Sarawaks ekonomi
| |
| Valuta | Malaysisk ringgit (MYR) |
|---|---|
| Kalenderår | |
| Statistik | |
| Befolkning | 2 677 100 (2021) |
| BNP |
 RM 131 200 miljoner ( nominellt , 2021) |
| BNP-rankning | 3:e av 15 delstater i Malaysia (inklusive två federala territorier ) |
BNP-tillväxt |
2,9 % (2021) |
BNP per capita |
RM 57 635 (2021) |
BNP per capita rang |
3:e av 15 delstater i Malaysia (inklusive två federala territorier) |
BNP per sektor |
|
| 1,9 % (första kvartalet 2022) | |
Befolkning under fattigdomsgränsen
|
|
| 0,387 (2019) | |
| 0,765 (2019) | |
Arbetskraft |
|
Arbetskraft efter yrke |
|
| Arbetslöshet | 4,0 % (2021) |
| Extern | |
| Export | RM 100 591 miljoner (2019) |
Exportera varor |
|
Huvudsakliga exportpartners |
|
| Importer | RM 41 120 miljoner (2020) |
Importera varor |
|
Huvudsakliga importpartners |
|
FDI lager |
24 miljarder RM (2021) |
| Offentliga finanser | |
| Intäkter | 11,9 miljarder RM (2022) |
| Utgifter | 10,6 miljarder RM (2022) |
|
|
Alla värden, om inget annat anges, är i amerikanska dollar . | |
Ekonomin i Sarawak är den tredje största av delstaterna i Malaysia och utgör 9,5 % av den malaysiska bruttonationalprodukten (BNP) 2020. Den har traditionellt sett varit starkt beroende av utvinning och export av naturresurser , inklusive olja och gas, timmer och palmolja . Dessa råvaror producerar fortfarande en betydande del av Sarawaks bruttonationalprodukt. Sarawaks främsta handelspartner är: Malaysiahalvön, Kina och Japan.
Historia
Brooke era
Den första Rajah av Sarawak, James Brooke , som regerade från 1841 till 1868, ägnade sig inte åt märkbara kommersiella eller finansiella aktiviteter under hans styre. Den ekonomiska utvecklingen började långsamt gå framåt under hans efterträdares, Charles Brookes regeringstid, från 1868 till 1917. Jordbruket var det huvudsakliga fokus för ekonomisk utveckling, och internationell handel med lokala jordbruksprodukter ökade; till exempel export av sagoprodukter till Singapore. Charles Brooke införde en liberal markpolitik och uppmuntrade införandet av nya kontantgrödor. Han främjade också invandringen av kineser som bondebönder. Charles Vyner Brookes era (1917–1946) fortsatte han sin föregångares politik för att främja markodling och självförsörjning med mat. Han motsatte sig dock att staten öppnades för västerländska kapitalistiska ekonomier och kinesisk immigration.
Under denna period engagerade de fem etniska huvudgrupperna i Sarawak olika ekonomiska aktiviteter baserat på deras geografiska läge. Malajerna bodde nära floderna Kuching, Samarahan och Sri Aman , vilket tillät dem att handla. De tog med sig varor som salt, järn och kläder till inlandet i utbyte mot ris och djungelprodukter. Iban -folket var engagerade i skiftande kultivering , medan Bidayuhs , som bodde på kullar, var engagerade i kultivering av padi. Familjen Melanaus stannade i Mukah där de producerade sago för handel med brunei malaysiska handlare. De kinesiska bosättarna var huvudsakligen från provinserna Guangdong och Fujian . De blev involverade i olika ekonomiska aktiviteter som gruvdrift, handel och plantager för kontantgrödor. Till exempel var Hakka-folket inblandade i guldbrytning vid Bau under de första dagarna av Brookes styre. Brooke-regeringen hade uppmuntrat plantering av kontanta grödor som gummi, peppar, gambier, sago, sockerrör, te, kaffe, tobak och ris. Det var dock bara gummi-, sago-, peppar- och gambierplantering som lyckades. Dessa produkter exporterades sedan till Singapore .
Livsmedelsproduktionen förlitade sig helt på subsistensjordbruk av malayserna, Melanaus och några dayaker. De odlade träskmarker vid låglänta områden. De flesta av Dayakerna odlade kullar vid höglandsområden. Trots stora områden med tom mark tillgänglig för odling var den totala risproduktionen otillräcklig för att möta lokalbefolkningens efterfrågan och ris måste importeras särskilt på 1930-talet. En av dessa anledningar var på grund av lokalbefolkningens tendens att odla kontantgrödor som kan kräva ett högre pris än ris som kokosnöt, sago och gummi. 1938 bjöd Brooke-regeringen in CL Newman från Malayan Agriculture Service för att undersöka utsikterna för våta risplantager i Sarawak. Newman menade att andra (idag Simanggang Division ) och tredje division (idag Sibu Division ) är lämpliga för buntade risplantager med Banjar-folk från Kalimantan . Istället för att bygga stora bevattningsarbeten föreslog han kontrollerad dränering av befintliga risfält. Mycket av hans arbete fokuserade på att konstruera risdemonstration och testtomter i Kanowit , och att kontrollera vattendräneringen av risfält i Lundu, Simanggang och Miri före andra världskriget . Brooke-regeringen gjorde också reservationer för tomter uteslutande för risodling, till exempel vid Tanjong Beluku vid Simunjan där 100 rismarker lades ut. Under Brooke-eran började japanska Nissa Shokai Estate med en intensiv, bevattnad risodling i övre Samarahan 1935. Ransonering av ris, som infördes 1941, avskräckte malayserna och dayakerna att använda inkomster från gummi för att köpa ris, och fick hjälp att övertala dem att plantera ris istället. Kampanjer infördes för att uppmuntra bönder att plantera andra livsmedel som grönsaker. Alla dessa åtgärder hade dock begränsad inverkan på livsmedelsimporten när den europeiska teatern under andra världskriget bröt ut 1939, vilket gjorde gummipriserna attraktiva. Detta gjorde att importen av ris från Sarawak från 1940 nådde en rekordnivå på 38 000 ton, värderat till 3 650 000 dollar.
På 1900-talet var Sarawaks totala export endast 6,1 % av Malayas; 38 år senare var den totala exporten 7,1 % av Malayas. Mängden handel var relativt liten jämfört med dess enorma territoriella kostnad. Sarawaks regerings intäkter 1900 och 1938 var 5,9 % respektive 6,8 % av dess Malaya-motsvarigheter i federerade malaysiska stater . På det hela taget var Sarawaks ekonomi mestadels stillastående under Brooke-eran, speciellt jämfört med närliggande brittiska kolonier som de federerade malaysiska staterna, Straits Settlements och Lower Myanmar . Å andra sidan ledde bristen på ekonomisk utveckling till en frånvaro av sociala problem förknippade med ekonomisk tillväxt på andra håll.
japansk ockupation
Medan den japanska ockupationen av Sarawak från 1941 till 1945 medförde många negativa socioekonomiska konsekvenser, uppnådde Sarawak självförsörjning med mat genom tvångsåtgärder. De som inte samarbetat får ansvar för arbetsprojekt på annat håll. Efter att ha erövrat Sarawak, försökte japanerna omedelbart exportera råvaror, särskilt timmer och olja, för att återförsörja sina vapenstyrkor. Japanerna borrade 16 nya oljekällor vid Miri och Seria (Seria är en del av Brunei), men lyckades bara återställa till hälften av förkrigsproduktionen 1945. Den totala krigsproduktionen var 11 miljoner fat från båda oljefälten. Dessutom bröts kol i Silantek, andra divisionen i Sarawak (idag Sri Aman-divisionen ), men produktionssiffror var inte kända. Dessutom startade japaner avverkning vid Rajangbassängen med hjälp av kinesiska affärsmän för att tillverka båtar som lastar råvaror i större japanska fartyg. Japanerna tog kontroll över alla sågverk i Sibu och Bintulu. Bara i Bintulu maldes mer än 4000 ton sågat virke. Japanerna ägde också ett sågverk i Lawas för byggandet av ett fort i Muara och reparationsarbeten vid Seria oljefält. Japanerna förlitade sig på tvångsarbete från Dayak, kineser och javaneser för att bygga flygfält i Sibu och Bintulu.
Japanerna emitterade sina egna valutor och satte banker under exklusiv kontroll av japanerna. Kinesiska företag slogs samman till ett fåtal centraliserade butiker för att underlätta kontrollen. De kinesiska samhällena i Sarawak var skyldiga att bidra med totalt 1,9 miljoner dollar för att finansiera japanska krigsinsatser. Japanerna öppnade också upp Sarawaks ekonomi för japanska företag som Mitsui Norin och Mitsui Bussan, som kontrollerade livsmedelsproduktion och handel, Mitsubishi (fungerande som Tawao Sangyo på Borneo) dominerade sagoindustrin och Nissan Norin som kontrollerade produktionen av kokosnötsolja. Mitsui Bussan köpte risodlare urskillningslöst från risodlarna runt Kuching till ett pris som sattes under dess produktionskostnader, vilket berövade bönderna deras egna risbehov. Detta hade tvingat bönderna att vara beroende av sago i månader innan nästa skörd. Det system som antogs av Mitsui Bussan hade förvärrat problemet med matbrist. En omfattande svart marknad uppstod som svar på livsmedelsbristen. Japanerna behöll jordbruksdepartementet i Kuching till mars 1942 innan det absorberades i industridepartementet ( Sangyo Ka) . Efter september 1943 reducerades jordbruksdepartementet till Bureau of Information och Mitsui Norin blev ensam ansvarig för jordbruksutvecklingen i Sarawak.
Under de första sex månaderna av ockupationen startade japanerna statliga jordbruksstationer och statligt subventionerade bosättningssystem för att öka produktionen av matgrödor. Jordbruksstationer startades vid Semengok, Tarat jordbruksstation vid 34:e milen, Simanggang Road och vid Sekama, alla inom Kuching Divisions jurisdiktion. Tarat jordbruksstation fungerade också som ett jordbruksutbildningscenter, med undervisningsmedium som japanska språk. Japanska regeringen valde ett lämpligt område för bosättningssystem och dela sedan upp dem i delar. Sedan valdes en ledare för att rekrytera andra nybyggare och sköta bosättningssystemen. Dessa nybyggare skulle bygga sina egna hem med byggmaterial från den japanska regeringen utan kostnad. Verktyg, matransoner, kontantbetalningar från regeringen behandlades dock som lån och kommer att tillhandahållas under ett år och återbetalas i omgångar. Nybyggare skulle sedan plantera specificerade grödor som ris, sötpotatis och majs på deras tilldelade partier. Regeringen kommer att köpa alla produkter från bosättningarna till ett i förväg fastställt pris. Totalt användes 1000 hektar mark för livsmedelsodling, mestadels runt Simanggang-vägen, under japansk administration. Mest anmärkningsvärt är att matodlingen i Bijat, Simanggang, höll Kuching-distriktet matad under hela kriget. Den fortsatte att producera 36 ton ris per månad ett år efter andra världskriget. Japanska livsmedelsproduktionsprogram gav dock fler negativa resultat än positiva. Det fanns inga planer på att lagra överskottsmat eller tillhandahålla logistik till marknaden. Administrationen bröt också sitt löfte om att köpa mat till ett förutbestämt pris och hade ensidigt avslutat matransoner och kontantbetalningar före ettårsperioden. Nybyggare som bodde i inlandet har svårt att hitta flodtransporter för att marknadsföra produkterna själva, så matvaror lämnades att ruttna vid vägkanten. Lite är känt om jordbruksproduktion i andra divisioner i Sarawak.
Japanerna försummade grundläggande infrastrukturutveckling i Sarawak såsom vägar, hälso- och utbildningsanläggningar.
Malaysias federation
Under de första decennierna som en del av Malaysia dominerades ekonomin nästan helt av naturresurser och råvaror som olja och gas, timmer och palmolja . Detta resulterade i snabb men volatil tillväxt. Mellan 1967 och 1973 ledde en boom i oljeexport och pris till att "gruvor och stenbrott" gick från mindre än 1 % till nästan en femtedel av ekonomin. Denna värdeökning återspeglades inte i en ökning av sysselsättningen, där industrin fortsatte att sysselsätta mindre än 1 % av befolkningen under denna tid.
Från 1981 till 2000 engagerade Sarawaks chefsminister Abdul Taib Mahmud en politik som kallas "Utvecklingspolitik", med fokus på jordbruk och tillverkningsekonomi som fiske, jordbruk, avverkning, olja och gas, inrättande av industriparker och främjande av högteknologiska industrier på Sama Jaya Free Industrial Zone . Vissa förändringar mot industri och tjänster började under denna tid i takt med den ökande urbaniseringen. År 1990 genererades drygt hälften av det ekonomiska värdet av primärsektorn. 2008 startades Sarawak Corridor of Renewable Energy (SCORE). Det är en ekonomisk plan med fokus på tung industri och kunskapsbaserad ekonomi. År 2010 utgjorde tjänster 32 % av ekonomin och tillverkning 25 %. Från och med 2011 utgjorde primära råvaror 50 % av statens totala export. Under 2011 översteg exporten av rå palmolja i Sarawak 2 miljoner ton med huvudexportpartners Kina och Indien. Utbyggnaden i plantager skedde ofta genom nyavverkning av gammal skog. 2016 startade Sarawaks regering "Sarawak Socio-Economic Transformation Plan", som syftar till att uppnå bättre ekonomisk tillväxt och förbättra livskvaliteten för landsbygdsbefolkningen. 2017 introducerade Sarawaks regering en strategi för 2018-2022 digital ekonomi, i hopp om att digitalisera alla sektorer av ekonomin. Som ett resultat av detta initiativ bildades Sarawak Multimedia Authority och Sarawak Digital Economy Corporation för att främja denna insats.
Gränshandeln mellan Sarawak och västra Kalimantan (Indonesien) står för mindre än 2 % av all handel i Sarawak, eller 0,7 % av den totala malaysiska handeln med Indonesien. Sarawak upplevde handelsunderskott med västra Kalimantan från 1998 till 2006, även om Sarawaks BNP per capita var sex gånger högre än västra Kalimantan. Sarawak exporterar kemiska produkter ( SITC 5), maskiner och transportutrustning (SITC 7) samtidigt som det importerar livsmedel (SITC 0) och tillverkade varor (SITC 6 och 8) från Västra Kalimantan. Handeln mellan Sarawak och västra Kalimantan stoppades mellan 2014 och 2017. Det var först den 22 november 2017 som gränsöverskridande handel med Indonesien återupptogs. Administrativa divisioner i Sarawak nära Kalimantan-gränsen som Kapit Division är mindre ekonomiskt utvecklade. Utvecklingen av gränshandeln mellan Sarawak och västra Kalimantan förväntas gynna ekologiska livsmedel, följt av palmolja, fiske och turism. Den ekonomiska internräntan (IRR) kan nå 19,6 % och ett ekonomiskt nuvärde (NPV) på 397 miljoner USD vid 9 % om det inte finns några kostnadsöverskridanden eller minskningar av förmåner. IRR minskar till 11,8 % och NPV minskar till 124 miljoner USD om det finns 10 % kostnadsöverskridanden och 10 % förmånsminskning.
Under 2019 gav både S&P Global Ratings och Moody's Investors Service "stable outlook" kreditbetyg för Sarawaks ekonomi. Under 2020 COVID-19-pandemin i Sarawak sänkte Moody's betyget till "negativt" innan det återinförde "stabilt" betyg 2021 på grund av förbättrade globala oljepriser.
I juli 2021 introducerade Sarawaks regering "Post Covid-19-utvecklingsstrategi" genom bättre ekonomisk struktur, underlätta utländska och inhemska investeringar och utöka fysiska och digitala infrastrukturer. Denna strategi syftar till att uppnå en BNP-tillväxt på 8 % per år, och därmed nå en total BNP-storlek på 282 miljarder RM 2030, skapa 195 000 nya arbetstillfällen och höja hushållens inkomster till 15 047 RM. Att göra Sarawak till nettomatexportör är ett annat mål för att nå år 2030. I november 2022 antogs ett lagförslag i Sarawaks delstats lagstiftande församling om att inrätta en egen suverän förmögenhetsfond.
Makroekonomiska trender
Från 1962 till 1974 var den genomsnittliga tillväxten av BNP 8,7 procent per år medan den genomsnittliga BNP-tillväxten per capita från 1963 till 1997 var 7,8 procent per år. Från 1970 till 1975 såg Sarawak en genomsnittlig tillväxt på 20 % av den årliga BNP på grund av en kraftig ökning av oljepriserna under den tiden. 1970 placerades Sarawaks BNP per capita på 8:e plats av 13 delstater i Malaysia, men 1980 försämrades Sarawaks BNP per capita till 10:e plats. 1990 förbättrades Sarawaks BNP per capita till en sjätte plats. Från 1991 till 1995 var Sarawaks genomsnittliga BNP-tillväxt på åtta procent per år. Fattigdomen minskade också från 56,5 % 1976 till 17 % 1995. 2004 sjönk fattigdomsgraden till 8 % och begränsades till stor del till landsbygdsområden. Från 1980 till 1995 lockade Sarawak 7 miljarder RM i utländska direktinvesteringar (FDI), vilket var 7,5 % av den totala FDI som godkändes i Malaysia. Detta knuffade Sarawak till den 5:e platsen bland andra delstater i Malaysia när det gäller attraktionskraft för utländska direktinvesteringar. Under de senaste fyrtio åren fram till 2013 hade Sarawak visat en anmärkningsvärd inhämtning med Selangor (den rikaste staten i Malaysia) när det gäller nominell BNP och BNP per capita. Sarawak skulle kräva en årlig ekonomisk tillväxt på 6 % för att komma ikapp Selangor om 6 år eller komma ikapp på 3 år med en årlig tillväxt på 7 %.
BNP-tillväxten i Sarawak är starkt korrelerad till den totala mängden export. Under perioden med hög BNP-tillväxt från 2002 till 2006 ökade även Sarawaks exportverksamhet snabbt, där exportvärdet steg från 27,4 miljarder RM 2002 till 61,9 miljarder RM 2006. Å andra sidan ökade importen endast måttligt under samma period, från 15,3 miljarder RM till 22,4 miljarder RM 2006. Nettoexporten noterade därför ett värde på 12,9 miljarder RM 2002, och växte till 40 miljarder RM 2006.
Sarawaks arbetskraftsdeltagande (65,6 %) var högre än riksgenomsnittet (63,1 %) 2007. Detta berodde dock på arbetskraftsdeltagande med låg utbildningsnivå.
Följande tabell visar makroekonomiska indikatorer från 1970 till 2021:
| År |
BNP (i miljoner RM) |
BNP per capita (i RM) |
BNP-tillväxt (nominell/real) |
Arbetslöshet (i procent) |
Kontoöverskott/underskott (i ±% av BNP) |
Andel av nationell BNP (i procent) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1970 | 820 | 881 | ||||
| 1971 |
959 |
962 |
14.1 | -6,5 | ||
| 1972 |
1 055 |
1 032 |
 7.3 |
-10,0 |
||
| 1973 |
1 370 |
1 307 |
26.6 |
-7,0 |
||
| 1974 |
1,884 |
1,753 |
34.1 |
-7,5 |
||
| 1975 |
2 034 |
1,844 |
5.2 |
-8,0 |
||
| 1976 |
-1,5 |
|||||
| 1977 |
-2,0 |
|||||
| 1978 |
-4,5 |
|||||
| 1979 |
-3,0 |
|||||
| 1980 |
5,317 |
2,292 |
1.0 |
|||
| 1981 |
2,972 |
-2,0 |
||||
| 1982 | 2.8 |
-1,5 |
||||
| 1983 |
 5.2 |
-0,5 |
||||
| 1984 |
8,897 |
6.7 |
-2,0 |
|||
| 1985 |
5.3 |
7.1 |
-1,5 |
|||
| 1986 |
9,0 |
-2,5 |
||||
| 1987 |
10,388 |
9.8 |
-0,5 |
|||
| 1988 |
10,271 |
-1.2 |
10.3 |
-3,5 |
||
| 1989 |
11,377 |
10.8 |
 9.6 |
-4,0 |
||
| 1990 |
12.314 |
3,883 |
9.9 |
-4,5 |
||
| 1991 |
13 951 |
13.3 |
-6,0 |
|||
| 1992 |
7.8 |
-14,0 |
||||
| 1993 |
13 203 |
7,0 |
-10,0 |
|||
| 1994 |
-12,0 |
|||||
| 1995 |
9,287 |
4.8 |
-10,0 |
|||
| 1996 |
4.4 |
-9,5 |
||||
| 1997 |
22 097 |
3.9 |
-9,0 |
|||
| 1998 |
1,93 |
5.0 |
-11.0 |
|||
| 1999 |
25,475 |
4.6 |
-6,5 |
|||
| 2000 |
30 700 |
12 755 |
4.3 |
-8,5 |
8.9 | |
| 2001 |
28 000 |
4.4 |
-8,0 |
|||
| 2002 |
30 800 |
4.0 |
-6,0 |
|||
| 2003 |
35 000 |
13.6 |
3.9 |
-5,0 |
||
| 2004 |
40 000 |
19.8 |
3.8 |
-3,0 |
||
| 2005 |
43,878 |
24,224 |
4.1 |
4.1 |
10.4 |
|
| 2006 |
45 560 |
26,912 |
4.0 |
 4.1 |
4.7 |
9.6 |
| 2007 |
48,540 |
29,562 |
8,0 |
4.3 |
4.5 |
9.7 |
| 2008 |
49,484 |
34,855 |
0,3 |
5.3 |
2.3 |
9.3 |
| 2009 |
48,848 |
30,318 |
-2,0 |
4.6 |
1.2 |
9.4 |
| 2010 |
87,131 |
35 034 |
4.3 |
4.4 |
2.6 |
10.6 |
| 2011 |
92 700 |
40,632 |
6.4 |
4.1 |
2.6 |
10.7 |
| 2012 |
94 013 |
41,493 |
1.4 |
3.5 |
2.5 |
10.3 |
| 2013 |
98 089 |
41,766 |
4.3 |
3.5 |
2.0 |
10.3 |
| 2014 |
102,359 |
44,596 |
4.4 |
2.3 |
10.1 |
|
| 2015 |
106,307 |
44 012 |
3.9 |
3.1 |
10,0 |
|
| 2016 |
108,778 |
44,379 |
2.3 |
3.3 |
9.8 |
|
| 2017 |
130,169 |
50,177 |
4.5 |
3.0 |
9.7 |
|
| 2018 |
133 010 |
52,387 |
2.2 |
3.2 |
9.7 |
|
| 2019 |
136,758 |
53,552 |
2.8 |
3.1 |
9.6 |
|
| 2020 |
127,116 |
48,657 |
-7.1 |
4.3 |
9.5 |
|
| 2021 |
131 200 |
57,635 |
2.9 |
4.0 |
9.5 |
Infrastruktur
Pan -Borneo Highway är det stora federala stamvägsnätet som förbinder Sarawak med Sabah och Brunei med en total längd på 1 060 kilometer (660 mi). Av dess totala längd var endast 144 kilometer (89 mi) fyrfilig dubbel körbana (JKR R5 standard) medan resten var tvåfilig enkel körbana (JKR R3 standard). Detta gjorde stamvägen överbelastad, med 19 timmar som krävdes för att resa från den södra zonen till den norra zonen. Dessutom var väglaget dåligt, med gropar, ojämna ytor, för många kurvor, brist på skyddsräcke och brist på gatubelysning. Detta beror delvis på stora mängder mjuka torvjordar i kustområdena (där vägarna byggs), otillräcklig planering och bristande finansiering. Därför startades ett projekt 2015 för att uppgradera alla delar av stamvägen till avgiftsfri fyrfilig dubbelkörbana.
Tillgång till landsbygdsvägar gav varierande fördelar för landsbygdssamhällen, beroende på storleken på stadskärnan som samhället har tillgång till och avståndet mellan de avlägsna samhällena till vägtillfart. Väg- och vattenkraftsdammprojekt förväntas ha betydande effekter både på den biologiska mångfalden och på lokala samhällen nära byggarbetsplatserna.
År 2022 lanserades det 700 km långa Batam Sarawak Internet Cable System (BaSICS) som förbinder Kuching genom Batam, Indonesien och Singapore. Ett tier IV-datacenter vid Santubong (nära Kuching) hölls också.
Ekonomisk politik
Företag som avser att leverera arbeten och tjänster till delstatsregeringen i Sarawak, såsom elektriska och mekaniska verk, bör inte ha utländskt kapital som är högre än 49 % av företagets aktier. Dessutom bör minst 30% av aktierna innehas av bumiputera . Byggprojekt värda mindre än eller lika med RM 200 000 skulle reserveras för bumiputera-företag (där 51 % eller mer av aktierna innehas av bumiputera och finansförvaltningen kontrolleras av bumiputera). Större projekt skulle tilldelas genom anbudsförfarande. Samtidigt har tillverkningssektorn blivit helt liberaliserad där utländska enheter kan inneha 100 % av företagets aktier. Den malaysiska federala regeringen gav skattelättnader (befrielse från import och punktskatter) för olika sektorer som tillverkning, jordbrukssektor, bioteknik, sjöfart och transport, utbildning samt forskning och utveckling. Incitament från delstatsregeringen i Sarawak är: ytterligare skatteförmåner för att vara pionjärstatus, 100 % infrastrukturtillägg och fullständig befrielse från importtullar för alla råvaror eller delar som inte är tillgängliga i Sarawak. Andra fördelar inkluderar sänkning av fraktavgifter för frakt av varor från Sarawak och Sabah till halvön Malaysia.
Cabotagepolicyn implementerades i Malaysia den 1 januari 1980. Denna policy utsåg Port Klang som det huvudsakliga containernav i Malaysia, där alla internationella lastfartyg måste göra ett stopp. Distributionerna av gods från Port Klang till andra hamnar i landet sköts av inhemska rederier. 2017 infördes befrielse för att undanta östra Malaysia från denna policy för att göra det möjligt för utländska fartyg att transportera last från hamnar på halvön Malaysia till Sarawak och Sabah för att sänka priset på importvaror i dessa två stater. Men Sarawaks regering ville att cabotagepolitiken skulle återinföras för att skydda den lokala varvs- och sjöfartsindustrin.
Kommersialiseringstakten av nya uppfinningar som valts ut i utställningar/tävlingar/konferenser har varit låg. Därför etablerade regeringen i Sarawak sju innovationshubbar och fem partnerhubbar för den privata sektorn för att ge stöd och marknadstillgång till entreprenörer och nystartade företag .
Sektorer
Petroleum och naturgas, skogsbruk och avverkning har gett begränsade bidrag till lokal socioekonomisk utveckling. Det beror på att naturresursutvinning är en kapitalintensiv industri som kräver få kvalificerade arbetare. Dessa industrier är också starkt beroende av insatser från andra håll, vilket genererar små fördelar för den lokala ekonomin. Trots att Sarawak är en leverantör i världsklass inom resursbaserade produkter, har Sarawak inga tydliga internationella konkurrensfördelar på grund av en låg standard på utbudsarkitektur, såsom strukturen på naturresursmarknaden och relationer mellan företag som tillhandahåller sådana resurser.
Japanska företag köpte en betydande mängd råvirke från Sarawak. Japan upprätthöll traditionellt en diskriminerande politik mot bearbetade träprodukter från utvecklade länder. När den federala regeringen tog kontroll över Sarawaks olje- och gastillgångar till havs, vände sig politiska eliter i Sarawak till att kontrollera virkeskoncessionshavare för att behålla sitt inflytande, vilket ledde till storskalig virkesutvinning i delstaten på 1980- och 1990-talen. Sarawak fortsatte moderniseringens traditionella stil genom storskaligt jordbruk, industrialisering och urbanisering; med litet utrymme för bevarande av skogar om inte sådana samtalsinsatser är värda besväret i turismutvecklingen.
Från och med 2010 dominerades energiproduktionen i Sarawak av fossila bränslen, där naturgas dominerade med 60 % tillgång, kol ockuperade 25 %, vattenkraft till 9 % och olja med 6 %.
Jordbruk, skogsbruk och fiske bidrog till 30 % av den totala sysselsättningen i Sarawak från 2002 till 2006. Under samma period sysselsatte tillverkningssektorn 12 % av den totala arbetskraften i Sarawak. Andra sekundära sektorer som elektricitet, gas, vattenförsörjning och byggverksamhet sysselsatte cirka 10 % av den totala arbetsstyrkan. Den tertiära sektorn i Sarawak sysselsatte mer än 55 % av arbetsstyrkan. Inom sektorn sysselsatte grossist- och detaljhandeln 14 % av arbetskraften, hotell och restauranger 5 % av arbetarna och transport- och kommunikationsindustrin 4 % av arbetskraften.
Olja och gas
Sarawak har en stor mängd olje- och gasreserver i sju geologiska provinser: West Baram Delta, Balingian, Central Luconia, Tinjar, Tatau, West Luconia och North Luconia. Ur dessa geologiska provinser utvanns olja endast i West Baram Delta, Balingian och Central Luconia. Under 2017 producerade Sarawak 26 % av all malaysisk oljeproduktion, jämfört med 42 % från Sabah och 32 % från Peninsular Malaysia. Samtidigt producerade Sarawak 61 % av malaysisk naturgas, medan Peninsular Malaysias andel stod på 26 % och Sabah till 13 %.
1911 öppnade Royal Dutch Shell den första borrbrunnen för kabelverktyg på land i Miri . Den betalade till Brooke-regeringen motsvarande 0,05 till 0,14 malaysiska ringgit royalty per ton producerad olja från 1911 till 1940. Från 1946 till 1956 betalade Royal Dutch Shell till Crown Colony of Sarawak motsvarande 0,40 till 0,80 malaysiska ringgit per ton i royaltyavgifter. 1958 föreslogs Sarawak Oil Mining Ordinance. Oljebolagen utsattes för oljeroyaltysatser enligt avståndet från stränderna, dvs ju längre oljekällan är från stranden, desto lägre betalning av oljeroyalty till staten. Royalties för naturgas definierades också. Oljebolagen ålades också en 40-procentig allmän bolagsskatt efter att övriga utgifter och oljeroyalties dragits av från oljeintäkterna. Emellertid registrerades ingen oljeavgiftsbetalning efter 1956. Miri onshore oljefälts reserver minskade sedan 1968 och stängdes senare 1973.
Sedan det bildades 1974 har det malaysiska nationella olje- och gasföretaget Petronas fått full kontroll över olje- och gasreserverna i Malaysia. Produktionsdelningsavtal (PSC) tecknades mellan Petronas och olika utländska oljebolag. PSC:s vinstdelningsvillkor har blivit mer flexibla genom åren för att locka till sig investeringar från utländska oljebolag. Trots stigande kostnader för oljeprospektering förblir oljeutbetalningen densamma där 5 % går till den federala regeringen och 5 % till oljerika delstatsregeringar. Sarawak får cirka 600 miljoner RM i olje royalty per år. Abang Abdul Rahman Johari Abang Openg tillkännagav att Sarawaks olje- och gasindustri är beroende av halvön Malaysia, vilket orsakade inkomstbortfall, tillkännagav etableringen av det statliga olje- och gasbolaget Petroleum Sarawak Berhad 2017. Sedan 2019, Sarawak införde 5% moms på petroleumprodukter. I september 2021 samlade Sarawak in totalt 6,8 miljarder RM i moms.
Kol
År 2008 uppskattade det malaysiska departementet för mineraler och geologi att av 1 724 miljarder ton kolreserver i Malaysia upptar Sarawak 80 % av reserverna medan Sabah tar upp 19 %. Sarawaks kolgruvindustri är underutvecklad och producerar 1 miljon ton kol årligen för att försörja sex koleldade kraftverk i Sarawak.
Förnybar energi
Hög nederbörd och tillgång på dammbyggeplatser har gjort det möjligt att bygga flera vattenkraftsdammar, som Batang Ai Dam, Bakun Dam och Murum Dam . I februari 2008 lanserades Sarawak Corridor of Renewable Energy (SCORE) som använder el genererad från vattenkraftsdammar och koleldade kraftverk i Sarawak för att utveckla tio prioriterade industrier i Sarawak, nämligen olje- och gas-, aluminium-, stål- och glastillverkningsindustrier , timmer- och palmoljeindustrier, boskap, vattenbruk och turism. Från och med 2018 investerade totalt 22 projekt 79,3 miljarder RM i korridoren, där tio av dem var i drift. Majoriteten av investeringarna gick till Samalaju industripark i Bintulu .
2017 godkände delstatsregeringen Sarawak Energy att bedriva forskning om kommersiella tillämpningar av vätebränsleteknik . 2019 lanserades den första integrerade vätgasproduktions- och tankningsanläggningen i Sydostasien i Kuching i samarbete med Linde plc . Dessutom lanserades flera vätgasbussar. 2022 undertecknade Petronas Technology Ventures och Sarawak Economic Development Corporation (SEDC) Energy ett leveransavtal om tillämpning av väteteknologi i Sarawak.
Mineraltillgångar
Sarawak är rikt på mineraltillgångar som koppar, kiseldioxidsand och kaolin. Även om Sematan-distriktet är rikt på bauxit och antimon , vägrade Sarawaks regering att utfärda prospekteringslicenser på grund av dess potential att orsaka miljöföroreningar som påverkar turismpotentialen i distriktet. Det finns också en del småskalig guld- och diamantbrytning i Sarawak.
Från och med 2012 har Sarawaks och Sabahs geologi inte kartlagts i detalj om det finns några betydande sällsynta jordartsmetaller i dessa två stater. Enligt en studie från Malaysian National Mineral and Geoscience Department 2017 har fyra distrikt i Sarawak, nämligen Lundu, Bau, Serian och Simunjan, icke-radioaktiva sällsynta jordartsmetaller (NR-REE) som överstiger 300 delar per miljon (ppm). Dessa områden har potential för uppföljningsstudier för bedömning av deras sällsynta jordartsmetaller.
Lantbruk
De viktigaste råvarorna som produceras i Sarawak är palmolja, gummi och kakao. Viktiga livsmedel som produceras inkluderar boskap, fiske, ris. Andra matvaror inkluderar kokos, grönsaker, frukt, tobak och peppar. Jordbruket i Sarawak domineras av småbrukare (markägande mindre än två tunnland). Detta gör det svårt för småbrukare att investera i modern jordbruksteknik.
På 1970-talet implementerade den malaysiska federala regeringen olika planer för bevattning av paddy i hela Sarawak, men produktionsdata från dessa system saknades. 1974 importerades 40 % av riskonsumtionen i Sarawak. Paddys produktivitet var 1,1 kg per mantimme 1977. Genomsnittlig avkastning av paddy varierar från 500 kg till 1,8 ton per hektar från 1970-talet till 1990-talet. Från och med 1989 skiftande odling av matgrödor fortfarande utbredd i Sarawaks långhus. Detta beror förmodligen på låg alternativkostnad ; till följd av få alternativa jobb som kan ge högre avkastning och äldres engagemang i hushållet i livsmedelsodling. Dessutom säkerställer skiftande odling matsäkerhet för hushållet och är en del av långhuskulturen. Den viktigaste faktorn som påverkar produktiviteten på landsbygdsgårdarna är tidpunkten för slash-and-burn till början av regn som är utom kontroll på grund av ändrade vädermönster. 2011 importerades 70 % av riset som konsumerades i Sarawak. Skörden av paddy ökade marginellt till 1,9 ton per hektar 2013. 2012 startade Padiberas Nasional Berhad (BERNAS, ett malaysiskt handelsföretag för risimport) en 15 hektar stor modellgård vid Luparfloden med paddyvariant av MR219 och planerade att expandera gården till 77 hektar i framtiden. Mellan 2010 och 2016 varierade Sarawaks självförsörjning med ris från 44 % till 51 %, med en genomsnittlig import på 150 000 ton per år. Trots låg produktivitet producerar Sarawak 300 sorter av traditionellt ris, som kräver högre priser än vanligt ris. Den röda rissorten har använts av Nestlé för att producera barnmat.
Självförsörjningen av boskap i Sarawak varierar. 2019 var självförsörjningsnivån för griskött 112 %, 100 % för kycklingägg, 94 % för fjäderfä, 45 % för mjölk, 12 % för nötkött och 5 % för fårkött. Sarawak Economic Development Corporation (SEDC), genom sina dotterbolag, föder upp räkor, nötkött, get, rådjur och tillhandahåller boskapsutdelning eller gödning och slakteritjänster i hela Sarawak.
Sarawak Oil Palm Board (SOPB) grundades 1968 av Commonwealth Development Corporation (nu British International Investment ) för att möjliggöra kommersialisering av oljepalmer i Sarawak. Produktiviteten för oljepalm ökade från 6,23 ton per hektar 1975 till 10,46 ton per hektar 1981. Storskaliga oljepalmplantager började på 1990-talet och fortsatte på 2000-talet. 2010 stod Sarawak för 20 % av palmoljeproduktionen i Malaysia, efter Peninsular Malaysia (52 %) och Sabah (29 %). Utbytet av färsk fruktgren från oljepalm varierade från 10 till 20 ton/hektar/år., lägre jämfört med Peninsular Malaysia och Sabah med en avkastning på 20 ton/hektar/år. Faktorer som påverkar gårdens produktivitet är gårdsstorlek, gårdsledningskunskap och gårdsdriftskicklighet. Sarawak Land Consolidation and Rehabilitation Authority (Salcra) har också inrättats som gör det möjligt för inhemska markägare att dra nytta av oljepalmplantager.
Sarawaks gummiproduktion har varit i ständig nedgång. År 2000 producerade Sarawak 345 000 ton gummi. Under 2011 steg produktionen kort till 433 000 ton på grund av högre gummipriser. År 2020 minskade produktionen till 57 000 ton. De flesta småbrukare av gummi behandlade sina plantager som kontantreserver där gummiträden bara tappas när gummipriserna ökade. 2022 inrättades Sarawak Rubber Industry Board (Sarib) för att reglera och återuppliva gummiindustrin i Sarawak.
Kakaoodlingen i Sarawak domineras till stor del av småbrukare. På 1980-talet stod Sarawak för 16,9 % av den totala kakaoodlade arealen i Malaysia. Samtidigt ockuperar Sabah 50% och Peninsular Malaysia ockuperar 33,5% av de totala områdena för kakaoodling. Från och med 2019 producerade Sarawak 151 ton kakaobönor från 6 800 hektar kakaogårdar.
Från och med 2020 finns 98 % av pepparodlarna i Malaysia i Sarawak. Majoriteten av peppar som produceras i Sarawak kommer från Sarikei, Betong och Serian divisioner. Pepparexporten ökade från 15 028 ton 1970 till 20 006 ton 1981. Pepparproduktionen nådde 28 000 ton 1997 där 85 % av den exporterades. Malaysian Pepper Board, med huvudkontor i Sarawak, inrättades för att samordna pepparbearbetning och gradering, kvalitetsförbättring, inhämta marknadsinformation för peppar och licensiering av pepparhandlare och exportörer. Pepparodlingarna grödor . i Sarawak är i allmänhet tekniskt ineffektiva på grund av felaktig gårdsledning, skördemetoder, kapitaltilldelning och mångfald av
Skogsbruk
Under Brooke-eran var majoriteten av handeln skogsprodukter med Singapore som kamfer (från Dryobalanops aromatica spp), guttaperka ( Palaquium spp), aloeskogar, Catechu och Jelutong ( Dyera costulata ). Andra djungelprodukter med medicinsk användning som bezoarstenar, fågelbon, bivax, näshornsfåglar elfenben handlade också. Fram till första världskriget var handeln med skogsprodukter viktigare än timmer. Efter andra världskriget började marknaden för träprodukter med låg densitet som faner, plywood och träprodukter för allmän konstruktion att växa fram. På 1960-talet möjliggör tunga maskiner och uppfinning av enmansmotorsåg storskalig avverkning av virke. 1973 bildades Sarawak Timber Industry Development Corporation för att formulera policyer, planer och utveckling av lokal timmerindustri för att marknadsföra högkvalitativa träprodukter lokalt och utomlands.
Försämringen av Sarawaks skogar skedde med en hastighet av 0,65 % per år, till stor del tillskrivet expansionen av oljepalmplantage med en hastighet av 10,3 % per år. Från och med 1995 var Sarawak 69,8% skogbevuxen, inklusive dipterocarpskogar , sumpskogar, mangroveskogar och plantageskogar. Vissa områden omvandlades till skogsplantager, vilket står för 3,25 % av den totala skogsarealen som 2013. Samtidigt står den skyddade skogsarealen för 6,64 % av den totala skogsarealen 2013, vilket anses vara litet. Sarawak har den största arean av planterade skogar i Malaysia från och med 2018, upptar 403 017 hektar, består av Acacia mangium . Detta följs av Sabah (300 521 hektar) och Peninsular Malaysia (113 112 hektar). Även om Sarawaks regering lovade att stödja för hållbar skogsförvaltning (SFM), har framstegen gått långsamt för både naturliga skogar och planterade skogar. SFM-certifiering i Sarawak görs på frivillig basis. Före 2010 ansökte endast två skogsvårdsenheter (FMU) om SFM-certifieringar, nämligen Selaan-Linau FMU och Anap-Muput FMU. 2013 certifierades Anap-Muput FMU framgångsrikt under Malaysian Timber Certification Scheme där det senare antog sitt SFM-schema från Program for the Endorsement of Forest Certification ( PEFC).
Timmerproduktionen från Sarawak ökade från 1965 till en topp på 20 miljoner kubikmeter 1991. Sarawak var världens största exportör av tropiskt timmer på 1980-talet. 1990 International Tropical Timber Organisation (ITTO) ett besök i Sarawak och rekommenderade att timmerproduktionen skulle minskas till 9,0 miljoner kubikmeter för hållbar skogsförvaltning. År 1992 infördes stockexportkvoten för att främja lokala träförädlingsindustrier som stockar, plywood, sågade trävaror, trärester, formgjutning, massa och papper. Cirka 60 % av de skördade stockarna kanaliserades till bearbetningsindustrin i efterföljande led . Efter 1992 skedde en ständig nedgång i timmerproduktionen. År 2003 uppgick virkesproduktionen till 14,3 miljoner kubikmeter. Under 2013 minskade virkesproduktionen till 8,2 miljoner kubikmeter. 2005 stod sågverk och virkesförädling för 193 011 jobb i Sarawak. 2011 samlade Sarawaks regering in 4,6 miljarder RM i skogsrelaterade intäkter, där direkta intäkter från insamlingen av premier, royalties och tariffer uppgick till 412 miljoner RM, 9,0 % av de totala skogsintäkterna. Istället för att efterlikna Peninsular Malaysia som införde förbud mot timmerexport i etapper sedan 1985, antog Sarawak metoden att gradvis minska stockexportkvoten. Under 2018 sänktes exportkvoten till 20 % av den totala timmerproduktionen.
I november 2021 öppnades växtkloningslaboratorium för att odla Paulownia- trädarter som en källa till lättviktsvirke.
Tillverkning
Sarawak har totalt 21 industriområden. Sama Jaya Free Industrial Zone är det enda högteknologiska industriområdet medan Similajau Indusrial Estate är det enda tunga och energiintensiva industriområdet. Andra industriområden tillgodoser lätta till medelstora industrier.
Dayak inhemska motivdesigner har använts i stor utsträckning inom hantverk och stugindustrier , men begränsade tillämpningar i lokalt tillverkade möbler. Sarawaks möbelexport stod för 0,42 % (27,82 miljoner RM) av de totala malaysiska möbelintäkterna på 6,7 miljarder RM 2008. Majoriteten av möbeltillverkningen är koncentrerad till delstaterna Johor, Selangor och Perak i västra Malaysia. Under 2015, av 2 965 möbelfabriker i Malaysia, finns 2 630 på halvön Malaysia, 215 fabriker i Sarawak och 120 fabriker i Sabah. Majoriteten av högkvalitativt virke från Sarawak exporteras på grund av högre priser på utländska marknader. Därför kan lokala möbeltillverkare bara köpa virke av låg kvalitet eller importera möbelkomponenter. Dessutom höga transport- och energikostnader, brist på kvalificerad arbetskraft, svårigheter att säkra finansiering och brist på andra stödjande industrier vilket resulterar i underutvecklad lokal möbeltillverkningsindustri. 2017 lanserades Sarawak Young Designers program för att utbilda designers från Bandung Institute of Technology för möbelföretag i Sarawak.
Sarawak har 60 av 100 varv i hela landet. 40 av dem är verksamma inne i Sibu . Varven i Sarawak fokuserade på att tillverka och reparera små till medelstora fartyg som bogserbåtar , offshore supportfartyg (OSV), pråmar , ankarhanterare och passagerarbåtar. Lokala varv förlitar sig dock ofta på utländsk arbetskraft och design för stora och sofistikerade fartyg och använder inte den senaste tekniken inom varvsbyggnad. Flera redare ska bygga varv i andra länder där kostnaderna är billigare och bättre incitament erbjuds.
1973 startade Sarawaks delstatsregering Sarawak Motor Industries i Kuching för att montera Toyota- och BMW-modeller. Fabriken lades ner 1986. 1986 började DNC Asiatic Holdings Sdn Bhd att montera motorcyklar i Kuching. 2018 gick det skuldtyngda företaget i konkurs . 2012 öppnade NB Heavy Industries Sdn Bhd statens enda lastbilsmonteringsfabrik i Sibu. Den sysselsatte 150 arbetare och monterar cirka 6 000 JAC- och BeiBen- lastbilar årligen.
Tjänster
Försök att diversifiera från resursutvinning inkluderar främjande av turistnäringen. Den mesta internationella turismen flyger till Kuching i söder, så sektorn i norra delstaten är mer beroende av turister från resten av Malaysia och grannlandet Brunei. Turistankomsterna ökade stadigt från 1990 till 2004 och hade bidragit avsevärt till den ekonomiska tillväxten i Sarawak. Samtidigt har stigande växelkurs negativ inverkan på den ekonomiska tillväxten. Samtidigt påverkar statliga utgifter inom turistsektorn den ekonomiska tillväxten på lång sikt snarare än den kortsiktiga ekonomiska tillväxten.
2006 etablerades Sarawak Convention Bureau (SCB) för att locka till sig affärsevenemang i Sarawak. SCB omdöptes senare till Business Events Sarawak (BE Sarawak). Under 2021 hölls totalt 105 affärsevenemang i Sarawak. 2022 etablerade BE Sarawak "International Journal of Business Events and Legacies" tillsammans med Curtin University.
2017 inrättades Development Bank of Sarawak (DBoS) med ett kapital på 500 miljoner RM från delstatsregeringen för att finansiera strategiska infrastrukturprojekt i delstaten, såsom en metanolfabrik i Bintulu, reparation av 1 020 förfallna skolor och Kuching Light Rail Transit (LRT) system.
2017 lanserade Sarawaks regering "Sarawak Pay", en e-plånbok som möjliggör kontantlösa betalningar av räkningar och detaljhandelstransaktioner i staten. 2021 omdöptes Sarawak Pay till "S Pay Global", efter integration med Union Pay som möjliggör internationella transaktioner.
2018 inrättade Sarawaks regering Sarawak Product Pavilion i Kuala Lumpur för att få tillgång till bättre marknader på halvön Malaysia. 2019 öppnade Sarawak handels- och turistkontor i Singapore för att locka investeringar och turister från Singapore.
Se även
Vidare läsning
- Kaur, Amarjit (1998). Ekonomisk förändring i östra Malaysia: Sabah och Sarawak sedan 1850 . Springer. ISBN 9780230377097 .
huvudstad Kuching
| |
| Historia | |
| Ämnen |
|
| Samhälle | |
|
Administrativa indelningar |
|
