Ordlista för projektledning

En ordlista med termer som rör projektledning och rådgivning.

A

Agil mjukvaruutveckling är en uppsättning grundläggande principer om hur mjukvara ska utvecklas utifrån ett agilt arbetssätt i motsats till tidigare hårdhänta mjukvaruutvecklingsmetoder.
Aggregerad planering är en operativ verksamhet som gör en aggregerad plan för produktionsprocessen, i förväg om 2 till 18 månader, för att ge ledningen en uppfattning om vilken mängd material och andra resurser som ska anskaffas och när, så att den totala kostnaderna för organisationens drift hålls till ett minimum under den perioden.
Allokering är tilldelning av tillgängliga resurser på ett ekonomiskt sätt.

B

Förmånshanteringsplan ett dokument som beskriver de aktiviteter som krävs för att uppnå fördelarna med ett projekt och när dessa planerade fördelar kommer att levereras. Den beskriver också mått och procedurer för att mäta framsteg mot fördelar.
BOSCARD ett strategiskt planeringsverktyg som används i projektledning för att ge villkoren för nya projekt.
Budget hänvisar i allmänhet till en lista över alla planerade utgifter och intäkter.
Budgeterad kostnad för utfört arbete (BCWP) mäter den budgeterade kostnaden för arbete som faktiskt har utförts, snarare än kostnaden för planerat arbete.
Budgeterad kostnad för planerat arbete (BCWS) den godkända budgeten som har tilldelats för att slutföra en schemalagd uppgift (eller Work Breakdown Structure (WBS)-komponent) under en specifik tidsperiod.
Affärsfall ett dokument som undersöker affärsbehov och kostnads-nyttoanalys av ett projekt för att motivera godkännandet av projektet och för att sätta dess gränser.
Affärsmodell är ett vinstproducerande system som har en betydande grad av oberoende från de andra systemen inom ett företag.
Affärsanalys är uppsättningen av uppgifter, kunskap och tekniker som krävs för att identifiera affärsbehov och bestämma lösningar på affärsproblem. Lösningar inkluderar ofta en systemutvecklingskomponent, men kan också bestå av processförbättringar eller organisationsförändringar.
Affärsverksamhet är de pågående återkommande aktiviteter som är involverade i att driva ett företag i syfte att producera värde för intressenterna. De kontrasteras med projektledning och består av affärsprocesser.
Affärsprocess är en samling relaterade, strukturerade aktiviteter eller uppgifter som producerar en specifik tjänst eller produkt (tjänar ett visst mål) för en viss kund eller kunder. Det finns tre typer av affärsprocesser: ledningsprocesser, operativa processer och stödjande processer.
Affärsprocessmodellering (BPM) är aktiviteten att representera processer i ett företag, så att den nuvarande ("som den är") processen kan analyseras och förbättras i framtiden ("att vara").

C

Mognadsmodell för förmåga.

PERT-diagram med två kritiska vägar.

Capability Maturity Model (CMM) inom mjukvaruteknik är en modell för mognad av förmågan hos vissa affärsprocesser. En mognadsmodell kan beskrivas som en strukturerad samling av element som beskriver vissa aspekter av mognad i en organisation, och hjälper till att definiera och förstå en organisations processer.
Förändringskontroll är de rutiner som används för att säkerställa att förändringar (normalt, men inte nödvändigtvis, av IT-system) införs på ett kontrollerat och samordnat sätt. Förändringskontroll är en viktig aspekt av den bredare disciplinen förändringsledning.
Förändringsledning är ett ledarskapsområde inriktat på organisatoriska förändringar. Det syftar till att säkerställa att metoder och procedurer används för effektiv och snabb hantering av alla förändringar av kontrollerad IT-infrastruktur , för att minimera antalet och påverkan av eventuella relaterade incidenter på service.
Fallstudie är en forskningsmetod som innebär en djupgående, longitudinell undersökning av en enskild instans eller händelse: ett fall. De ger ett systematiskt sätt att se på händelser, samla in data, analysera information och rapportera resultaten.
Certified Associate in Project Management är en nybörjarcertifiering för projektutövare som erbjuds av Project Management Institute.
Kommunikationslogg är en fortlöpande dokumentation av kommunikationshändelser mellan eventuella identifierade projektintressenter, som hanteras och samlas in av projektledaren som beskriver: avsändaren och mottagaren av kommunikationshändelsen; var, när och hur länge kommunikationshändelsen förflutit; i vilken form kommunikationsevenemanget ägde rum; en sammanfattning av vilken information som kommunicerats; vilka åtgärder/resultat som bör vidtas som ett resultat av kommunikationshändelsen; och till vilken prioritetsnivå ska åtgärderna/resultaten av kommunikationsevenemanget betygsättas
Byggbarhet är en projektledningsteknik för att granska byggprocesserna från början till slut under pre-konstruktionsfrasen. Det kommer att identifiera hinder innan ett projekt faktiskt byggs för att minska eller förhindra fel, förseningar och kostnadsöverskridanden.
Kostnader inom ekonomi, affärer och redovisning är värdet av pengar som har använts för att producera något, och som därför inte är tillgängliga för användning längre. I affärer kan kostnaden vara en anskaffningskostnad, i vilket fall den summa pengar som spenderas för att förvärva den räknas som kostnad.
Kostnadsteknik är området för ingenjörspraktik där tekniskt omdöme och erfarenhet används i tillämpningen av vetenskapliga principer och tekniker på problem med kostnadsuppskattning, kostnadskontroll, affärsplanering och ledningsvetenskap, lönsamhetsanalys, projektledning och planering och schemaläggning . "
Byggande , inom områdena arkitektur och anläggningsteknik, är en process som består av att bygga eller montera infrastruktur. Långt ifrån att vara en enda aktivitet, storskalig konstruktion är en bedrift av multitasking. Normalt sköts jobbet av projektledaren och leds av byggledaren, konstruktören, byggingenjören eller projektarkitekten.
Kostnadsöverskridande definieras som överskott av faktisk kostnad över budget.
Critical path method (CPM) är en matematiskt baserad modelleringsteknik för att schemalägga en uppsättning projektaktiviteter, som används i projektledning.
Critical chain project management (CCPM) är en metod för att planera och hantera projekt som lägger större vikt vid de resurser som krävs för att utföra projektuppgifter.

D

Beroende i ett projektnätverk är en länk mellan ett projekts terminalelement.
Dynamisk systemutvecklingsmetod (DSDM) är en metod för mjukvaruutveckling som ursprungligen bygger på metodiken för snabb applikationsutveckling. DSDM är ett iterativt och inkrementellt tillvägagångssätt som betonar kontinuerligt användarengagemang.
Varaktigheten för ett projekts terminalelement är antalet kalenderperioder det tar från det att exekveringen av elementet börjar till det att det är slutfört.
Leverans En arbetsprodukt som krävs enligt kontraktet, producerad och levererad till önskat tillstånd. En leveransvara kan vara ett dokument, hårdvara, mjukvara eller annan konkret produkt.

E

Händelsekedjadiagram

Earned Schema (ES) är en förlängning av earned value management (EVM), som byter namn på två traditionella mått, för att tydligt ange att de är i valuta- eller kvantitetsenheter, inte tid.
Earned value management (EVM) är en projektledningsteknik för att mäta projektframsteg på ett objektivt sätt, med en kombination av mätning av omfattning, tidsplan och kostnad i ett enda integrerat system.
Företagsmodellering är processen att förstå en företagsverksamhet och förbättra dess prestanda genom att skapa företagsmodeller. Detta inkluderar modellering av den relevanta affärsdomänen (vanligtvis relativt stabil), affärsprocesser (vanligtvis mer volatila) och informationsteknologi
Uppskattning i projektledning är processerna för att göra korrekta uppskattningar med hjälp av lämpliga tekniker.
Händelsekedjediagram : diagram som visar sambanden mellan händelser och uppgifter och hur händelserna påverkar varandra.
Händelsekedjametodik är en teknik för osäkerhetsmodellering och schemanätverksanalys som är fokuserad på att identifiera och hantera händelser och händelsekedjor som påverkar projektscheman.
Exekutiv sponsor är den seniora medlemmen i projektstyrelsen och ofta ordförande.
Extrem projektledning (XPM) avser en metod för att hantera mycket komplexa och mycket osäkra projekt.

F

Flytande i ett projektnätverk är den tid som en uppgift i ett projektnätverk kan försenas utan att orsaka fördröjning av efterföljande uppgifter och eller projektets slutdatum.
Fokuserad förbättring i Theory of Constraints är en ensemble av aktiviteter som syftar till att höja prestandan för alla system, särskilt ett affärssystem, med avseende på dess mål genom att eliminera dess begränsningar en efter en och genom att inte arbeta med icke-begränsningar.
Fordism , uppkallad efter Henry Ford, hänvisar till olika sociala teorier. Det har olika men relaterade betydelser inom olika områden, och för marxistiska och icke-marxistiska forskare.

G

Ett Gantt-diagram.

Henry Gantt var en amerikansk maskiningenjör och managementkonsult, som utvecklade Gantt-diagrammet på 1910-talet.
Gantt-diagram är en typ av stapeldiagram som illustrerar ett projektschema. Den illustrerar start- och slutdatum för terminalelementen och sammanfattningselementen i ett projekt. Terminalelement och sammanfattningselement utgör projektets arbetsnedbrytningsstruktur.
Mål eller mål består av ett projicerat tillstånd som en person eller ett system planerar eller avser att uppnå eller åstadkomma - en personlig eller organisatorisk önskad slutpunkt i någon form av antagen utveckling. Många människor strävar efter att nå mål inom en begränsad tid genom att sätta deadlines
Målsättning innebär att fastställa specifika, mätbara och tidsriktade mål
Graphical Evaluation and Review Technique ( GERT) är en nätverksanalysteknik som möjliggör probabilistisk behandling av både nätverkslogik och uppskattad aktivitetslängd.

H

Hammock-aktivitet är en gruppering av deluppgifter som "hänger" mellan två slutdatum som den är knuten till (eller de två sluthändelser den är fixerad till).
HERMES är en projektledningsmetod utvecklad av den schweiziska regeringen, baserad på den tyska V-modellen. Den första tillämpningsdomänen var programvaruprojekt.

jag

Integrated Master Plan (IMP) är en evenemangsbaserad plan på toppnivå som består av en hierarki av programhändelser.
ISO 10006 är en riktlinjer för kvalitetsledning i projekt, är en internationell standard utvecklad av International Organization for Standardization.
Iterativ och inkrementell utveckling är en cyklisk mjukvaruutvecklingsprocess som utvecklats som svar på svagheterna i vattenfallsmodellen . Det börjar med en första planering och slutar med utbyggnad med den cykliska interaktionen däremellan

K

Kickoffmöte är det första mötet med projektgruppen och uppdragsgivaren.

L

Ansträngningsnivå (LOE) är kvalificerad som en aktivitet av stödtyp som inte lämpar sig för mätning av en diskret prestation. Exempel på sådan verksamhet kan vara projektbudgetredovisning, kundkontakt m.m.
Linjär schemaläggningsmetod (LSM) är en grafisk schemaläggningsmetod som fokuserar på kontinuerligt resursutnyttjande i repetitiva aktiviteter. Man tror att den ursprungligen antog idén om Line-Of-Balance-metoden.
Lean manufacturing eller lean production, som ofta är känt helt enkelt som "Lean", är praktiken av en produktionsteori som anser att resursutgifter för andra medel än att skapa värde för den förmodade kunden är slösaktiga, och därmed en mål för eliminering.

M

Ledning i affärsverksamhet och mänsklig organisationsaktivitet är helt enkelt handlingen att få människor att samlas för att uppnå önskade mål. Ledning omfattar planering, organisering, bemanning, ledning eller ledning och kontroll av en organisation (en grupp av en eller flera personer eller enheter) eller ansträngningar i syfte att uppnå ett mål.
Ledningsprocess är en process för planering och kontroll av utförandet eller utförandet av någon typ av aktivitet.
Management science (MS), är disciplinen att använda matematisk modellering och andra analytiska metoder för att hjälpa till att fatta bättre beslut om företagsledning.
Megaproject är ett extremt storskaligt investeringsprojekt.
Milstolpar är verktyg som används i projektledning för att markera specifika punkter längs en projekttidslinje.
Motivation är den uppsättning orsaker som får en att engagera sig i ett visst beteende.

N

Icke-linjär ledning (NLM) är en superuppsättning av ledningstekniker och -strategier som tillåter ordning att växa fram genom att ge organisationer utrymme att självorganisera, utvecklas och anpassa sig, vilket omfattar Agile, Evolutionära och Lean-metoder, såväl som många andra.

O

Verksamhetsledning är ett verksamhetsområde som sysslar med produktion av varor och tjänster av god kvalitet och innebär ansvaret för att verksamheten är effektiv och ändamålsenlig. Det är hantering av resurser, distribution av varor och tjänster till kunder och analys av kösystem.
Verksamhet , se Verksamhetsverksamhet
Operations Research (OR) är en tvärvetenskaplig gren av tillämpad matematik och formell vetenskap som använder metoder som matematisk modellering, statistik och algoritmer för att komma fram till optimala eller nästan optimala lösningar på komplexa problem.
Organisation är ett socialt arrangemang som strävar efter kollektiva mål, som styr sin egen prestation och som har en gräns som skiljer den från sin omgivning.
Organisationsutveckling (OD) är ett planerat, strukturerat, organisationsövergripande arbete för att öka organisationens effektivitet och hälsa.

P

Projektledningstriangel

Planering i organisationer och offentlig politik är både den organisatoriska processen att skapa och upprätthålla en plan; och den psykologiska processen att tänka på de aktiviteter som krävs för att skapa ett önskat mål i någon skala.
Portfölj inom finans är en lämplig blandning av eller samling av investeringar som innehas av en institution eller en privatperson.
PRINCE2 : PRINCE2 är en metod för projektledning. Planering, övervakning och kontroll av alla aspekter av projektet och motivationen av alla inblandade i det att uppnå projektmålen i tid och till specificerad kostnad, kvalitet och prestanda.
Processen är en pågående samling av aktiviteter, med en input, output och den energi som krävs för att omvandla input till output.
Processarkitektur är den strukturella designen av allmänna processsystem och gäller områden som datorer (mjukvara, hårdvara, nätverk, etc.), affärsprocesser (företagsarkitektur, policy och procedurer, logistik, projektledning, etc.) och alla andra processsystem av varierande grad av komplexitet.
Processledning är en ensemble av aktiviteter för planering och övervakning av en processs prestanda, särskilt i betydelsen affärsprocess, ofta förväxlad med omkonstruktion.
Produktnedbrytningsstruktur (PBS) i projektledning är en uttömmande, hierarkisk trädstruktur av komponenter som utgör en artikel, ordnade i hel-del relation.
Produktbeskrivning i projektledning är ett strukturerat format för att presentera information om en projektprodukt
Program Evaluation and Review Technique ( PERT) är ett statistiskt verktyg, som används i projektledning, utformat för att analysera och representera de uppgifter som är involverade i att slutföra ett givet projekt.
Program Management är processen att hantera flera pågående ömsesidigt beroende projekt. Ett exempel skulle vara att designa, tillverka och tillhandahålla stödinfrastruktur för en biltillverkare.
Projekt : En tillfällig strävan att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.
Projektredovisning Är praxis att skapa finansiella rapporter som är särskilt utformade för att spåra den ekonomiska utvecklingen av projekt, som sedan kan användas av chefer för att underlätta projektledning.
Projektstadgan är en redogörelse för omfattning, mål och deltagare i ett projekt.
Projektkostnadshantering En metod för att hantera ett projekt i realtid från uppskattningsstadiet till projektkontroll; genom användning av teknik övervakas kostnader, schema och produktivitet.
Projektledning : Den kompletta uppsättningen av uppgifter, tekniker, verktyg som tillämpas under projektets genomförande.
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) : Summan av kunskap inom professionen projektledning som är standardiserad av ISO.
Projektledningskontor : Projektledningskontoret i ett företag eller ett professionellt företag är den avdelning eller grupp som definierar och upprätthåller processstandarder, vanligtvis relaterade till projektledning, inom organisationen. PMO strävar efter att standardisera och införa fördelar med upprepning i genomförandet av projekt. PMO är källan till dokumentation, vägledning och mått på praktiken för projektledning och genomförande.
Projektledningsprocessen är ledningsprocessen för att planera och kontrollera prestandan eller genomförandet av ett projekt.
Project Management Professional är en certifierad professionell inom projektledning.
Projektledningssimulatorer är datorbaserade verktyg som används i utbildningsprogram för projektledning . Vanligtvis är projektledningssimulering en gruppövning. Den datorbaserade simuleringen är en interaktiv inlärningsaktivitet.
Projektledningsprogramvara är en typ av programvara, inklusive schemaläggning, kostnadskontroll och budgethantering , resursallokering, samarbetsprogram, kommunikation, kvalitetsledning och dokumentation eller administrationssystem, som används för att hantera komplexiteten i stora projekt.
Project Management Triangle är en modell av begränsningarna för projektledning.
Projektledare : professionell inom området projektledning. Projektledare kan ha ansvaret för planering, genomförande och avslutande av alla projekt, vanligtvis relaterat till byggbranschen, arkitektur, datornätverk, telekommunikation eller mjukvaruutveckling.
Projektnätverk är en graf (flödesschema) som visar i vilken sekvens ett projekts terminalelement ska slutföras genom att visa terminalelement och deras beroenden.
Projektplan är ett formellt, godkänt dokument som används för att styra både projektutförande och projektkontroll . De primära användningsområdena för projektplanen är att dokumentera planeringsantaganden och beslut, underlätta kommunikationen mellan intressenter och dokumentera godkänd omfattning, kostnad och tidsplan . En projektplan kan vara sammanfattande eller detaljerad.
Projektplanering är en del av projektledning, som relaterar till användningen av scheman som Gantt-diagram för att planera och därefter rapportera framsteg inom projektmiljön.
Projektintressenter är de enheter inom eller utan en organisation som sponsrar ett projekt eller har ett intresse eller en vinst vid ett framgångsrikt slutförande av ett projekt.
Projektgruppen är den ledningsgrupp som leder projektet och tillhandahåller tjänster till projektet. Projekt samlar ofta en mängd olika problem. Intressenter har viktiga frågor med andra.
Proport hänvisar till kombinationen av den unika kompetensen hos en organisations medlemmar för kollektiv fördel.

F

Kvalitet kan betyda en hög grad av excellens ("en kvalitetsprodukt"), en grad av excellens eller bristen på den ("arbete av medelkvalitet"), eller en egenskap hos något ("den beroendeframkallande kvaliteten hos alkohol").[ 1] Till skillnad från folkmun är ämnet för den här artikeln affärstolkningen av kvalitet.
Kvalitet, kostnad, leverans (QCD) som används i lean manufacturing mäter verksamhetens aktivitet och utvecklar nyckeltal. QCD-analys är ofta en del av ständiga förbättringsprogram

R

Reengineering är en radikal omdesign av en organisations processer, särskilt dess affärsprocesser. Istället för att organisera ett företag i funktionella specialiteter (som produktion, redovisning, marknadsföring, etc.) och överväga de uppgifter som varje funktion utför; kompletta processer från materialanskaffning till produktion, till marknadsföring och distribution bör övervägas. Företaget bör omarbetas i en serie processer.
Resurser är vad som krävs för att utföra ett projekts uppgifter. De kan vara människor, utrustning, anläggningar, finansiering eller något annat som kan definieras (vanligtvis annat än arbetskraft) som krävs för att slutföra en projektaktivitet.
Resursutjämning : 'En schemaläggningskalkyl som försenar aktiviteter så att resursanvändningen hålls under specificerade gränser. Det är också känt som resursbegränsad schemaläggning.
Risk är den exakta sannolikheten för specifika eventualiteter.
Riskhantering är en ledningsspecialism som syftar till att reducera olika risker relaterade till en förvald domän till den nivå som accepteras av samhället. Det kan hänvisa till många typer av hot orsakade av miljö, teknik, människor, organisationer och politik.
Riskregister är ett verktyg som ofta används i projektplanering och organisatoriska riskbedömningar.

S

Systemutvecklingens livscykel.

Schema i projektledning består av en lista över ett projekts terminalelement med avsedda start- och slutdatum.
Vetenskaplig ledning är en teori om ledning som analyserar och syntetiserar arbetsflödesprocesser, vilket förbättrar arbetsproduktiviteten.
Omfattningen av ett projekt i projektledning är summan av alla dess produkter och deras krav eller funktioner.
Omfattningskrypning avser okontrollerade förändringar i ett projekts omfattning. Detta fenomen kan uppstå när omfattningen av ett projekt inte är korrekt definierad, dokumenterad eller kontrollerad. Det anses generellt vara en negativ händelse som ska undvikas.
Scrum är en iterativ inkrementell process för mjukvaruutveckling som vanligtvis används med agil mjukvaruutveckling. Trots att "Scrum" inte är en akronym, har vissa företag som implementerar processen varit kända för att hålla sig till ordets uttryck med versaler, dvs. SCRUM.
Six Sigma är en företagsledningsstrategi, ursprungligen utvecklad av Motorola, som idag åtnjuter en utbredd tillämpning inom många industrisektorer.
Slot-baserad schemaläggningsterm används först av IBM Spectrum Symphony som en resursallokeringsmetod. Det implementeras i projektledningslitteratur genom att nämna varje plats som de utbytbara kvalificerade arbetstimmar som krävs för att slutföra en given uppgift.
Programvaruteknik är tillämpningen av ett systematiskt, disciplinerat, kvantifierbart tillvägagångssätt för utveckling, drift och underhåll av programvara.
Standarder är dokument som godkänts av ett erkänt organ, som tillhandahåller, för vanlig och upprepad användning, regler, riktlinjer eller egenskaper för produkter, processer eller tjänster som efterlevnad inte är obligatorisk. (ISO 9453)
Intressentkunder eller andra parter som investerat i projektet.
Systems Development Life Cycle ( SDLC) är vilken logisk process som helst som används av en systemanalytiker för att utveckla ett informationssystem, inklusive krav, validering, utbildning och användarägande. En SDLC bör resultera i ett högkvalitativt system som möter eller överträffar kundernas förväntningar, inom tids- och kostnadsuppskattningar, fungerar effektivt och effektivt i nuvarande och planerade IT-infrastruktur , och är billigt att underhålla och kostnadseffektivt att förbättra.
Systemteknik är ett tvärvetenskapligt teknikområde som fokuserar på hur komplexa ingenjörsprojekt ska utformas och styras.

T

Uppgift är en del av en uppsättning åtgärder som utför ett jobb, problem eller uppdrag.
Uppgifter inom projektledning är aktiviteter som måste utföras inom en definierad tidsperiod.
Uppgiftsanalys är analysen eller en uppdelning av exakt hur en uppgift utförs, till exempel vilka deluppgifter som krävs
Tidsgräns är ett smalt tidsfält, eller en viss tidpunkt, inom vilken ett mål eller en uppgift måste uppnås.
Tidslinjen är en grafisk representation av en kronologisk händelseförlopp, även kallad kronologi. Det kan också innebära ett schema över aktiviteter, till exempel ett schema.

U

Den enhetliga processen.

Unified Process : Unified Process är ett populärt iterativt och inkrementellt ramverk för mjukvaruutvecklingsprocesser . Den mest kända och omfattande dokumenterade förfiningen av Unified Process är Rational Unified Process ( RUP).

V

Value engineering (VE) är en systematisk metod för att förbättra "värdet" av varor och tjänster genom att använda en undersökning av funktion. Värde, enligt definitionen, är förhållandet mellan funktion och kostnad . Värdet kan därför ökas genom att antingen förbättra funktionen eller sänka kostnaden . Det är en primär grundsats inom värdeteknik att grundläggande funktioner bevaras och inte reduceras som en konsekvens av att sträva efter värdeförbättringar.
Vertikal del är en typ av milstolpe, riktmärke eller deadline, med tonvikt på att visa framsteg för alla komponenter i ett projekt.
Virtuell design och konstruktion (VDC) är användningen av integrerade multidisciplinära prestandamodeller för design-konstruktionsprojekt, inklusive produkten (dvs anläggningar), arbetsprocesser och organisation av design - konstruktion - driftteam för att stödja explicita och offentliga affärsmål.

W

En arbetsuppdelningsstruktur.

Wideband Delphi är en konsensusbaserad uppskattningsteknik för att uppskatta ansträngning.
Arbete i projektledning är mängden ansträngning som används för att producera en produkt eller för att utföra en uppgift (ett terminalelement).
Work Breakdown Structure (WBS) är en metod och en sorts representation som definierar ett projekt och grupperar projektets diskreta arbetsmoment på ett sätt som hjälper till att organisera och definiera projektets totala arbetsomfattning. Ett strukturelement för arbetsnedbrytning kan vara en produkt, data, en tjänst eller vilken kombination som helst. WBS tillhandahåller också det nödvändiga ramverket för detaljerad kostnadsuppskattning och kontroll tillsammans med vägledning för schemautveckling och kontroll.
Arbetspaket är en delmängd av ett projekt som kan tilldelas en specifik part för utförande. På grund av likheten är arbetspaket ofta felidentifierade som projekt.
Arbetsflöde är en uppsättning associerade aktiviteter, fokuserade kring en viss omfattning som följer en väg från initiering till slutförande.

Relaterade listor

externa länkar