HERMES metod

HERMES 5 är en projektledningsmetod för IT, tjänster, produkter och företagsorganisationer och utvecklades av den federala förvaltningen i Schweiz . Denna metod är en öppen standard tillgänglig för alla. Många kantoner, städer, utbildningsinstitutioner och företag inom den privata sektorn har framgångsrikt introducerat HERMES 5. HERMES 5 är en öppen standard för eGovernment Switzerland Program Office (eGov), nr. 0054 och är standarden i Federal Administration för projektledning.

Mål och koncept

HERMES 5 är en projektledningsmetod som har reducerats till de väsentliga delarna och kan anpassas till enskilda projekt och organisationer.

Det ger fullt stöd med scenarier för konkreta projektprocesser, ett webbverktyg för metodiskt stöd, checklistor och mallar för effektiv projektledning.

Metoden är enkel och förståelig och vänder sig inte till metodikerna, utan den vänder sig till projektledarna och de som är involverade i projektet. Den innehåller tydliga uppgiftsbeskrivningar med aktiviteter, konkreta rollbeskrivningar för tvärorganisatoriskt samarbete och dokumentmallar för snabba resultat. Det möjliggör ett effektivt och transparent förhållningssätt till projektet.

HERMES ger stöd till alla inblandade i projektet, det vill säga uppdragsgivaren med styrning och hållbarhet, projektledaren med planering, kontroll och ledning, specialisterna med projektgenomförande, kärnorganisationen i att samordna projektet med de organisatoriska målen.

Projektets framsteg är tydlig och hanterbar tack vare de fyra faserna med fördefinierade milstolpar .

Scenarier

Varje organisation har olika projekt som skiljer sig från varandra vad gäller innehåll och komplexitet. Det är av denna anledning som HERMES tillhandahåller olika scenarier. Beroende på projektets innehåll väljer projektledaren ett lämpligt scenario som kan anpassas individuellt. HERMES tillhandahåller en serie standardscenarier. Dessa scenarier kan anpassas efter organisationens krav. De individuella scenarierna kan göras tillgängliga för andra HERMES 5-användare och kan rekommenderas för validering till eCH-föreningen.

Moduler

Moduler är återanvändbara komponenter för att rita upp scenarier. Uppgifter, resultat och roller som topiskt hör ihop grupperas i en modul. De fungerar som komponenter för scenarier.

Faser och milstolpar

De fyra faserna initialisering, koncept, realisering och introduktion utgör grunden för denna metod. Det finns en milstolpe i början och i slutet av varje fas.

Roller

Rollerna som beställare, projektledare och teknisk specialist måste fyllas som ett minimikrav under hela projektets varaktighet. Det finns en beskrivning för varje roll inklusive ansvar och fördelning till en hierarkisk nivå. Klientrollen tilldelas alltid en individ.

Uppgifter och resultat

Resultat genereras med hjälp av uppgifter. HERMES är uppbyggt på ett resultatorienterat sätt. Uppgifter och roller tilldelas resultaten.

Bakgrund

Denna metod utvecklades 1975 och har vidareutvecklats med aktivt stöd av användare och tekniska experter på kontinuerlig basis.

HERMES har använts i Schweiz federala administration sedan 1975 i ledning och genomförande av IT-projekt. HERMES har vidareutvecklats under åren och genomgick revisioner 1986, 1995, 2003 och 2005. HERMES 5 lanserades 2012.

Utbildning och certifiering

HERMES ger utbildningar för alla intresserade från de som gått grundkursen till projektledare. Certifiering finns också. Certifieringen består av två nivåer: grundnivå för projektanställda och avancerad nivå för projektledare.

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=HERMES_method&oldid=1036733479 "