Trust. Under tiden omorganiserade McKinsey också företagets vertikalt integrerade verksamhet, särskilt genom att slå samman företagets olika textilverksamheter under namnet Fieldcrest .

Förortsexpansion

Marshall Field & Company-logotypen användes före BATUS-förvärvet 1982. Den skulle förkortas till "Marshall Field's".

Efter andra världskriget såldes Merchandise Mart-byggnaden 1945 till Joseph P. Kennedy, Sr. (1888–1969), vilket avsevärt förbättrade Field Companys ekonomi och gjorde det möjligt för butiken att klara av efterkrigstidens förortsbostads- och kommersiella boom. . Marshall Field's följde förutseende sina kunder till deras nya hem och ut till förorterna, inklusive att öppna en butik 1950 i samarbete med banbrytande förortsutvecklare Philip M. Klutznick (en berömd judisk ledare och senare USA:s handelsminister ) på hans nya Park Forest Plaza , som utnyttjade revolutionerande nya koncept inom markanvändning och arkitektur.

År 1956 öppnade Klutznick och Field's gemensamt Old Orchard Shopping Center i Skokie, Illinois , ett centrum som Klutznick utvecklade på mark som Field's redan ägde; utvecklingen omfattade en ny Field's-butik. Detta följdes av öppningen 1959 av en Field's-butik i Mayfair Mall i Wauwatosa, Wisconsin , i nordväst, och butiker vid senare Klutznick-ledda köpcentrum öppnade i Oakbrook Center i Oak Brook, Illinois 1962 och River Oaks Center i Calumet City, Illinois , 1966.

Marshall Field's expanderade till och med ytterligare i Pacific Northwest och förvärvade varuhuset Crescent i Spokane, Washington , 1962 och 1970, flyttade österut med köpet av Halle Brothers Co., ett ledande varuhus i Cleveland , Ohio . Field's fortsatte också att utöka sin hemstadsbas i Illinois och öppnade en butik på Woodfield Mall i Schaumburg 1971.

CherryVale Mall i Rockford och Hawthorn Mall i Vernon Hills följde 1973, och butiker på Water Tower Place i Chicago och Fox Valley Mall i Aurora öppnade 1975. Förortsexpansionen fortsatte 1976 med en plats i Orland Square Mall i Orland Park , följde av Louis Joliet Mall i Joliet 1978. 1979 expanderade Marshall Field's söderut till Texas med en butik på The Galleria i Houston .

År 1980 sågs det snabba förvärvet av JB Ivey Co. , en varuhuskedja med rötter i Charlotte, North Carolina och Jacksonville, Florida ; The Union Co. i Columbus, Ohio ; Lipmans butiker i Portland, Oregon ; och flera Liberty House- butiker i delstaten Washington . Fields befintliga Frederick & Nelson -enhet i Seattle absorberade Lipman's och Liberty House-butikerna under dess namn, men efter att först ha slagit samman The Union of Columbus, Ohio med dess tidigare Halle's- butiker från Cleveland , bestämde sig Field's för att sälja den kombinerade kedjan i november 1981; de nya ägarna likviderade det snabbt.

Det tidiga 1980-talet såg långsammare expansion, med bara två butikslägen i Illinois tillagda, en i oktober 1980 på Spring Hill Mall i West Dundee och en 1981 på Stratford Square Mall i Bloomingdale . En annan Texas-butik öppnade i Dallas Galleria , i Dallas , Texas , 1982.

BATUS

1982 upphörde Marshall Field & Co. att vara ett publikt bolag, och förvärvades av BAT British-American Tobacco . Som en del av BATUS Retail Group gick den amerikanska detaljhandelsdelen av BAT, Field's och dess Frederick & Nelson, Ivey's och The Crescent -varuhusen och John Brueners heminredningsbutiker med återförsäljarna Gimbels , Saks Fifth Avenue och Kohl's . Field's fortsatte att expandera under BATUS och lade till butiker i Houston's Town & Country Mall 1983 och på North Star Mall i San Antonio 1986.

Bara fyra år efter att ha köpt Marshall Field's, minskade dock BATUS sin detaljhandelsverksamhet 1986 och sålde Fields tidigare dotterbolag Frederick & Nelson och The Crescent till en lokal investerargrupp. Frederick & Nelson försämrades snabbt och lades ner 1992. Byggnaden från 1914, den som förvärvades av Field's 1929, köptes så småningom av Nordstrom ; strukturen renoverades och öppnades igen 1998 som en ersättning för Nordstroms egen moderbutik i Seattle.

BATUS stängde sin Gimbels- division 1986 och överförde fem tidigare Gimbels-platser i Wisconsin till sin Marshall Field's-division: centrala Milwaukee, Northridge Mall och Southridge Mall i Milwaukee, Hilldale Shopping Center i Madison och i centrala Appleton . De tidigare Gimbels Northridge och Southridge platserna behölls av Field's i endast tre år; på grund av dålig prestanda såldes de 1989 till HC Prange Co. i Sheboygan.

Evanston- och Oak Park-butikerna stängdes 1986, deras byggnader från 1929 ansågs föråldrade och för dyra att driva. En större restaurering och renovering av flaggskeppsbutiken på State Street under ledning av Director of Construction and Maintenance Bill Allen påbörjades 1987.

BATUS höll initialt Saks Fifth Avenue, Marshall Field's och Ivey's; emellertid sålde den alla sina återstående amerikanska detaljhandelstillgångar 1990, med Saks som gick till Bahrain-baserade Investcorp , Ivey's sålde till Dillard's och Marshall Field's såldes till dåvarande Dayton-Hudson Corporation (nu Target Corporation ).

Namnskylten på State Street-butiken i Chicago

Dayton-Hudson, Target och May

Dayton-Hudson Corporation döpte om sig själv till Target Corporation 2000 och döpte om sina Daytons och Hudsons varuhus till Marshall Field's 2001. Dessa butiker låg utanför Fields befintliga marknader. Target Corporation introducerade några av de märken som transporterades dit till Marshall Fields butiker, och ersatte en del av Fields dyrare varor.

2004 sålde Target Corporation Marshall Field's-kedjan till May Co. , och lämnade därmed varuhusverksamheten helt. Man hoppades att en anpassning till May Company istället för lågprispriset Target skulle "låta Field's be Field's" och göra det möjligt för det att återta sin tidigare cachet och överklasskundbas. Federated Department Stores, Inc. förvärvade dock May Company 2005.

Federerat förvärv, byta namn och protest

Tidigare Marshall Field's i Lake Forest, IL , den sista "gamla" förortsbutiken tills Macy's stängde den 2008.

Efter det federerade köpet anslöt sig Marshall Fields butiker till LS Ayres och befintliga Macy's-butiker i den nya Macy's North Division. Under 2006 döptes alla Marshall Field's-butiker, de flesta Filene's och alla butiker i nio andra May-ägda kedjor om till Macy's , omvandlingen skedde officiellt den 9 september 2006. Många Chicagobor ogillades över att New York City- märket ersatte deras lokala varumärke. Hundratals demonstranter samlades under Marshall Fields berömda klocka den dagen och återvände på ettårsdagen, den 9 september 2007. Dussintals deltog i "Field's Fans"-möten varje årsdag från 2008 till 2012.

Många Chicagobor kände sig förrådda av Macys övertagande av Marshall Field's när företaget började ändra sin estetik och kundservicestandard, och degraderade många Chicago-baserade varumärken. I december 2006 rapporterade Macy's 30 % lägre försäljning i tidigare Marshall Fields butiker; fokus flyttades till att främja State Street-platsen 2007.

Renoveringar

Marshall Field and Company Building vid State and Washington Streets i Chicago listades i National Register of Historic Places 1978 och är en del av Loop Retail National Historic District. Byggnaden utsågs till Chicago Landmark den 1 november 2005. Med cirka två miljoner kvadratfot tillgänglig golvyta är byggnaden det näst största varuhuset i USA.

1987, medan under BATUS ägande, genomgick Field's State Street-butiken en betydande restaurering. 2004, medan Field's fortfarande ägdes av Dayton Hudson/Target, påbörjades en annan omfattande restaurering av den landmärke State Street-butiken, som kostade 115 miljoner dollar; den sista renoveringen slutfördes efter majförvärvet. Renoveringarna 2004 inkluderade installationen av nya butiker på lägre nivå, avlägsnande av stålgaller från de övre delarna av butikens historiska ljusbrunnar och tillägget av ett elva våningar högt atrium i vad som hade varit en gränd och ett ljusschakt i mitten av butiken.

2004 introducerade Field's också betydande uppgraderingar av varor och införandet av lyxförsäljarrelationer, där 10% av golvytan hyrdes ut till externa leverantörer på ett sätt som liknar Selfridges i London (Selfridge's grundades av tidigare Field's-chefen Harry Selfridge , som baserade sin affärsmodell på Marshall Field's; likaså var Selfridge's-byggnaden i London baserad på arkitekturen i Marshall Field's-butiken).

Första, noterade händelser, samhällsledarskap

Tittar ner över atriumet i Marshall Field's

Bland de "första" av Marshall Field's var konceptet med varuhusets terum . [ citat behövs ] På 1800-talet återvände damshopping i stadens centrum för lunch; att äta lunch på en restaurang i centrum utan eskort av en gentleman ansågs inte vara damlikt. [ citat behövs ] Men efter att en kontorist från Marshall Field delade sin lunch (en kycklingpaj) med en trött shoppare, fick Fields idén om att öppna ett varuhus, så att kvinnliga shoppare inte skulle känna behovet av att göra två resor att slutföra sin shopping. [ citat behövs ] Till denna dag serverar Walnut Room den traditionella Mrs Herrings kycklingpaj. [ citat behövs ]

Marshall Field's hade det första europeiska inköpskontoret, som låg i Manchester, England , och det första brudregistret . Företaget var först med att introducera konceptet med den personliga shopparen, och den tjänsten tillhandahölls utan kostnad i varje Fields butik, ända fram till kedjans sista dagar under Marshall Fields namn. Det var den första butiken som erbjöd revolverande krediter och det första varuhuset som använde rulltrappor . Marshall Fields bokavdelning i State Street -butiken var legendarisk; det banade väg för konceptet " boksignering ." Dessutom fylldes Marshall Fields skyltfönster i centrum varje år till jul med animerade skärmar som en del av shoppingdistriktets centrum ; "tema" fönsterutställningarna blev kända för sin uppfinningsrikedom och skönhet, och att besöka Marshall Fields fönster på julen blev en tradition för både Chicagobor och besökare, en lika populär lokal praxis som att besöka Walnut Room med dess lika berömda julgran eller möte " under klockan" på State Street.

Marshall Field var känd för sin slogan "Ge damen vad hon vill". Han var också känd för sin integritet, karaktär och filantropi och ledarskap. Efter hans död förblev företaget ända till slutet en stor filantropisk bidragsgivare till samhället i Chicago-området.

Field, butiken han skapade och hans efterträdare John G. Shedd , hjälpte till att etablera Chicagos framträdande plats över hela världen inom affärer, konst, kultur och utbildning. Art Institute of Chicago , Field Museum of Natural History (som döptes om 1905 för dess första stora välgörare), Museum of Science and Industry, John G. Shedd Aquarium och University of Chicago har alla fått hjälp av filantropin av Chicago. Marshall Field's. Marshall Field var också en stor sponsor av 1893 års World's Columbian Exposition .

  •   Goddard, Leslie (2011). Kom ihåg Marshall Fields . Arcadia Publishing. ISBN 978-0-7385-8368-6 .
  •   Kimbrough, Emily (1952). Through Charley's Door: An Account of the Author's Experiences in the Advertising Department of Marshall Field and Company i Chicago . New York: Harper. ISBN 978-9997500496 .
  •   Soucek, Gayle (2010). Marshall Field's: Butiken som hjälpte till att bygga Chicago . Historik Tryck. ISBN 978-1-59629-854-5 .
  •   Madsen, Axel (2002). The Marshall Fields: The Evolution of an American Business Dynasty . Wiley. ISBN 978-0-471-02493-4 .
  • Wendt, Lloyd; Kogan, Herman (1952). Ge damen vad hon vill: The Story of Marshall Field & Company . Chicago: Rand, McNally.
  •   Rosen, Renee (2014). What the Lady Wants: A Novel of Marshall Field and the Gilded Age . Penguin Publishing Group. ISBN 9780451466716 .

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Marshall_Field%27s&oldid=1126491102 "