Plattformskooperativ

Ett plattformskooperativ , eller plattformskooperativ , är ett kooperativt ägt, demokratiskt styrt företag som etablerar en datorplattform och använder en webbplats, mobilapp eller ett protokoll för att underlätta försäljningen av varor och tjänster. Plattformskooperativ är ett alternativ till riskkapitalfinansierade plattformar i den mån de ägs och styrs av dem som är mest beroende av dem – arbetare, användare och andra relevanta intressenter.

Typologi

Även om det inte finns någon allmänt accepterad typologi för plattformskooperativ, ontologiserar forskare ofta plattformskooperativ efter industri. Några potentiella kategorier inkluderar: transport, on-demand arbetskraft, journalistik, musik, kreativa projekt, tidsbank, film, hemsjukvård, fotografi, datakooperativ, marknadsplatser. Andra typologier särskiljer plattformskooperativ genom deras styrning eller ägarstruktur.

Plattformskooperativ har kontrasterats med plattformskapitalism . Företag som försöker fokusera på rättvisa och dela, istället för bara vinstsyfte , beskrivs som kooperativ, medan mer traditionella och vanliga företag som enbart fokuserar på vinst, som Airbnb och Uber, är plattformskapitalister (eller kooperativa plattformar kontra kapitalistiska plattformar). I sin tur kan projekt som Wikipedia , som förlitar sig på obetalt arbete av frivilliga, klassificeras som gemensamhetsbaserade peer-produktionsinitiativ .

Exempel

Många plattformskooperativ använder affärsmodeller som liknar mer kända appar eller webbtjänster, men med en kooperativ struktur. Till exempel finns det många förarägda taxiappar som låter kunder skicka in reseförfrågningar och meddela närmaste förare, liknande Uber.

Webbplatsen Internet of Ownership innehåller en katalog över plattformens co-op "ekosystem".

Eva är en samåkningsapplikation som erbjuder en tjänst som liknar Uber, men i linje med sina kooperativa medlemmars prioriteringar: billigare för förares medlemmar och bättre löner för förarmedlemmarna.

Fairbnb.coop är en onlinemarknadsplats och gästfrihetstjänst för människor att hyra eller hyra korttidsboende. Framför allt är det också en gemenskap av aktivister, kodare, forskare och designers som arbetar för att skapa plattformen för att göra det möjligt för värdar och gäster att ansluta för resor och kulturellt utbyte, samtidigt som kostnaderna för samhällen minimeras. Det är ett alternativ till kommersiella plattformar.

Fairmondo är en onlinemarknadsplats för etiska varor och tjänster, som kommer från Tyskland och har expanderat till Storbritannien. Att gå med som intressent är öppet för alla och minimiandelen är begränsad till ett överkomligt belopp, med intressenter som utövar en demokratisk kontroll genom principen en medlem-en-röst. Det är ett samarbetsalternativ till Amazon och eBay.

Green Taxi Cooperative är det största taxiföretaget i Denver storstadsområde. Arrangerat av Communications Workers of America Local 7777, köper dess medlemmar in i kooperativet för en engångsavgift på 2 000 USD och betalar sedan avgifter som uppgår till en "bråkdel" av vad stora företag tar ut förare. Trots att de har en mobilapplikation genom vilken åkare kan schemalägga hämtningar och därmed konkurrerar direkt med applikationer som Uber och Lyft, från och med november 2016 hade Green Taxi Cooperative enligt uppgift 37 % marknadsandel i Denver.

Meet.coop är ett mötes- och konferensverktyg med öppen källkod.

Midata är en kooperativt ägd, Zürich-baserad, onlineplattform som försöker fungera som utbyte för medlemmars medicinska data. Genom att använda en applikation med öppen källkod kan medlemmar på ett säkert sätt dela sina medicinska data med läkare, vänner och forskare, och de får tillgång till "verktyg för dataanalys, visualisering och tolkning". Medlemmar kan också samtycka till att deras data används i medicinsk forskning och kliniska prövningar. I ett pilotprojekt kan patienter efter bariatrisk kirurgi ladda upp data till plattformen, inklusive deras vikt och dagliga stegräkning, och följa sina egna framsteg efter operationen.

Savvy Cooperative är ett patientägt forskningsinsiktskooperativ med flera intressenter som strävar efter att matcha patienter med ledare för patientengagemang, digitala hälsoföretag och kliniska innovationsledare, vilket gör det möjligt för industri och nystartade teknikföretag att enkelt utföra användarforskning med patienter för att säkerställa produkter som går till marknaden är patientcentrerade och fokuserade på patientens behov. Med hjälp av Savvys plattform kan patienter hitta och ansöka om spelningar som matchar deras villkor, få ersättning för sitt deltagande och kvalificera sig för utdelning baserat på deras co-op-deltagande. Savvy är majoritetspatientägt.

Stocksy United är ett plattformskooperativ med huvudkontor i Victoria, British Columbia. Det är en "högt kurerad samling av royaltyfria stockfotografier och videofilmer som är "vacker, distinkt och mycket användbar." År 2015 tjänade Stocksy 7,9 miljoner dollar i försäljning – en fördubbling av sina intäkter från året innan – och betalade en utdelning på 200 000 USD till sina medlemmar.

Up & Go är en digital marknadsplats för professionella hemtjänster som tillåter användare att schemalägga tjänster som husstädning, hundpromenad och pyssel med arbetarägda företag som har rättvisa arbetsmetoder.

Resonate är en musikströmningscoop som liknar Spotify.

Collective Tools är en kooperativt ägd molntjänst som erbjuder lagring, kommunikation och canvastavlor till organisationer samt lagring och e-post till privatpersoner.

Plattformskooperativism

Plattformskooperativism är en intellektuell ram och rörelse som förespråkar den globala utvecklingen av plattformskooperativ. Dess förespråkare invänder mot det teknolösningistiska påståendet att teknik som standard är svaret på alla sociala problem. Snarare hävdar förespråkare av rörelsen att etiska åtaganden såsom att bygga globala allmänningar , stöd till uppfinningsrika fackföreningar och främjande av ekologisk och social hållbarhet såväl som social rättvisa , är nödvändiga för att forma en rättvis och rättvis social ekonomi . Plattformskooperativism förespråkar samexistensen av kooperativt ägda affärsmodeller och traditionella, extraktiva modeller med målet om ett mer diversifierat digitalt arbetslandskap med respekt för rättvisa arbetsvillkor.

Plattformskooperativism bygger på andra försök till digital disintermediation, inklusive peer-to-peer-produktionsrörelsen, ledd av Michel Bauwens , Vasilis Kostakis och P2P Foundation, som förespråkar "nya typer av demokratiskt och ekonomiskt deltagande" som vilar "på det fria deltagande av jämlika partners, engagerade i produktionen av gemensamma resurser", såväl som de radikalt fördelade, icke-marknadsmässiga mekanismerna för nätverksbunden peer-produktion som främjas av Yochai Benkler. Marjorie Kellys bok Owning Our Future bidrog med distinktionen mellan demokratisk och extraherande ägandedesign till denna diskussion.

Medan plattformskooperativ är strukturerade som kooperativ , som ger demokratisk kontroll till arbetare, kunder, användare eller andra nyckelintressenter, anses företag och initiativ som stödjer ekosystemet i den kooperativa plattformsekonomin vara en del av plattformskooperativismen i den mån de försöker uppmuntra utveckla och upprätthålla dess utveckling. Det har också hävdats att, eftersom spridningen av plattformskooperativism "kommer att kräva en annan typ av ekosystem - med lämpliga former av ekonomi, lagar, politik och kultur - för att stödja utvecklingen av demokratiska onlineföretag", alla personer eller företag som är associerade med utvecklingen av detta ekosystem kan betraktas som en förespråkare för plattformskooperativism.

Termens historia

Termen "plattformskooperativism" myntades av New School-professorn Trebor Scholz i en artikel från 2014 med titeln "Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy", där han kritiserade populära delningsekonomiska plattformar och efterlyste skapandet av demokratiskt kontrollerade kooperativa alternativ som " tillåta arbetare att byta sin arbetskraft utan manipulation av mellanhänder”. Kort därefter publicerade journalisten Nathan Schneider en artikel, "Owning Is the New Sharing", som dokumenterade en mängd olika projekt med användning av kooperativa modeller för digitalt förmedlad handel, såväl som online, distribuerade finansieringsmodeller som hoppades kunna ersätta den dominerande riskkapitalmodellen. inom tekniksektorn. Både Scholz och Schneider skulle senare kreditera arbetet och provokationerna från andra forskare och förespråkare för digitalt arbete som inspiration, inklusive bland andra advokat Janelle Orsi från Sustainable Economies Law Center, som hade "kallat teknikföretag i delningsekonomin att dela ägande och vinst med sina användare", och Amazon Mechanical Turk-arrangören Kristy Milland som hade föreslagit ett arbetarägt alternativ till plattformen vid konferensen "Digital Labor: Sweatshops, Picket Lines, Barricades" i november 2014.

Det finns flera andra föregångare till plattformskooperativism. 2012 offentliggjorde den italienska kooperativa federationen Legacoop ett manifest om "Cooperative Commons", som krävde att den kooperativa rörelsens lärdomar skulle kontrolleras över onlinedata. Samma år publicerade Mayo Fuster Morell en artikel med namnet "horizons of digital commons" där hon pekade på utvecklingen av commons-baserad peer-produktion som smälter samman med kooperativ och den sociala ekonomin. Artikeln reflekterar över ett evenemang med namnet Building Digital commons, som ägde rum i oktober 2011. Målet med evenemanget var att ytterligare koppla samman den kooperativa traditionen och den kooperativa produktionen. Andra tidigare liknande termer om nya former av kooperativism som "öppen kooperativism" och även studier av hur den digitala miljön öppnar nya möjligheter för kooperativ tradition är av relevans för den nya termen plattformskooperativism.

2015 publicerade Scholz en primer om plattformskooperativism, "Platform Cooperativism: Challenging the Corporate Sharing Economy", som publicerades på fem språk och hjälpte till att internationalisera konceptet. 2016 publicerade han Uberworked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy , som vidareutvecklade konceptet. Tillsammans sammankallade Scholz och Schneider ett evenemang i ämnet, "Platform Cooperativism. The Internet. Ownership. Democracy", på The New School i november 2015, och redigerade en bok, Ours to Hack and to Own: The Rise of Plattformskooperativism, en ny vision för framtidens arbete och ett rättvisare internet .

Rotar i kritik mot delningsekonomin

Förespråkare av plattformskooperativism hävdar att, genom att se till att det ekonomiska och sociala värdet av en plattform cirkulerar bland dessa deltagare, kommer plattformskooperativ att åstadkomma en mer rättvis och rättvis digitalt förmedlad ekonomi i motsats till företagsförmedlares utvinningsmodeller.

Konceptet med plattformskooperativism uppstod ur diskursen kring digitalt arbete, populärt i slutet av 2000-talet och början av 2010-talet, som kritiserade användningen av digitalt förmedlade arbetsmarknader för att kringgå traditionella arbetsskydd. Tidiga studier av digitalt arbete, med hjälp av italienska arbetares teorier, fokuserade på det "fria" eller "immateriella" arbete som utfördes av användare av Web 2.0-plattformar (ibland kallade "playbor"), medan senare analyser använde till att kritisera "publiken". fleecing" av digitala arbetare av mikrouppdragsmäklare som Amazon Mechanical Turk och Crowdflower .

Under 2014 skiftade den digitala arbetsdiskursen till den så kallade "delningsekonomin", vilket resulterade i en ökad uppmärksamhet från både akademiskt och medialt till onlinemarknadernas praxis och policy för arbetskraft, tjänster och varor. Forskare och arbetsförespråkare hävdade att plattformar som Uber och TaskRabbit orättvist klassificerade heltidsarbetare som oberoende entreprenörer snarare än anställda, och undvek därmed lagligt beviljade arbetsskydd såsom minimilönelagar och rätten att gå med i en fackförening för att engagera sig i kollektiva förhandlingar, samt olika förmåner som erbjuds arbetstagare med anställd status, inklusive ledighet, arbetslöshetsförsäkring och sjukvård.

Annan forskning fokuserade på automatiserad hantering av den digitala arbetsplatsen med hjälp av algoritmer, utan arbetskraft. Till exempel kontrolleras lönen per mil av förare på Uber-plattformen från ögonblick till ögonblick av en överprissättningsalgoritm, och dess förare kan förlora sina jobb om de hamnar bakom någon av ett antal mätvärden som loggas av plattformen inklusive åkacceptansprocent (minst 90 %) och kundbetyg (4,7 av 5). Delningsekonomiarbetare som klagade på denna algoritmstyrning ignorerades ofta (t.ex. stängdes ett TaskRabbit- diskussionsforum som svar på arbetaroro) och fick ibland höra att, i den mån plattformsägarna inte anställer sin kontrakterade arbetskraft, var de faktiskt inte hanteras av teknikföretagen bakom plattformarna som de arbetade på.

I den mån plattformskooperativ erbjuder arbetare-ägare en mer robust grad av kontroll över de plattformar de använder, ansågs modellen erbjuda ett etiskt alternativ till befintliga delningsekonomiska plattformar. Eftersom denna tidiga kritik av delningsekonomin fortfarande är relevant, tenderar plattformskooperativ att lyfta fram sina ansträngningar att ge sina arbetare-ägare en lön att leva på eller en rimlig andel av intäkter, förmåner, kontroll över plattformens utformning och demokratiskt inflytande över förvaltningen av den kooperativa verksamheten.

Allmän ordning

Plattformskooperativismrörelsen har sett ett antal globala politiska förslag och framgångar.

Spanien

Barcelona

Barcelona har en lång tradition av att koppla samman kooperativism och kollaborativ produktion. Den 30 oktober 2011 hölls ett evenemang för att "Främja dialog mellan kooperativ tradition och digital allmänning".

Den sociala ekonomi- och konsumtionskommissionen i Barcelonas kommunfullmäktige startade 2015 ett program om plattformskooperativism. Programmet inkluderar tillhandahållande av matchfinansiering för att stödja entreprenörskap och "La Communificadora", en entreprenörskapsutbildning och stödkurs, bland annat.

Ett internationellt evenemang i mars 2016 av BarCola (nod om Collaborative Economy och Commons-Based Peer Production i Barcelona) producerade en uppsättning av 120 policyförslag för europeiska regeringar. Integrerat som konkreta åtgärder för Barcelonas kommunfullmäktiges kommunala handlingsplan, efter en rådgivande online-deltagandeprocess, samt riktade mot andra lokala myndigheter i Spanien och Kataloniens regering, kritiserade det resulterande dokumentet den organisatoriska logiken för "multinationella företag baserade i Silicon Valley" som, även om de liknar kollaborativa-Commons ekonomiska modeller, "uppför sig i stil med den rådande globaliserade kapitalistiska ekonomiska modellen, baserad på att utvinna vinster genom nätverkssamarbete".

Det gemensamma uttalandet om offentlig politik för den kollaborativa ekonomin, som integrerar en Commons-orienterad vision i ett sådant framväxande paradigm, hävdade att genom att privatisera vissa aspekter av den kollaborativa Commons-modellen skapade dessa företag "allvarliga ojämlikheter och förlust av rättigheter". Organisationen och deltagarna vid evenemanget föreslog skapandet av gynnsamma regler för verkligt kollaborativa ekonomiska modeller, med åtgärder som finansiering av en inkubator av nya projekt inom den kollaborativa ekonomin, inklusive plattformskooperativism, samt omfördelning av offentliga utrymmen för gemensamt förvaltade arbets- och tillverkningsutrymmen. Inbäddade i ett bredare ramverk av aktionsforskning för samutformning av offentlig politik, har några av dessa policyförslag mötts med stöd av medlemmar i Barcelonas stadsregering. Resultat från den processen har resulterat i specifika åtgärder som inkubering av nya initiativ för kollaborativ ekonomi efter en kooperativ modell, eller möjligheten till nya finansieringssystem för medborgerliga projekt via transparent "match-funding".

Förenta staterna

NYC Council Member Brad Lander från Brooklyn's 39th District, grundande medordförande för Councils Progressive Caucus, släppte en rapport 2016 med titeln "Raising the Floor for Workers in the Gig Economy: Tools for NYC & Beyond", som analyserar det betingade arbetet. sektorn i New York City och "presenterar policyverktyg för städer som vill skydda gigarbetare från lönestöld och diskriminering, ge tillgång till bärbara förmåner och etablera nya ramar för arbetarorganisering". Under hans ledning antog NYC Council enhälligt " Freelance Isn't Free Act ", som ger frilansarbetare rätt till full och snabb betalning, tillsammans med nya verktyg för verkställighet och ändringar av NYCs lag om mänskliga rättigheter för att klargöra att anställningsskydd gäller för oberoende och betingade arbetstagare. I sin rapport presenterade NYC Council Member Brad Lander plattformskooperativism som en modell för att hjälpa arbetare i den digitala ekonomin.

US Department of Agriculture verkade erbjuda sitt stöd till plattformskooperativismrörelsen med en artikel i september/oktober numret 2016 av dess tidning, Rural Cooperatives.

"Landsbygdsamerikaner har organiserat kooperativ för att utveckla motverkande ekonomisk makt mot större investerarägda företag i mer än ett sekel. Denna kooperativa rörelse har nu flyttat in i den delningsekonomi som har utvecklats över hela landet. Varhelst investerare-ägare av mjukvaruplattformar befinner sig. delningsekonomin kommer att välkomnas för att tillfredsställa behoven hos ägare och användare på landsbygden.

Storbritannien

2016 släppte Jeremy Corbyn, ledare för Labour Party och oppositionen i Storbritannien, ett digitalt demokratimanifest som bland annat uppmanade till att främja "det kooperativa ägandet av digitala plattformar för att distribuera arbetskraft och sälja tjänster". Han föreslog att National Investment Bank, såväl som regionala banker, skulle "finansiera sociala företag vars webbplatser och appar är utformade för att minimera kostnaderna för att koppla samman producenter med konsumenter inom transport, boende, kultur, catering och andra viktiga sektorer i Storbritannien. ekonomi".

Försvar

Organisationer

Platform Cooperativism Consortium (PCC)

Platform Cooperativism Consortium är en "tänk-och-göra-tank" för plattformskooperativismrörelsen baserad på The New School i New York City. Som ett "globalt nätverk av forskare, plattformskooperativ, oberoende mjukvaruutvecklare, konstnärer, designers, advokater, aktivister, förlag och finansiärer", engagerar det sig i forskning, opinionsbildning, utbildning och teknikbaserade projekt. Den lanserades i november 2016 med anledning av konferensen "Building the Cooperative Internet".

Ägandeskapets internet

Från och med 2016 var The Internet of Ownership en webbplats som inkluderade en global katalog över plattformskooperativ och en kalender med evenemang som rör plattformskooperativismen. Den sköttes av Nathan Schneider och Devin Balkind. 2020 upphörde Internet of Ownership-katalogen att underhållas och ersattes av Platform Cooperativism Consortiums katalog över plattformskooperativ .

Kampanjer

I september 2016 skrev Nathan Schneider artikeln "Här är min plan för att rädda Twitter: låt oss köpa det" där han frågade "Tänk om användare skulle slå sig samman och köpa Twitter för sig själva?" Väl i användarnas händer, föreslog Schneider, kunde Twitter förvandlas till ett plattformsco-op.

Kritik av plattformskooperativens lönsamhet

Dominans av etablerade spelare

Vissa kritiker av plattformskooperativism hävdar att plattformskooperativ kommer att ha problem med att utmana etablerade, riskkapitalfinansierade plattformar. Nick Srnicek skriver att, på grund av "plattformarnas monopolistiska karaktär, dominansen av nätverkseffekter och de enorma resurserna bakom dessa företag ... även om all programvara skulle göras öppen källkod, skulle en plattform som Facebook fortfarande ha vikten av befintliga data, nätverkseffekter och finansiella resurser för att bekämpa eventuella co-op-ankomster." Rufus Pollock uttrycker liknande oro över att plattformscoops kommer att möta stora utmaningar för att nå tillräcklig skala, särskilt med tanke på deras oförmåga att skaffa traditionellt eget kapital. Dessutom hävdar han att coops ofta har långsamma och ineffektiva beslutsprocesser som kommer att hindra dem i deras förmåga att konkurrera framgångsrikt. Slutligen påpekar han att det finns risken att plattformscoops blir "dåliga" och blir en exklusiv klubb för sina medlemmar (till exempel kan en samåkningscoop hamna endast kontrollerad av förare som sedan utnyttjar konsumenter). Evgeny Morozov skriver att "Insatser för plattformskooperativism är värt besväret; ibland producerar de imponerande och etiska lokala projekt. Det finns ingen anledning till varför ett kooperativ av förare i en liten stad inte kan bygga en app för att hjälpa dem att slå Uber lokalt. Men det finns Det finns heller ingen god anledning att tro att detta lokala kooperativ faktiskt kan bygga en självkörande bil: detta kräver massiva investeringar och en dedikerad infrastruktur för att skörda och analysera all data. Man kan naturligtvis också skapa dataägande kooperativ men det är osannolikt de kommer att skala till en nivå att konkurrera med Google eller Amazon."

Även om detta kan vara sant i vissa sektorer, hävdar Arun Sundararajan att "Ekonomisk teori tyder på att arbetarkooperativ är mer effektiva än aktieägarbolag när det inte finns en stor mångfald i bidragsnivåerna mellan arbetarna, när nivån på externa konkurrensen är låg och när det inte finns behov av frekventa investeringar som svar på tekniska förändringar." Med Uber som ett exempel på en dominerande plattform fortsätter han: "Taxichaufförer erbjuder trots allt en mer eller mindre enhetlig tjänst i en bransch med begränsad konkurrens. När väl tekniken som är förknippad med 'e-hail' är kommodifierad, potentialen för ett arbetarkooperativ verkar vara på plats, eftersom varje lokal marknad är omtvistad."

Oavsett vilket är möjligheten för dominerande plattformar att omvandla de dataflöden de får från sina större användarbaser till marknadssäkra tekniska innovationer en utmaning. Till exempel försöker Uber använda den data de för närvarande samlar in från förare som använder sin app för att automatisera taxibranschen, vilket eliminerar behovet av deras arbetskraft helt och hållet och sannolikt sjunker värdet av en resa under det som en mänsklig arbetare kan överleva på.

Svårigheter att säkra kapital i tidigt skede

Även om Sundararajan tror att det finns marknader där plattformskooperativ kan frodas, anser han att deras primära inträdesbarriär är den initiala säkrandet av medel, särskilt med tanke på deras ideologiska devalvering av behovet av att generera vinster för investerare och intressenter. Han noterar dock att ett antal alternativa insamlingsmodeller kan bana väg för plattformskooperativens utbredda marknadsinträde. Bland dem han nämner är Fairshare, en intressentmodell som skiljer mellan grundare, arbetare, användare och investerare, var och en med distinkta rösträtter, utbetalningar och tillstånd att handla med aktier på den öppna marknaden. Andra modeller som han nämner inkluderar crowdfunding med kryptomynt, filantropiska investeringar och "program för aktieägande av leverantörer" som efterliknar den traditionella formen för gemensamt ägande av "program för anställdas aktieägande".

Se även