Conagra varumärken
 | |
| Förr |
|
|---|---|
| Typ | offentlig |
| Industri | Livsmedelsbearbetning |
| Grundad | 1919 |
| Huvudkontor |
Merchandise Mart Chicago, Illinois , USA |
Område som betjänas |
Över hela världen |
Nyckelpersoner |
Sean Connolly ( VD ) |
| Produkter | Förpackade livsmedel |
| Märken | |
| Inkomst |
 11,054 miljarder USD (2020) |
|
1,299 miljarder USD (2020) |
|
|
1,299 miljarder USD (2020) |
|
| Totala tillgångar |
22,196 miljarder USD (2020) |
| Totalt kapital |
3,991 miljarder USD (2017) |
Antal anställda |
~16 500 i maj 2020 |
| Hemsida | conagrabrands.com |
Conagra Brands, Inc. (tidigare ConAgra Foods ) är ett amerikanskt holdingbolag för konsumentförpackade varor med huvudkontor i Chicago , Illinois . Conagra tillverkar och säljer produkter under olika varumärken som finns tillgängliga i stormarknader, restauranger och matserveringar . Baserat på intäkterna från 2021 rankades företaget på plats 331 på Fortune 500 2022 .
Historia
Grundande och framgång
ConAgra grundades 1919 av Frank Little och Alva Kinney, som sammanförde fyra spannmålskvarnar som Nebraska Consolidated Mills (NCM) på Grand Island, Nebraska . Huvudkontoret flyttades till Omaha 1922. Företaget gick med vinst fram till 1936, då Kinney gick i pension. 1940 började företaget tillverka mjöl vid sin egen kvarn och 1942 gav sig in i boskapsfoderbranschen. Det året öppnade NCM:s president RS Dickinson företagets första out-of-state anläggning i Alabama med en mjölkvarn och djurfoderanläggning.
Efter att ha undersökt nya användningsområden för sitt mjöl, finansierade NCM etableringen av Duncan Hines varumärke av kakmixar 1951 som ett sätt att marknadsföra mer mjöl. Denna satsning var mycket framgångsrik, vilket ledde företaget till sin nuvarande plats som den tredje största mjölkvarnen i USA. Detta ledde dock inte till att NCM övervägde andra livsmedelssatsningar utan sålde istället sina Duncan Hines-tillgångar till Procter & Gamble 1956 . När amerikanska hushåll köpte mer och mer färdigmat och snabbmat på 1950- och 1960-talen, valde NCM att inte expandera till de företag som använde dess mjöl, istället vända sig i motsatt riktning och fokusera mer på råa livsmedel som fjäderfä och utöka sin boskapsfoderverksamhet .
Nedgång och comeback
1971 bytte Nebraska Consolidated Mills namn till "ConAgra Foods", där "ConAgra" var en sammanslagning av "konsoliderat" och "jordbruk". 1970-talet förde företaget till ruinens brant, eftersom företaget förlorade pengar när de försökte expandera till industrierna för gödningsmedel, havskatt och husdjursprodukter, och eftersom spekulation med råvaror utplånade ConAgras marginaler på råa livsmedel. 1974 C. Michael "Mike" Harper, en erfaren chef för livsmedelsindustrin, över företaget och tog tillbaka det från konkursens rand. Icke desto mindre gjorde ConAgras affärsmodell den sårbar för volatila råvarupriser.
Som svar satte företaget av på en två decennier lång köpspree, inköp av över hundra förberedda livsmedelsmärken, som började med 1980 års köp av Bankettmat . Det gick kraftigt in i den frysta livsmedelsbranschen och industrin för förpackat kött, och plockade sedan upp ett urval av andra märken från företag som RJR Nabisco och Beatrice Foods (inklusive Hunt-Wesson och Swift-Eckrich ) bland andra, som de hävstångsmässiga uppköpen av 1980-talet resulterade i avyttring eller upplösning av många stora amerikanska konsumentproduktföretag. Bara 1993 köpte man 500 miljoner dollar i mindre företag och 1998 köpte man ytterligare 480 miljoner dollar i varumärken från Nabisco .
Modifiering av affärsområden och ytterligare förvärv
2002 sålde ConAgra Foods sin färska köttverksamhet under namnet Swift & Company till Hicks, Muse, Tate & Furst, Inc. och Booth Creek Management.
År 2006 sålde ConAgra Foods sin Chicago-area-baserade kylda köttaffär ( Butterball , Eckrich , Armor ) till Smithfield Foods . ConAgra behöll en närvaro i Chicago genom att flytta sin Hunt-Wesson- verksamhet dit från Kalifornien.
2007 förvärvade ConAgra Watts Brothers Farms , en grönsaksbearbetning och jordbruksverksamhet, inklusive ett ekologiskt mejeri.
Den 27 november 2012 meddelade ConAgra-tjänstemän att företaget köpte Ralcorp , i väntan på Ralcorps aktieägares godkännande, för cirka 4,95 miljarder dollar. Aktieägare i Ralcorp Holdings, Inc. skulle få 90 USD per aktie. Affären slutfördes i januari 2013 och gjorde ConAgra till den största privatmärkta förpackade livsmedelsföretaget i USA.
Avsluta från Nebraska och byta namn
Den 1 oktober 2015 meddelade ConAgra att de skulle avskaffa cirka 1 500 jobb och flytta sitt huvudkontor till Chicago som en del av en omstruktureringsplan. Flytten av huvudkontoret från Omaha till Chicago slutfördes i slutet av juni 2016 med öppnandet av deras nya huvudkontor i Merchandise Mart -byggnaden. Det är första gången sedan 1922 som ConAgra inte har sitt huvudkontor i Omaha och första gången i företagets historia, som går tillbaka till dess grundande 1919, som huvudkontoret inte kommer att vara i delstaten Nebraska.
Den 14 juli 2014 meddelade ConAgra att de hade förvärvat TaiMei Potato Industry Limited, en potatisberedare i Shangdu, Inre Mongoliet. Detta förvärv utökar ConAgra Foods Lamb Weston-verksamhet på en marknad som har en växande efterfrågan på frysta potatisprodukter.
Den 18 november 2015 tillkännagav ConAgra att de skulle avveckla sin Lamb Weston-division till ett separat företag som skulle vara baserat i Kennewick, Washington . De meddelade också att ConAgra Foods skulle byta namn till Conagra Brands 2016. Thomas Werner och Timothy McLevish utsågs till verkställande och verkställande ordförande. av Lamb Weston ( NYSE : LW ) slutfördes den 9 november 2016, med det nya företaget med huvudkontor i förorterna Boise, Idaho , med stora tillverkningsanläggningar i Oregon och Washington . Samtidigt bytte ConAgra Foods namn till Conagra Brands (nu med liten A), komplett med en ny logotyp.
Senaste historien
Den 22 september 2017 tillkännagav Conagra att man förvärvar Angie's Artisan Treats , tillverkare av Angies Boomchickapop-popcorn. Förvärvet slutfördes den 23 oktober 2017.
Den 27 juni 2018 tillkännagav Conagra Brands förvärvet av Pinnacle Foods för 8,1 miljarder dollar. Förvärvet slutfördes den 26 oktober 2018.
Den 8 december 2020 meddelade Conagra att de säljer varumärket Peter Pan till Post Holdings . Transaktionen slutfördes den 25 januari 2021.
Styrning
Styrelsen är: Mogens C. Bay, Stephen G. Butler, Steven F. Goldstone , Joie A. Gregor, Rajive Johri, WG Jurgensen, Richard H. Lenny, Ruth Ann Marshall, Gary M. Rodkin, Andrew J. Schindler och Kenneth E. Stinson.
Produkter
Conagra producerar ett brett utbud av livsmedelsprodukter inklusive matolja , frysta middagar , varm kakao , korv , jordnötssmör och många andra. Några av ConAgras stora varumärken inkluderar Act II , Hunt's , Healthy Choice , Marie Callender's , Udi's Gluten-Free , Orville Redenbacher's , Slim Jim , Reddi-wip , Egg Beaters , Pam , Angie's Boom Chicka Pop , Earth Balance, Glutino, Hebrew National , Hebrew National , Duke's, Chef Boyardee , Home Menu och Bertolli färdigrätter.
Partnerskap med Feeding America mot barnsvält
Den ideella ConAgra Foods Foundation har utlovat ett femårigt åtagande på 10 miljoner dollar till Feeding America för att bekämpa barnsvält. Dessutom grundade ConAgra Foods Child Hunger Ends Here 2013 som skulle donera upp till 3 miljoner måltider motsvarande Feeding America genom att donera en måltid för varje kod som skickas till kampanjens webbplats av konsumenter.
Kritik
Miljöfrågor
Conagra har kritiserats för sin bristande reaktion på globala klimatförändringar . En rapport från 2006 av Ceres , en ideell organisation som arbetar för att ta itu med globala klimatförändringar och andra hållbarhetsfrågor , med titeln "Corporate Governance and Climate Change: Making the Connection", mäter hur 100 ledande globala företag reagerar på global uppvärmning. Företagen i rapporten utvärderades på en skala från 0 till 100. ConAgra fick totalt 4 poäng, den lägsta av något av livsmedelsföretagen som betygsatts. I en rankning 2009 av Newsweek rankades ConAgra på 342:a plats av USA:s 500 största företag när det gäller övergripande miljöpoäng.
2003–2004 deltog ConAgra i ett frivilligt utrednings- och saneringsprogram i Minnesota Pollution Control Agency . Genom programmet sanerade företaget en fastighet som tidigare använts för bearbetning av litiummalm och byggde en ny kontors-/lagerbyggnad på 80 000 kvadratmeter (7 000 m 2 ). Detta frivilliga program erbjuder "framtida ansvarsskydd".
Den 7 januari 2014 fann en högre domstol i Kalifornien att ConAgra och dess medåtalade var ansvariga för att skapa en allmän olägenhet på grund av blybaserad färg som företagen sålde. Tio lokala myndigheter i Kalifornien väckte talan och domstolen beordrade Conagra, NL Industries och Sherwin-Williams att betala 1,15 miljarder dollar för att ta bort eller minska ledningen i bostäder i dessa städer och län. Även om ConAgra aldrig producerade färg, övertog det skulderna från WP Fuller & Co., en San Francisco-baserad färgproducent, genom en serie förvärv. Dispositionen av The People v. ConAgra Grocery Products Company et al. i Kaliforniens sjätte appellationsdomstol den 14 november 2017, är det
... domen upphävs och ärendet återförvisas till tingsrätten med anvisningar att (1) räkna om beloppet av reduktionsfonden för att begränsa det till det belopp som krävs för att täcka kostnaderna för sanering av bostäder före 1951, och ( 2) hålla en bevisförhandling angående förordnande av lämplig mottagare. Käranden ska ersätta sina kostnader vid överklagande.
Arbetskraftsfrågor
I maj 2003 kom ConAgra och dess dotterbolag Gilroy Foods överens om att betala 1,5 miljoner dollar för att reglera anklagelserna om anställningsdiskriminering som väckts av Equal Employment Opportunity Commission ( EEOC). Anklagelserna involverade en Teamsters- strejk i juli 1999 vid en fabrik i King City, Kalifornien , som då ägdes av Basic Vegetable Products LP men som senare köptes av ConAgra. I augusti 2001 förhandlade företaget med facket om ett slut på den tvååriga strejken med ett nytt kontrakt som skulle återkalla arbetare baserat på tjänsteår. Återkallelseprocessen uteslöt dock arbetare som var lediga vid tidpunkten för köpet, inklusive de som var ute på grund av arbetsskada eller graviditet. Andra nekades jobb på grund av en historia av tidigare skada eller sjukdom, trots att de inte hade några restriktioner för att återgå till arbetet. Enligt EEOC hade de flesta av de 39 arbetare som uteslöts från återkallelseprocessen arbetat på fabriken i 10 till 30 år och var främst latinamerikaner och kvinnor.
Företagets anläggning i Greeley, Colorado, hade åberopats nästan 10 gånger från 1999 till 2002 för brott mot arbetarnas säkerhet.
I juli 2004 dödades sex personer i en skottlossning inne i ConAgra Foods fabrik i Kansas City, Kansas.
Bedrägeri och mutor
1997 erkände ConAgra sig skyldig till federala brottsanklagelser för att dess Peavey Grain-enhet olagligt sprayade vatten på lagrad spannmål för att öka dess vikt och värde och även mutade federala inspektörer. Företaget gick med på att betala 8,3 miljoner dollar för att lösa anklagelserna, som inkluderade böter på 4,4 miljoner dollar, 3,45 miljoner dollar som kompensation för olaglig vinst och 450 000 dollar för att ersätta det amerikanska jordbruksdepartementet för lagrings- och utredningskostnader. Conagra hade också betalat 2 miljoner dollar för att lösa ett relaterat civilmål som lämnats in av en grupp Indiana-bönder.
Multinational Monitor , en företagsövervakningsorganisation, utnämnde Conagra till en av 1990-talets topp 100 företagskriminella.
Rivning av historisk plats
1988 hotade ConAgra att flytta från Omaha till Denver, Chicago eller Minneapolis om staden inte hjälpte till att hitta en ny plats för sitt huvudkontor. Charles Harper, dåvarande VD för Conagra, begärde att staden Omaha skulle riva en historisk plats, en av de största i National Register of Historic Places . Omaha godkände rivningen av över 20 historiska strukturer i Jobbers Canyon Historic District , ett lagerdistrikt från 1800-talet längs stranden av Missourifloden i Downtown Omaha , Nebraska. Rivningen gav plats för ett sprettigt nytt företagscampus och högkvarter, och föranledde protester och stämningar från historiska naturvårdare. Harper hade beskrivit strukturerna som "några stora, fula röda tegelbyggnader."
National Trust for Historic Preservation bad att det historiska arvet från en stad och region inte skulle hållas som gisslan för ett enda kommersiellt företags snäva företagspreferenser, men Conagra vägrade att ompröva. Jobbers Canyon-distriktet låg intill ett annat historiskt distrikt, Old Market , som har visat sig vara ett viktigt centrum för kultur-, turist- och bostadsutveckling i Omaha. Omahas dåvarande planeringschef, Marty Shukert, sa att det var viktigare att hålla stadens centrum frisk än att behålla det historiska distriktet.
Andra noterade att distriktet var i förfall och ConAgras nya huvudkontor har varit en estetisk och ekonomisk förbättring för staden. 2015 tillkännagav Conagra flyttningen av sitt huvudkontor till den 100 år gamla historiska Merchandise Market i Chicago, trots rivningen av Jobbers Canyon.
Bokföringsfrågor
Den 23 maj 2001 meddelade ConAgra Foods, Inc. att de skulle räkna om sina resultat för 1998, 1999 och 2000, på grund av redovisnings- och uppförandefrågor vid United Agri Products Cos. För räkenskapsåret 1998 sänktes intäkterna från 24,27 miljarder dollar till 24,19 miljarder dollar.
Den 24 mars 2005 meddelade ConAgra Foods, Inc. att resultaten för räkenskapsåret 2003 och 2004 skulle räknas om för att återspegla en minskning av vinsten efter skatt på 150 miljoner USD till 200 miljoner USD totalt.
Genetiskt modifierad mat
År 2002 spenderade Conagra och andra stora livsmedels- och dryckesföretag inklusive PepsiCo , General Mills , Kelloggs , Sara Lee och HJ Heinz Co. miljoner för att besegra Oregon Ballot Measure 27 , vilket skulle ha krävt livsmedelsföretag att märka produkter som innehåller genetiskt modifierade ingredienser . Enligt Oregons utrikesminister bidrog ConAgra med 71 000 dollar till kampanjen för att besegra initiativet för statliga valsedlar .
Under hela 2012 bidrog ConAgra med 1 176 700 dollar till en politisk kampanj på 46 miljoner dollar känd som Coalition Against the Costly Food Labeling Proposition, sponsrad av livsmedelsproducenter. Organisationens mål var att motsätta sig det kaliforniska medborgarinitiativet, känt som Proposition 37, som kräver obligatorisk märkning av livsmedel som innehåller genetiskt modifierade ingredienser.
Även om förslaget besegrades var det en stark konsumentreaktion mot koalitionens opposition. Konsumentförespråkare uppmuntrade rikstäckande bojkott av koalitionsmedlemmar, och rörelser startades i flera andra stater för att införa liknande märkningskrav. Som ett resultat träffade ConAgra och andra i koalitionen Walmart (den största livsmedelshandlaren i USA) för att söka ett rikstäckande märkningssystem för genetiskt modifierade livsmedel, istället för att försöka besegra åtgärderna i varje stat.
Produktincidenter
2002 E. coli -utbrott
Conagra återkallade 19 miljoner pund nötfärs i juli 2002 med E. coli bakteriell kontaminering. Det var den tredje största återkallelsen hittills. Det köttet var kopplat till sjukdomar hos 19 personer i sex västerländska och mellanvästernstater.
2006–2007 Salmonellautbrott _
I februari 2007 återkallade Conagra burkar med Peter Pan och Great Value jordnötssmör med produktkoden "2111" på locket, eftersom de var kopplade till ett Salmonellautbrott . I slutändan Centers for Disease Control and Prevention (CDC) mer än 628 individer som drabbades av Salmonellaförgiftning i 47 stater som kunde spåras tillbaka till Peter Pan och Great Value jordnötssmör. Av dessa var 20% inlagda på sjukhus, enligt CDC, som inte rapporterade några dödsfall i samband med utbrottet.
Eftersom Peter Pan (men inte Great Value) bara tillverkas på en fabrik, omfattade återkallelsen alla Peter Pan-burkar som såldes i USA mellan maj 2006 och februari 2007. I maj 2015 gick företaget med på att erkänna sig skyldigt till att ha släppt produkter som är behäftade med salmonella . till mellanstatlig handel. Domen försenades av USA:s distriktsdomare W. Louis Sands, som beordrade rikstäckande tidningsannonser som sökte efter offer för utbrottet så att regeringen kunde tillhandahålla offerkonsekvensbeskrivningar för inkludering i rapporten före domen.
Diacetyl
Den 4 september 2007 rekommenderade Flavor and Extract Manufacturers Association en minskning av diacetyl i smörliknande smakämnen, såsom de som används i popcorn, på grund av fall av den potentiellt dödliga sjukdomen bronchiolitis obliterans eller "Popcorn Workers's Lung" som förekommer bland exponerade växtarbetare. till diacetylångor, samt i ett fall som involverade en popcornkonsument. Nästa dag meddelade ConAgra Foods att de snart skulle ta bort diacetyl från sina Jiffy Pop och Orville Redenbachers popcornprodukter.
2007 Salmonellautbrott _
Den 11 oktober 2007 bad Conagra butiker att ta fram pajer med kyckling och kalkon av märket Banquet och generiska märken på grund av att 152 fall av Salmonellaförgiftning i 31 stater var kopplade till konsumtionen av Conagra-grytor, med 20 personer på sjukhus. Vid den tiden beslutade både USDA och Conagra till förmån för en konsumentrådgivning och mot en återkallelse. ConAgra sa att problemet berodde på att pajer inte tillagades ordentligt i äldre mikrovågor och att paketets uppvärmningsinstruktioner skulle ändras för att återspegla olika mikrovågor. Fabriken i Marshall , Missouri , där grytpajerna tillverkades, stängde dock också den 11 oktober.
Den 12 oktober tillkännagavs ett fullständigt återkallande, vilket påverkar alla varianter av frysta grytpajer som säljs under varumärkena Banquet, Albertson's , Food Lion , Great Value, Hill Country Fare , Kirkwood , Kroger , Meijer och Western Family . De återkallade grytpajerna inkluderade alla sorter i 7-oz. engångsförpackningar med numret P-9 eller "Est. 1059" tryckt på sidan av förpackningen. Den 14 oktober var 174 fall av Salmonellaförgiftning i 32 stater kopplade till konsumtion av de förorenade ConAgra-grytpajerna, med 33 personer på sjukhus. Allmänna intressegrupper kritiserade Conagra för förseningen med att utfärda återkallelsen, ett beslut som Conagra försvarade genom att säga att återkallelsen var en försiktighetsåtgärd. Vid tidpunkten för återkallelsen hade USDA fortfarande inte identifierat källan till Salmonellakontaminationen .
Den 17 oktober rapporterade Colorado Department of Public Health att "En undersökning av Centers for Disease Control and Prevention och statliga folkhälsoavdelningar involverade ett stort kluster av sjukdomar orsakade av Salmonella som identifierade dessa produkter" och uppgav att "Nationellt, kl . minst 211 individer från 35 stater har blivit sjuka." Från 1 januari till 31 december 2007 identifierade CDC totalt 401 fall i 41 stater.
2009 Slim Jim växtexplosion
Den 9 juni 2009, klockan 11:27 ET, skakade en explosion Slim Jims fabrik i Garner , North Carolina , vilket resulterade i kollaps av en del av anläggningens tak och vägg. Tre arbetare dödades, en fjärde dog av brännskador fem månader senare, medan 67 andra – inklusive tre brandmän – fördes in på sjukhus för brännskador och exponering för ammoniakgaser . Explosionen inträffade när naturgas spolades in i byggnadens inre under driftsättning av en ny, gaseldad varmvattenberedare. Denna explosion var direkt ansvarig för en ändring av den nationella bränslegaskoden som förbjöd bränslegasrörsystem i stora byggnader från att rensas inomhus.
Den 3 mars 2010 meddelade ConAgra att Garner-fabriken skulle stänga om cirka 18 månader, och Slim Jim-produktionen skulle flyttas till en fabrik i Troy , Ohio .
Se även
externa länkar
-
Officiell hemsida
- Affärsdata för ConAgra Foods:
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |