Ansträngningsnivå

Inom projektledning är insatsnivå ( LOE ) en projektaktivitet av stödtyp som måste göras för att stödja andra arbetsaktiviteter eller hela projektinsatsen . Det består vanligtvis av korta mängder arbete som måste upprepas med jämna mellanrum. Exempel på en sådan aktivitet kan vara projektbudgetredovisning, kundkontakt eller oljande maskiner under tillverkning.

Eftersom en LOE-aktivitet i sig inte är ett arbetsobjekt som är direkt associerat med att utföra den slutliga projektprodukten, tjänsten eller resultatet, utan snarare en som stöder sådant arbete, baseras dess varaktighet på varaktigheten av den diskreta arbetsaktivitet som den stöder – oljande maskiner kommer att starta när tillverkningen startar och avsluta när den är klar. Som ett resultat bör en LOE-aktivitet aldrig vara på den kritiska vägen för projektschemat, eftersom den aldrig i sig själv lägger tid till projektet. Snarare skulle tillverkningen vara på den kritiska vägen, och oljans aktivitet skulle bli kortare eller längre bara om tillverkningen gör det. LOE-aktiviteter bör inte heller ha avvikelser, eftersom de inte kan ligga före eller efter schemat baserat på deras innebörd.

När LOE-aktiviteter infogas i ett schema för en kritisk vägmetod , schemaläggs LOE vanligtvis som både en start-till-start (SS) och en finish-to-finish efterföljare av köraktiviteten. I ett nätverkslogikdiagram får dessa två relationer det att se ut som om LOE:n hänger från början och slutet av den diskreta aktiviteten. Som ett resultat av detta hänvisas ibland till en LOE i diagrammet som en "hängmatta"-aktivitet eller relation.

LOE används för att definiera mängden arbetsprestationer inom en tid och mäts i personaldagar eller personaltimmar per dag/vecka/månad.

LOE-uppskattning är en av de primära uppgifterna för en projektledare .

Se även

Förvaltning

Källor

externa länkar

Projektledningsinstitut