Budgeterad kostnad för utfört arbete
Budgeterad kostnad för utfört arbete ( BCWP ) även kallat intjänat värde ( EV ), är den budgeterade kostnaden för arbete som faktiskt har utförts för att utföra en schemalagd uppgift under en specifik tidsperiod. BCWP är summan av budgetarna för genomförda arbetspaket och avslutade delar av öppna arbetspaket, plus den tillämpliga delen av budgetarna för ansträngningsnivå och fördelad ansträngning. (De poster som identifieras i strukturen för arbetsuppdelning plus omkostnader, plus kostnader relaterade i proportion till planeringen och prestanda.)
BCWP är en term inom förhållningssätt för förvaltning av värden för projektledning .
BCWP jämförs med Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) även kallad Planned Value (PV) . BCWS är summan av budgetposterna för alla arbetspaket, planeringspaket och overhead som var planerade för perioden, snarare än kostnaden för det arbete som faktiskt utförts.
BCWP jämförs också med faktiska kostnader för utfört arbete (ACWP) som mäter det faktiska beloppet som spenderas snarare än de budgeterade uppskattningarna.
Exempel
För att illustrera skillnaden mellan de tre termerna, anta att ett schema innehåller en uppgift "Testa hårdvara" som beräknas köra från 1 januari till 10 januari och kosta $1000, och att detta är en enkel insats utan omkostnader eller allokerade kostnader. Men den 5 januari, halvvägs genom den tillåtna tiden, är arbetet till 30 % klart och har spenderat 250 USD.
- BCWP är $1000 (budgeterad kostnad) gånger 30% (utfört arbete), eller $300
- BCWS är $1000 (budgeterad kostnad) gånger 50% (schemalagt belopp), eller $500
- ACWP är $250
Jämförelsen i Earned Value Management skulle se detta som efter schemat och kosta mindre totalt sett än förväntat.
Den detaljerade beräkningen ska multiplicera % slutförd av varje uppgift (slutförd eller pågående) med dess planerade värde