Linjär modell för innovation
The Linear Model of Innovation var en tidig modell utformad för att förstå förhållandet mellan vetenskap och teknik som börjar med grundforskning som flödar in i tillämpad forskning, utveckling och spridning
Den ställer vetenskaplig forskning som grunden för innovation som så småningom leder till ekonomisk tillväxt.
Modellen har kritiserats av många forskare under decennier av år. Majoriteten av kritiken påpekade dess grovhet och begränsningar när det gäller att fånga källorna, processen och effekterna av innovation. Det har dock också hävdats att den linjära modellen helt enkelt var en skapelse av akademiker, omdebatterad hårt i akademin, men aldrig troddes på i praktiken. Modellen används mer passande som underlag för att förstå mer nyanserade alternativa modeller.
Aktuella innovationsmodeller härrör från tillvägagångssätt som Actor-Network Theory , Social formning av teknologi och socialt lärande , ger en mycket rikare bild av hur innovation fungerar. Aktuella idéer inom Open Innovation och Användarinnovation härrör från dessa senare idéer.
I 'Phase Gate Model' fryses produkt- eller tjänstekonceptet i ett tidigt skede för att minimera risken. Genom företagsamhet involverar innovationsprocessen en serie sekventiella faser arrangerade på ett sätt som den föregående fasen måste rensas innan man går till nästa fas. Därför måste ett projekt passera genom en grind med tillstånd från grindvakten innan det går till nästa påföljande fas.
Kriterier för att passera varje grind är definierade i förväg. Portvakten undersöker om de angivna målen för den föregående fasen har uppfyllts korrekt eller inte och om önskad utveckling har skett under den föregående fasen eller inte.
Två versioner av den linjära innovationsmodellen presenteras ofta:
- "teknik push" modell
- "market pull"-modell
Från 1950-talet till mitten av 1960-talet uppfattades den industriella innovationsprocessen generellt som en linjär utveckling från vetenskaplig upptäckt, genom teknisk utveckling i företag, till marknaden. Stadierna i "Technology Push"-modellen är:
- Grundläggande vetenskap→Design och teknik→Tillverkning→Marknadsföring→Försäljning
Från mitten av 1960-talet till början av 1970-talet växer den andra generationens innovationsmodell fram, kallad "market pull"-modellen för innovation. Enligt denna enkla sekventiella modell var marknaden källan till nya idéer för att styra FoU, som hade en reaktiv roll i processen. Stadierna i "market pull"-modellen är:
- Marknadsbehov—Utveckling—Tillverkning—Försäljning
De linjära innovationsmodellerna stödde många kritiker rörande modellernas linjäritet. Dessa modeller ignorerar de många återkopplingar och loopar som uppstår mellan de olika "stadierna" i processen. Brister och misslyckanden som uppstår i olika skeden kan leda till en omprövning av tidigare steg och det kan resultera i en innovation. En historia av den linjära modellen för innovation kan hittas i Benoît Godins The Linear Model of Innovation: The Historical Construction of an Analytical Framework . En kritisk blick på ursprunget till terminologin och hur den kan ha en tvivelaktig historia kan hittas i David Edgertons " The linear model" existerade inte: Reflections on the history and historiography of science and research in the industry in the twentieth century .
Se även
- Rogers, Everett (2003). Diffusion of Innovations , 5:e upplagan, Free Press. ISBN 0-7432-2209-1
