Afrikanska utvecklingsbanken
Förkortning | AfDB |
---|---|
Bildning | 10 september 1964 |
Typ | Internationell organisation |
Rättslig status | Fördrag |
Syfte | Regional utveckling |
Huvudkontor | Abidjan , Elfenbenskusten |
Medlemskap |
81 länder |
President |
Akinwumi Adesina |
Huvudorgel |
Verkställande direktörer |
Personal |
1 500 per den 31 december 2016 |
Hemsida |
African Development Bank Group ( AfDB ) eller Banque Africaine de Développement ( BAD ) är en multilateral utvecklingsfinansieringsinstitution med huvudkontor i Abidjan , Elfenbenskusten , sedan september 2014. AfDB är en finansiell leverantör till afrikanska regeringar och privata företag som investerar i den regionala medlemmen länder (RMC).
AfDB grundades 1964 av Organisationen för afrikansk enhet, som är föregångaren till Afrikanska unionen .
AfDB består av tre enheter: African Development Bank, African Development Fund och Nigeria Trust Fund.
Uppdrag
AfDB:s uppdrag är att bekämpa fattigdom och förbättra levnadsvillkoren på kontinenten genom att främja investeringar av offentligt och privat kapital i projekt och program som sannolikt kommer att bidra till den ekonomiska och sociala utvecklingen i regionen.
Historia
Efter slutet av kolonialtiden i Afrika ledde en växande önskan om mer enhet inom kontinenten till upprättandet av två utkast till stadgar, en för upprättandet av Organisationen för afrikansk enhet (grundad 1963, senare ersatt av Afrikanska unionen ) , och för en regional utvecklingsbank.
Ett utkast till överenskommelse överlämnades till afrikanska topptjänstemän sedan till finansministerkonferensen om upprättandet av en afrikansk utvecklingsbank. Denna konferens sammankallades av FN:s ekonomiska kommission för Afrika (UNECA) i Khartoum, Sudan, från 31 juli till 4 augusti. Det var här som avtalet om upprättandet av African Development Bank (AfDB) undertecknades av tjugotre afrikanska regeringar den 4 augusti 1963. Avtalet trädde i kraft den 10 september 1964.
Det konstituerande mötet för bankens styrelse hölls från 4 till 7 november 1964 i Lagos, Nigeria. Bankens huvudkontor öppnade i Abidjan, Elfenbenskusten, i mars 1965 och bankens verksamhet inleddes den 1 juli 1966.
Från februari 2003 till september 2014 verkade banken från sin tillfälliga omlokaliseringsbyrå i Tunis , Tunisien , på grund av den rådande politiska konflikten i Elfenbenskusten under det dåvarande inbördeskriget i Elfenbenskusten . Banken kunde återvända till sitt ursprungliga högkvarter i Abidjan i slutet av 2013 när den politiska krisen var över.
I juni 2015 hade över 1 500 anställda återvänt till bankens huvudkontor i Abidjan av bankens över 1 900 anställda.
Även om ursprungligen bara afrikanska länder kunde ansluta sig till banken, har den sedan 1982 tillåtit inträde även för icke-afrikanska länder.
Sedan starten har AfDB finansierat 2 885 verksamheter, för totalt 47,5 miljarder dollar. År 2003 fick det ett AAA-betyg från de stora finansiella kreditvärderingsinstituten och hade ett kapital på 32,043 miljarder dollar. I november 2019 rapporterades bankens kapital till 208 miljarder dollar.
Koncernens enheter
African Development Bank Group har två andra enheter: African Development Fund (ADF) och Nigeria Trust Fund (NTF).
Afrikanska utvecklingsfonden
Afrikanska utvecklingsfonden grundades 1972 och startade sin verksamhet 1974. "The African Development Fund" FN:s konvention för att bekämpa ökenspridning (UNCCD) 2004, inte längre tillgänglig (2006) [ förtydligande behövs ] . Det tillhandahåller utvecklingsfinansiering på förmånliga villkor till låginkomsttagare i RMC som inte kan låna på de icke-koncessionella villkoren i AfDB. I enlighet med dess utlåningsstrategi fattigdomsbekämpning huvudsyftet med ADF:s verksamhet. Tjugofyra icke-afrikanska länder tillsammans med AfDB utgör dess nuvarande medlemskap. Den största ADF-aktieägaren är Storbritannien , med cirka 14 % av de totala arbetsandelarna följt av USA med cirka 6,5 procent av de totala röstandelarna, följt av Japan med cirka 5,4 procent. Federal Reserve Bank of New York utsågs till insättarbank för fonden enligt telegrafer som skickades från den amerikanska ambassaden i Abidjan 1976.
ADF:s allmänna verksamhet beslutas av en styrelse, varav sex utses av de icke-afrikanska medlemsländerna och sex utses av AfDB bland bankens regionala verkställande direktörer .
ADF:s källor är huvudsakligen bidrag och periodiska ersättningar från icke-afrikanska medlemsländer. Fonden fylls vanligtvis på vart tredje år, om inte medlemsländerna beslutar annat. De totala donationerna, i slutet av 1996, uppgick till 12,58 miljarder dollar. ADF lånar ut utan ränta, med en årlig serviceavgift på 0,75 %, en bindningsavgift på 0,5 % och en 50-årig återbetalningsperiod inklusive en 10-årig amorteringsperiod . Den tionde i Storbritannien skedde 2006.
Nigerias förvaltningsfond
Nigeria Trust Fund (NTF) grundades 1976 av den nigerianska regeringen med ett startkapital på 80 miljoner dollar. NTF syftar till att bistå i utvecklingsarbetet för de fattigaste AfDB-medlemmarna.
NTF använder sina resurser för att tillhandahålla finansiering för projekt av nationell eller regional betydelse som främjar den ekonomiska och sociala utvecklingen av låginkomsttagare RMC vars ekonomiska och sociala förhållanden kräver finansiering på icke-konventionella villkor. 1996 hade NTF en total resursbas på 432 miljoner dollar. Den lånar ut till en ränta på 4 % med en återbetalningstid på 25 år, inklusive fem års amorteringsfrihet. Lånen kan användas för förmånlig låneverksamhet med lång och kort löptid.
Styrning och kontroll
AfDB kontrolleras av en styrelse som består av representanter för dess medlemsländer. Röststyrkan i styrelsen är uppdelad efter storleken på varje medlems andel, för närvarande 60%-40% mellan afrikanska (eller "regionala") länder och "icke-regionala" medlemsländer ("donatorer"). Den största aktieägaren i Afrikanska utvecklingsbanken är Nigeria med nästan 9 procent av rösterna. Alla medlemsländer i AfDB är representerade i AfDB:s styrelse.
Dr. Akinwumi Ayodeji Adesina är den 8:e valda [1] presidenten för African Development Bank Group, efter att ha avlagt eden den 1 september 2015. Han är ordförande för styrelserna för både African Development Bank och African Development Fund. Dr. Adesina var Nigerias minister för jordbruk och landsbygdsutveckling från 2011 till 2015.
Medlemsregeringar är officiellt representerade vid AfDB av sin finans-, planerings- eller samarbetsminister som sitter i AfDB:s styrelse. AfDB-guvernörerna träffas en gång om året (vid AfDB:s årliga möten varje maj) för att fatta viktiga beslut om institutionens ledarskap, strategiska riktningar och styrande organ. Guvernörerna utser vanligtvis en representant från sitt land att tjänstgöra i AfDB:s styrelse.
Dagliga beslut om vilka lån och bidrag som ska godkännas och vilka policyer som ska styra AfDB:s arbete fattas av styrelsen. Varje medlemsland är representerat i styrelsen, men deras röststyrka och inflytande varierar beroende på hur mycket pengar de bidrar med till AfDB.
I juni 2020 gick styrelsen för AfDB med på en översyn av Adesinas ledning av banken. Adesina är uppe för omval i augusti 2020. Adesina omvaldes enhälligt för en andra femårsperiod den 27 augusti 2020
Kontoenhet
ISO 4217 | |
---|---|
Koda | XUA (numerisk: 965 ) |
Demografi | |
Användare | African Development Bank Group (African Development Bank, African Development Fund, Nigeria Trust Fund) |
African Development Bank använder en kontoenhet som är registrerad som ISO 4217, vars standardvalutakod är XUA. Det utbyts inte direkt av enskilda, det används för redovisning mellan statliga medlemmar.
Funktioner
AfDBs primära funktion är att göra lån och aktieinvesteringar för RMC:s socioekonomiska framsteg. För det andra tillhandahåller banken tekniskt stöd för utvecklingsprojekt och -program. För det tredje främjar det investeringar av offentligt och privat kapital för utveckling. För det fjärde hjälper banken till med att organisera utvecklingspolitiken för RMC:er.
AfDB måste också ägna särskild uppmärksamhet åt nationella och multinationella projekt som behövs för att främja regional integration.
Status
AfDB främjar ekonomisk utveckling och sociala framsteg för sina RMC i Afrika och banken åtar sig cirka 3 miljarder dollar årligen till afrikanska länder. Dess relativt lilla utlåning och tendens att följa i fotspåren av mer framstående offentliga institutioner som Världsbanken, antyder att Afrikanska utvecklingsbanken har fått lite intresse från civilsamhällets organisationer såväl som akademin.
AfDB betonar kvinnors roll tillsammans med utbildningsreformer och gav sitt stöd till viktiga initiativ som skuldlättnader för tungt skuldsatta fattiga länder och New Partnership for Africa's Development (NEPAD).
Banken är för närvarande baserad i Abidjan , Elfenbenskusten igen. Det sysselsätter cirka 1 865 anställda från och med 2016 och har 80 medlemmar: 54 länder i Afrika och 26 amerikanska, europeiska och asiatiska länder.
Senaste trender och riktningar
En av de framträdande åsikterna, som upprepade gånger citerats av AfDB:s styrelse och ledning, är att AfDB bör vara mer "selektiv" och "landsfokuserad" i sin verksamhet. Även om denna politik fortfarande måste definieras tydligt, verkar den driva på vissa utlåningsprioriteringar.
Infrastruktursektorn, inklusive elförsörjning , vatten och sanitet , transport och kommunikationer , har traditionellt fått den största andelen av AfDB:s utlåning. Detta fokus bekräftades på nytt i AfDB:s strategiska plan för 2003–2007, som identifierade infrastruktur som ett prioriterat område för AfDB:s utlåning.
2005 godkände AfDB 23 infrastrukturprojekt för cirka 982 miljoner dollar, vilket sammanlagt uppgick till 40 procent av AfDB-godkännanden det året. Med tanke på den ökade uppmärksamheten på infrastrukturutveckling i Afrika från givare och låntagare är det troligt att AfDB:s infrastrukturutlåning kommer att öka betydligt under de kommande åren. Under 2007 stod infrastrukturverksamheten för cirka 60 procent av bankens portfölj. [ citat behövs ]
Infrastrukturprojekt för regional integration kommer att vara en viktig del av AfDB:s framtida verksamhet. Enligt AfDB:s årsrapport för 2005 kommer regionala ekonomiska block att göra Afrika "mer konkurrenskraftig på den globala marknaden", medan transport- och kraftförbindelser mellan mindre afrikanska ekonomier kommer att bidra till att skapa större marknader på kontinenten. AfDB:s medlemsländer hävdar att AfDB som multilateral institution är särskilt lämpad att stödja regionala integrationsprojekt.
AfDB har utsetts till den ledande byrån för att underlätta "NEPAD-infrastrukturinitiativ", som är regionala integrationsprojekt som leds av afrikanska regionala ekonomiska gemenskaper (RECs). Dessutom är AfDB värd för Infrastructure Consortium for Africa (ICA). ICA bildades av G8- länder för att samordna och uppmuntra infrastrukturutveckling i Afrika, med fokus på regional infrastrukturutveckling i synnerhet. AfDB hjälper till att förbereda projekt så att de kan få finansiering från andra källor genom ett initiativ som kallas Infrastructure Project Preparation Facility (IPPF). Så även om AfDB inte är direkt involverad i att finansiera ett visst infrastrukturprojekt kan det ha bidragit till att göra det möjligt.
Ett annat nyckelområde för koncentration av AfDB:s stöd till RMC är kampen mot hiv / aids .
AfDB har fem policyer för att säkra Afrikas framtid genom hälsofinansiering:
- Institutionell kapacitetsuppbyggnad genom hjälp av policy/strategiformulering och genomförande
- Utveckling av mänskligt kapital för att skapa en miljö för genomförandet av nationella AIDS-strategier genom utbildning och tekniskt stöd
- Hiv/aids multisektoriella insatser med tonvikt på förebyggande och kontrollinsatser som inkluderar IEC (information, utbildning och kommunikation), STI ( sexuellt överförda infektioner ) kontroll, VCT (frivillig rådgivning och testning), infrastrukturstöd för etablering av laboratorier och blod transfusionsanläggningar och tillhandahållande av utrustning och förnödenheter, inklusive antiretrovirala läkemedel
- Förespråkande genom deltagande i internationella och regionala forum för att höja politiskt engagemang och ledarskap mot en samarbetsansträngning i kampen mot pandemin bland RMC:er och utvecklingspartners
- Partnerskapsutveckling med sikte på att knyta nya allianser och vitalisera befintligt samarbete för att täcka kritiska utvecklingsfrågor som HIV/AIDS och för att föra partnerskapsaktiviteter inom ramen för bankens vision
Hittills uppskattas bankens bidrag i kampen mot hiv/aids till över 500 miljoner UA. Banken är en av de initierande partnerna till "AIDS i Afrika – Scenarier för framtiden", ett projekt vars resultat kommer att göra det möjligt för såväl regeringar som utvecklingspartner att göra strategiska val av nuvarande och framtida utvecklingsvägar och definiera sina aktiviteter i enlighet därmed för att möta utmaningar från hiv/aids.
Energiprojekt kommer sannolikt att bli ett viktigare område i AfDB:s infrastrukturarbete, med tanke på bristen på tillgång till energitjänster över hela Afrika och fortsatt höga oljepriser som påverkar oljeimporterande länder. Det är inte klart om AfDB:s roll inom energisektorn kommer att prioritera energiprojekt för inhemsk konsumtion eller för export, även om AfDB har stött båda tidigare. AfDB utarbetar för närvarande en energipolicy och utvecklar sitt bidrag till G8-mandatet för investeringar i ren energi.
Även om det inte finns något officiellt uttalande eller konsensus om detta, kommer AfDB:s utlåning till jordbruk, (icke-infrastruktur) landsbygdsutveckling och sociala sektorer, såsom hälsa och utbildning, sannolikt att minska under de kommande åren.
2010 blev African Development Institute kontaktpunkten för African Development Bank Group för kapacitetsuppbyggnad. Institutet hade inrättats 1973 för att förbättra effektiviteten i AfDB:s finansierade verksamhet. Dess mandat omorienterades 1992 och det omstrukturerades 2001.
Som svar på den globala coronavirus-pandemin har AfDB alltmer fokuserat på att sälja sociala obligationer som ett sätt att samla in pengar till fattiga länder för att hantera pandemin. Sedan pandemin har man emitterat fyra obligationer, totalt sju sedan 2017.
Utsikter
AfDB:s finansiella ställning har återställts från den nära kollapsen 1995, men dess operativa trovärdighet är fortfarande ett pågående arbete. En arbetsgrupp sammankallad av Center for Global Development , en oberoende tankesmedja i Washington , släppte en rapport i september 2006 som gav sex rekommendationer till bankens president och styrelse om breda principer för att vägleda bankens förnyelse. Rapporten innehåller sex rekommendationer för ledning och aktieägare när de tar itu med den akuta uppgiften att reformera Afrikas utvecklingsbank. Framträdande bland rekommendationerna är ett starkt fokus på infrastruktur. [ citat behövs ]
Även om AfDB:s utlåning inte hade ökat nämnvärt de senaste åren, tyder siffror från 2006 på att saker och ting kan förändras. Mellan 2005 och 2006 ökade AfDB:s utlåningsverksamhet med mer än 30 procent till 3,4 miljarder dollar. Under samma period fördubblades den privata sektorns värde. AfDB har specifika mandat från New Partnership for Africa's Development (NEPAD) och andra internationella organisationer för att ta ledningen bland finans- och utvecklingsinstitutioner inom områden som infrastruktur, regional integration och bank- och finansstandarder i Afrika . Dessa mandat har också ökat AfDB:s profil i media. Den ökade internationella betoningen på Afrikas utvecklingsbehov under de senaste åren (till exempel kring toppmötet i Gleneagles G8 2005 ) och på vikten av infrastrukturinvesteringar i Afrika, har belyst AfDB:s roll. [ citat behövs ]
Viss forskning har visat att en hög andel av de tillfrågade i afrikanska länder har en markant preferens för ytterligare bistånd från Afrikanska utvecklingsbanken, trots att dess relativt låga betyg gentemot de flesta av de biståndseffektivitetskriterier som givarmottagarna funnit vara viktiga . Detta tyder på att givarmottagare i Afrika åsikter om den "multilaterala givaren att välja" informeras av ytterligare kriterier för biståndseffektivitet som inte vanligtvis identifieras eller rapporteras mot, även om exakt vad dessa kriterier inte har diskuterats.
I allmänhet, medan det har gjorts framsteg på alla nivåer när det gäller demokrati, tillväxt och återställande av den makroekonomiska balansen i Afrika under de senaste femton åren, lever hälften av Afrika söder om Sahara på under en dollar om dagen, och aids hotar den sociala strukturen på kontinenten. Studierna som utförts av olika organisationer (inklusive Afrikanska utvecklingsbanken och Världsbanken) visar att, med undantag för norra och södra Afrika, FN:s millennieutvecklingsmål (som minskar med hälften av antalet personer som lever i fattigdom och utan tillgång till dricksvatten till 2015) kommer i de flesta fall inte att uppnås. Ändå indikerar samma studier att majoriteten av de afrikanska länderna kan göra anmärkningsvärda framsteg i dessa syften.
Afrikanska utvecklingsbankens årliga konferenser
African Development Banks (AfDB) fjärde årliga konferens utanför Afrika hölls i Indien (Gandhinagar, Gujarat) den 22–26 maj 2017, vid ett evenemang som invigdes av Indiens premiärminister Narendra Modi . Tidigare konferenser utanför Afrika var i Spanien , Kina , Portugal .
Medlemskap
Regionala medlemsländer
Obs: Alla länder i Afrikanska unionen inklusive Mauretanien men exklusive SADR är berättigade till NTF-förmåner.
ADF-berättigande
- Benin
- Burkina Faso
- Burundi
- Centralafrikanska republiken
- Tchad
- Komorerna
- DR Kongo
- Djibouti
- Eritrea
- Etiopien
- Gambia
- Ghana
- Guinea-Bissau
- Guinea
- Lesotho
- Liberia
- Madagaskar
- Malawi
- Mali
- Mauretanien
- Moçambique
- Niger
- Rwanda
- Sierra Leone
- Somalia
- södra Sudan
- Sudan
- São Tomé och Príncipe
- Tanzania
- Togo
- Uganda
- Zimbabwe
ADB och ABF behörighet
ADB-berättigande
Icke-regionala medlemsländer
Lista över de 20 största länderna efter rösträtt
Följande tabell visar beloppen för de 20 största länderna efter rösträtt vid African Development Bank från och med september 2021.
Rang | Land |
Röstkraft (% av totalt) |
---|---|---|
Värld | 100 000 | |
1 | Nigeria | 10,077 |
2 | Förenta staterna | 7,581 |
3 | Japan | 6,284 |
4 | Sydafrika | 5,863 |
5 | Algeriet | 5,758 |
6 | Tyskland | 4,779 |
7 | Kanada | 4,395 |
8 | Marocko | 4,386 |
9 | Frankrike | 4,299 |
10 | Egypten | 3,062 |
11 | Italien | 2,780 |
12 | Libyen | 2,749 |
13 | Ghana | 2,552 |
14 | Storbritannien | 2,083 |
15 | Elfenbenskusten | 1,988 |
16 | Sverige | 1,802 |
17 | Schweiz | 1,683 |
18 | Kenya | 1,660 |
19 | Kina | 1,389 |
20 | Danmark | 1,351 |
FN:s utvecklingsverksamhet
FN startade utvecklingsverksamhet 1978 med stöd av Världsbanken och många andra stora utvecklingsbanker från hela världen . Idag är Development Business den primära publikationen för alla större multilaterala utvecklingsbanker inklusive Afrikanska utvecklingsbanken, FN-organ och flera nationella regeringar, av vilka många har gjort publiceringen av sina anbud och kontrakt inom Development Business obligatorisk .
Se även
- African Economic Outlook publiceras årligen av OECD Development Center och African Development Bank.
- stater i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet
- Asiatiska utvecklingsbanken
- Asian Infrastructure Investment Bank
- Europeiska investeringsbanken
- Karibiska utvecklingsbanken
- CAF – Latinamerikas utvecklingsbank
- Islamiska utvecklingsbanken
- Interamerikanska utvecklingsbanken
externa länkar
- Bankinformationscenter
- Afrikanska utvecklingsbankens hemsida
- African Development Bank-sida för African Development Fund
- African Development Bank-sida för Nigeria Trust Fund
- Regionala utvecklingsbanker: Stepping Out of the Shadows - Den afrikanska utvecklingsbanken
- Tidigare presidenter för African Development Bank
- Att bygga Afrikas utvecklingsbank: Sex rekommendationer för AfDB och dess aktieägare
- 1964 etableringar i Elfenbenskusten
- Banker grundade 1964
- Valutor med ISO 4217-kod
- Mellanstatliga organisationer inrättade genom fördrag
- Internationella bankinstitut
- Internationell utveckling i Afrika
- Internationella organisationer baserade i Afrika
- Multilaterala utvecklingsbanker
- Organisationer baserade i Abidjan
- Överstatliga banker
- observatörer från FN:s generalförsamling