HP SPaM

HP SPaM
Bildning 1989
Typ Intern konsultorganisation
Huvudkontor Palo Alto, CA, USA

HP SPaM ( Hewlett-Packard Strategic Planning and Modeling) är en intern konsultgrupp som stödjer HP-företag i affärskritiska strategiska och operationella beslut. Som framgår av dess publikationer och utmärkelser har SPaM varit ett framträdande exempel på utbyggnad och praktik av OR/MS ( operationsforskning och ledningsvetenskap) i stora företag. Tillsammans med HP Labs representerar SPaM HP vid INFORMS Roundtable, en grupp organisationer vars syfte är att främja OR/MS excellens i praktiken.

Historia

Bidrag

SPaM var banbrytande och leder innovation inom försörjningskedjan och upphandlingsmetoder. De skapade dramatiska förbättringar i tillverkning, distribution, inköp, produktdesign, prognoser, mätvärden och lagerstyrningseffektivitet; leder till publicering och antagande av deras metoder utanför HP. Anmärkningsvärda bidrag inkluderar:

  • Att popularisera och hjälpa till att driva på antagandet av uppskjutna produkter i högteknologiska produkter, som en effektivitetsvinst i att bygga lyhörda försörjningskedjor som stöder ett stort antal produktversioner (SKU:er eller lagerhållningsenheter) och konfigurationer. Utveckla och popularisera konceptet att använda
  • en enda mätvärde för att mäta de fullständiga kostnaderna för att bära lager, för att stödja bättre beslut i leveranskedjan.
  • Användningen av enkla, praktiska kalkylbladsverktyg för att distribuera kraften i avancerade statistiska inventeringsmål för ett brett spektrum av företag.
  • Att popularisera konceptet med produktdesign för leveranskedjan; ledande produktutvecklingsteam för att minimera totalkostnader för design, produktion, distribution och support istället för att enbart fokusera på att minimera materialkostnader och utvecklingsscheman som tidigare var vanlig praxis.

Grundare

Teamet grundades 1989 av Corey Billington (för närvarande professor vid IMD ) som nyligen hade gått med i HP och arbetade med Sara Beckman (för närvarande universitetslektor vid UC Berkeley ). Billington bad då HP:s vd Lew Platt om 100 000 USD för att starta ett team med fokus på effektivitet och lager inom HP. Strax efter lade Corey till Tom Davis, Paul Gibson, Steve Rockhold, Rob Hall, Marguerita Sasser och Ed Feitzinger till teamet och inledde ett samarbete med Hau Lee (då en ung professor vid Stanford och för närvarande Thoma Professor of Operations, Information , and Technology vid Stanford Graduate School of Business ) och M. Eric Johnson (då anställd hos HP 1988-1991 och nu professor och chef för Glassmeyer/McNamee Center for Digital Strategies vid Tuck School of Business i Dartmouth ).

Namnet SPaM kom från HP:s interna platskod (LOCXXXX STRAT PLAN MODEL) som ursprungligen tilldelades gruppen under dagarna med begränsade identifieringsfält. SPM och SM var två initiala möjligheter men gruppen gjorde upp med det mer uttalade SPaM. Detta var dagen före interneteran där spam ännu inte var synonymt med oönskade eller oönskade elektroniska massmeddelanden.

Direktörer

  • Corey Billington (1989–1996)
  • Rob Hall (1996–2000)
  • Gianpaolo Callioni (2000–2003)
  • Scott Ellis (2003–2007)
  • Thomas Olavson (2007 - 2011)
  • Brian Cargille (2011–2013)
  • Ray Ernenwein (2013–2015)
  • Barrett Crane (2015 – nutid)

Trianglarna i SPaM-logotypen representerar lager – den största tillgången på balansräkningarna för de flesta konsumentelektroniktillverkare och definitivt den största tillgången för HP. Den blå klockformen representerar osäkerhet (inklusive klockformad normalfördelning ) som finns i de flesta beslutsfattande situationer. Kombinationen av formerna är avsedd att representera SPaMs avsikt att använda analyser för att möjliggöra beslutsfattande under osäkerhet för att förbättra prestanda för kapitalförvaltning.

Inuti HP

Platser

SPaM stöder HP-företag från flera strategiska platser, inbäddade i HP:s olika verksamheter. SPaM:s hemmakontor ligger i Palo Alto, HP Inc.:s huvudkontor;

Tjänster

SPaM använder en konsultmodell där HP-företag betalar SPaM för varje uppdrag (projekt). Viktiga övningsområden inkluderar:

Medlemmar

SPaM-medlemmar är Analytical Business Consultants (ABC) som delar starka intressen för att hantera affärsbeslut ur analytiskt och datadrivet perspektiv. Typiska medlemmar besitter domänexpertis samt konsult- och projektledningserfarenhet från managementkonsultföretag eller företag i sin egen bransch. De flesta har tagit MBA-, magister- och/eller doktorsexamen inom tekniska områden som ekonomi , ingenjörsvetenskap , managementvetenskap , operationsforskning , vetenskap och statistik . Vissa individer som är medlemmar i SPaM är också erkända både i det akademiska samhället och/eller inom olika branscher.

Utanför HP

Utmärkelser

  • År 2000 utsåg Wal-Mart HP till årets leverantör. HP:s innovativa modeller för försörjningskedjehantering som utvecklats av SPaM hjälpte till att minska återförsäljarens lagerrelaterade lageruttag.
  • 2002 gav INFORMS HP ett pris för effektiv integration av Operations Research/Management Science (OR/MS) i organisatoriskt beslutsfattande, tillskrivet partnerskap mellan SPaM och HPs affärsdivisioner.
  • 2004 mottog HP Purchasing Magazines Company Medal of Professional Excellence. Produktdesign för riskhantering för leveranskedjan och inköp – två innovationer utvecklade av SPaM – nämndes som bidrag som ledde till mottagandet av denna utmärkelse.
  • År 2005 hedrades design för riskhantering för försörjningskedjan och inköp – innovationer utvecklade av SPaM – av Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) som två av årets topp 10 Supply Chain Innovations.
  • 2009 vann HP INFORMS Franz Edelman Award, som ger enastående exempel på verksamhetsforskningsbaserade projekt som förvandlar företag, hela industrier och människors liv, för sina framgångsrika initiativ för hantering av produktvariationer. Innovationerna som hedrades var ett resultat av ett samarbete mellan HP Labs och SPaM, som har sparat HP mer än 500 miljoner USD mellan 2005 och 2008.

Publikationer

SPaM-medlemmar har publicerat mer än 50 artiklar om tillämpningar av operationsforskning och managementvetenskap för att lösa HPs affärsbeslut. Många har dykt upp i flitigt refererade affärstidskrifter som Harvard Business Review och Sloan Management Review . Medlemmar har fungerat som redaktörer för läroböcker i försörjningskedjan som används i forskarutbildningsprogram, och HP:s innovationer i försörjningskedjan utvecklade av SPaM nämns i många läroböcker för försörjningskedjan. Brian Cargille, tidigare SPaM Director och nu vice VD för Inkjet and Print Solutions på HP, har suttit i Redaktionsrådet för Supply Chain Management Review, en industritidning, sedan 2006. Många MBA -program lär ut tekniker skapade av SPaM-medlemmar som en del av deras läroplaner.

Se även

  1. ^ Davis T. (1993) Effektiv supply chain management, Sloan Management Review, v34, 35-46 och Lee HL och C. Billington. (1992) Hantering av lager i försörjningskedjan: fallgropar och möjligheter, Sloan Management Review, vol, 65-73 och http://www.purchasing.com/article/CA195292.html
  2. ^ Visioner om en korsfarare i försörjningskedjan: Corey Billington sätter standarden för effektivitet hos Hewlett-Packard och vidare. | IIE Solutions|Hitta artiklar på BNET.com
  3. ^ Feitzinger E. och HL Lee. (1997) Mass Customization at Hewlett-Packard: The Power of Postponement, Harvard Business Review, vol, 116-121 http://portal.acm.org/citation.cfm?id=172478
  4. ^ Johnson, M. Eric och Tom Lofgren (1994) Model Decomposition Speeds Distribution Center Design, Interfaces, vol 24, nr 5, 95-106
  5. ^ Waller, Matt, M. Eric Johnson och Davis, Tom, (1999), "Vendor Managed Inventory in the Retail Supply Chain," Journal of Business Logistics , Vol. 20, nr 1, 183-203.
  6. ^ HSOR.org: Fallstudier
  7. ^ HP minskar risken med portföljansats - 2002-02-21 - Inköp
  8. ^ Olavson T. och C. Fry. (2007) Value Driven Variety Management, Sloan Management Review. Vol 48, nr 1, 63-69 http://www.scmr.com/article/CA629939.html Arkiverad 2011-07-16 på Wayback Machine , Cargille B. och C. Fry. (2006) Design for Supply Chain; Sprid ordet över HP, Supply Chain Management Review, juli–augusti, 34–41, och http://www.purchasing.com/article/CA451858.html
  9. ^ Kakouros S., D. Kuettner och B. Cargille. (2002) Measure, Then Manage – förbättra prognosnoggrannheten hos HP, American Production & Inventory Control Society (APICS), oktober 24-29 och Burruss J. och D. Kuettner (2002) Prognos för kortlivade produkter: Hewlett Packards resa , The Journal of Business Forecasting, v21, 9-14
  10. ^ Johnson, M. Eric och Tom Davis (1998), "Förbättra leveranskedjans prestanda med hjälp av beställningsuppfyllelsemått", National Productivity Review, Summer, 3-16.
  11. ^ Johnson, M. Eric, Hau L. Lee, Tom Davis och Robert Hall (1995), "Uttryck för objektfyllningshastigheter i periodiska inventeringssystem," Naval Research Logistics, Vol. 42, nr 1, 57-80.
  12. ^ Johnson, M. Eric, Tom Davis och Hau L. Lee (1996), "Robustness of Order Reliability Models with Applications to Order Aging," International Journal of Production Research, Vol. 34, nr 12, 3499-3514.
  13. ^ Callioni, G., X. DeMontgros, R. Slagmulder, L. Van Wassenhove och L. Wright. (2005) Inventory-Driven Costs, Harvard Business Review, mars, 1-7, "MIT SMR-artikel, "Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities" - Våren 1992 Hau L. Lee och Corey Billington. Reprint 3336" . Arkiverad från originalet 2008-07-25 . Hämtad 2008-04-16 . och Cargille B., S. Kakouros, RG Hall. (1999) Delverktyg, delprocess: lageroptimering hos Hewlett Packard, Operations Research/Management Science Today, 18-24 oktober
  14. ^ Tay S. och A. Detwarasiti. (2009) Battening down the Hatches, Supply Chain Asia, maj–juni, 26–28
  15. ^ SpringerLink – Bok
  16. ^ Feitzinger E. och HL Lee. (1997) Mass Customization at Hewlett-Packard: The Power of Postponement, Harvard Business Review, vol, 116-121 http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/search/searchResults.jhtml?userView=CORPORATE&Ntx= mode%2Bmatchallpartial&Ntk=main_search&N=0&Ntt=fetizinger
  17. ^ Johnson, M. Eric och Emily Anderson (2000), "Postponement Strategies for Channel Derivatives," International Journal of Logistics Management, Vol. 11, nr 1, 19-35.
  18. ^ Callioni, G., X. DeMontgros, R. Slagmulder, L. Van Wassenhove och L. Wright. (2005) Inventory-Driven Costs, Harvard Business Review, mars 1-7 http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbsp/hbr/articles/article.jsp?articleID=R0503J&ml_action=get-article&print=true
  19. ^ Olavson T. och C. Fry (2008) Kalkylbladsbeslutsstödverktyg: Lärdomar från Hewlett-Packard, Interfaces, Vol. 38, nr 4, juli–augusti, s. 300-310. http://interfaces.journal.informs.org/cgi/content/abstract/38/4/300
  20. ^ Cargille B. och C. Fry. (2006) Design for Supply Chain; Sprid ordet över HP, Supply Chain Management Review, juli–augusti, 34–41 http://www.allbusiness.com/company-activities-management/product-management/6327517-1.html
  21. ^ Lee, Hau, Corey Billington och Brent Carter. "Hewlett-Packard får kontroll över lager och tjänster genom design för lokalisering," Interfaces 23, nr. 4 (juli/augusti 1993): s. 1-11. Medlemmar i SPaM diskuterar sina egna mål.
  22. ^ Professor Corey Billington
  23. ^ "Sara L. Beckman" .
  24. ^ Fakultetsprofiler – Bio Main Arkiverad 2008-03-20 på Wayback Machine
  25. ^ "M. Eric Johnson | Hem" .
  26. ^ Olavson T. och B. Cargille (2008) OR Inside, OR/MS Idag, oktober. http://www.lionhrtpub.com/orms/orms-10-08/franalytics.html
  27. ^ HP:s pressmeddelande, januari 2000
  28. ^ "Informerar tidigare vinnare om pris - INFORMERAR: Institutet för funktionsforskning och företagsledningvetenskaperna" . Arkiverad från originalet 2009-03-05 . Hämtad 2008-04-09 .
  29. ^ Hewlett-Packard vinner för andra gången - 2004-09-02 - Inköp
  30. ^ "SupplyChainBrain: Biblioteket" . Arkiverad från originalet 2006-12-20 . Hämtad 2008-04-22 .
  31. ^ HP vinner 2009 INFORMER Edelman Award för genombrott för operationsforskning
  32. ^ se referensavsnittet i denna artikel för många exempel
  33. ^ Under sin tid på SPaM redigerade John Neale "The Practice of Supply Chain Management: Where Theory and Application Converge https://www.amazon.com/dp/0387240993 Andra läroböcker som citerar SPaM-innovationer inkluderar "Designing & Managing the Supply Chain" av Simchi-Levi https://www.amazon.com/dp/0072845538
  34. ^ "Redaktionellt rådgivande styrelse - Supply Chain Management granskar" . Arkiverad från originalet 2008-04-23 . Hämtad 2008-04-09 .
  35. ^ Exempel inkluderar UC Berkeley Haas School of Business MBA 247.1 undervisad av professor Artale, Rutgers School of Management Supply Chain Strategies-kurs som undervisas av professor Yao Zhao, MIT :s Sloan School of Management Ny produktutvecklingskurs undervisad av professor Dahan, kärnverksamhet MBA kurs på IMD undervisad av professor Billington, och MGT 472 undervisad av professor Dilts vid Owen Graduate School of Management, Vanderbilt University

externa länkar

  • [1] [ permanent död länk ] en Harvard Business Review-artikel i .pdf - form, Building an Innovation Factory , om kunskapsförmedling i flera organisationer, som IDEO , som nämner HP SPaM på sidorna 163 och 164.
  • [2] en bok The Knowing-Doing Gap av Harvard Business School Press som nämner många företag inklusive HP SPaM (som i Hewlett-Packards grupp för strategisk planering, analys och modellering) för kunskapsförmedling inom Hewlett Packard .
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=HP_SPaM&oldid=1122695588 "