Armor and Company

Armor and Company
Industri Köttförpackningar , konsumentprodukter , läkemedel
Grundad 1867 i Chicago
Grundare Philip Danforth rustning
Nedlagd 1983 ( 1983 )
Öde Såld till ConAgra
Huvudkontor
Chicago, Illinois
,
Förenta staterna
Område som betjänas
 Förenta staterna
Produkter Bearbetat kött , konserver , tvål , läkemedel
Ägare

Philip Danforth Armour-familjen (1867–1920) Frederick H. Prince (1920–1969) The Greyhound Corporation (1970–1983)
Armor (märke)
Armour logo.png
Produkttyp Processat kött
Ägare Smithfield Foods
Land Förenta staterna
Marknader Förenta staterna
Tidigare ägare Armor and Company (1867–1983) , ConAgra (1983–2006)
Hemsida armourmeats.com
Armour Star (märke)
Armour Star logo from Pinnacle Foods.png
Produkttyp Konserverad mat
Ägare Pinnacle Foods
Land Förenta staterna
Marknader Förenta staterna
Tidigare ägare Armour and Company (1944–1983) , The Dial Corporation (1983–2006)
Tagline Any Time är Armor Time
Hemsida armour-star.com

Armour & Company var ett amerikanskt företag och var ett av de fem ledande företagen inom köttförpackningsindustrin . Det grundades i Chicago, 1867, av bröderna Armour under ledning av Philip Danforth Armour . År 1880 hade företaget blivit Chicagos viktigaste verksamhet och hade hjälpt till att göra Chicago och dess Union Stock Yards till centrum för Amerikas köttförpackningsindustri. Under samma period dess anläggning i Omaha, Nebraska , vilket gjorde stadens köttförpackningsindustri till den största i landet 1959. I samband med sin köttförpackningsverksamhet satsade företaget också på läkemedel (Armour Pharmaceuticals) och tvåltillverkning, och introducerade Dial tvål 1948.

För närvarande är matvarumärkena i Armour uppdelade mellan Smithfield Foods (för kylt kött - "Armour Meats") och ConAgra Brands (för konserverade lagringsstabila köttprodukter - "Armour Star"). Läkemedelsmärket Armour ägs av Forest Laboratories . Dial soap ägs nu av Henkel .

Historia

1863–1970

Hängrum, Armour's packing house, Chicago, 1896
Vykort från Armor Packing Plant i Fort Worth, odaterat

Armor and Company hade sina rötter i Milwaukee , där Philip D. Armour 1863 gick ihop med John Plankinton (grundaren av Layton and Plankinton Packing Company 1852) för att etablera Plankinton, Armour and Company. Tillsammans utökade partnerna Plankintons Milwaukee köttförpackningsverksamhet och etablerade filialer i Chicago och Kansas City och ett exporterande hus i New York City. Armor och Plankinton upplöste sitt partnerskap 1884 med Milwaukee-operationen som slutligen blev Cudahy Packing Company .

Under sina tidiga år sålde Armour många typer av konsumentprodukter gjorda av djur: kött, lim , olja, gödningsmedel , hårborstar, knappar, oleomargarin och droger, gjorda av slakteribiprodukter. Pansar fungerade i en miljö utan fackföreningar , hälsoinspektioner eller statlig reglering . Olyckor var vanliga. Armour var ökänt för den låga lön den erbjöd sina linjearbetare. Den bekämpade fackföreningsbildning genom att förbjuda kända fackliga aktivister och bryta strejker 1904 och 1921 genom att anställa afroamerikaner och nya invandrare som strejkbrytare. Företaget blev inte helt fackligt förenat förrän i slutet av 1930-talet när köttförpackningsfacket lyckades skapa en industriell fackförening mellan olika raser som en del av Congress of Industrial Organizations .

Miss Oak Ridge Tennessee 1947 vinner en Armour rökt skinka

Under det spansk-amerikanska kriget (1898) sålde Armour 500 000 pund (230 000 kg) nötkött till den amerikanska armén. En arméinspektör testade köttet två månader senare och fann att 751 fall var ruttna och hade bidragit till matförgiftning av tusentals soldater.

Under det första decenniet av 1900-talet blev en ung Dale Carnegie , som representerade försäljningsregionen i södra Omaha , företagets mest sålda säljare, en erfarenhet som han drog på sig i sin bästsäljande bok, How to Win Friends and Influence People .

Armour's Food Source Map: The Greatness of the United States is Founded on Agriculture , 1922

I början av 1920-talet stötte Armour på ekonomiska problem och familjen sålde sin majoritetsintresse till finansmannen Frederick H. Prince . Företaget behöll sin position som ett av de största amerikanska företagen genom den stora depressionen och den kraftigt ökade efterfrågan under andra världskriget . Under denna period utökade den sin verksamhet över hela USA; som mest sysselsatte företaget knappt 50 000 personer.

1948 utvecklade Armour, som hade tillverkat tvål i flera år som en biprodukt av köttförpackningsprocessen, en deodoranttvål genom att tillsätta det bakteriedödande medlet AT-7 till tvål. Denna begränsade kroppslukt genom att minska bakterier på huden. Den nya tvålen fick namnet Dial på grund av dess 24-timmarsskydd mot de luktorsakande bakterierna. Armour introducerade tvålen med en helsidesreklam med doftbläck i Chicago Tribune. Under 1950-talet blev Dial den mest sålda deodoranttvålen i USA. Företaget antog sloganen "Är du inte glad att du använder Dial? Önskar du inte att alla gjorde det?" 1953. På 1960-talet utökades varumärket Dial till att omfatta deodoranter och rakkrämer. På grund av populariteten och den starka försäljningen av varumärket Dial, som drivs av tidnings-, radio- och tv-reklam, införlivades Armours konsumentproduktverksamhet som Armour-Dial, Inc. 1967.

1958 blev William Wood-Prince, en kusin till Frederick H. Prince, president för Armor and Company.

1970–1985

Armor and Company historisk markör i Fort Worth , Texas ; bolaget lade ner sin verksamhet där 1962

1970 förvärvades Armour and Company av Chicago-baserade bussbolaget Greyhound Corporation efter ett fientligt övertagandeförsök av General Host Corporation ett år tidigare. 1971 flyttade Greyhound Armours högkvarter från Chicago till Phoenix, Arizona , till en ny byggnad för 83 miljoner dollar. Rockikonen Stevie Nicks far, Jess Nicks, som var en Greyhound-chef, blev president för Armour.

1978 sålde Greyhound Armour Pharmaceuticals till Revlon . Revlon sålde sin läkemedelsenhet 1985 till Rorer (senare känd som Rhône-Poulenc Rorer). Forest Laboratories förvärvade rättigheterna till Armour Thyroid från Rhone-Poulenc Rorer 1991. De återstående tillgångarna i Armour Pharmaceuticals är nu en del av CSL Behring . Armours faktor VIII-produkt "Factorate" rapporterades allmänt ha infekterat tusentals blödarsjuka över hela världen med HIV under 1980-talet; Det har också förekommit anklagelser om att företaget undertryckte bevis som visade att produkten var defekt. Som ett resultat har det förekommit stämningar, utredningar och åtal för brott.

Greyhounds snabba diversifiering och frekventa enhetsomstruktureringar ledde till oregelbunden lönsamhet. 1981 utsågs John W. Teets till ordförande för Greyhound och började sälja olönsamma dotterbolag. Efter att köttförpackare slog till vid Armour-fabrikerna i början av 1980-talet, stängde Teets 29 anläggningar och sålde Armour Food Company till ConAgra 1983, men behöll Armour Stars konservköttsaffär. Armour-Dial fortsatte att tillverka de konserverade köttprodukterna med varumärket Armour Star under licens från ConAgra.

1985–2000

1985 förvärvade Greyhound Purex Industries, Inc.s hushållsprodukter 1985 och kombinerade det med Armour-Dial för att bilda The Dial Corporation .

I slutet av 1995 tillkännagav moderbolaget Greyhound (döpt till The Dial Corp 1991) sin avsikt att avveckla Dial konsumentprodukter. Efteråt döptes Dials tidigare moderbolag om till Viad Corp , bestående av serviceverksamheterna. Dial-konsumentverksamheten föddes på nytt som den nya Dial Corporation, som flyttade sina företagskontor till Scottsdale, Arizona , intill dess långvariga forsknings- och utvecklingsanläggning. Under den nya VD:n Malcolm Jozoff, en tidigare P&G- chef, genomgick det nya Dial Corporation stora uppsägningar hösten 1996 och en rad ekonomiskt katastrofala förvärv de följande fyra åren. År 2000 ersattes Jozoff av Herbert Baum med mandat från styrelsen att hitta en lämplig köpare till företaget.

2000–nutid

Dial förvärvades av Henkel KGaA i Düsseldorf , Tyskland i mars 2004. Dials livsmedelsverksamhet, inklusive Armour Star-konserver, såldes till Pinnacle Foods i mars 2006. 2007 förvärvades Pinnacle Foods av Blackstone Group, en New York City -baserat private equity-företag. Conagra förvärvade Pinnacle Foods för 10,9 miljarder dollar 2018.

I juli 2006 sålde ConAgra de flesta av sina kylda köttaffärer, inklusive varumärket Armour, till Smithfield Foods .

Se även

Vidare läsning

  • Arnould, Richard J. "Ändra koncentrationsmönster i amerikansk köttförpackning, 1880–1963." Business History Review 45.1 (1971): 18-34.
  • Gras, NSB och Henrietta M. Larson. Casebook in American business history (1939) s 623–43.
  • Warren, Wilson J. Bundet till den stora förpackningsmaskinen: Mellanvästern och köttpackning (University of Iowa Press, 2007).

externa länkar

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Armour_and_Company&oldid=1138050644 "