Tyson Foods

Tyson Foods, Inc.

Typ	offentlig
Handlas som	NYSE : TSN (Klass A) S&P 500- komponent
Industri	Livsmedelsbearbetning
Grundad	1935 ( 1935 )
Grundare	John W. Tyson
Huvudkontor	Springdale, Arkansas , USA
Nyckelpersoner	John H. Tyson (ordförande)
Produkter	Kött och odlat kött
Inkomst	43,185 miljarder USD (2020)
Rörelseresultat	3,449 miljarder USD (2020)
Nettoinkomst	2,061 miljarder USD (2020)
Totala tillgångar	34,456 miljarder USD (2020)
Totalt kapital	15,245 miljarder USD (2020)
Antal anställda	139 000 (2020)
Hemsida	tysonfoods.com

Tyson Foods, Inc. är ett amerikanskt multinationellt företag , baserat i Springdale, Arkansas , som är verksamt inom livsmedelsindustrin . Företaget är världens näst största förädlare och marknadsförare av kyckling , nötkött och fläsk efter JBS SA . Det exporterar årligen den största andelen nötkött från USA. Tillsammans med sina dotterbolag driver det stora livsmedelsmärken, inklusive Jimmy Dean , Hillshire Farm , Ball Park , Wright Brand , Aidells och State Fair. Tyson Foods rankades som nummer 79 i 2020 års Fortune 500 -lista över de största företagen i USA efter totala intäkter.

Tyson Foods har varit involverad i ett antal kontroverser relaterade till miljön, djurens välbefinnande och de egna anställdas välbefinnande. Under covid-19-pandemin anklagades Tyson Foods av vissa anställda för att inte ha implementerat vissa rekommenderade skydd, inklusive fysiska distansåtgärder, plexiglasbarriärer och bärande av ansiktsmasker. Flera stämningar har lämnats in mot företaget, med påstående om grov och uppsåtlig vårdslöshet för spridningen av covid-19 vid deras anläggningar.

Profil

Företaget grundades av John W. Tyson 1935. Det expanderade under andra världskriget , när kyckling inte ingick i livsmedel som ransonerades av den federala regeringen. Från och med 2019 sysselsätter företaget 141 000 personer, inklusive 122 000 i USA. Tysons platser är koncentrerade till mellanvästern och södra, med 16 platser i Arkansas, 11 i Texas, 9 i Iowa och resten mestadels i östra USA, inklusive Tennessee.

Tyson producerar ungefär en femtedel av det nötkött, kyckling och fläsk som säljs i USA. Det är en av de största amerikanska marknadsförarna av kyckling, nötkött och fläsk till detaljhandelsbutiker, breda livsmedelsdistributörer och nationella snabbmats- och restaurangkedjor med full service; färskt nötkött och fläsk; frysta och färdiglagade kyckling-, nöt- och fläskprodukter; fodralfärdigt nöt- och fläskkött; stormarknad deli kycklingprodukter; köttpålägg för pizzaindustrin och fryst pizza i detaljhandeln; club store kyckling, nötkött och fläsk; nötfärs och mjöltortillas . Det ger Yum! Varumärkeskedjor som använder kyckling, inklusive KFC och Taco Bell , samt McDonald's , Burger King , Wendy's , Wal-Mart , Kroger , IGA , Beef O'Brady's , små restaurangföretag och fängelser.

Företaget tillverkar ett brett utbud av djurbaserade, beredda livsmedel och växtbaserade produkter vid sina 123 livsmedelsfabriker . Den producerar många olika produkter, inklusive Buffalo wings , benfria Buffalo wings, chicken nuggets och tenders . Dess anläggningar slaktar cirka 155 000 nötkreatur, 461 000 grisar och 45 000 000 kycklingar varje vecka. Deras största köttförpackningsanläggning är deras nötköttsproduktionsanläggning i Dakota City, Nebraska. Andra anläggningar inkluderar foderkvarnar, kläckerier, gårdar och garverier.

Under 2019 gick företaget in i kategorin växtprotein med sitt varumärke Raised & Rooted. Varumärket inkluderade initialt vegetariska nuggets såväl som hamburgare med en blandning av nötkött och ärtprotein , och utökades sedan till att omfatta anbud. 2020 avbröt Tyson hamburgaren och tog bort äggvita från nuggets, och meddelade att varumärket Raised & Rooted skulle vara fritt från animaliska produkter framåt. År 2021 lanserade företaget två vegetariska smörgåsar med patty-frukost under sitt varumärke Jimmy Dean .

Förvärv och investeringar

Tyson-logotypen, använd som företagslogotyp från 1978 till 2017. Den har använts, med mindre ändringar, sedan 1972. Den fortsätter att användas som logotyp på Tysons produkter.

2001 förvärvade Tyson Foods IBP, Inc. , den största nötköttsförpackaren och nummer två för grisköttsbearbetare i USA, för 3,2 miljarder USD i kontanter och aktier . Tillsammans med köpet av IBP, förvärvade det också namnrättigheterna till ett eventcenter i Sioux City, Iowa . Tyson har också förvärvat företag som Hudson Foods Company , Garrett poultry, Washington Creamery, Franz Foods, Prospect Farms, Krispy Kitchens, Ocoma Foods, Cassady Broiler, Vantress Pedigree, Wilson Foods, Honeybear Foods, Mexican Original, Valmac Industries, Heritage Valley , Lane Poultry, Cobb-Vantress, Holly Farms, Wright Brand Foods, Inc. och Don Julio Foods. Den 29 maj 2014 tillkännagav företaget ett kontanterbjudande på 6,13 miljarder dollar om att förvärva alla aktier i Hillshire Brands , två dagar efter ett bud på 6,4 miljarder dollar i kontanter och aktier på Hillshire från Pilgrim's Corp. I juni 2014 vann Tyson budkriget mot Pilgrim's Pride och gick med på att köpa tillverkaren av Jimmy Dean korv och Ball Park varmkorv för 8,5 miljarder dollar. Den 28 juli 2014 sa företaget att det skulle sälja sina mexikanska och brasilianska fjäderfäverksamheter till JBS SA för 575 miljoner dollar och använda intäkterna för att betala ned skulden från det väntande köpet på 7,7 miljarder dollar av Hillshire Brands Co.

I april 2017 tillkännagav Tyson planer på att förvärva AdvancePierre Foods Holdings, en leverantör av förpackade smörgåsar, för cirka 3,2 miljarder dollar. Förvärvet slutfördes den 7 juni 2017.

I november 2017 köpte Tyson Foods det Philadelphia-baserade cheesesteakföretaget Original Philly Holdings.

I maj 2018 tillkännagav Tyson förvärvet av American Proteins, Inc. och AMPRO Products, Inc. för cirka 850 miljoner USD.

Den 1 juni 2018 meddelade Tyson att de skulle sälja varumärkena Sara Lee, Van's, Chef Pierre och Bistro Collection till Kohlberg & Company . Försäljningen slutfördes den 1 augusti. Det som nu är känt som Sara Lee Frozen Bakery kommer att vara baserat i Oakbrook Terrace, Illinois .

I mitten av 2018 gick Tyson Foods med på att förvärva det ekologiska kyckling- och kycklingkorvmärket Smart Chicken och moderbolaget Tecumseh Poultry.

Den 9 augusti 2018 meddelade Tyson att man skulle sälja sin pizzacrustverksamhet, inklusive TNT Crust, till Austin -baserade Peak Rock Capital, som slutförde förvärvet den 4 september.

Den 20 augusti 2018 tillkännagav Tyson sin avsikt att förvärva livsmedelsleverantören Keystone Foods från Marfrig . Tyson meddelade att det hade slutfört förvärvet den 30 november 2018.

Den 7 februari 2019 nådde Tyson Foods en överenskommelse om att förvärva de europeiska och thailändska företagen i det brasilianska livsmedelsföretaget BRF . Förvärvet slutfördes den 3 juni 2019.

Den 10 januari 2020 tillkännagav Tyson Foods att de sålde sin ryckiga verksamhet på Golden Island till Jack Link's .

Den 15 maj 2021 meddelade Tyson Foods att de säljer sin godisverksamhet för husdjur, inklusive True Chews, Nudges och Top Chews, till General Mills för 1,2 miljarder dollar. Försäljningen slutfördes den 7 juli 2021.

Köttalternativ och rent kött

2016 köpte Tyson Foods en andel på 5 % i köttalternativsföretaget Beyond Meat , och blev den första stora köttproducenten att investera i ett köttalternativföretag. Tyson gjorde en ytterligare investering i Beyond Meat 2017. 2019 sålde Tyson sin andel före Beyond Meats börsintroduktion, där VD Noel White sa att Tyson hade för avsikt att utveckla sina egna köttalternativ.

I början av 2018 finansierade Tyson, genom sin riskkapitalarm Tyson Ventures, forskning om rent kött (odlat kött) med en investering i Kalifornien-baserade Memphis Meats . Samma år investerade Tyson Ventures också 2,2 miljoner dollar i det Israel-baserade rent köttföretaget Future Meat .

Tidigare vd:n Tom Hayes sa att Tysons investeringar i rent kött och köttalternativ "kan verka kontraintuitiva", men de är en del av ett försök att möta framtida konsumentefterfrågan på ett hållbart sätt.

Företags välgörenhet

Sedan 2000 har Tyson Foods donerat miljontals dollar i kontanter för att hjälpa ideella organisationer över hela landet. Forbes utnämnde Tyson Foods till det näst mest proportionellt generösa företaget för sina donationer 2007, totalt 1,6 procent (8 miljoner USD) av dess årliga rörelseintäkter. Tyson initierade kampanjen KNOW Hunger i början av 2011 för att öka medvetenheten om hunger i USA. Efter Joplin, Missouri 2011, skickade Tyson 77 000 pund mat till staden. Det skickade också 100 000 pund mat till samhällena längs Mexikanska golfen efter oljeutsläppet den 20 april 2010. Tyson har stöttat "Little Free Pantries" och har samarbetat med Chicago Urban League för utbildningsprogram om missuppfattningar om SNAP -fördelar (matfrimärke). Tyson "löfte att investera 50 miljoner dollar till 2020 i olika ansträngningar för att bekämpa matosäkerhet" 2015. Företaget överträffade det målet, med bidrag på över 60 miljoner dollar för att starta år 2020.

Tyson Foods har gjort politiska donationer till båda stora partierna.

Religiös verksamhet

Förutom att placera 128 deltidspräster (inklusive både protestantiska och katolska kristna och muslimska imamer) i 78 Tyson-fabriker, bjöd företaget 2006 in sina kunder att ladda ner en bönebok som innehåller böner från många trosriktningar, inklusive kristendom, judendom, islam , och indiansk spiritualitet , från företagets hemsida att läsa under måltiderna.

Forskning och utveckling

2007 skapade Tyson Tyson Discovery Center, ett 100 000 kvadratfot (9 300 m ² ) FoU-center vid deras huvudkontor i Springdale, Arkansas , för att arbeta med nya produkter och bättre förpackningar. De öppnade senare ett andra Discovery Center i Downers Grove, Illinois .

Från och med 2017 har Tyson cirka 300 anställda inom FoU.

Bolagsstyrning

Styrelse

• John H. Tyson
• Kevin M. McNamara
• Les R. Baledge
• Gaurdie E. Banister, Jr
• Dean Banks
• Mike Beebe
• David J. Bronczek
• Mikel A. Durham
• Jonathan D. Mariner
• Cheryl S. Miller
• Jeffrey K. Schomburger
• Robert C. Thurber
• Barbara A. Tyson
• Noel White

VD:ar

Tyson Foods världshuvudkontor på 2200 Don Tyson Pkwy, Springdale, Arkansas

John W. Tyson, grundaren, var VD från 1935 till sin död 1967.

Don Tyson , VD och ordförande (1967 till 1991).

Leland Tollett (1991 till 1998).

John H. Tyson (1999 till 2006).

Richard L. Bond 2006 till den 7 januari 2009) (hans tjänst tillsattes bH tillfällig ersättare Leland Tollett. Donnie Smith (november 2009 till december 2016). I november 2016 meddelade företaget att Smith skulle efterträdas vid årsskiftet av företagets president Tom Hayes.

Hayes (2017–september 2018).

Noel White (oktober 2018–3 oktober 2020, början av räkenskapsåret 2021).

Dean Banks, tidigare chef för Alphabet (oktober 2020– juni 2021). Han fick en lön på 1,2 miljoner dollar och fick en bonus på 5 miljoner dollar för att flytta till nordvästra Arkansas i december 2020 eller inte frivilligt avgå i slutet av räkenskapsåret 2021. Den 2 juni 2021 avgick VD och koncernchef Dean Banks av familjeskäl.

Donnie King, tidigare Chief Operating Officer (COO), fungerade som VD och koncernchef i början av februari 2021 och är fortfarande i tjänst. En alumn från University of Arkansas i Little Rock, han hade arbetat på Tyson i 36 år, med början 1982. King var planerad att få en lön på 1,2 miljoner dollar med aktieoptioner på 750 000 dollar och ett begränsat lager på 750 000 dollar.

Miljörekord

Tyson Foods har varit ansvarigt för många fall av miljöskador. Tyson är den näst största utsläpparen av växthusgaser i den globala livsmedelsindustrin. Enligt Institute for Agriculture and Trade Policy är Tyson bland de största enskilda källorna till växthusgaser i världen, när hela processen med att föda upp djur för slakt (som att producera foder till djuren och använda jordbrukskemikalier) beaktas.

Tyson har varit inblandad i flera rättegångar relaterade till luft- och vattenföroreningar. I juni 2003 erkände företaget att olagligt dumpat orenat avloppsvatten från sin fjäderfäbearbetningsanläggning nära Sedalia, Missouri, från 1998 till 2001. Företaget erkände sig skyldigt till 20 brott mot den federala Clean Water Act . Enligt en advokat från justitiedepartementet hade dumpningen fortsatt även efter det att USA:s miljöskyddsmyndighet och Federal Bureau of Investigation genomsökte anläggningen 1999. Som en del av överenskommelsen gick företaget med på att betala 7,5 miljoner dollar i böter: 5,5 dollar miljoner till den federala regeringen, 1 miljon dollar till delstaten Missouri och 1 miljon dollar till Missouri Natural Resources Protection Fund. Företaget gick också med på att anlita en extern konsult för att utföra en miljörevision och att införa ett "förbättrat miljöledningssystem" vid Sedalia-fabriken. Samtidigt avgjorde Tyson också ett ärende som lämnats in av Missouri justitieministerns kontor relaterat till samma olagliga dumpning.

2002 lämnade tre invånare i västra Kentucky , tillsammans med Sierra Club , in en stämningsansökan angående utsläpp av farliga mängder ammoniak från Tysons västra Kentucky-fabriker. Tyson avgjorde målet i januari 2005 och gick med på att spendera 500 000 dollar för att mildra och övervaka ammoniaknivåerna.

2004 var Tyson ett av sex fjäderfäföretag som betalade en förlikningsavgift på 7,3 miljoner dollar till staden Tulsa, Oklahoma, för att reglera avgifter om att användningen av kycklingavfall som gödningsmedel hade skapat fosforföroreningar i Tulsas huvudsakliga dricksvattenkällor.

2005 avgjorde Tyson en rättegång på 500 000 dollar relaterad till luftföroreningar i Kentucky.

Tysons bearbetningsanläggningar genererar ett stort utbud av animaliskt fett. I slutet av 2006 skapade företaget en affärsenhet som heter Tyson Renewable Energy för att undersöka sätt att kommersialisera användningen av detta överblivna material genom att omvandla det till biobränslen. Enheten undersökte också den potentiella användningen av fjäderfäströ för att generera energi och andra produkter.

Tysons hållbarhetsrapport 2010 sade att den hade minskat vattenanvändningen med 7,6 procent mellan oktober 2004 och 2009, och minskat avloppsvattenrelaterade tillståndsöverskridanden med 5,4 procent under 2007–2009. Däremot rapporterade företaget en ökning med 51,9 procent av överträdelsemeddelanden relaterade till avloppsvatten, dagvatten och dricksvatten. Företaget minskade deponi av fast avfall med 12,5 procent under 2008–2009.

Från och med 2010 fångar sex av Tyson Foods avloppsreningsanläggningar upp biogas via slutna anaeroba laguner. Fyra av systemen använder biogasen som ett alternativt bränsle till naturgas ; under 2008–2009 använde de fyra anläggningarna 1,8 miljarder kubikfot biogas, ersatte 1,3 miljarder kubikfot naturgas och sparade företaget cirka 9,1 miljoner dollar.

Enligt Tysons hållbarhetsrapport 2012 minskade företaget den totala vattenanvändningen med 4,7 procent under 2011–2012, men den normaliserade vattenanvändningen ökade med 1 procent under samma period. Genom bevarandeinsatser och stängningar minskade företaget vattenanvändningen med 10,9 procent mellan oktober 2004 och 2012. Under 2010–2012 minskade Tyson Foods överskridanden av avloppsvattenrelaterade tillstånd med 48 procent och meddelanden om överträdelser med 86 procent. Tyson minskade utsläppen av växthusgaser med cirka 8 procent under 2010–2011, och företaget minskade 145 miljoner lastbilsmil genom köp av lättviktsutrustning, förpackningsförbättringar och användning av järnvägstransporter .

2013 betalade Tyson nästan 4 miljoner dollar i böter på grund av åtta separata incidenter mellan 2006 och 2010 där den av misstag släppte ut vattenfri ammoniak, ett extremt farligt ämne som orsakar brännskador av kemisk typ. Dessa frigivningar dödade minst en arbetare och skadade nästan ett dussin andra.

I Newsweeks 2017 "gröna ranking", en miljöprestandabedömning av de största offentliga företagen , rankades Tyson Foods som nummer 223 i USA och nummer 312 i världen.

Tyson Foods arbetade med World Resources Institute för att sätta upp ett mål för att minska utsläppen av växthusgaser med 30 procent till 2030. Planen accepterades av initiativet Science Based Targets, en koalition av företag som arbetar för att begränsa koldioxidutsläppen baserat på målen i Parisavtalet .

Enligt Tysons hållbarhetsrapport 2019 var företaget på väg att uppfylla de flesta av sina hållbarhetsmål och hade minskat vattenanvändningen med 6,8 ​​procent sedan 2015. Tyson Foods gick med i FN:s Global Compact 2019, och i rapporten står det också att företaget har mål liknande FN:s mål för hållbar utveckling .

Miljögrupper har anklagat Tyson för att ha förorenat Illinoisfloden med fjäderfäskräp . En talesperson för företaget sa att kullen tillhör oberoende kontraktsbönder och inte till Tyson. För att ta itu med problemet med fjäderfäskräp i vattendelar bildade Tyson och fyra andra fjäderfäföretag den ideella organisationen BMPs 2004. Tyson säger att organisationen har hjälpt till att flytta mer än 1 miljon ton fjäderfäskräp ut ur Illinois Rivers vattendelare, omfördelning av strö till mindre näringstäta områden.

Under 2019 identifierade Environmental Integrity Project Tyson som en stor utsläppare av föroreningar till vattenvägar i östra Texas. De höga volymerna blod, urin, avföring och fjädrar som släpps ut i floder och sjöar i East Texas bidrar till sjunkande syrenivåer i vattnet, vilket äventyrar lokala djur, fiskar och livsmiljöer. Environmental Integrity Project fann att Tyson-fabriken i östra Texas bröt mot dess Clean Water Act-tillstånd ett dussin gånger under 2016–2017.

Under 2019 förorenade avloppsvatten från en Tyson-anläggning i Alabama floder och dödade cirka 175 000 fiskar. Delstaten Alabama stämde Tyson för händelsen året därpå.

Under 2019 samarbetade Tyson Foods också med Environmental Defense Fund för att hjälpa bönder att minska kväve och erosion över 2 miljoner tunnland majsfält i mellanvästern i USA och Pennsylvania. Samma år vann en Tyson-byggnad i Springdale, Arkansas en LEED- silvercertifiering för miljövänlig design.

Från och med januari 2020 hade Tyson Foods markförvaltning och program för hållbart jordbruk registrerat cirka 400 000 tunnland majs och planerat att stödja förbättrad miljöpraxis på 2 miljoner tunnland majs i slutet av 2020.

År 2020 samarbetade Tyson Foods med den ideella organisationen Proforest för att slutföra en riskbedömning av avskogning, som drog slutsatsen att cirka 94 procent av företagets markfotavtryck löper låg risk att förknippas med avskogning. För att ta itu med resten som befunnits vara i riskzonen tillkännagav företaget i november en skogsskyddsstandard som fokuserar på att minska risken för avskogning i leveranskedjorna för nötkreatur och nötkött, soja, palmolja, massa, papper och förpackningar.

År 2020 fick Tyson Foods ett SmartWay Excellence Award från Environmental Protection Agency , som ett erkännande av "bästa frakt (återförsäljare och tillverkare) och logistikföretagspartners för överlägsen miljöprestanda".

Anställda

Arbetstagares rättigheter

Enligt Celeste Monforton, professor i arbetshälsa vid George Washington University , skadades 34 anställda vid 10 Tyson köttpackningsanläggningar under januari–september 2015, vilket resulterade i en amputation per månad i genomsnitt. Buzzfeed News rapporterade om Monfortons resultat 2016 och sa att Tyson Foods "nyligen lanserade nya program för att förbättra kommunikation, medvetenhet och utbildning på arbetsplatsens säkerhet".

En Oxfam- rapport som utfärdades 2016 citerade anonyma anställda som sa att de rutinmässigt nekades toalettpauser; de bar vuxenblöjor på jobbet för att ta sig igenom dagen. Under 2017 tillkännagav Tyson Foods planer på att tillhandahålla regelbundna pauser i badrummet och utbildning om arbetarnas rättigheter för anställda, "ge mer uppmärksamhet åt linjehastigheter vid fabriker" och inrätta säkerhetsråd som involverade arbetare. Dessutom tillkännagav företaget planer på att "höja lönerna, offentligt dela resultaten från en tredjepartsrevision om arbetsvillkor, öka förmånerna för att inkludera fler semester och helgdagar och utöka befintliga säkerhetsprogram".

Planerna härrör från efterlevnadsrevisioner som startade 2012 och ett pilotprogram för arbetarskydd och hälsa etablerades 2015. Tillkännagivandet gjordes i samarbete med Oxfam America och United Food and Commercial Workers . I maj 2018 hade hundratals Tyson Foods-arbetare vid 27 fabriker deltagit i företagets utbildningsprogram Upward Academy.

Anställning av papperslösa invandrare

Tyson Foods åtalades den 9 december 2001, tillsammans med sex anställda, på anklagelser om att de hade konspirerat för att smuggla papperslösa invandrare över den mexikanska gränsen för att arbeta i dess bearbetningsanläggningar. Åtalet på 36 punkter, som öppnades vid Federal District Court i Chattanooga, Tennessee , anklagade Tyson för att ha arrangerat transport av papperslösa arbetare över gränsen och hjälpt dem att få förfalskade arbetspapper för jobb på 15 Tyson-fabriker. Åklagare hävdade att konspirationen att importera arbetare daterades tillbaka till 1994. Av de sex chefer som åtalades accepterade två åtalsförhandlingar och en begick självmord några månader efter att ha blivit åtalad. I mars 2003 frikände en federal jury Tyson och dess chefer för att ha anställt illegala invandrare som en del av en konspiration.

I oktober 2006 beviljade en federal domare status som grupptalan till en rättegång som väckts av Tyson-anställda som hävdar att Tysons praxis att anställa illegala invandrare sänker lönerna med 10–30 %. Stämningen hävdar vidare att företaget brutit mot federala utpressningslagar genom att konspirera med National Council of La Raza och League of United Latin American Countries för att inte ifrågasätta anställningsansökningarna för någon med ett latinamerikanskt efternamn.

Coronavirus (COVID-19) pandemi

Se även: Inverkan av covid-19-pandemin på köttindustrin i USA § Tyson Foods

När Covid-19-pandemin spred sig över USA, kritiserade tjänstemän inklusive sheriffen i Black Hawk County, Iowa Tyson Foods den 17 april 2020, för att ha misslyckats med att stänga en Waterloo, Iowa-anläggning där ett utbrott av sjukdomen började. Tyson stängde Waterloo-anläggningen den 22 april. Enligt en från Associated Press sa företaget att nedläggningen "skulle förneka en viktig marknad för svinuppfödare och ytterligare störa landets köttförsörjning". Steve Stouffer, ordförande för divisionen för färskt kött på Tyson Foods, uttryckte ett visst motstånd mot universell testning av sina arbetare. "Alla vill testa köttförpackningsanställda, men ingen testar samhällena runt dem för att visa vad som är baslinjen", sa Stouffer och tillade "Och tills vi vet baslinjerna har min fråga alltid varit: Är vi orsaken eller är vi bara offer för vår omgivning?" Den 21 april tillkännagav Tyson stängningen av en fabrik i Center, Texas , som ligger i Shelby County , ett landsbygdsområde med en frekvens av coronavirusinfektioner som är ungefär fyra gånger högre än genomsnittet i delstaten. En lokal läkare rapporterade att över hälften av länets fall var förknippade med anställda på Tyson-anläggningen.

Den 22 april tillkännagav Tyson stängningen av en grisköttsbearbetningsanläggning i Logansport, Indiana . Presidenten för Indiana Farm Bureau sa att organisationen är "extremt oroad över stängningen av Tysons grisköttsbearbetningsanläggning. Detta är ett förödande slag för grisköttsproducenterna som säljer svin till Tyson." Den 23 april meddelade Tyson att en bearbetningsanläggning för nötkött i Wallula, Washington stänger. Tysons verkställande direktör Steve Stouffer sa: "Tyvärr kommer stängningen att innebära minskade livsmedelsförsörjning och ställa till problem för bönder som inte har någonstans att ta sin boskap. Det är en komplicerad situation över hela försörjningskedjan.

Den 26 april skrev John Tyson, styrelseordförande, i New York Times att "Matförsörjningskedjan går sönder...Det kommer att finnas ett begränsat utbud av våra produkter tillgängliga i livsmedelsbutiker tills vi kan återöppna våra anläggningar som är för närvarande stängda."

I juni 2020 rapporterade ProPublica att Tyson långt efter att utbrotten hade inträffat inte implementerade rekommenderade säkerhetsåtgärder för att skydda sina arbetare, såsom fysisk distansering, plexiglasbarriärer och bärande av ansiktsmasker.

Den 21 juni meddelade Kinas regering att den avbröt importen av kyckling från en Tyson-fabrik. Företaget bekräftade att den drabbade anläggningen var dess Berry Street-anläggning i Springdale, Arkansas .

I juli 2020 sa Tyson Foods att de skulle anställa 200 sjuksköterskor och administrativ personal och börja administrera coronavirustester vid alla dess amerikanska produktionsanläggningar, som en del av företagets svar på pandemin. Tysons att företagets investering i automatisering sannolikt skulle öka i ljuset av pandemin

I augusti 2020 bekräftades minst 10 261 Tyson-arbetare ha covid-19 (av en arbetsstyrka på över 120 000).

I november 2020 ändrades en stämningsansökan om dödsfall som tidigare lämnats in av familjen till en Tyson-anställd, med påstående om "avsiktlig och hänsynslös ignorering" av anställdas hälsa och säkerhet med avseende på covid-19, med nya anklagelser om att en fabrikschef hade organiserat en insatspool för arbetsledare och chefer att satsa på hur många anställda som skulle påverkas av covid-19.

I november 2020 stängde Tyson av flera topptjänstemän och behöll advokatfirman Covington & Burling för att genomföra en utredning av dessa anklagelser. I december 2020 fick Tyson resultaten av utredningen som leddes av den tidigare amerikanska justitieministern och Covington & Burling-partnern Eric Holder , och sade upp sju av dess högsta chefer vid anläggningen i Waterloo, Iowa. Waterloo-anläggningen är Tysons största grisköttsanläggning och var centrum för ett covid-19-utbrott som infekterade mer än 1 000 Tyson-anställda och dödade sex, innan de spred sig till det bredare samhället. Tyson avslöjade inte offentligt namnen på de uppsagda eller de detaljerade resultaten av rapporten, men gjorde ett uttalande som sa att de avslutade inte representerade företagets kärnvärden.

Produktion

Användning av antibiotika

2007 och marknadsföra sina kycklingprodukter som "uppfödda utan antibiotika". Tyson-konkurrenterna Perdue Farms och Sanderson Farms stämde och hävdade att Tysons påstående bröt mot standarder för sanning-i-reklam/märkning. Tyson erkände att man använde jonoforer i kycklingfoder. Jonoforer används för att kontrollera koccidios , en parasit som är vanlig hos fjäderfä, och medicinen används inte i humanmedicin. En federal domare beordrade Tyson att sluta göra påståendet om "upphämtat utan antibiotika" senast den 15 maj 2008.

I juni 2008 upptäckte USDA:s inspektörer att Tyson också hade använt gentamicin , ett antibiotikum, i okläckta ägg. USDA:s talespersoner uppgav att Tyson inte hade avslöjat användningen av detta antibiotikum till byrån, och de utfärdade ett brev som informerade Tyson om att påståendet om "upptagna utan antibiotika" inte var sanningsenligt. En talesperson för Tyson erkände att företaget använder antibiotikan och uppgav att användningen är standardpraxis i branschen.

USDA hade ursprungligen godkänt märkningen "upphöjt utan antibiotika", men drog tillbaka sitt godkännande efter att ha fått veta att Tyson använde jonoforer . Tyson och USDA kompromissade med att omformulera Tysons slogan som "uppfostrad utan antibiotika som påverkar antibiotikaresistens hos människor ", men USDA sa senare att Tyson inte heller kunde använda den etiketten. I juni 2008 gick Tyson med på att frivilligt ta bort etiketten "upphöjt utan antibiotika" i framtida förpackningar och reklam.

2015 tillkännagav Tyson Foods planer på att sluta mata kycklingar med antibiotika som används inom humanmedicin. Under 2017 tillkännagav företaget planer på att sluta använda antibiotika på kycklingar för Tyson-märkta bröst, nuggets och vingar.

Djurskydd

Tyson Foods har varit indragen i ett flertal skandaler relaterade till djurmisshandel och djurplågeri. Som svar på hemliga avslöjanden om djurmisshandel har Tyson svarat med att argumentera att de hemliga djurrättsaktivisterna var skyldiga till övergreppen genom att inte aktivt förhindra det.

2006 slutförde Tyson en studie för att avgöra om kontrollerad atmosfärsdödning , som använder gas för att göra kycklingar medvetslösa före slakt, kunde vara en mer human metod än konventionell elektrisk bedövning . Enligt Bill Lovette, Tysons senior group vice president för fjäderfä och färdigmat, fann studien ingen skillnad mellan humaniteten hos de två metoderna. Företaget planerar att be forskare vid University of Arkansas att inleda en liknande studie för att testa dessa initiala resultat. Forskningen kommer att ledas av den nyskapade ordföranden i Food Animal Wellbeing vid Dale Bumpers College of Agricultural, Food and Life Sciences vid University of Arkansas . Tyson har avsatt 1,5 miljoner dollar för att hjälpa till att etablera ordföranden, som kommer att vara involverad i att övervaka forskning och klasser fokuserade på human hantering och behandling av matdjur.

2012 introducerade Tyson ett revisionsprogram känt som FarmCheck för att kontrollera hur djur behandlas av företagets leverantörer. Programmet introducerades som ett försök på vissa svinfarmer, och var det första stora programmet i sitt slag som tillämpade påföljder för producenter för bristande efterlevnad. År 2020 hade FarmCheck expanderat till Tysons fjäderfäleverantörer, och dess fjäderfärevisioner certifierades av Professional Animal Auditor Certification Organisation.

2014, efter att en NBC News rapporterade om misshandel av smågrisar på en Tyson-grisfarm i Oklahoma, tillkännagav Tyson nya riktlinjer för djurvård, som att hålla suggor i större burar, installera videokameror i burar, använda smärtlindrande strategier vid kastrering av smågrisar och undvika att döda smågrisar med trubbig kraft. Djurrättsaktiviteter uppmanade Tyson att göra riktlinjerna till ett "mandat" snarare än en "rekommendation".

2015 bröt Tyson Foods banden med en leverantör efter att Mercy For Animals publicerade videor som visar att anställda hos en Tyson-leverantör knivskar, klubbade och stampade på kycklingar. En hemlig undersökning från 2016 av djurrättsorganisationen Compassion Over Killing visade att arbetare vid fyra separata Tyson-bearbetningsanläggningar kastade, slog och sparkade kycklingar, samt att de stack plaststavar genom deras näbbar. De vred också fåglars halsar, körde över dem med gaffeltruckar och lämnade skadade fåglar i högar för att dö.

En undersökning från 2017 visade på mer övergrepp och grymhet mot kycklingar. Efter 2017 års utredning svarade Tyson med att säga att det skulle införa ett fjärrvideorevisionssystem för att övervaka behandlingen av kycklingar i sin leveranskedja och anställa externa revisorer. Företaget startade också ett pilotprogram för bedövning i kontrollerad atmosfär, som anses vara en mer human slaktmetod. Djurrättsaktivister sa att åtgärden inte gick tillräckligt långt. 2017 kritiserade Matthew Prescott från Humane Society of the United States Tyson för att ha misslyckats med att implementera många av de djurskyddsstandarder som andra livsmedelsleverantörer antog.

År 2020 arbetade Tyson med University of Arkansas System Division of Agriculture för att undersöka effekterna av belysning på slaktkycklingars välbefinnande. Deras forskningsprojekt, "Effect of Variable Light Intensity Program on Broiler Gait Score, Stress and Central Positive Welfare in Commercial Broiler Farm", fick ett anslag på $110 000 från US Poultry and Egg Association.

Efter ett klagomål 2020 utreder Federal Trade Commission Tyson för att ha gjort falska och vilseledande reklampåståenden angående behandlingen av dess kycklingar.

Mat minns

Den 30 januari 2019 tillkännagav Tyson Foods ett återkallande av över 36 000 pund kycklingnuggets som riskerade att bli kontaminerade med små gummibitar. Återkallelsen följde på anklagelser från konsumenter som lämnade in klagomål till det amerikanska jordbruksdepartementet. Tyson identifierade de förorenade nuggets som de som tagits emot av distributionscentra för klubbbutiker i Arizona, Kalifornien, Illinois, New Jersey och Utah. Den 21 mars 2019 utfärdade företaget ett återkallande för 69 000 pund kycklingremsor som potentiellt är förorenade med metallbitar, efter sex klagomål som lämnats in till Food Safety and Inspection Service, inklusive tre påstådda orala skador. En utökad återkallelse för nästan 12 miljoner pund kycklingremsor utfärdades den 4 maj 2019.

Den 7 juni 2019 tillkännagav Tyson Foods ett återkallande av över 190 000 pund kycklingfritter som potentiellt innehöll hårdplast efter rapporter från tre konsumenter. Produkterna såldes inte i detaljhandeln utan levererades till olika matserveringar , inklusive skolor.

Den 3 juli 2021 tillkännagav Tyson Foods ett återkallande av cirka 8 955 296 pund färdiga att äta (RTE) kycklingprodukter som kan vara förvanskade med Listeria monocytogenes. Dessa frysta, färdiglagade kycklingprodukter producerades mellan 26 december 2020 och 13 april 2021.

Prismanipulation

Under 2016 stämde Maplevale Tyson och andra fjäderfäproducenter för påstådd prisuppgörelse. Sedan den ursprungliga ansökan har många andra kunder och konsumenter lämnat in liknande stämningar, som är konsoliderade i Northern District of Illinois . Företagen anklagades för att arbeta tillsammans för att begränsa utbudet av kycklingar och för att manipulera kycklingpriserna; dessa aktiviteter påstås ha startat 2008. Tyson har förnekat anklagelserna, med en talesperson som kallar dem "grundlösa".

I juni 2020 tillkännagavs att Tyson samarbetade med det amerikanska justitiedepartementet (DOJ) i samband med prisfastställelse och budrigg inom fjäderfäindustrin. Tyson samarbetade under ett mildhetsprogram där det skulle undvika åtal genom att ge hjälp till DOJ:s utredare. Strax före tillkännagivandet åtalades fyra chefer för fjäderfäindustrin för konspiration för att ägna sig åt prisuppgörelse. I oktober 2020 Pilgrim's Pride med på en överenskommelse och en förlikning på 110 miljoner dollar. I mars 2021 gick Tyson med på att betala 221,5 miljoner dollar till fjäderfäköpare för att lösa kraven på prisfastställelse.

Se även

• Broilerindustrin
• Kycklingbiff
• Odlat kött
• Livsmedelsindustrin
• Food, Inc.
• Gyllene triangel av kött-packning
• The Meat Racket , bok av Christopher Leonard

externa länkar

• Konsumentwebbplats för Tyson Foods
• Företagswebbplats för Tyson Foods
• Affärsdata för Tyson Foods:
  • Google
  • SEC-anmälningar
  • Yahoo!