Mediekorsägande i USA

Mediekorsägande är det gemensamma ägandet av flera mediekällor av en enda person eller företagsenhet . Mediekällor inkluderar radio, broadcast-tv, special- och betal- tv , kabel, satellit, Internet Protocol television (IPTV), tidningar, tidskrifter och tidskrifter, musik, film, bokutgivning, videospel, sökmotorer, sociala medier, internetleverantörer, och trådbunden och trådlös telekommunikation.

Mycket av debatten om koncentration av mediaägande i USA har under många år fokuserat specifikt på ägandet av sändningsstationer, kabelstationer, tidningar och webbplatser. Vissa har pekat på en ökning av mediasammanslagningar och koncentration av ägande, vilket kan korrelera med minskat förtroende för massmedia.

Ägande av amerikansk media

Med tiden har både antalet medier och ägarkoncentrationen ökat, vilket leder till att färre företag äger fler medier.

Digital

Även känd som " Big Tech ", en samling av fem stora digitala medieföretag är också kända för sitt starka inflytande över sina respektive branscher:

Alphabet: äger sökmotorn Google , videodelningswebbplatsen YouTube , äganderätt till Android - operativsystemet med öppen källkod, bloggvärdwebbplatsen Blogger , Gmails e-posttjänst och många andra onlinemedier och programvarubutiker.
Amazon: äger Amazon.com e-handelsmarknaden, molnbaserad datorplattform AWS , videoströmningstjänsten Amazon Prime Video , musikströmningstjänsten Amazon Music och liveströmningstjänsten Twitch för video . Amazon äger också Metro-Goldwyn-Mayer , Orion Pictures , MGM Television , premiumkabelkanal och direkt-till-konsument streamingtjänst MGM+ , och omfattande film- och tv-innehållsbibliotek via MGM Holdings .
Apple: producerar iPhone , iPad , Mac , Apple Watch och Apple TV- produkter, operativsystemen iOS , iPadOS , macOS , watchOS och tvOS , musikströmningstjänsten Apple Music , videoströmningstjänsten Apple TV+ , nyhetssamlaren Apple News och spelplattformen Apple Arcade .
Meta: äger sociala nätverk Facebook och Instagram , meddelandetjänster Facebook Messenger och WhatsApp , och virtuell verklighetsplattform Oculus VR .
Microsoft: äger affärsorienterade sociala nätverk LinkedIn , webbportal MSN , sökmotor Bing , cloud computing-plattform Microsoft Azure , Xbox- spelkonsoler och relaterade tjänster, Office -produktivitetssvit, Outlook.com e-posttjänst, Skype videochatttjänst och Windows operativsystem systemet. Microsoft äger också stora och största amerikanska videospelsutgivaren Xbox Game Studios Se: Lista över fusioner och förvärv av Microsoft .

Video

The Walt Disney Company: äger TV-nätverket ABC , kabelnätverken ESPN , Disney Channel , Disney XD , Freeform , FX , FXX , FX Movie Channel , National Geographic , Nat Geo Wild , History , A&E and Lifetime , Disney Mobile , Disney Music Group , Disney Publishing Worldwide , , produktionsbolagen Walt Disney Pictures , Pixar Animation Studios , Lucasfilm , Marvel Entertainment , 20th Century Studios , Searchlight Pictures , ABC Audio (inklusive tre AM-radiostationer), Disney Consumer Products och Disney Parks nöjesparker i flera länder. Se: Lista över tillgångar som ägs av The Walt Disney Company .
Netflix: äger den största prenumerationstjänsten för videovideo i USA; det äger också många av filmerna och tv-serierna som släppts på tjänsten. Netflix äger också DVD Netflix (dvd.netflix.com), en postordervideouthyrningstjänst. Netflix har också nära band till Roku, Inc. , som de avledde 2008 för att undvika anklagelser om självaffärer, men upprätthåller en betydande investering och äger Roku -operativsystemet som används på en stor del av smarta tv-apparater och set-top-boxar .
NBCUniversal: äger NBC , Telemundo , Universal Pictures , Illumination , Focus Features , DreamWorks Animation , 26 tv-stationer i USA och kabelnätverk USA Network , Bravo , CNBC , MSNBC , Syfy , NBCSN , Golf Channel , E! och NBC Sports Regional Networks . NBCUniversal är ett dotterbolag till Comcast , i sin tur kontrollerat av familjen Ralph J. Roberts (med Ralphs son Brian L. Roberts som den största aktieägaren). Se: Lista över tillgångar som ägs av NBCUniversal .
Warner Bros. Discovery: äger TV-nätverket CW (ett joint venture med CBS och Nexstar Media Group ), kabelnätverken HBO , CNN , Cinemax , Cartoon Network , Adult Swim , HLN , NBA TV , TBS , TNT , TruTV , Turner Classic Movies , Discovery Channel , TLC , Animal Planet , HGTV , Food Network , Magnolia Network , Cooking Channel , Travel Channel , ID , Oprah Winfrey Network , Science , produktionsbolag Warner Bros . Pictures , New Line Cinema , Castle Rock , Warner Bros . Television , Warner Bros. Interactive Entertainment , förlag DC Entertainment , sportmedieföretag Motor Trend Group , Turner Sports (äger Bleacher Report ) och digitala medieföretag Otter Media (äger fullskärm och Rooster Teeth ). Man äger och driver även Eurosport och TVN Group i Europa. se: Lista över tillgångar som ägs av Warner Bros. Discovery .
Paramount Global: äger CBS TV-nätverk och The CW (ett joint venture med Warner Bros. Discovery och Nexstar Media Group), kabelnätverk CBS Sports Network , Showtime , Pop ; 30 tv-stationer; CBS Studios ; MTV , Nickelodeon / Nick at Nite , TV Land , VH1 , BET , CMT , Comedy Central , Logo TV , Paramount Network , Paramount Pictures och Paramount Home Entertainment . Familjen Redstone , genom National Amusements , har en kontrollerande andel i Paramount Global. se: Lista över tillgångar som ägs av Paramount Global .
Fox Corporation: äger TV-nätverket Fox och MyNetworkTV , Fox News Group ( Fox News Channel , Fox Business Network , Fox Weather , Fox News Radio , Fox News Talk , Fox Nation ), Fox Sports ( FS1 , FS2 , Fox Deportes , Big Ten Network ) (51%), Fox Sports Radio ), Fox Television Stations , Bento Box Entertainment och Tubi . Den australiensisk-amerikanska mediemagnaten Rupert Murdoch och hans familj är de största intressenterna i Fox.
Sony Pictures Entertainment: äger Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group (inklusive Columbia Pictures , TriStar Pictures och Sony Pictures Animation ) och Sony Pictures Television . Sony Pictures Entertainment är ett dotterbolag till Sony , ett japanskt konglomerat.
Lionsgate: äger Lionsgate Films , Lionsgate Television , Lionsgate Interactive och en mängd olika dotterbolag som Summit Entertainment , Debmar-Mercury och Starz Inc.
AMC Networks: Äger kabelnätverk AMC , IFC , SundanceTV , WeTV och 49,9 % av BBC America . Äger filmstudiorna IFC Films och RLJE Films , och streamingtjänsterna AMC+ , Shudder , Sundance Now, Allblk och Acorn TV , och en minoritetsandel i BritBox . James Dolan och hans familj har 67% rösträtt över företaget.

Skriva ut

På grund av korsägandebegränsningar som fanns på plats under en stor del av 1900-talet, vilket begränsar sändnings- och tryckta tillgångar, samt svårigheter att skapa synergieffekter mellan de två medierna, stannar tryckta företag till stor del inom det tryckta mediet.

The New York Times Company: Förutom The New York Times äger företaget även The New York Times Magazine, T : The New York Times Style Magazine , The New York Times Book Review , The New York Times International Edition , Wirecutter , Audm, och serieproduktioner . Även om de är börsnoterade ägs dess kontrollerande B-aktier privat av ättlingarna till Adolph Ochs som förvärvade tidningen 1896.
Nash Holdings: äger The Washington Post , vars dotterbolag inkluderar innehållshanteringssystemleverantören Arc Publishing och medieplattformen Zeus Technology. Nash ägs av Jeff Bezos .
News Corp: äger Dow Jones & Company ( Wall Street Journal , Barron's , Investor's Business Daily och MarketWatch ), New York Post och bokförlaget HarperCollins . Se: Lista över tillgångar som ägs av News Corp. Både News Corp och Fox Corporation kontrolleras av Rupert Murdochs familj .
Bloomberg LP: äger Bloomberg News ( Bloomberg Businessweek , Bloomberg Markets , Bloomberg Television och Bloomberg Radio ) och producerar Bloomberg-terminalen som används av finansexperter för att få tillgång till marknadsdata och nyheter. Bloomberg ägs av och är uppkallad efter Michael Bloomberg .
Advance Publications: Äger tidskriftsutgivaren Condé Nast ( The New Yorker , Vogue , Bon Appétit , Architectural Digest , Condé Nast Traveler , Vanity Fair , Wired , GQ och Allure ), American City Business Journals och en kedja av lokala tidningar och regionala nyhetswebbplatser . Företaget har också andelar i kabel-tv-leverantören Charter (som driver Spectrum News och Spectrum Sports regionala kabelkanaler), webbplatsen för sociala nyhetsaggregat Reddit och Warner Bros. Discovery (se ovan). Advance kontrolleras av ättlingarna till SI Newhouse .
Hearst Communications: äger ett brett utbud av tidningar och tidskrifter, inklusive San Francisco Chronicle , Houston Chronicle , Cosmopolitan , Esquire och King Features Syndicate (trycksyndikator). Se: Lista över tillgångar som ägs av Hearst Communications . Hearst grundades av William Randolph Hearst , vars ättlingar fortfarande är aktiva i företaget.
Gannett: äger den nationella tidningen USA Today . Dess största icke-nationella tidning är The Arizona Republic i Phoenix, Arizona . Andra viktiga tidningar inkluderar The Indianapolis Star , The Cincinnati Enquirer , The Tennessean i Nashville, Tennessee , The Courier-Journal i Louisville, Kentucky , The Democrat and Chronicle i Rochester, New York , The Des Moines Register , Detroit Free Press och The News -Tryck i Fort Myers . Företaget hade också tidigare flera tv-stationer, som nu är det autonoma företaget Tegna Inc. , och syndikeringsföretaget Multimedia Entertainment (vars tillgångar nu ägs av Comcast). I november 2019 GateHouse Media samman med Gannett, vilket skapade USA:s största tidningsutgivare, som antog Gannett-namnet. Genom fusionen kontrolleras Gannett för närvarande av New Media Investment Group, som ägs av SoftBank Group genom Fortress Investment Group . Se: Lista över tillgångar som ägs av Gannett .
Tribune Publishing: Den näst största ägaren av tidningar i USA efter totalt antal prenumeranter, som äger Chicago Tribune , New York Daily News , Denver Post , The Mercury News , bland andra dagstidningar och veckotidningar. Tribune Publishing kontrolleras av Alden Global Capital .

Skivbolag

Universal Music Group: Största av " Big Tre " skivbolagen. Bolaget är majoritetsägt av allmänheten, där Tencent och Vivendi äger sin minoritetsandel.
Sony Music Group: Den näst största av de tre stora skivbolagen. Företaget ägs av Sony .
Warner Music Group: Tredje största av " Big Tre " skivbolagen. Företaget är majoritetsägt av Len Blavatniks Access Industries , där Tencent äger en minoritetsandel.

Videospel

Activision Blizzard: Största oberoende videospelsutgivare i USA. I januari 2022 tillkännagav Microsoft förvärvet av Activision.
Electronic Arts: Den näst största av videospelsutgivaren.
Take-Two Interactive: Tredje största av videospelsutgivaren.

Radio

Sirius XM Radio: Äger monopol på amerikansk satellitradio , såväl som Pandora Radio , en framstående reklamstödd internetradioplattform. 72 % av Sirius XM ägs av Liberty Media , som kontrolleras av John Malone .
iHeartMedia: äger 858 radiostationer, radioströmningsplattformen iHeartRadio , Premiere Networks (som i sin tur äger The Clay Travis and Buck Sexton Show , The Sean Hannity Show , The Glenn Beck Program , Coast to Coast AM , American Top 40 , Delilah och Fox Sports Radio , som alla tillhör de bästa nationella radioprogrammen i sin kategori ), och hade tidigare en andel i Live Nation och Sirius XM Radio samt flera tv-stationer (senare under ledning av Newport Television och nu ägs av separata företag) . Äger även skivbolaget Mediabase .
Audacy: Äger 235 radiostationer på 48 mediemarknader och internetradioplattformen Audacy .
Cumulus Media: äger 429 radiostationer, inklusive Westwood Ones tidigare tillgångar (som inkluderar Transtar Radio Networks och Mutual Broadcasting System ), Jones Radio Networks , Waitt Radio Networks , Satellite Music Network (alla de stora satellitmusikradiotjänsterna som är avsedda för relä via marksända stationer), de flesta av ABC:s utbud och stationer för radionätverk , de flesta av Watermark Inc. (förutom den amerikanska Top 40- serien), ett betydande antal radiostationer från små till stora marknader, och distributionsrättigheter till CBS Radio News och National Football Ligans radiosändningar .
Townsquare Media: äger 321 radiostationer på 67 marknader, inklusive tillgångarna från Regent Communications , Gap Broadcasting och Double O Radio .

Lokal tv

EW Scripps Company: Äger hundratals tv-stationer och nätverk Ion Television , Laff , Court TV , Ion Mystery , Grit , Bounce TV och Newsy TV . Digitala tillgångar inkluderar United Media , Cracked.com och Stitcher . Scripps hade tidigare tillgångar i radio, tidningar och kabel-tv-kanaler men har sedan dess avyttrat dessa tillgångar.
Grey Television: Äger tv-stationer på 113 marknader, inklusive tillgångarna från Hoak Media , Meredith Corporation , Quincy Media , Raycom Media och Schurz Communications . Hanterar även det digitala nätverket Circle med Grand Ole Opry . Se: Lista över stationer som ägs eller drivs av Grey Television .
Hearst Television: äger 29 lokala tv-stationer. Det är den tredje största gruppägaren av ABC-anslutna stationer och den näst största gruppägaren av NBC-anslutna bolag. Moderbolaget Hearst Communications äger 50 % av sändningsföretaget A&E Networks och 20 % av sportföretaget ESPN – de två sistnämnda båda samägda med The Walt Disney Company . Se: Lista över tillgångar som ägs av Hearst Communications .
Nexstar Media Group: Den största tv-stationsägaren i USA som äger 197 tv-stationer över hela USA, av vilka de flesta är anslutna till de fyra "stora" amerikanska tv-näten. Det äger också The CW ( samriskföretag med Paramount Global via CBS och Warner Bros. Discovery ), NewsNation (tidigare WGN America) och digitala nätverk Antenna TV och Rewind TV . Se: Lista över stationer som ägs eller drivs av Nexstar Media Group .
Sinclair Broadcast Group: Det äger eller driver ett stort antal tv-stationer över hela landet som är anslutna till alla sex större tv-nätverk, inklusive stationer som tidigare ägdes av Allbritton Communications , Barrington Broadcasting , Fisher Communications , Newport Television (och föregångaren Clear Channel ) och Bally Sport . Andra tillgångar inkluderar wrestling promotion Ring of Honor , Tennis Channel , sportnätverket Stadium , digitala nätverk Comet , Charge! och TBD , och över-the-top videotjänst Stirr . Se: Lista över stationer som ägs eller drivs av Sinclair Broadcast Group .
Tegna Inc.: Äger eller driver 66 tv-stationer på 54 marknader och innehar fastigheter inom digitala medier. Omfattar sändnings-tv och digitala mediedivisioner i det gamla Gannett Company.

Historik om FCC-regler

Det första tillägget till Förenta staternas konstitution inkluderade en bestämmelse som skyddade "pressfriheten" från kongressens agerande. För tidningar och andra trycksaker, där själva mediet var praktiskt taget oändligt och förlagen kunde producera så många publikationer som de ville utan att störa någon annan förlags möjligheter att göra detsamma, var detta inget problem.

Radiosändningens debut under första delen av 1900-talet komplicerade saken; radiospektrumet är ändligt, och endast ett begränsat antal sändare kunde använda mediet samtidigt . USA:s regering valde att förklara hela sändningsspektrumet vara statlig egendom och licensiera rättigheterna att använda spektrumet till sändningsföretag. Efter flera år av experimentell sändningslicens licensierade USA sin första kommersiella radiostation, KDKA , 1920.

Före 1927 var offentliga eter i USA reglerade av USA:s handelsdepartement och till stor del tvistade i domstolar eftersom det växande antalet stationer kämpade om utrymmet i den växande industrin. Under de tidigaste dagarna var radiostationer vanligtvis tvungna att dela samma standardfrekvens (833 kHz) och fick inte sända en hel dag, istället måste de logga in och av vid angivna tider för att tillåta konkurrerande stationer att använda frekvensen.

Federal Radio Act av 1927 (undertecknad i lag 23 februari 1927) nationaliserade etern och bildade Federal Radio Commission , föregångaren till den moderna Federal Communications Commission (FCC) för att ta över kontrollen över etern. En av de första dragen av FRC var General Order 40 , den första amerikanska bandplanen , som tilldelade permanenta frekvenser för de flesta amerikanska stationer och eliminerade de flesta deltidssändare.

Communications Act från 1934

Kommunikationslagen från 1934 var språngbrädan för alla kommunikationsregler som är på plats idag. När det först antogs skapade det FCC (Federal Communications Commission). Den skapades för att reglera telefonmonopolen, men också reglera licensieringen för det spektrum som används för sändningar. FCC fick befogenhet av kongressen att ge ut licenser till företag att använda sändningsspektrumet. De var dock tvungna att avgöra om licensen skulle tjäna "allmänhetens intresse, bekvämlighet och nödvändighet". Det primära målet för FCC, från början, har varit att tjäna "allmänhetens intresse". Ett omdebatterat koncept, termen "allmänt intresse" försågs med en allmän definition av Federal Radio Commission. Kommissionen fastslog i sin årsrapport för 1928 att "toningen måste i första hand ligga på den lyssnande allmänhetens intresse, bekvämlighet och nödvändighet och inte på det enskilda programföretagets eller den enskilda programföretagets intresse, bekvämlighet eller nödvändighet. annonsör." Efter detta resonemang återspeglade tidiga FCC-regler antagandet att "det inte skulle ligga i allmänhetens intresse för en enda enhet att inneha mer än en sändningslicens i samma gemenskap. Åsikten var att allmänheten skulle dra nytta av en mångfald av ägare eftersom det skulle leda till en mångfald av program- och servicesynpunkter."

Communications Act från 1934 förfinade och utökade FCC:s befogenhet att reglera offentliga eter i USA, genom att kombinera och omorganisera bestämmelser från Federal Radio Act från 1927 och Mann- Elkins Act från 1910 . Det gav bland annat FCC befogenhet att administrera sändningslicenser, utdöma straff och reglera standarder och utrustning som används på etern. Lagen gav också mandat att FCC skulle agera i "allmänhetens bekvämlighet, intresse eller nödvändighet". Lagen etablerade ett system där FCC beviljar licenser till spektrumet till programföretag för kommersiellt bruk, så länge som programföretagen agerar i allmänhetens intresse genom att tillhandahålla nyhetsprogram.

Lobbyister från de största radiosändarna, ABC och NBC, ville fastställa höga avgifter för sändningslicenser, men kongressen såg detta som en begränsning av yttrandefriheten. Följaktligen tilldelas "franchisen att driva en sändningsstation, ofta värd miljoner, gratis till företag som valts ut enligt standarden 'allmänt intresse, bekvämlighet eller nödvändighet'."

Trots det dominerades radio och tv av de tre stora tv-nätverken fram till mitten av 1990-talet, när Fox-nätverket och UPN och WB började utmana den hegemonin.

1975 års korsäganderättsregler

1975 antog FCC tidningen och sände regeln om korsägande. Detta förbud förbjöd ägande av en dagstidning och alla "sändningsstationer med full effekt som betjänade samma samhälle". Denna regel betonade behovet av att säkerställa att ett brett antal röster ges möjlighet att kommunicera via olika butiker på varje marknad. Tidningar, som uttryckligen var förbjudna från federal reglering på grund av garantin för pressfrihet i det första tillägget till Förenta staternas konstitution , låg utanför FCC:s jurisdiktion, men FCC kunde använda ägandet av en tidning som ett hinder mot att äga radio eller tv-licenser, som FCC kunde och gjorde reglera.

FCC utformade regler för att se till att det finns en mångfald av röster och åsikter i etern. "Från och med 1975 förbjöd FCC-regler korsägande av en enda enhet av en dagstidning och en TV- eller radiostation som verkar på samma lokala marknad." Domen infördes för att begränsa mediekoncentrationen på TV- och radiomarknaderna, eftersom de använder offentliga eter, vilket är en värdefull, och nu begränsad, resurs.

Telecommunications Act 1996

Telecommunications Act från 1996 var en inflytelserik handling för korsägande i media. Ett av lagens krav var att FCC måste genomföra en vartannat år översyn av sina regler för medieägande "och ska avgöra om någon av sådana regler är nödvändiga i allmänhetens intresse som ett resultat av konkurrens." Kommissionen beordrades att "upphäva eller ändra varje förordning som den fastställer att den inte längre är i allmänhetens intresse."

Lagstiftningen, utpekad som ett steg som skulle främja konkurrens, resulterade faktiskt i efterföljande sammanslagningar av flera stora företag, en trend som fortfarande fortsätter. Över 4 000 radiostationer köptes ut, och minoritetsägandet av TV-stationer sjönk till sin lägsta nivå sedan den federala regeringen började spåra sådana uppgifter 1990.

Sedan telekommunikationslagen från 1996 har restriktionerna för mediasammanslagningar minskat. Även om sammanslagna medieföretag verkar ge många positiva resultat för företagen som är inblandade i sammanslagningen, kan det leda till vissa negativa utfall för andra företag, tittare och framtida företag. FCC fann till och med att de verkligen var negativa effekter av nyligen genomförda sammanslagningar i en studie som de utfärdade.

Sedan 2000-talet

I september 2002 utfärdade FCC ett tillkännagivande om föreslagna reglering som angav att kommissionen skulle omvärdera sina regler för medieägande i enlighet med skyldigheten som anges i Telecommunications Act från 1996. I juni 2003, efter dess överläggningar som inkluderade en enda offentlig utfrågning och granskningen av nästan två miljoner korrespondens från allmänheten som motsätter sig ytterligare uppmjukningar av ägarskapsreglerna röstade FCC med 3-2 för att upphäva förbudet mot korsägande i tidningar/sändningar och för att göra ändringar i eller upphäva flera av dess andra ägarskapsregler som väl. I ordern noterade FCC att regeln om korsägande i tidningar/sändningar inte längre var nödvändig i det allmännas intresse för att upprätthålla konkurrens, mångfald eller lokalism. Men 2007 reviderade FCC sina regler och beslutade att de skulle ta det "från fall till fall och avgöra om korsägandet skulle påverka allmänintresset. Regeländringarna tillät ett företag att äga en tidning och sändningsstation i alla av landets 20 främsta mediemarknader så länge det finns minst åtta medier på marknaden. Om kombinationen inkluderade en tv-station skulle den stationen inte kunna vara bland marknadens fyra främsta. Som den har gjort sedan 2003, Prometheus Radio Project hävdade att den lättnade regeln skulle bana väg för mer mediekonsolidering. Broadcasters, som pekade på den ökande konkurrensen från nya plattformar, hävdade att FCC:s regler – inklusive andra ägandebestämmelser som reglerar tv-duopol och radioägande – borde mildras ytterligare . FCC försvarade samtidigt sin rätt att ändra reglerna på båda håll." Det allmänna intresset är vad FCC baserar sina bedömningar på, huruvida ett korsägande i media skulle vara en positiv och bidragande kraft, lokalt och nationellt.

FCC höll ett officiellt forum, den 27 februari 2003, i Richmond , Virginia som svar på offentliga påtryckningar för att tillåta mer input i frågan om eliminering av gränser för mediaägande. Vissa klagar på att det behövdes mer än ett forum.

2003 bestämde sig FCC för att omvärdera sina regler för medieägande som specificerades i Telecommunications Act från 1996. Den 2 juni 2003 godkände FCC , i en omröstning 3-2 under ordförande Michael Powell , nya lagar om medieägande som tog bort många av de restriktioner som tidigare införts för att begränsa ägandet av media inom ett lokalt område. Ändringarna gjordes inte, som brukligt görs, tillgängliga för allmänheten för en kommentarstid.

Enskilt företagsägande av media på en viss marknad är nu tillåtet upp till 45 % (tidigare 35 %, upp från 25 % 1985) av den marknaden.
Restriktioner för ägande av tidningar och TV-stationer på samma marknad togs bort.
Alla TV-kanaler, tidskrifter, tidningar, kabel- och internettjänster räknas nu, viktade utifrån människors genomsnittliga tendens att hitta nyheter på det mediet. Samtidigt beaktas inte längre huruvida en kanal faktiskt innehåller nyheter när man räknar andelen av ett medium som ägs av en ägare.
Tidigare krav på periodisk prövning av tillstånd har ändrats. Licenser granskas inte längre av hänsyn till "allmänt intresse".

FCC:s beslut upphävdes av USA:s appellationsdomstol för den tredje kretsen i Prometheus Radio Project v. FCC i juni 2004. Majoriteten dömde 2-1 mot FCC och beordrade kommissionen att omkonfigurera hur den motiverade att öka ägandet gränser. Högsta domstolen avslog senare ett överklagande, så domen står fast.

I juni 2006 antog FCC en ytterligare tillkännagivande om förslag till regelgivning (FNPR) för att ta itu med de frågor som tagits upp av Förenta staternas appellationsdomstol för den tredje kretsen och även för att utföra den återkommande utvärderingen av reglerna för medieägande som krävs enligt Telecommunications Act. Överläggningarna skulle bygga på tre formella inputkällor: (1) inlämnande av kommentarer, (2) tio uppdragsstudier och (3) sex offentliga utfrågningar.

FCC röstade 2007 för att måttligt mildra sitt befintliga förbud mot korsägande i tidningar/sändningar. FCC röstade den 18 december 2007 för att eliminera vissa regler för medieägande, inklusive en stadga som förbjuder ett enda företag att äga både en tidning och en tv- eller radiostation i samma stad. FCC-ordföranden Kevin Martin cirkulerade planen i oktober 2007. Martins motivering för regeländringen är att säkerställa lönsamheten för amerikanska tidningar och att ta upp frågor som togs upp i FCC-beslutet från 2003 som senare slogs ned av domstolarna. FCC höll sex utfrågningar runt om i landet för att ta emot offentliga synpunkter från individer, programföretag och företag. På grund av bristen på diskussion under 2003 års förfarande, har ökad uppmärksamhet ägnats åt att säkerställa att FCC för en ordentlig dialog med allmänheten om dess nuvarande regeländring. FCC-kommissionärerna Deborah Taylor-Tate och Robert McDowell gick med ordförande Martin och röstade för regeländringen. Kommissionärerna Michael Copps och Jonathan Adelstein, båda demokrater, motsatte sig förändringen.

UHF rabatt

Från och med 1985 implementerade FCC en regel som anger att tv-stationer som sänder på UHF-kanaler skulle "rabatteras" med hälften när man beräknar en sändares totala räckvidd, under marknadsandelstaket på 39 % av amerikanska tv-hushåll. Denna regel implementerades eftersom UHF-bandet i allmänhet ansågs sämre än VHF för att sända analog tv . Begreppet blev föråldrat sedan övergången från analog till digital tv slutfördes 2009; majoriteten av tv-stationerna sänder nu på UHF-bandet eftersom det däremot allmänt anses vara överlägset för digital sändning.

FCC röstade för att avskaffa regeln i september 2016; Kommissionen hävdade att UHF-rabatten hade blivit tekniskt föråldrad och att den nu användes som ett kryphål av programföretag för att bryta mot dess marknadsandelsregler och öka sin marknadsandel genom konsolidering. De befintliga portföljerna av sändningsföretag som nu överskred taket på grund av ändringen var farfader , inklusive innehaven av Ion Media Networks, Tribune Media och Univision .

Men den 21 april 2017, under den nya Trump-administrationens FCC-kommissionär Ajit Pai , återinfördes rabatten i en 2-1-omröstning, ledd av Pai och kommissionär Michael O'Rielly . Flytten, tillsammans med en plan för att utvärdera en ökning av det nationella ägartaket, förväntas utlösa en bredare våg av konsolidering inom TV-sändningar. En utmaning mot regelns återställande lämnades in den 15 maj av The Institute for Public Representation (en koalition av allmänintressegrupper som består av Free Press , United Church of Christ , Media Mobilizing Project, Prometheus Radio Project , National Hispanic Media Coalition och Common Cause ), som begärde en nödförklaring om att upphäva UHF-rabattordern – försening av dess återimplementering den 5 juni – i avvaktan på en domstolsbestridande av regeln. Grupperna bekräftade på nytt att regeln var tekniskt föråldrad och återställdes i syfte att möjliggöra mediekonsolidering. FCC avvisade påståendena och angav att rabatten endast skulle tillåta en regulatorisk granskning av eventuella förvärv av stationsgrupp, och att Institutet för offentlig representations kriterier för vistelsen inte uppfyllde tillräckliga beslut till förmån för det av domstolen; den hävdade också att rabatten var "oupplösligt kopplad" till byråns regler för medieägande, en översyn av vilken den inledde i maj samma år.

Utmaningen och den efterföljande motionen lämnades delvis in som en reaktion på Sinclair Broadcast Groups föreslagna förvärv av Tribune Media (tillkännagav den 8 maj), som – med de mer än 230 stationer som det sammanslagna företaget skulle ha, beroende på eventuella avyttringar i vissa marknader där båda grupperna äger stationer – skulle utöka gruppens nationella räckvidd till 78 % av alla amerikanska hushåll med minst en tv-apparat med rabatten. Den 1 juni 2017 District of Columbia Court of Appeals en sju dagars administrativ vistelse till UHF:s rabattregler för att granska motionen om akut vistelse. DC Court of Appeals avvisade motionen om nödstopp i ett ensidigt memorandum den 15 juni 2017, men fördelarna med att återställa rabatten är fortfarande föremål för en domstolsöverklagandeprocess som är planerad att ske vid ett senare tillfälle. ^{[ behöver uppdateras ]}

Efter detta, i november 2017, röstade FCC 3–2 på partipolitiska linjer för att eliminera korsägandeförbudet mot att äga flera medier på samma lokala marknad, samt att öka antalet tv-stationer som en enhet kan äga i en lokal marknad. Pai hävdade att avskaffandet av förbudet var nödvändigt för att lokala medier skulle konkurrera med informationskällor online som Google och Facebook. Beslutet överklagades av påverkansgrupper och i september 2019 avböjde den tredje kretsen regeländringen i ett 2-1-beslut, med majoritetens åsikt som angav att FCC "inte tillräckligt övervägde effekten som dess genomgripande regeländringar kommer att ha på ägandet av etermedier av kvinnor och rasminoriteter." Pai uppgav planer på att överklaga denna dom. FCC gjorde en framställning till Högsta domstolen under FCC v. Prometheus Radio Project . Högsta domstolen beslutade enhälligt i april 2021 att upphäva den tredje kretsens dom, och konstaterade att FCC:s regeländringar inte bröt mot lagen om administrativa förfaranden och att det inte fanns något kongressmandat för FCC att överväga inverkan på minoritetsägande av dess regelskapande, vilket gör det möjligt för FCC att gå vidare med att lätta upp reglerna om korsägande i media.

Lokalt innehåll

En studie från 2008 visade att nyhetsstationer som drivs av ett litet medieföretag producerade fler lokala nyheter och mer lokalproducerad video än stora kedjebaserade sändningskoncerner. Det hävdades sedan att FCC hävdade, 2003, att större mediegrupper producerade lokalt innehåll av bättre kvalitet. Forskning av Philip Napoli och Michael Yan visade att större mediekoncerner faktiskt producerade mindre lokalt innehåll. I en annan studie visade de också att "ägande av ett av de fyra stora sändningsnätverken har kopplats till en avsevärd minskning av mängden TV-sända lokal public affairs-program"

FCC:s huvudresonemang för avreglering var att med mer kapital kunde sändningsorganisationer producera mer och bättre lokalt innehåll. Forskningsstudierna av Napoli och Yan visade dock att när de väl gick ihop producerade de mindre innehåll. Korsägande mellan sändningar och tidningar är en komplicerad fråga. FCC anser att mer avreglering är nödvändig. Men med forskningsstudier som visar att de producerade mindre lokalt innehåll - färre röster som kommer från samhällena hörs. Medan mindre lokala röster hörs, dyker fler nationellt baserade röster upp. Kedjebaserade företag använder konvergens, samma innehåll som produceras över flera medier, för att producera detta massproducerade innehåll. Det är billigare och mer effektivt än att behöva köra olika lokala och nationella nyheter. Men med konvergens och kedjebaserat ägande kan du välja vilka berättelser du vill köra och hur berättelserna ska höras - att kunna spelas i lokala samhällen och nationella scener.

Debatt om konsolidering av media

Robert W. McChesney

Robert McChesney är en förespråkare för mediereform och en av grundarna av Free Press , som grundades 2003. Hans arbete är baserat på teoretiska, normativa och empiriska bevis som tyder på att medieregleringsinsatser bör vara starkare inriktade på att upprätthålla en hälsosam balans mellan olika synpunkter i mediemiljön. Men hans synpunkter på nuvarande reglering är; "det finns lika mycket reglering av regeringen som tidigare, bara nu är det mer uttryckligen riktat till att tjäna stora företagsintressen."

McChesney anser att Free Press mål är ett mer mångsidigt och konkurrenskraftigt kommersiellt system med en betydande ideell och icke-kommersiell sektor. Det skulle vara ett system byggt för medborgarna, men viktigast av allt – det skulle vara tillgängligt för alla som vill sända. Inte bara specifikt de stora företagen som har råd att sända nationellt, utan ännu viktigare lokalt . McChesney föreslår att för att förbättra vårt nuvarande system måste vi "etablera ett i god tro, icke-kommersiellt offentligt radio- och tv-system, med lokala och nationella stationer och nätverk. Kostnaden bör komma från den allmänna budgeten"

Benjamin Compaine

Benjamin Compaine menar att det nuvarande mediesystemet är "en av de mest konkurrenskraftiga stora industrierna i USA:s handel." Han tror att mycket av media i USA verkar på samma marknad. Han menar också att allt innehåll byts ut mellan olika medier.

Compaine tror att på grund av konvergens, två eller flera saker som går ihop, har media räddats. På grund av den enkla åtkomsten för att skicka samma meddelande över flera och olika medier, är det mer sannolikt att meddelandet hörs. Han tror också att på grund av den högre mängden kapital och finansiering kan medierna förbli konkurrenskraftiga eftersom de försöker nå fler lyssnare eller läsare genom att använda nyare medier.

Benjamin Compaines huvudargument är att konsolideringen av media, över flera ägande, har möjliggjort en bättre kvalitet på innehållet. Han konstaterade också att nyheterna är utbytbara och som sådan gör mediemarknaden mindre koncentrerad än tidigare trott, tanken är att eftersom samma berättelse skjuts över flera olika plattformar, så kan den bara räknas som en nyhet från flera källor. Compaine trodde också att nyheterna är mer lättillgängliga, vilket gör det mycket lättare för individer att komma åt än traditionella metoder.

Den amerikanska allmänhetens misstro mot media

En undersökning från Gallup 2012 visade att amerikanernas misstro mot massmedia hade nått en ny topp, där 60 % sa att de hade lite eller inget förtroende för massmedia för att rapportera nyheterna fullt ut, korrekt och rättvist. Misstron hade ökat sedan de föregående åren, då amerikanerna redan var mer negativa till media än de varit under åren före 2004.

Musik industri

Kritiker av mediakonsolidering i radiosändning säger att det har gjort musiken som spelas mer homogen och gör det svårare för akter att vinna lokal popularitet. De tror också att det har minskat den demografiska mångfalden av populärmusik, vilket pekar på en studie som fann representationen av kvinnor på countrymusiklistor på 11,3 % från 2000 till 2018.

Kritiker citerar centraliserad kontroll som en ökad artistsjälvcensur och flera incidenter där artister förbjudits från ett stort antal sändningsstationer samtidigt. Efter kontroversen som orsakades av kritik av president George W. Bush och Irakkriget av en medlem av Dixie Chicks , förbjöds bandet av Cumulus Media och Clear Channel Communications , som också organiserade krigsvänliga demonstrationer. Efter Super Bowl XXXVIII-garderobsfelet , sägs CBS:s vd Les Moonves ha bannlyst Janet Jackson från alla CBS- och Viacom-fastigheter, inklusive MTV , VH1 , 46:e årliga Grammy Awards och radiostationerna Infinity Broadcasting Corporation , vilket påverkade försäljningen av hennes album Damita Jo .

Nyheter

Kritiker påpekar att mediekonsolidering har gjort det möjligt för Sinclair Broadcast Group att kräva att hundratals lokala stationer driver redaktioner av Boris Epshteyn (en rådgivare till Donald Trump ), terrorismvarningar och anti- John Kerry - dokumentär Stolen Honor , och till och med tvinga lokala nyhetsankare. att läsa en ledarartikel som speglar Trumps fördömande av nyhetsmedierna för partiskhet och falska nyheter .

Se även