tyska armén (1935–1945)

German Army
Heer
Heer - decal for helmet 1942.svg
Hjälmdekalen som användes av den tyska armén i mitten av 1940-talet
Grundad 1935 ; 88 år sedan ( 1935 )
Upplöst augusti 1946 ; 76 år sedan ( 1946-08 )
Land  Tyskland
Trohet Adolf Hitler
Typ Armé
Storlek Totalt serverat: 13 600 000
Del av Wehrmacht
Huvudkontor Maybach I , Wünsdorf
Utrustning Lista över arméutrustning
Engagemang
Spanska inbördeskriget (1936–1939) Andra världskriget (1939–1945)
Befälhavare
Befälhavare Adolf Hitler
Överbefälhavare för armén Se lista
Chef för generalstaben Se lista
Insignier
Ranger och insignier Arméns ranger och insignier
Enhetsflagga Heeresfahne Infanterie.svg

Den tyska armén ( tyska : Heer , tyska: [heːɐ̯] ( lyssna ) ; lit. "armé") var landstyrkans komponent i Wehrmacht , Nazitysklands reguljära väpnade styrkor, från 1935 tills den faktiskt upphörde att existera 1945 och upplöstes sedan formellt i augusti 1946. Under andra världskriget tjänstgjorde totalt cirka 13,6 miljoner soldater i den tyska armén. Arméns personal bestod av frivilliga och värnpliktiga.

Bara 17 månader efter att Adolf Hitler tillkännagav det tyska upprustningsprogrammet 1935 nådde armén sitt projicerade mål på 36 divisioner . Under hösten 1937 bildades ytterligare två kårer . 1938 bildades ytterligare fyra kårer med införandet av de fem divisionerna av den österrikiska armén efter Anschluss i mars. Under perioden av dess expansion under Hitler fortsatte den tyska armén att utveckla koncept som var banbrytande under första världskriget, och kombinerade mark- och lufttillgångar till kombinerade vapenstyrkor . Tillsammans med operativa och taktiska metoder som inringningar och " förintelseslaget " lyckades den tyska militären snabba segrar under de två första åren av andra världskriget, en ny krigsstil som beskrivs som Blitzkrieg (blixtkrig ) för dess snabbhet och destruktiva kraft. .

Strukturera

Oberkommando des Heeres (OKH) var Nazitysklands arméöverkommando från 1936 till 1945. I teorin fungerade Oberkommando der Wehrmacht (OKW) som militär generalstab för rikets väpnade styrkor, och samordnade Wehrmacht ( Heer , Kriegsmarine och Luftwaffe ). I praktiken agerade OKW i en underordnad roll till Hitlers personliga militärstab, och översatte hans idéer till militära planer och order och utfärdade dem till de tre tjänsterna. Men allt eftersom andra världskriget fortsatte, fann OKW sig utöva en ökande mängd direkt ledningsbefogenhet över militära enheter, särskilt i väst. Detta innebar att 1942 var arméns överkommando (OKH) befogenhet begränsad till östfronten .

Abwehr var arméns underrättelseorganisation från 1921 till 1944. Termen Abwehr (tyska för "försvar" , som här syftar på kontraspionage ) hade skapats strax efter första världskriget som en skenbar eftergift till de allierade kraven att Tysklands underrättelseverksamhet var för endast defensiva syften. Efter den 4 februari 1938 ändrades namnet Abwehr till utomeuropeiska avdelningen/kontoret för försvar av de väpnade styrkornas överkommando ( Amt Ausland/Abwehr im Oberkommando der Wehrmacht ) .

Tyskland använde ett system med militärdistrikt (tyska: Wehrkreis ) för att befria fältcheferna från så mycket administrativt arbete som möjligt och för att ge ett regelbundet flöde av utbildade rekryter och förnödenheter till fältstyrkorna. Metoden OKW antog var att skilja fältarmén (OKH) från hemkommandot ( Heimatkriegsgebiet ) och att anförtro ansvaret för utbildning, värnplikt, försörjning och utrustning till hemkommandot.

Organisation av fältstyrkor

Tyska soldater i Grekland, april 1941

Den tyska armén var huvudsakligen uppbyggd i armégrupper ( Heeresgruppen ) bestående av flera arméer som under krigets gång flyttades, omstrukturerades eller döptes om. Styrkor från allierade stater, såväl som enheter som bestod av icke-tyskar, tilldelades också tyska enheter.

För Operation Barbarossa 1941 tilldelades arméns styrkor tre strategiska kampanjgrupper:

Under armégruppsnivån inkluderade styrkorna fältarméer pansargrupper , som senare blev själva arménivåformationer, kårer och divisioner. Armén använde den tyska termen Kampfgruppe , som är lika med stridsgrupp på engelska. Dessa provisoriska stridsgrupperingar sträckte sig från kårstorlek , såsom Army Detachment Kempf , till kommandon som komponerades av kompanier eller till och med plutoner . De namngavs efter sina befälhavare.

Välj tjänstegrenar

Lära och taktik

Den tyska operativa doktrinen betonade svepande tång och sidorörelser avsedda att förstöra fiendens styrkor så snabbt som möjligt. Detta tillvägagångssätt, kallat Blitzkrieg , var en operativ doktrin som var avgörande för framgången för offensiverna i Polen och Frankrike. Blitzkrieg har av många historiker ansetts ha sina rötter i föreskrifter som utvecklats av Fuller, Liddel-Hart och von Seeckt, och till och med ha gamla prototyper praktiserade av Alexander, Djingis Khan och Napoleon. Nyligen genomförda studier av slaget om Frankrike tyder också på att Rommels eller Guderians handlingar eller bådas agerande (båda hade bidragit till den teoretiska utvecklingen och tidiga övningarna av det som senare blev Blitzkrieg före andra världskriget), och ignorerade order från överordnade som hade aldrig förutsett sådana spektakulära framgångar och på så sätt förberedde mycket mer försiktiga planer, blandades ihop till en målmedveten doktrin och skapade den första arketypen av Blitzkrieg , som sedan fick ett fruktansvärt rykte som dominerade de allierade ledarnas sinnen. Sålunda "Blitzkrieg" i efterhand, och medan den antogs av Wehrmacht , blev den aldrig den officiella doktrinen eller vände sig vid sin fulla potential eftersom endast en liten del av Wehrmacht var utbildad för den och nyckelledare på högsta nivå. nivåer antingen fokuserade på bara vissa aspekter eller till och med inte förstod det.

Max Visser hävdar att den tyska armén fokuserade på att uppnå hög stridsprestanda snarare än hög organisatorisk effektivitet (som den amerikanska armén). Den betonade anpassningsförmåga, flexibilitet och decentraliserat beslutsfattande. Officerare och underofficerare valdes ut utifrån karaktär och utbildades till ett avgörande stridsledarskap. Bra stridsprestationer belönades. Visser menar att detta gjorde det möjligt för den tyska armén att uppnå överlägsen stridsprestanda jämfört med en mer traditionell organisatorisk doktrin som den amerikanska; Även om detta i slutändan skulle kompenseras av de allierades överlägsna numeriska och materiella fördelar, hävdar Visser att detta gjorde det möjligt för den tyska armén att stå emot långt längre än om den inte hade antagit denna metod för organisation och doktrin. Peter Turchin rapporterar en studie av den amerikanske översten Trevor Dupuy fann att den tyska stridseffektiviteten var högre än både den brittiska och amerikanska armén – om en stridseffektivitet på 1 tilldelades britterna, så hade amerikanerna en stridseffektivitet på 1,1 och tyskarna på 1,45. Detta skulle innebära att brittiska styrkor skulle behöva engagera 45 % fler trupper (eller beväpna befintliga trupper tyngre till samma andel) för att ha en jämn chans att vinna striden, medan amerikanerna skulle behöva engagera 30 % mer för att ha en jämn chans .

Taktik

Den tyska arméns militära styrka hanterades genom uppdragsbaserad taktik ( Auftragstaktik ) (snarare än detaljerad orderbaserad taktik), och en nästan ökända disciplin. När en operation väl inleddes, vare sig offensiv eller defensiv, ansågs snabbhet som svar på förändrade omständigheter vara viktigare än noggrann planering och samordning av nya planer.

I den allmänna opinionen var och ses den tyska militären ibland som en högteknologisk armé, eftersom ny teknik som introducerades före och under andra världskriget påverkade dess utveckling av taktisk doktrin . Dessa tekniker presenterades av nazistisk propaganda , men var ofta bara tillgängliga i ett litet antal eller sent under kriget, eftersom det totala utbudet av råmaterial och vapen blev lågt. Till exempel, i brist på tillräckligt med motorfordon för att utrusta mer än en liten del av sin armé, valde tyskarna att koncentrera de tillgängliga fordonen i ett litet antal divisioner som skulle vara helt motoriserade. De andra divisionerna fortsatte att förlita sig på hästar för bogsering av artilleri, annan tung utrustning och förrådsvagnar, och männen marscherade till fots eller cyklade . Vid motoriseringens höjdpunkt var endast 20 procent av alla enheter helt motoriserade. [ citat behövs ] De små tyska kontingentens strider i Nordafrika var helt motoriserade (att förlita sig på hästar i öknen var nästan omöjligt på grund av behovet att bära stora mängder vatten och foder), men den mycket större styrkan som invaderade Sovjetunionen i Juni 1941 uppgick endast till cirka 150 000 lastbilar och cirka 625 000 hästar (vatten fanns i överflöd och under många månader av året kunde hästar söka föda – vilket minskade bördan på försörjningskedjan). Tysklands produktion av nya motorfordon, även med exploateringen av industrierna i de ockuperade länderna, kunde dock inte hålla jämna steg med den stora förlusten av motorfordon under vintern 1941–1942. Från juni 1941 till slutet av februari 1942 förlorade tyska styrkor i Sovjetunionen cirka 75 000 lastbilar på grund av mekaniskt slitage och stridsskador – ungefär hälften så många som de hade i början av kampanjen. De flesta av dessa gick förlorade under reträtten inför den sovjetiska motoffensiven från december 1941 till februari 1942. Ytterligare en betydande förlust uppstod under nederlaget för den tyska 6:e armén vid Stalingrad vintern 1942–1943. Dessa förluster i män och materiel ledde till att motoriserade trupper inte utgjorde mer än 10 % av de totala Heer- styrkorna vid vissa punkter under kriget.

Ett färgfoto av Hitler som lyssnar på en soldat

I offensiva operationer användes infanteriformationerna för att attackera mer eller mindre samtidigt över en stor del av fronten för att fästa fiendens styrkor framför dem och dra uppmärksamheten till sig själva, medan de mobila formationerna var koncentrerade för att attackera endast smala delar av fronten. front, bröt igenom till fiendens baksida och omger honom. Några infanteriformationer följde i vägen för de mobila formationerna, torkade upp, breddade korridoren som tillverkades av det genombrottsangrepp och stelnade ringen som omgav de kvarlämnade fiendeformationerna och förstörde dem sedan gradvis i koncentriska attacker. Ett av de mest betydande problemen som fördärvade tyska offensiver och initialt alarmerande högre befälhavare var gapet som skapades mellan de snabbt rörliga "snabba formationerna" och det följande infanteriet, eftersom infanteriet ansågs vara en förutsättning för att skydda de "snabba formationerna" flankerna och baksidan och möjliggöra leverera kolonner med bränsle, bensin och ammunition för att nå dem.

I defensiva operationer placerades infanteriformationerna över fronten för att hålla huvudförsvarslinjen och de mobila formationerna koncentrerades till ett litet antal platser varifrån de inledde fokuserade motattacker mot fientliga styrkor som hade brutit igenom infanteriets försvarsbälte. Hösten 1942, vid El Alamein , tvingade bristen på bränsle den tyske befälhavaren, fältmarskalken Erwin Rommel , att sprida sina pansarenheter över fronten i bataljonsstora koncentrationer för att minska reseavstånden till varje sektor snarare än att hålla dem koncentrerade på en plats . 1944 hävdade Rommel att inför den överväldigande angloamerikanska luftmakten var taktiken att använda de koncentrerade "snabba formationerna" inte längre möjlig eftersom de inte längre kunde röra sig tillräckligt snabbt för att nå de hotade platserna på grund av det förväntade förbudet för alla rutter av allierade jaktbombplan. Han föreslog därför att dessa enheter skulle spridas över fronten strax bakom infanteriet. Hans befälhavare och kamrater, som var mindre erfarna i effekten av den allierade luftmakten, höll inte med om hans förslag och hävdade att detta skulle bryta mot den främsta principen om kraftkoncentration.

Kampanjer

Infanteriet förblev fotsoldater under hela kriget; artilleriet förblev också i första hand hästdraget. De motoriserade formationerna fick stor uppmärksamhet i världspressen under krigets inledande år och angavs som huvudorsaken till framgångarna för de tyska invasionerna av Polen (september 1939), Danmark och Norge (1940), Belgien , Frankrike och Nederländerna (maj 1940), Jugoslavien (april 1941) och de inledande stadierna av Operation Barbarossa , invasionen av Sovjetunionen (juni 1941). Deras motoriserade formationer och stridsvagnsformationer stod dock för endast 20 % av Heers kapacitet vid sin toppstyrka. Arméns brist på lastbilar (och på petroleum för att köra dem) begränsade allvarligt infanterirörelsen, särskilt under och efter Normandie-invasionen när den allierade luftmakten ödelade det franska järnvägsnätet norr om Loire . Pansarrörelserna berodde också på rälsen, eftersom körning av en stridsvagn långa sträckor nöt spåren. [ misslyckad verifiering ]

Personal

Utrustning

Tvärtemot vad många tror var den tyska armén under andra världskriget inte en mekaniserad trollkarl som helhet. 1941 var mellan 60 och 70 procent av deras styrkor inte motoriserade, de förlitade sig på järnvägen för snabba rörelser och på hästdragna transporter över landet. Andelen motorisering minskade därefter. 1944 var cirka 85 procent inte motoriserade. Standarduniformen som användes av den tyska armén bestod av en Feldgrau (fältgrå) tunika och byxor, som bars med en Stahlhelm .

Krigsbrott

Nazistisk propaganda hade sagt till tyska soldater att utplåna det som på olika sätt kallades judiska bolsjevikiska undermänniskor, de mongoliska horderna, den asiatiska översvämningen och det röda odjuret. Medan de främsta förövarna av dödandet av civila bakom frontlinjerna bland tyska väpnade styrkor var de nazistiska tyska "politiska" arméerna (SS- Totenkopfverbände , Waffen -SS och Einsatzgruppen ), begick och beordrade armén sina krigsförbrytelser. egen (t.ex. kommissarieorden ), särskilt under invasionen av Polen och senare i kriget mot Sovjetunionen.

Propaganda

"Framför allt står det tyska infanteriet" - nazistisk propagandaaffisch

Den tyska armén främjades av nazistisk propaganda . [ citat behövs ]

Se även

Anteckningar

Bibliografi

externa länkar