Vattenprivatisering i Brasilien

Vattenprivatiseringen i Brasilien inleddes 1996. 2008 försåg privata företag 7 miljoner brasilianare – 4 % av stadsbefolkningen – i 10 av landets 26 delstater med dricksvatten. Den privata sektorn har 65 koncessionskontrakt i delstaterna São Paulo , Rio de Janeiro , Espírito Santo , Mato Grosso , Mato Grosso do Sul , Santa Catarina , Minas Gerais , Paraná , Pará och Amazonas . Privata företag har åtagit sig att investera 4,5 miljarder reais (2,8 miljarder USD) i sektorn. Huvuddelen av Brasiliens befolkning får vatten- och sanitetstjänster från offentliga kommunala eller statliga bolag (se Vattenförsörjning och sanitet i Brasilien ) .

Vattenprivatiseringen i Brasilien har varit relativt begränsad jämfört med andra infrastruktursektorer (kraft, transport, telekommunikation). Jämfört med andra latinamerikanska länder har den varit mer stabil än i Argentina och Bolivia , men också mindre utbredd än till exempel i Chile . Som under alla koncessionskontrakt förblir själva infrastrukturen offentlig, men drivs av den privata sektorn. Likaså förblir själva vattenresurserna offentligt ägda. De flesta koncessionskontrakt har tilldelats av kommuner. En brist på rättslig klarhet angående rätten för delstatsregeringar att även tilldela koncessionskontrakt har omintetgjort vissa ansträngningar för privatisering av vatten, särskilt i delstaten Rio de Janeiro.

Privatiseringen i Brasilien har skett utan att tidigare ha utvecklat en heltäckande reglering, som det var fallet i Chile . Vattenprivatiseringens inverkan på tillgång, investeringar, servicekvalitet, vattenanvändning, tariffer och effektivitet har utvärderats i en studie från 2008 med stöd från olika brasilianska intressenter som en del av en global dialog med flera intressenter om vatten och den privata sektorn.

Historia

1800-talet

Pedro II , den siste kejsaren av Brasilien , och härskare under de första privatiseringsförsöken

De första vattenprivatiseringarna i Brasilien ägde rum med den engelska huvudstaden i Rio de Janeiro (1857) och São Paulo (1877) vid tiden för det postkoloniala imperiet under Pedro II av Brasilien . Två decennier senare ansågs Campanhia Cantareiras tjänster i São Paulo vara otillfredsställande och kontraktet förnyades inte. Rio de Janeiros tjänster återkommunaliserades på liknande sätt några år senare efter "folkligt uppror".

Vattenprivatisering på 1990-talet

Privatiseringen i Brasilien inleddes under president Collor , genom Programa Nacional de Desestatização som skapades i april 1990. Inom infrastruktur initierades ett stort privatiseringsprogram först 1994, som täckte energi, transport, vattenförsörjning och sanitet och telekommunikation.

Mellan 1994 och 2000 undertecknades totalt 38 kontrakt inom den privata sektorn (koncessioner, BOT och tjänstekontrakt) med investeringsåtaganden på mer än 2,5 miljarder USD. De nio första privata koncessionsavtalen ägde rum 1994-96 var alla i delstaten Sào Paulo ( Limeira , Mairinque , Marília , Mineiros do Tietê , Ourinhos , Pereiras , São Carlos , Salto och Tuiuti ).

För att stödja privatiseringsarbetet godkände 1997 Workers Compensation Fund FGTS att 10 % av de medel som anslagits för Pró-Saneamento-programmet skulle användas för privatisering. Samma år etablerade Caixa Economica Federal, som var en huvudsaklig finansieringskälla för vatten och sanitet, en Special Water Works Concession Bureau (Eesan) för att stödja privata koncessioner. Internationella finansinstitutioner som Världsbanken stödde deltagande från den privata sektorn. Till exempel, enligt Miranda, efter ett misslyckat försök 1999 att privatisera Compesa, det statliga vattenbolaget i Pernambuco , blev det extremt svårt att skapa ett acceptabelt låneförslag utan privatisering.

1999 betraktades Brasilien som "en av världens största möjligheter till privatisering av vatten och avloppsvatten"; Thames Water öppnade ett kontor i Rio de Janeiro och Azurix köpte AMX Acqua Management Inc. för att få en "fot inom dörren".

De jurisdiktionskonflikter som kännetecknar den reglerande miljön inom vatten- och sanitetssektorn komplicerade dock privatiseringsarbetet. Till exempel har försök att uppmuntra privat sektors deltagande på statlig nivå (i Bahia och Rio de Janeiro) ifrågasatts i den federala högsta domstolen av kommunala myndigheter. Enligt McNallen är Brasiliens civilrättssystem , med dess begränsade anslutning till prejudikat, ytterligare ett hinder för ytterligare privatisering. Det påverkade också koncessioner, planerade för Espirito Santo och Petrolina . Enligt en rapport från Business News America undertecknades inga privata sanitetskontrakt mellan 2002 och januari 2007. Delvis på grund av denna rättsliga osäkerhet, bifölls ett borgmästarinitiativ för att avbryta en 40-procentig tullhöjning i Limeira som begärdes av koncessionshavaren Suez av en federal domstol. Det specifika brasilianska sammanhanget för vattenförvaltning har skapat "oöverträffad gräl" mellan nationella, statliga och kommunala tjänstemän.

Från och med 2000 hade endast 1 % kommuner utfärdat koncessionsavtal till privata företag. 71 % av Brasiliens kommuner delegerade vatten- och avloppstjänster till statliga företag och 28 % behöll kommunal försörjning.

2000-talet

Ett lagförslag (proposition 4147/2001) som skulle ha beviljat stater den medgivande myndigheten för storstadsområden misslyckades att antas på grund av motstånd från handelsgrupper. Den primära kontroversen över lagförslaget handlade om tolkningen av den federala konstitutionen . Men diskursen var också genomsyrad av retorik om den privata sektorn som "inneboende missbruk när det gäller att fastställa priser och oförmögen eller ovillig att investera för att tjäna fattigare områden på ett adekvat sätt." Slutligen antogs ett annat lagförslag (proposition 5296/2005) som klargjorde den federala regeringens roll i sektorn, men som misslyckades med att klargöra staternas och kommunernas respektive roller. Lagen trädde i kraft i januari 2007 som sanitetslagen (lag 11.445). Därefter undertecknades sju nya kontrakt för offentlig-privata partnerskap (OPP) bara under 2007, och Abcon förväntade sig 15-20 fler under 2008.

Saneringslagen tillåter servicekontrakt utan att starta en anbudsprocess. Det ifrågasätts av Brasiliens justitieminister Antonio Fernando Souza, som begär ett föreläggande från högsta federala domstolen .

Resultat

Huvudartikel: Vattenförsörjning och sanitet i Brasilien

Hittills har ingen heltäckande studie utvärderat resultaten av den privata sektorns deltagande i vattenförsörjning och sanitet i Brasilien. En sådan studie pågår dock för närvarande med stöd från olika brasilianska intressenter som en del av en global multiintressentdialog om vatten och den privata sektorn. Studien försöker bedöma den privata sektorns deltagande med hjälp av följande kriterier:

• förbättringar i operativ prestanda
• förbättringar av det finansiella resultatet
• ökade sektorinvesteringar

I avsaknad av en fullständig omfattande studie bygger denna artikel på partiella data och fallstudier som citeras i litteraturen. Kriterierna som används är ökade investeringar, ökad tillgång, förändringar i effektivitet, påverkan på vattenbehov och hälsoeffekter.

Investering

Vatten- och sanitetsinvesteringar från offentliga och privata företag har minskat med i genomsnitt 30 % sedan 1998. Prognoserna för framtida kapitalbehov varierar. En källa uppskattar ett minimibehov på 60 miljarder USD under de kommande 20 åren.

Ett skäl för privatisering har varit att det skulle öka investeringarna. Till exempel främjar den brasilianska föreningen för privata vatten- och avloppsverksamheter (ABCON) privatisering främst genom att hävda att det är det enda sättet att skaffa nödvändiga infrastrukturinvesteringar. Mellan 1990 och 2006 producerade den brasilianska vatten- och avloppssektorn 52 privata projekt, fick 3,069 miljarder USD i privat kapital.

Favelor i Rio de Janeiro .

I vissa koncessioner förblev faktiska investeringar lägre än investeringsåtaganden, såsom i koncessioner i Limeira , Manaus , Campo Grande . Till exempel, i juli 2000 beviljade Campo Grande, huvudstaden i delstaten Mato Grosso do Sul en 30-årig vatten- och avloppskoncession på 217 miljoner USD till Aguas de Barcelona , ​​ett dotterbolag till Suez-Lyonnaise des Eaux; i november 2001 minskade den planerade investeringen med 27,1 % från det utlovade beloppet.

Tillgång

En motivering till privatiseringen har varit att den skulle påskynda ökningen av tillgången till vatten och sanitet, särskilt de fattiga. Men enligt McNallen och Olivier har privat körsbärsplockning haft skadliga effekter på korssubventioneringen som har möjliggjort till och med ett måttligt tillhandahållande av vatten- och sanitetstjänster till sådana användare. Enligt tankesmedjan PSIRU – som finansieras av Public Services International , en global federation av fackföreningar inom den offentliga sektorn – i Manaus , backade Suez -Lyonnaise des Eaux på löften om att utöka tillgången till 95 % av befolkningen omedelbart efter att ha fått en 30- årskoncession i juni 2000.

Effektivitet

Det har tydligen inte gjorts någon studie som analyserar förändringar i effektiviteten hos privatiserade kraftverk i Brasilien. Men Motta och Moreira har jämfört effektiviteten hos offentliga och privata företag i Brasilien vid en tidpunkt. Deras statistiska tvärsnittsstudie undersökte den relativa tekniska effektiviteten hos offentliga och privata vattenföretag i Brasilien avslöjar att bolag med deltagande från den privata sektorn inte är mycket effektivare än offentliga bolag. Faria spekulerar i att den relativt låga skillnaden i effektivitet jämfört med privat sektors deltagande i andra länder kanske kan förklaras av den relativa svagheten i det brasilianska regelverket. Offentliga och privata lokala operatörer står också tydligen inför liknande företagsspecifika kostnader. Skillnaderna mellan vilka översvämmas av den skarpa skillnaden mellan statliga och kommunala företag. Ayres drar slutsatsen att privatisering inte är ett tillräckligt villkor för att förbättra effektiviteten, såvida det inte kombineras med reglering för att begränsa konkurrensbegränsande metoder och ytterligare statlig stabilisering.

Påverkan på vattenanvändningen

Höjningar av vattentullar har skett i hela Brasilien i både offentliga och privata företag, vilket har bidragit till en minskning av vattenanvändningen.

Enligt Olivier resulterade en taxehöjning 2004 i Manaus kommunala vattennät av Aguas do Amazonas – en privat operatör och dotterbolag till Suez Environment , som förvärvade en 30-årig koncession i juni 2000 – i en avsevärd minskning av förbrukningen, ännu brantare bland låginkomsttagare. Enligt PSIRU i ett annat fall har fattiga vattenanvändare i Paraná återgått till att dricka regnvatten och andra förorenade källor som ett resultat av taxehöjningar från Vivendis dotterbolag Sanepar.

Hälsopåverkan

Det finns inga specifika uppgifter om hälsoeffekterna av privatisering av vatten i Brasilien. Enligt Peres et al. kommer privatisering sannolikt att negativt påverka hälsan för fattigare befolkningar om serviceklyftorna mellan rika och fattiga ökar. Detta skulle kontrastera erfarenheterna från åtminstone ett annat land som har studerats i detalj. Enligt en detaljerad studie i Argentina från 2002 har privatiseringen av vatten haft en positiv inverkan på barnadödligheten. Den fann att under perioden 1991-1997 sjönk barnadödligheten med 5 till 7 procent mer i områden som privatiserades jämfört med de som förblev under offentlig eller kooperativ förvaltning. Den fann också att effekten var störst i de fattigaste områdena (24 %). Författarna uppskattar att huvudorsaken är den massiva utbyggnaden av tillgången till vatten, som koncentrerades till fattigare områden som inte fick tjänster innan den privata sektorns deltagande infördes.

Lista över koncessionsavtal

Brasiliansk kommun eller stat	MNC	Koncession	År	Anteckningar
Araçatuba (stad)		Aracatuba Saneamento	1998	R$11,6 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra ett reningsverk för dricksvatten och avlopp
Campo Grande , Mato Grosso	Suez (Aguas de Barcelonas dotterbolag)/ Agbar	Aguas Guariroba (ursprungligen Interagua, avknoppning från statligt bolag, Sanesul)	2000	30-åriga, 217 miljoner USD vatten- och avloppskoncession; Gjorde en omedelbar förlust på 1,46 miljoner R$ och började driva ett månatligt underskott på 20 % efter att ha vunnit en 30-årig koncession.
Cachoeiro de Itapemirim (kommun)		Aguas de Cachoeiro	1998	R$41,4 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Guariroba	Suez	Aguas Guariroba
Juturnaiba		Aguas de Juturnaiba	1998	R$65,2 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Limeira	Suez	Aguas de Limeira	1995	R$100 miljoner investeringar för att rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp; 30-årig vatten/ avloppskoncession ($50–70 MM investering)
Manaus , Amazonas	Suez	Aguas do Amazonas	2000	30-årig koncession; 90 % av aktierna i det statliga företaget Manasa för 193 miljoner R$; Lån från BNDES 2001 (72 miljoner USD för både köp och ytterligare investeringar)
Mairinique		Mairinque Water Company	1997	R$28,5 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Mineiros do Tietê (kommun)		Mineiros do Tiete Water Company	1995	R$2 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Marília (stad)		Marilia Water Company	1997	R$3 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Ourinhos (kommun)		Ourinhos Water Service	1996	R$1,2 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk utan avlopp
Paraná (delstat)	Vivendi (med brasilianska Andrade Gutierrez Group)	Companhia de Saneamento do Paraná (SANEPAR)	1998	investering på 216,7 miljoner R$; 2001 års lån från Världsbanken - International Finance Corporation (investeringar på 30 miljoner USD i AGC) Problem har inkluderat: ökad förorening av fekala kolibakterier och alger , olicensierad utvinning av grundvatten och utsläpp av råavloppsvatten. Som ett resultat återvände verkställande direktören Jean-Mari d'Aspe till Frankrike i december 2001 under hot om fängelse för brottsanklagelser från rättstvister som väckts av en lokal icke-statlig organisation, Instituto Timoneira. Det Vivendi-ledda konsortiets 30 % andel i Senepar köpte dem 59,3 % av den totala röststyrkan i styrelsen och rätten att utse direktörer som övervakade sammanlagt 87 % av Sanepars anställda.
Paranaguá (stad)		Paranagua vatten och avloppssystem	1997	R$66 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp
Pereiras (kommun)		Pereiras vattenbolag	1994	investering på 1,2 miljoner R$ för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vatten- och avloppsinfrastruktur
Petropolis (stad)		Petropolis vattenbolag	1998	R$89 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk och avlopp
Ribeirão Preto	Inima, dotterbolag till OHL	Omgivande		80% andel
Kommuner i delstaten Rio de Janeiro (inklusive de fem kommunerna Buzios, Cabo Frio, Sao Pedro da Aldeia, Iguaba och Arraial do Cabo av de 91 kommunerna i delstaten Rio de Janeiro)	Águas de Portugal	Prolagos	2000	93,5 % andel (sökte 38,8 miljoner USD från Europeiska investeringsbanken 2001 för investeringar)
Salto (kommun)			1996	R$364 000 investering för att rehabilitera, driva och överföra avloppsinsamling och -rening
São Carlos (stad)		Sao Carlos vattensystem	1994	R$1 miljon investering för att rehabilitera, driva och överföra vattenverk utan avlopp; avslutade
Tangará da Serra			2001	30-årig koncession En stadsråd mördades på trappan till stadshuset på dagen för en vattenprivatiseringsomröstning där andra rådgivare erkände att de blivit mutade.
Tuiuti (kommun)		Tuiuti vattenbolag	1996	R$1,4 miljoner investeringar för att bygga, rehabilitera, driva och överföra vattenverk med avlopp

Opposition

Motståndet mot privatisering har alltför ofta präglats av "kontroversiella och känslomässiga debatter", kantade av "tvivel, rädslor och fördomar" som härrör från generaliserade invändningar mot globalisering och nyliberalism . På samma sätt, enligt Lemos och Oliveira, har många potentiellt fördelaktiga offentlig-privata partnerskap (PPP) lidit av utbredd misstro – frambringat av "årtionden av brutna löften" - och många "konton om politiska misslyckanden."

Många politiskt inflytelserika grupper i Brasilien hyser en "direkt motvilja mot privat kapitaldeltagande " i vatten och andra viktiga tjänster. Politiskt har vattenprivatisering ofta blandats ihop med konflikter om decentralisering i förhållande till återgången av kontrollen från statliga vattenbolag etablerade under militärregimen till återkommunaliserade företag. Således har den brasilianska vattenreformen förblivit "förlamad av kontroversen" eftersom kommun-stat-tävlingen alltför ofta har reducerats till en fråga om vilken myndighetsnivå som ska ha befogenhet att ge koncessioner till privata aktörer, snarare än befogenhet att utveckla en sammanhållen politik som inbegriper både offentliga och privata inslag.

Bland politiska partier som motsätter sig privatisering är Arbetarpartiet (PT) och Socialism and Liberty Party (PSOL).

Alternativ

Nya brasilianska alternativ har i allt högre grad överskridit den offentlig-privata debatten genom att fokusera på intressenters deltagande och institutionellt samarbete.

Deltagande modeller

Offentliga vattenbolag i Porto Alegre och Recife har utvecklat "människocentrerade, deltagande modeller" för att förbättra tillgången till vatten. Detta har gjort det möjligt för dem att positionera sig som mer än att bara vara antiprivatisering, utan att utveckla ett konstruktivt alternativ. Porto Alegres DMAE i synnerhet har blivit känt för sin deltagande budgeteringsprocess . Enligt PSIRU har detta gjort det möjligt för Porto Alegre att "ständigt bekämpa privatiseringsförsök" som påstås ha stötts av den brasilianska kongressen såväl som internationella givare som Inter- American Development Bank (IADB) till Världsbanken. Den deltagande budgeteringsprocessen – som tillåter alla offentliga krav att inkluderas i följande års budget endast efter en folkomröstning och utvärdering för teknisk genomförbarhet – har blivit en modell för direkt demokrati på andra håll i Brasilien och världen.

Försäljning av aktier på aktiemarknaden

São Paulos statliga vatten- och avloppsbolag Sabesp , det största vattenbolaget i Latinamerika, har valt en annan väg. Istället för att bevilja en privat koncession har den sålt aktier på den brasilianska aktiemarknaden och till och med på New York Stock Exchange . Dessutom erhöll den lån från Inter-American Development Bank och Japan Bank for International Cooperation . Rio de Janeiros delstatsregering planerar också att sälja aktier i sitt vatten- och avloppsbolag, Nova Cedae, samtidigt som de fortfarande behåller majoritetskontrollen över företaget, med hänvisning till exemplet Sabesp (fyra försök att privatisera företaget 1998 misslyckades på grund av bristande överenskommelse mellan stads- och delstatsregeringarna). Aktier i de statliga vatten- och avloppsbolagen i Minas Gerais, Copasa och Parana, Sanepar, handlas också på börsen. I São Paulo fastställer den statliga tillsynsmyndigheten ARSESP en avkastningsränta för verktyget - den vägda genomsnittliga kapitalkostnaden - som sattes till 8,06 % 2011.

Enligt PSIRU är sådana "medborgerligt aktiva verktyg" alternativ till "desperationsinducerade privatiseringsförsök" i Parana och Rio de Janeiro.

Minskning av den privata sektorns inflytande i befintliga avtal

I Paraná hade ett koncessionsavtal från 1998 gett Dominó Holdings (bildat av Vivendi , den brasilianska banken Opportunity och Andrade Gutierrez-gruppen) kontroll över det statliga vatten- och avloppsföretaget SANEPAR. Nyligen Högsta federala domstolen delstatsregeringen att öka sin andel i SANEPAR, och upphävde ett föreläggande som beviljats ​​av en lägre domstol som hade hindrat staten från att kalla till en allmän bolagsstämma.

Se även

• Vattenförsörjning och sanitet i Brasilien

Anteckningar

• Anuatti-Neto, Francisco, Barossi-Filho, Milton, de Carvalho, Antonio Gledson och Macedo, Roberto. 2003. " Kostnader och fördelar med privatisering: bevis från Brasilien ." Inter-American Development Bank, Research Network Working Paper # R-455.
• Arrretche, Marta TS 2001. " Vattenförsörjning och sanitet ." Ministério das Relações Exteriores.
• Ayres, Ron. 1996. "The Economics of Privatization and Regulation: the Brazilian experience 1990-94." Review of Political Economy , 8 (3): 303-323.
• Barraqué, B., Formiga Johnsson, RM och Britto, AL 2007. "Hållbara vattentjänster och interaktion med vattenresurser i Europa och i Brasilien." Hydrology and Earth System Sciences Discussions , 4 : 3441-3467.
• Balanyá, Belén, Brennan, Brid, Hoedeman, Olivier, Kishimoto, Satako och Terhorst, Philipp (red.). 2005. Återvinna offentligt vatten: prestationer, kamper och visioner från hela världen . Transnationellt institut och Corporate Europe Observatory .
• Casey, James F., Kahn, James R. och Rivas, Alexandre. 2006. "Villighet att betala för förbättrad vattenservice i Manaus, Amazonas, Brasilien." Ecological Economics , 58 : 365-372.
• Clarke, George RG, Kosec, Katrina och Wallsten, Scott. 2004. "Har privat deltagande i vatten och avlopp förbättrat täckningen? Empiriska bevis från Latinamerika." World Bank Policy Research Working Paper 3445.
• da Motta, Ronaldo Seroa och Moreira, Ajax. 2006. "Effektivitet och reglering inom sanitetssektorn i Brasilien." Utilities Policy , 14 : 185: 195.
• gör Amaral, Helena Kerr. 1996. " Brasiliansk vattenresurspolitik på nittiotalet ." Instituto Cultural Minerva, Institute of Brazilian Business and Public Management Issues, George Washington University.
• Faria, Ricardo Coelho, Souza, Geraldo da Silva och Moreira, Tito Belchior. 2005. "Public Versus Private Water Utilities: Empirical Evidence for Brazilian Companies." Economics Bulletin , 8 (2): 1-7.
• Goldstein, Andrea. 1999. "Brasiliansk privatisering i internationellt perspektiv: Den steniga vägen från statskapitalism till reglerande kapitalism." Inom industriell och företagsförändring . Oxford: Oxford University Press.
• Hall, David och Lobina, Emanuele. 2002. "Vattenprivatisering i Latinamerika, 2002." Public Services International Research Unit.
• Hall, David, Lobina, Emanuele och de la Motte, Robin. 2003. " Offentliga lösningar för privata problem? " Public Services International Research Unit.
• Lemos, Maria Carmen och de Oliveira, João Lúcio Farias. 2005. "Vattenreform mellan stat och samhälle: fallet med Ceará, Brasilien." Water Resources Development , 21 (1): 133-147.
• Lobina, Emanuele och Hall, David. 2003. " Problem med privata vattenkoncessioner: En genomgång av erfarenheter i Latinamerika och andra regioner. " Public Services International Research Unit.
• Maltz, Hélio. 2005. "Porto Alegre's Water: Public and for All." I Reclaiming Public Water: Achievements, Struggles and Visions from Around the World . Balanyá, Belén, Brennan, Brid, Hoedeman, Olivier, Kishimoto, Satako och Terhorst, Philipp (red.). Transnational Institute och Corporate Europe Observatory.
• McNallen, Brendan. 2006. "Att åtgärda läckorna i Brasiliens vattenlag: Uppmuntra sund privat sektors deltagande genom lag- och regulatoriska reformer." Gonzaga Journal of International Law , 9 : 147-199.
• Ministeriet för städer, National Department of Environmental Sanitation, Moderniseringsprogram för sanitetssektorn – PMSS, Program Management Unit – UGP / INECON / Fundaçao Getulio Vargas Consortium: Verifiering av den privata sektorns deltagande i tillhandahållandet av vattenförsörjning och sanitära avloppstjänster i Brasilien - Executive Sammanfattning , São Paulo, 30 oktober 2008.
• Miranda, Antonio. 2005. "Recife, Brasilien: Bygga upp vatten- och sanitetstjänster genom medborgarskap." I Reclaiming Public Water: Achievements, Struggles and Visions from Around the World . Balanyá, Belén, Brennan, Brid, Hoedeman, Olivier, Kishimoto, Satako och Terhorst, Philipp (red.). Transnational Institute och Corporate Europe Observatory.
• Olivier, Anne. 2006. " Höjd vattentull i Manaus (Brasilien): En utvärdering av effekten på hushållen. " Document de Travail , DT/2006-10.
• Parlatore, Antonio Carlos. 1999. " Privatisering av vattenverkssektorn i Brasilien ." brasilianska utvecklingsbanken. Uppsats #8.
• Peres, Marco Aurélio, Fernandes, Liliane Simara och Peres, Karen Glazer. 2004. "Ojämlikhet mellan vattenfluoridering i södra Brasilien - den omvända equity-hypotesen återupptas." Social Science & Medicine , 58 : 1181-1189.
• Prasad, Narren. 2007. "Privatization of Water: A Historical Perspective." Law, Environment and Development Journal , 3 (2): 217.
• Sabbioni, Guillermo. 2008. "Effektivitet i den brasilianska sanitetssektorn." Utilities Policy , 16 : 11-20.
• Tupper, Henrique Cesar och Resende, Marcelo. 2004. "Effektivitets- och regleringsfrågor i den brasilianska vatten- och avloppssektorn: en empirisk studie." Utilities Policy , 12 : 29-40.
• Young, Robert A. 1998. " Vattenhanteringsalternativ för Ceará och Piauí, Brasilien med tanke på globala förändringar. " Konsultdokument för "Regionala vattenanvändningsscenarier i nordöstra Brasilien" för Center for Environmental Systems Research, University of Kassel.
• Världsbanken . 2007. " Landdata för Brasilien ." Privat deltagande i infrastrukturdatabas.