Sears

Den här artikeln handlar om den amerikanska varuhuskedjan. För den nedlagda kanadensiska varuhuskedjan, se Sears Canada . För annan användning, se Sears (disambiguation) .

Sears, Roebuck och Co.
Typ Dotterföretag
Industri Detaljhandeln
Grundad
1892 ; 131 år sedan ( 1892 ) Chicago , Illinois, USA
Grundare
Richard Warren Sears Alvah Curtis Roebuck
Huvudkontor
Hoffman Estates, Illinois
,
USA
Antal platser
 17 (februari 2023)
Område som betjänas
 Förenta staterna
Produkter
  • Kläder
  • Skodon
  • strö
  • möbel
  • Smycken
  • skönhetsprodukter
  • apparater
  • husgeråd
  • verktyg
  • leksaker
Inkomst Decrease 13,8 miljarder USD (2016)
Decrease − 1,448 miljarder USD (2016)
Förälder
Hemsida sears .com

Sears, Roebuck and Co. ( / s ɪər z / SEERZ ), allmänt känd som Sears , är en amerikansk varuhuskedja grundad 1892 av Richard Warren Sears och Alvah Curtis Roebuck och återinkorporerad 1906 av Richard Sears och Julius Rosenwald , med det som började som ett postorderkatalogföretag som migrerade till att öppna butiker 1925, det första i Chicago . 2005 köptes företaget av ledningen för den amerikanska storlåds -lådpriskedjan Kmart , som vid sammanslagningens slutförande bildade Sears Holdings . Under 1980-talet var Sears den största återförsäljaren i USA. 2018 var det den 31:a största. Efter flera år av minskande försäljning ansökte Sears moderbolag om Chapter 11- konkurs den 15 oktober 2018. Man meddelade den 16 januari 2019 att man vunnit sin konkursauktion, och att ett minskat antal 425 butiker skulle förbli öppna, bl.a. 223 Sears-butiker.

Sears var baserat i Sears Tower i Chicago från 1973 till 1995, och har för närvarande sitt huvudkontor i Hoffman Estates, Illinois . Sears meddelade 2021 att de skulle sälja sitt Hoffman Estates huvudkontorskomplex. Den 12 december 2022 ansökte Sears Authorised Hometown Stores, LLC, och den anslutna gäldenären Sears Hometown, Inc., om Kapital 11-konkursskydd och tillkännagav den 26:e likvidationen av de 115 huvudsakligen ägardrivna Hometown-butikerna.

Den 9 februari 2023 fanns det 17 full-line Sears-butiker, Sears Grand, Sears Appliance & Mattress och Sears Home Life-butiker kvar.

Historia

Början

Richard Warren Sears
Julius Rosenwald

Richard Warren Sears föddes 1863 i Stewartville, Minnesota till en rik familj som flyttade till närliggande Spring Valley . 1879 dog hans far kort efter att ha förlorat familjeförmögenheten i en spekulativ aktieaffär. Sears flyttade över delstaten för att arbeta som järnvägsstationsagent i North Redwood , sedan Minneapolis .

Medan han var i North Redwood vägrade en juvelerare leverans av en sändning av klockor. Sears köpte dem och sålde dem till ett lågt pris till stationsagenterna och gjorde en vinst. Han startade ett postorderurverk i Minneapolis 1886 och kallade det RW Sears Watch Company. Det året träffade han Alvah Curtis Roebuck , en klockreparatör. 1887 flyttade Sears och Roebuck verksamheten till Chicago, och företaget publicerade Richard Sears första postorderkatalog, som erbjuder klockor, diamanter och smycken.

År 1889 sålde Sears sitt företag för 100 000 dollar (3 miljoner dollar i 2021-dollar) och flyttade till Iowa och planerade att bli bankman på landsbygden. Han återvände till Chicago 1892 och etablerade en ny postorderfirma, som återigen sålde klockor och smycken, med Roebuck som sin partner, verksam som AC Roebucks klockföretag. 1893 döpte de om företaget till Sears, Roebuck och Co. och började diversifiera produktlinjerna som erbjuds i deras kataloger.

Före Sears-katalogen köpte bönder i närheten av små städer på landsbygden vanligtvis förnödenheter, ofta till höga priser och på kredit, från lokala allmänna butiker med ett smalt urval av varor. Priserna förhandlades och förlitade sig på butiksinnehavarens uppskattning av en kunds kreditvärdighet. Sears byggde en motsatt affärsmodell genom att i sina kataloger erbjuda ett större urval av produkter till publicerade priser.

År 1894 hade Sears-katalogen vuxit till 322 sidor, inklusive många nya föremål, såsom symaskiner, cyklar, sportartiklar och bilar (senare producerad, från 1905 till 1915, av Lincoln Motor Car Works of Chicago [ingen relation till den nuvarande Ford linje ]). År 1895 producerade företaget en katalog på 532 sidor. Försäljningen var över 400 000 USD (12 miljoner USD i 2021-dollar) 1893 och över 750 000 USD (20 miljoner USD i 2021-dollar) två år senare. År 1896 lades dockor, spisar och matvaror till i katalogen.

Trots den starka och växande försäljningen ledde den nationella paniken 1893 till en fullskalig lågkonjunktur , vilket orsakade en press på kontanter och stora mängder osålda varor 1895. Roebuck bestämde sig för att sluta och återvände senare i en publicitetsroll. Sears erbjöd Roebucks hälften av företaget till Chicago-affärsmannen Aaron Nusbaum , som i sin tur tog in sin svåger Julius Rosenwald , som Sears var skyldig pengar. I augusti 1895 köpte de Roebucks hälften av företaget för $75 000 ($2,4 miljoner idag), och den månaden återinkorporerades företaget i Illinois med ett aktiekapital på $150 000 ($4,9 miljoner idag). Transaktionen hanterades av Albert Henry Loeb från Chicago advokatbyrå Loeb & Adler (nu Arnstein & Lehr) ; kopior av transaktionen visas fortfarande på företagets väggar.

Början av 1900-talet

Exteriören av det tidigare Sears Merchandise Building Tower , nu John D. och Alexandra C. Nichols Tower

Sears och Rosenwald kom bra överens med varandra, men inte med Nusbaum; de köpte hans andel i företaget för 1,3 miljoner dollar 1903 (39,2 miljoner dollar idag). Rosenwald tillförde postorderfirman en rationell ledningsfilosofi och diversifierade produktlinjer: torrvaror, sällanköpsvaror, droger, hårdvara, möbler och nästan allt annat ett lanthushåll kunde önska sig.

Försäljningen fortsatte att växa, och företagets välstånd och deras vision för mer betydande expansion ledde till att Sears och Rosenwald tog företaget till börsen 1906, med en aktieplacering på 40 miljoner dollar (1,2 miljarder dollar idag). De var tvungna att införliva ett nytt företag för att offentliggöra verksamheten; Sears och Rosenwald etablerade Sears, Roebuck and Company med det juridiska namnet Sears, Roebuck and Co., i delstaten New York, som i praktiken ersatte det ursprungliga företaget. Det nuvarande företaget ärver det gamla företagets historia, och firar den ursprungliga inkorporeringen 1892, snarare än 1906 års revision, som starten för företaget.

Sears framgångsrika börsintroduktion (IPO) 1906 markerar den första stora börsintroduktionen för detaljhandeln i amerikansk finanshistoria och innebar att konsumentsektorn blev myndig, ekonomiskt. Företaget handlades under kortnamnet S och var en del av Dow Jones Industrial Average från 1924 till 1999.

1906 öppnade Sears sin katalogfabrik och Sears Merchandise Building Tower i Chicagos West Side . Byggnaden var ankaret för vad som skulle bli det massiva 40-acre (16 ha) Sears, Roebuck and Company Complex av kontor, laboratorier och postorderverksamhet vid Homan Avenue och Arthington Street. Komplexet fungerade som huvudkontor fram till 1973 när Sears Tower stod färdigt och fungerade som basen för postorderkatalogverksamheten fram till 1995.

År 1907, under Rosenwalds ledning som vicepresident och kassör, ​​steg den årliga försäljningen av företaget till ungefär 50 miljoner dollar (1,5 miljarder dollar idag). Sears avgick från presidentposten 1908 på grund av sjunkande hälsa, med Rosenwald utnämnd till president och styrelseordförande och tog på sig full kontroll.

1910 förvärvade Sears företaget David Bradley Plough. Detta förvärv skulle leda till tillverkning av åkgräsklippare, motorsågar, jordfräsar, etc., i Bradley Illinois-fabriken.

Företaget skadades svårt under 1919–21 när en svår depression drabbade landets gårdar efter att bönderna hade överexpanderat sina innehav. För att rädda företaget utlovade Rosenwald 21 miljoner dollar (319 miljoner dollar idag) av sin personliga förmögenhet 1921. År 1922 återfick Sears finansiell stabilitet.

Bommår

Butik i Raleigh, North Carolina (cirka 1952)
Det tidigare Sears Tower, nu Willis Tower i Chicago

Tegel och murbruk

Rosenwald bestämde sig för att lägga tyngdpunkten på urbana Amerika och tog in Robert E. Wood för att ta ledningen. Rosenwald övervakade designen och byggandet av företagets första varuhus, byggt på mark inom Sears, Roebuck och Company Complex. Butiken öppnade 1925. 1924 avgick Rosenwald presidentposten men blev kvar som ordförande tills han dog 1932; hans mål var att ägna mer tid åt filantropi.

Den första butiken öppnade den 2 februari 1925, som ett experiment i North Lawndale Sears, Roebuck and Company Complex . Trots sitt avlägset läge i utkanten av Chicago ledde dess framgång till dussintals ytterligare öppningar över hela landet, många i samband med företagets postorderkontor, vanligtvis i lägre medelklass- och arbetarkvarter, långt ifrån de viktigaste shoppingdistrikt i centrum. Detta ansågs vara mycket okonventionellt vid en tidpunkt då shopping koncentrerades till stadskärnor, men genom andra världskriget fanns det ett omfattande spårvagnsnätverk i Chicago och andra amerikanska städer. Det snabbt ökande bilägandet och märkets enorma popularitet bidrog dock till att locka kunder.

Sears butiker var banbrytande och bröt mot tidens konventioner på tre sätt: deras läge bort från centrala shoppingdistrikt, innovativ butiksdesign och okonventionell produktmix och detaljhandelsmetoder. Många butiker vid denna tid designades av arkitekten George C. Nimmons och hans företag. Arkitekturen drevs av merchandisingbehov snarare än det önskade yttre utseendet. Detta gjorde butikerna till utmärkta exempel på den tidens moderna arkitektur – stilar som gjordes kända av Bertram Goodhue och Eliel Saarinen .

Dess butiker var inriktade på bilister. Skilda från befintliga affärsdistrikt bland bostadsområden ockuperade av sin målgrupp, hade de gott om, gratis parkering utanför gatan och kommunicerade en tydlig företagsidentitet. På 1930-talet designade företaget helt luftkonditionerade, "fönsterlösa" butiker, såsom Sears-Pico 1939 i Los Angeles , som var den första som hade en öppen planlösning för försäljning (istället för att dela upp golvet i diskreta sektioner) .

Sears var också en pionjär när det gällde att skapa varuhus som passade män och kvinnor. I butikerna fanns järn- och byggmaterial. Det framhävde det senaste klädmodet till förmån för praktiska och hållbara kläder och tillät kunderna att välja varor utan hjälp av en kontorist.

1933 gav Sears ut den första av sina julkataloger som kallas " Sears Wishbook ", en katalog med leksaker och presenter, separat från den årliga julkatalogen. Från 1908 till 1940 inkluderade den färdiga att montera Sears Catalog Home kit hus.

Sears öppnade sin första butik i Mexico City 1947; de mexikanska butikerna skulle senare spinna av till Sears Mexico , som 2020 drev mer än 75 butiker över hela Mexiko. I juli 2021 tillkännagavs det att Sears Mexico överväger att byta namn på sina butiker för att ta avstånd från sin sviktande tidigare förälder i USA.

Från 1920-talet till 1950-talet byggde Sears många urbana varuhus i USA, Kanada och Mexiko (bortsett från, men inte långt från, befintliga centrala affärsdistrikt ), och de överskuggade postorderverksamheten. Efter andra världskriget expanderade företaget till förortsmarknader och gallerior. 1959 hade det bildat Homart Development Company för att utveckla gallerior. Många av företagets butiker har genomgått stora renoveringar eller byten sedan 1980-talet. Sears började diversifiera sig på 1930-talet, skapade Allstate Insurance Company 1931 och placerade Allstate-representanter i sina butiker 1934 (Allstate användes också som ett eget varumärke på en rad motoriserade fordon som såldes av Sears). Under årtiondena etablerade det stora nationella varumärken, som Kenmore , Craftsman , DieHard , Silvertone , Supertone och Toughskins .

Framgången med Sears utomhusprodukter väckte uppmärksamheten hos den federala regeringen och antitrustlagarna. Sears köpte David Bradley för att tillverka jordbruks- och gräsmattor. Dess framgång bröts upp 1962 eftersom de sålde fler plogar än John Deere. Sears sålde 1/2 av David Bradley-fabriken i Bradley, Illinois till Newark Ohio Company som snart förvärvades av Roper Industries.

Sears nådde sin höjdpunkt på 1970-talet. 1974 färdigställde Sears det 110 våningar höga Sears Tower i Chicago, som blev världens högsta byggnad, en titel det tog från de tidigare tvillingtornen i New York. När Sears flyttade från Chicago sålde Sears Sears Tower 1988. I köpekontraktet för tornet behöll Sears sina namnrättigheter till byggnaden till 2003, men Sears Tower behöll namnet till början av 2009, då Londonbaserade försäkringsbolaget Willis Group Holdings, Ltd. fick byggnadens namnrättigheter för att uppmuntra dem att ockupera byggnaden. Sears flyttade till den nya Prairie Stone Business Park i Hoffman Estates, Illinois, mellan 1993 och 1995. Sears Center är en 10 001-sitsig multi-purpose arena belägen i Hoffman Estates intill Prairie Stone campus.


Postorder

Sears-katalogen blev känd i branschen som "Konsumentbibeln". Företaget sålde till utländska kunder, som efter den amerikanska ockupationen av Grönland i andra världskriget, Filippinerna, bland annat, när lokalbefolkningen beställde från kataloger som lämnats av soldater. Romanförfattare och berättelseförfattare skildrade ofta vikten av katalogen i känslolivet för folk på landsbygden. Katalogen kom också in på språket, särskilt för landsbygdsbor, som en eufemism för toalettpapper, eftersom dess sidor kunde rivas ut och användas som sådana. Dessutom, för många afroamerikaner på landsbygden, särskilt i områden som domineras av Jim Crow rassegregation , var Sears-katalogen ett viktigt detaljhandelsalternativ till lokala vita befolkningsdominerade butiker, och kringgår butikernas ofta förekommande avsikt att neka dem rättvis tillgång till deras handelsvaror.

Men när nationen urbaniserades, mötte Sears katalogverksamhet konkurrens från stadens varuhus. Amerikas landsbygds befolkning var långsamt växande och hade mycket mindre köpkraft än urbana Amerika.

Nedgång

På 1980-talet började företaget diversifiera sig till icke-detaljhandelsföretag, som att köpa Dean Witter och Coldwell Banker 1981. 1984 lanserade det Prodigy som ett joint venture med IBM och introducerade kreditkortet Discover 1985. Men dessa handlingar har sagts ha distraherat ledningens uppmärksamhet från kärnverksamheten inom detaljhandeln och gjort det möjligt för konkurrerande återförsäljare att vinna betydande mark, vilket kulminerade med att Walmart överträffade Sears som den största återförsäljaren i USA 1990.

På 1990-talet började företaget avyttra sig från många icke-detaljhandelsföretag, vilket var skadligt för dess resultat. Sears tog av sig sin finansiella tjänstegren, som inkluderade mäklarverksamheten Dean Witter Reynolds och Discover Card. Det sålde sitt dotterbolag Homart till General Growth Properties 1995. Sears förvärvade senare hårdvarukedjan Orchard Supply Hardware 1996 och startade hemförbättringsbutiken The Great Indoors 1997.

Kostnaden för att distribuera den en gång mycket inflytelserika allmänna varukatalogen blev oöverkomliga; försäljning och vinst hade minskat. Företaget avbröt katalogen 1993. Den avskedade 50 000 arbetare som hade fyllt beställningarna.

1992 stämde Kalifornien framgångsrikt företaget för att de felaktigt hittat fel med bilar för reparation av andra skäl. 1997 väcktes åtal för brott. 1998 meddelade Sears att de hade sålt resterna av Western Auto (som det hade förvärvat 1988) till Roanoke -baserade Advance Auto Parts . Affärsaffären var inte vad experter inom eftermarknadsfordonsindustrin förväntade sig: Sears, Roebuck blev "en av de största aktieägarna" efter att ha erhållit 40 % av aktierna i Advance Auto Parts och slagit samman deras två butiksnätverk, som inkluderade Western Autos grossist- och återförsäljare. Det befintliga butiksnätverket av Advance Auto Parts, som omfattar 915 butiker i 17 amerikanska delstater, slogs samman med 590 USA-baserade Parts America Stores förutom 40 Western Auto-butiker i Commonwealth of Puerto Rico . 1997 sålde Sears 85 % av sitt dotterbolag i Mexiko till Grupo Carso . Sears Holdings fortsatte att producera specialkataloger och återinförde en mindre version av Holiday Wish Book 2007. [ förtydligande behövs ]

2003 sålde Sears sin amerikanska kreditkortsverksamhet till Citibank . Den återstående kortverksamheten för Sears Canada såldes till JPMorgan Chase i augusti 2005. 2003 öppnade Sears en ny konceptbutik som heter Sears Grand. Sears Grand-butiker hade allt som en vanlig Sears har, och mer. Sears Grands butiker var cirka 175 000 till 225 000 kvadratfot (16 300 till 20 900 m 2 ). En artikel i Forbes från 2021 angav att de flesta Sears Grand-butiker var stängda 2010.

Den 17 november 2004 meddelade Kmart Holdings Corporation att de skulle förvärva Sears, Roebuck och Co. för 11 miljarder dollar efter att Kmart slutfört sin återhämtning från konkurs. Som en del av förvärvet omvandlades Kmart Holding Corporation, tillsammans med Sears, Roebuck och Co., till det nya Sears Holdings Corporation . Det nya bolaget började handla på NASDAQ-börsen som SHLD; Sears sålde sin enbokstavs ticker-symbol "S" på New York-börsen som den hade haft sedan 1910 till Sprint Corporation . Det nya företaget meddelade att det skulle fortsätta att driva butiker under både Sears och Kmarts varumärken. 2005 började företaget renovera några Kmart-butiker och konvertera dem till Sears Essentials-formatet, för att senare ändra dem till Sears Grands. Det sammanslagna företagets vinster nådde en topp på 1,5 miljarder dollar 2006.

År 2010 var företaget inte längre lönsamt; från 2011 till 2016 förlorade företaget 10,4 miljarder dollar. Under 2014 översteg dess totala skuld (4,2 miljarder USD i slutet av januari 2017) dess börsvärde (974,1 miljoner USD per den 21 mars 2017). Sears minskade från mer än 3 500 fysiska butiker till 695 amerikanska butiker från 2010 till 2017. Försäljningen i Sears-butiker sjönk med 10,3 procent under det sista kvartalet 2016 jämfört med samma period 2015.

Sears spenderade stora delar av 2014 och 2015 på att sälja av delar av sin balansräkning; nämligen Lands' End och dess andel i Sears Canada , en av de största e-handelsaktörerna i Kanada, med 505 miljoner dollar i försäljning 2015 – mer än Walmart och andra som hade börjat driva aggressivt in i onlineförsäljning, som kanadensiska Däck . Sears uppgav att företaget ville fokusera på att bli en mer tekniskt driven återförsäljare. Sears VD och högsta aktieägare sa att försäljningen av nyckeltillgångar under det senaste året hade gett återförsäljaren de pengar den behöver för att påskynda omvandlingen. Sears Holdings hade förlorat totalt 7 miljarder USD under de fyra åren fram till 2015. Dels försökte återförsäljaren stävja förluster genom att använda ett lojalitetsprogram som heter Shop Your Way. Sears trodde att medlemskapsprogrammet skulle förbättra återkommande affärer och kundlojalitet på lång sikt.

VD Eddie Lampert ingick också ett arrangemang som sålde Craftsman-varumärket till Stanley Black & Decker Inc. för cirka 900 miljoner USD. I oktober 2017 avslutade Sears och vitvarutillverkaren Whirlpool Corporation sin 101-åriga förening, enligt uppgift på grund av prisproblem, även om Whirlpool fortsatte att förse Sears med Kenmore -märkta apparater. I maj 2018 meddelade Sears att de hade bildat en "särskild kommitté" för att utforska försäljningen av Kenmore.

Konkurs och löpande verksamhet

En stängd Sears-butik i Stones River Town Center , i Murfreesboro, Tennessee i april 2019, med skyltningen fortfarande intakt. Butiken stängde den 11 februari 2019.

Den 24 september 2018 varnade återförsäljarens vd för att företaget "brist på tiden" för att rädda sin verksamhet. Sears Holdings ansökte om kapitel 11 i konkurs den 15 oktober 2018, före en skuldbetalning på 134 miljoner dollar som skulle betalas den dagen. Den 23 november 2018 släppte Sears Holdings en lista med 505 butiker, inklusive 266 Sears-butiker, som var till salu i konkursprocessen, medan alla andra skulle hålla likvidationsförsäljning.

Den 16 januari 2019 meddelade Sears Holdings att det skulle förbli öppet efter att Lampert vunnit en konkursauktion för företaget med ett erbjudande om att hålla cirka 400 butiker öppna. Den 7 februari 2019 godkände en konkursdomare en plan på 5,2 miljarder dollar av Sears ordförande och största aktieägare för att hålla verksamheten igång. Godkännandet innebar ungefär 425 butiker, inklusive 223 Sears-butiker, och 45 000 jobb skulle bevaras.

En ny Sears Home & Life-butik i Lafayette, Louisiana, som avbildats i november 2020.

I april 2019 tillkännagav Sears öppnandet av tre nya butiker med en begränsad uppsättning varor under namnet Sears Home & Life. Även den månaden stängde Sears sin butik på Windward Mall i Kaneohe, Hawaii , och sin butik i Oakbrook Center i Oak Brook, Illinois (som raserades och redan byggdes om som en 1-våningsbutik), vilket gjorde det till den första stängningen efter konkursen för varumärket sedan det köptes av ESL.

Den 3 juni 2019 meddelade företaget att Transform Holdco skulle förvärva Sears Hometown & Outlet Stores . Enligt affären kan det behöva avyttra sin Sears Outlet-division för att få godkännande. Den 6 augusti 2019 tillkännagavs att 26 butiker, inklusive 21 Sears-butiker, inklusive den sista Sears-butiken i Alabama , vid Riverchase Galleria i Hoover , och den sista Sears-butiken i West Virginia , vid Huntington Mall i Barboursville , skulle stänga i oktober, med planer på att "accelerera expansionen av våra mindre butiksformat som inkluderar att öppna ytterligare Home & Life-butiker och lägga till flera hundra Sears Hometown-butiker efter att Sears Hometown and Outlet-transaktionen stängs." Den 31 augusti 2019 meddelade ledningen att Transform skulle stänga ytterligare 92 butiker, inklusive 15 Sears-butiker, i slutet av 2019. Ytterligare 100 butiker stängdes i januari 2020. 51 Sears-butiker stängdes i februari 2020. Fler butiker fortsatte att stänga under hela 2020 och 2021, inklusive den sista Sears i Maine på The Maine Mall. Den 16 september 2021 listade företagets webbplats 35 Sears-butiker.

Nära slutet av 2019 sålde Sears varumärket DieHard till Advance Auto Parts för 200 miljoner dollar.

En stängd Sears-butik i Illinois vid Woodfield Mall i Schaumburg, Illinois den 14 november 2021; stänger den dagen som den sista Illinois Sears-butiken.

I september 2021 meddelade Sears att de skulle stänga fler butiker, inklusive den sista Sears-butiken i New York City. New York City Sears stängde den 24 november 2021 och kommer eventuellt att byggas om.

I december 2021 tillkännagav Transformco sina planer på att sälja det 2,3 miljoner kvadratmeter stora Sears-huvudkontoret i Hoffman Estates, som inkluderar 100 tunnland obebyggd mark.

Den 19 januari 2022 stängde Sears de återstående 15 Sears Auto Centers i USA. Sears Auto Centers webbplats visar nu ett meddelande som lyder: "Auto Centers har stängt för affärer. Vi uppskattar ditt beskydd genom åren. Om du har några frågor angående garantianspråk, vänligen besök oss på Sears Help."

Även om organisationen är en skugga av sitt forna jag, driver den fortfarande ett fåtal platser. I maj 2022 tillkännagavs att ytterligare cirka 100 Sears Hometown-butiker, inklusive de fyra sista i Michigan, skulle stänga permanent.

Den 13 december 2022 ansökte Sears Hometown om kapitel 11 i konkurs. Det avslöjades senare att alla återstående Sears Hometown-butiker skulle likvideras och permanent stängas.

Korporativa affärer

  • Logo used in 1907

    Logotyp använd 1907

  • Logo used from 1966 to 1984

    Logotyp använd från 1966 till 1984

  • Logo used from 1984 to 1994

    Logotyp använd från 1984 till 1994

  • Logo used from 1994 to 2004; this logo is still used by Sears in Mexico

    Logotyp använd från 1994 till 2004; denna logotyp används fortfarande av Sears i Mexiko

  • Logo used from 2004 to 2010 in the United States

    Logotypen användes från 2004 till 2010 i USA

  • Logo used from 2010 to 2019

    Logotyp använd från 2010 till 2019

Sponsringar

Innan företaget ansökte om konkurs sponsrade Sears många underhållning och sportevenemang.

Från 2006 till 2020 hade det namnrättigheterna till ett 11 000-sits multifunktionellt familjeunderhållnings-, kultur- och sportcenter i Hoffman Estates som tidigare då var känt som Sears Center men som sedan dess har döpts om till Now Arena .

Företaget sponsrade tv-serien Extreme Makeover: Home Edition . Företaget undertecknade också PBS- tv-serien Mister Rogers' Neighborhood , under namnet The Sears-Roebuck Foundation, från programmets premiär 1968 till 1992.

Genom Sears Auto Centers sponsrade företaget Formula Drift Darren McNamara Sears/Falken Saturn Sky driftbil. Den sponsrade till NASCAR Truck Series och använde Craftsman-märket som titelsponsor, från seriens start i 1995 NASCAR SuperTruck Series som presenterades av Craftsman säsongen 2008 , när avtalet tog slut. Det sponsrade Scott Riggs nummer 10 Gillett Evernham Motorsports- bil för den 2 september 2007, som körde Sharp AQUOS 500 på California Speedway genom dess Sears Auto Center-filial. [ Redigering behövs ] Emellertid misslyckades Riggs att kvalificera sig till evenemanget. 2016 blev Craftsman titelsponsor för World Racing Group, World of Outlaws Sprint bilracing-serien. [ misslyckad verifiering ]

Anställda relationer

Sears-byggnad i Edificio La Nacional -byggnaden i Mexico City, mittemot Palacio de Bellas Artes

Sears har kämpat med relationerna till anställda. Ett anmärkningsvärt exempel var övergången 1992 från en timlön baserad på livslängd till en grundlön (vanligtvis mellan 3,50 USD och 6 USD per timme) och provisioner från 0,5 % till 11 %. Sears hävdade att den nya grundlönen, som ofta utgör en betydande (upp till 40 %) lönesänkning, gjordes "för att bli framgångsrik i denna mycket konkurrensutsatta miljö".

I början av oktober 2007 sänkte Sears provisionssatserna för anställda på vissa avdelningar till mellan 0,5 % och 4 %, men utjämnade grundlönen för alla hemförbättrings- och elektronikavdelningar. Under 2011 sänktes provisionssatserna på icke-basartiklar med 2 % inom elektronikavdelningen. I slutet av 2009 sänktes den elektroniska avdelningens provision på "basartiklar" till 1 %. Från och med 2017 är vitvaror den enda kvarvarande avdelningen där ersättningen helt baseras på provision. Övriga avdelningar ger en grundlön plus provision. I många butiker får smyckesavdelningsmedarbetare en låg grundlön med 1 % provision på sin försäljning.

I mars 2019 hävdade Sears att det avslutade livförsäkringsförmånerna för ett hemligt antal av sina 90 000 pensionärer. Några månader tidigare delade företaget ut över 25 miljoner dollar i bonusar till chefer. Denna viktiga Sears Retiree Benefit var värd mellan $5 000 och $15 000 för större delen av poolen (29 000) av kvalificerade pensionerade anställda.

I maj 2019 hotade tidigare Sears Holdings styrelseordförande och VD Eddie Lampert , månader efter att ha köpt kvarlevorna av Sears från holdingbolaget, att inte betala ut de 43 miljoner dollar i pensionsbetalningar som var skyldiga 90 000 tidigare Sears och Kmart anställda och pensionärer. En från Forbes påpekade att Steven Mnuchin , finansminister vid den tiden, var styrelseledamot i Sears Holding fram till 2016, och var vid den tiden en av tre styrelseledamöter i Pension Benefit Guaranty Corporation , som sköter administrationen av pensioner. för nedlagda eller konkurserade företag.

Galleri

Se även

Vidare läsning

externa länkar


Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sears&oldid=1144143491 "