Trivsamt

Trivsamt
Företrädare
Biståndsföreningen för lutherska Lutherska brödraskapet
Bildning 1 januari 2002 ( 2002-01-01 )
Typ Icke-vinstdrivande medlemsorganisation
Rättslig status
Broderskapsförening Ideell organisation
Plats
Område som betjänas
Global
Tjänster Finansiella tjänster
Medlemmar
Cirka 2,3 miljoner (31 dec 2015);
Nyckelpersoner

Teresa Rasmussen, vd och koncernchef Bonnie Raquet, styrelseordförande
Anställda

Cirka. 3 000 Ekonomirepresentanter: Ca. 2 300
Hemsida Thrivent.com
Tidigare kallad

Thrivent Financial för lutheraner (2002-2014) Thrivent Financial (2014-2020)

Thrivent ( / ˈ θ r v ɪ n t / THRYVE -int ) är en amerikansk Fortune 500 icke-vinstdrivande organisation för finansiella tjänster med huvudkontor i Minneapolis, Minnesota och Appleton, Wisconsin , och grundad av lutheraner . Som en medlemsägd broderskapsförening verkar den under ett kapitelsystem som betjänar nästan 2,3 miljoner medlemmar.

Thrivent och dess dotterbolag verkar genom sina lokala avdelningar i hela landet och erbjuder finansiella produkter och tjänster, inklusive livförsäkring , livräntor , fonder , inkomstförsäkring för invaliditet , kreditföreningsprodukter, penninghantering, mäklartjänster och pensionsplanering.

Organisationen och dess medlemmar tillhandahåller volontärtjänster till välgörenhetsorganisationer och skolor. Till exempel rapporterade Thrivent-medlemmar vara frivilliga mer än 8,6 miljoner timmar under 2013 och bidrog med 182,7 miljoner dollar det året till organisationer och aktiviteter som syftar till att stärka familjer och samhällen.

I juni 2013 röstade medlemmarna för att låta icke-lutherska kristna gå med, och som ett resultat av detta förkortades marknadsföringsnamnet i mars 2014 från Thrivent Financial för lutheraner till Thrivent Financial . I mitten av 2020 döptes företaget om till Thrivent .

Föregångare grupper

Thrivent Financial bildades officiellt den 1 januari 2002, med sammanslagningen av Aid Association for Lutherans (AAL) och Lutheran Brotherhood (LB), som hade etablerats 1902 respektive 1917. Sammanslagningen bildade USA:s största broderskapsförening.

Hjälpförening för lutheraner

Huvudkontor för Hjälpföreningen för lutheraner, ca 1930-1945

Historia

I slutet av 1800-talet och början av 1900-talet förbjöd den lutherska kyrkan–Missouri synoden sina medlemmar att gå med i broderliga sällskap eftersom dessa krävde invigningsriter och hemliga eder. Livförsäkringar var också ogillade på vissa håll eftersom Martin Luther hade skrivit mot liknande företag på sin tid, eftersom bruket kunde betraktas som en form av ocker och det speglade en misstro mot Gud .

År 1899 förde Albert Voecks, en medlem av St. Paul Lutheran Church i Appleton, Wisconsin , idén om att skapa ett försäkringsbolag för lutheraner till sina kyrkomedlemmar Gottlieb Ziegler och William Zuehlke. De gav vardera $13 till fonden och fann flera hundra andra som var villiga att bidra med $5 vardera. År 1902 rekryterade sällskapets grundare de 500 sökande som var nödvändiga för att få en charter från staten Wisconsin för sin grupp. Den chartrades den 24 november 1902 som hjälpföreningen för lutheraner i Wisconsin och andra stater.

Liksom de flesta dåtidens broderskapsföreningar arbetade AAL med det försäkringstekniskt osunda graderade bedömningssystemet. 1905 påbörjades en övergång till det lagliga reservsystemet, en omvandling som slutfördes 1911. Kvinnor antogs också som medlemmar 1905. Det mesta av de tidiga affärerna bedrevs på tyska, tills detta lades ner 1927.

Medlemskap var endast öppet för medlemmar av Missouri-synoden och andra lutheraner som var i gemenskap med den fram till mitten av 1960-talet, då det blev öppet för lutheraner av alla samfund. I slutet av 1960-talet hade föreningen 792 000 medlemmar vilket ökade till cirka 1,2 miljoner medlemmar i 5 019 filialer 1978. År 1979 var det den största medlemmen av National Fraternal Congress of America och rankades 13:e bland de 1 800 försäkringsbolagen i landet. [ förtydligande behövs ]

Ritualer

AAL hade inga initieringsriter, eder eller andra ritualer.

Icke vinstdrivande organisation

Föreningen var organiserad på två nivåer: lokalavdelningarna knutna till lutherska församlingar och riksnivån, som endast bestod av en styrelse som sammanträdde fyra gånger om året. AAL var särskilt om att dess lokalbefolkning inte kallades "loger" eftersom det var för likt nomenklaturen för edbundna, rituella grupper som frimurarna eller Oddfellows . AAL hade sitt huvudkontor i Appleton, Wisconsin.

Filantropi

AAL var också filantropiskt involverad och gav pengar till stipendier, stöd till utbildningsinstitutioner och utbildning för kyrkliga arbetare. Bidrag gavs till myndigheter, styrelser och hem för äldre, funktionshindrade och till minoriteter. Föreningen hade också ett eget familjehälsoprogram och sponsrade blodkörningar och familjehälsoverkstäder. Det gick också med i National Centre for Voluntary Action .

Lutherska brödraskapet

Historia

Rötterna till det lutherska brödraskapet går tillbaka till grundkonventet för den norska lutherska kyrkan i Amerika när Jacob Preus , statens försäkringskommissionär i Minnesota, föreslog att man skulle starta ett icke-vinstdrivande biståndssamhälle. Precis som med andra lutherska samfund, visade sig detta drag kontroversiellt, och vissa sa att det tydde på bristande tro på Gud. De som gynnade sällskapet segrade genom att hävda att det nya biståndssällskapet skulle hindra norska lutheraner från att gå med i oacceptabla hemliga välgörande sällskap eller "loger" som var förbjudna enligt den konservativa lutherska läran.

månaden inledde Luther Union förhandlingar med Lutheran Brotherhood of America i Des Moines , Iowa . Dessa två organisationer slogs samman i Lutherska brödraskapet 1920.

I bolagsordningen för Lutherska brödraskapet angavs dess syfte:

Att hjälpa den lutherska kyrkan att utvidga den lutherska tron, att främja patriotism, lojalitet, rättvisa, välgörenhet och välvilja, att tillhandahålla utbildning, undervisning, ordentlig underhållning och nöjen, att uppmuntra industri, sparande, sparsamhet och utveckling från dess medlemmars sida, att ge hjälp vid fattigdom, sjukdom, olycka eller ålderdom och på annat sätt främja medlemmarnas andliga, intellektuella och fysiska välfärd.

Medlemskap var endast öppet för lutheraner. Det fanns 550 000 medlemmar 1965 och 900 000 1979.

Icke vinstdrivande organisation

Lokala enheter kallades "grenar", som delades in i tre kategorier: A-1, anslutna till lutherska församlingar; A-2, vanligtvis sponsrad av en grupp inom en luthersk församling; och A-3, geografiska grenar. Det lutherska brödraskapet hade en konvent för fyra år och en styrelse som skötte dess verksamhet. Det hade sitt huvudkontor i Minneapolis .

Filantropi

LB hjälpte till att etablera nya lutherska församlingar genom Kyrkans förlängningsfond, sponsrade stipendier till lutherska prästerskap och arrangerade seminarier i kristna ämnen.

Sammanslagningar

Lutheran Life Insurance Society of Canada

1972 slogs de kanadensiska grenarna av Lutherska brödraskapet och Aid Association for Lutherans samman som ett resultat av önskan att ha ett ursprungligt kanadensiskt broderskapssamhälle. De bildade en ny broderlig ordning kallad Troslivet . Liksom AAL och LB var LLISC organiserat i filialer och drevs av en styrelse. Det fanns 120 filialer 1979. Föreningen var baserad i Kitchener, Ontario . LLISC gav stipendier till lutherska utbildningsinstitutioner, gav bidrag till kyrkor och kyrkorelaterade organisationer och projekt och gav lägre ränta på bolån till lutherska kyrkor.

Trivent Financial för lutheraner

AAL och LB fungerade oberoende under hela 1900-talet. I juni 2001, efter noggrant övervägande av hur en sammanslagning av de två organisationerna skulle vara till nytta för medlemmarna, slogs AAL och LB samman, och sammanslagningen slutfördes i slutet av det året. Efter sammanslagningen, 2002, röstades ett nytt namn fram och godkändes av medlemmarna i den sammanslagna organisationen: Thrivent Financial for Lutherans.

Finansiella tjänster

Ekonomisk status

Under 2016 rankades Thrivent Financial som 318 på Fortune 500 och fick AM Best -betyget AA+ (Superior) och Fitch -betyget AA+ (Very Strong).

Uppsökande

Trivliga medlemmar gjorde donationer till Haiti-hjälp efter jordbävningen i Haiti 2010 genom Lutheran World Relief , ELCA Domestic Disaster Response, LCMS World Relief/Human Care och WELS Committee on Relief. Thrivent Financial gav finansiering till 2003 års film Luther . [ citat behövs ]

Trivligt val

Genom sitt Thrivent Choice-program gav medlemmarna 43 miljoner dollar 2016. Programmet ger medlemmarna möjlighet att ge rekommendationer för vart några av Thrivents välgörenhetsfonder riktas. Listan över välgörenhetsorganisationer kommer från medlemmar och ideella organisationer kan ansöka om att vara berättigade till valfria dollar.

Thrivent bygger med Habitat for Humanity

Thrivent har bildat en allians med Habitat for Humanity som heter Thrivent Builds with Habitat for Humanity genom vilken man bidrar med ekonomiskt stöd för att bygga bostäder till överkomliga priser. Initiativet sponsrar också hembyggenresor av Thrivent-medlemmar över hela världen.

Thrivent Builds-alliansen började i september 2005, med ett fyraårigt åtagande på 105 miljoner dollar. Thrivent Financial valde Habitat for Humanity som allierad eftersom dess medlemmar redan under de senaste tio åren hade bevisat sitt intresse av att arbeta frivilligt med dem genom att bygga över 500 bostäder. I december 2007 ökade Thrivent Financial sitt totala engagemang till 125 miljoner dollar. Alliansen gör Thrivent Financial till en av Habitats största enskilda allierade och syftar till att öka Habitats årliga husproduktion med hundratals amerikanska hem per år och fler runt om i världen.

Program

Det finns två program inom Thrivent Builds-alliansen.

  • Genom Thrivent Builds Homes hjälper Thrivent Financial och andra lutherska volontärer till att bygga mer än 300 bostäder per år inom USA med mer än 200 Habitat for Humanity-filialer. I slutet av 2008 hade över 1 000 hem byggts med Habitat for Humanity-familjer genom detta program.
  • Thrivent Builds Worldwide erbjuder Thrivent Financial-medlemmar möjligheten att ställa upp som volontär för en till tre veckor långa hembyggnadsresor runt om i världen där det finns befintliga Habitat for Humanity-program. Thrivent Builds volontärer har hjälpt till att bygga Habitat-hem i Rumänien, Polen, Sydafrika, Nya Zeeland, Guatemala, El Salvador, Mississippi Gulf Coast och många fler destinationer.

Dessutom byggs det två hela samhällen:

  • I Mississippi Gulf Coast sponsrar Thrivent Builds en gemenskap med 28 hem med familjer som fördrivits av orkanerna Katrina och Rita .
  • Ytterligare en gemenskap med 75 hem sponsras i Santa Ana, El Salvador , med 40 team av Thrivent-volontärer som hjälper till att bygga under 2009.

Bibliotek

Biståndsföreningen för lutheraner hade ett bibliotek med över 12 000 böcker om företagsledning, broderskap och liv- och sjukförsäkring.

Erkännande

Sedan 2012 har Thrivent utsetts på listan över världens mest etiska företag, åtta år i rad, av Ethisphere Magazine . Bedömningen baseras på Ethisphere Institutes Ethics Quotient (EQ) ramverk som erbjuder ett kvantitativt sätt att bedöma ett företags prestation på ett objektivt, konsekvent och standardiserat sätt. Poäng genereras i fem nyckelkategorier: etik och efterlevnadsprogram (35%), företagsmedborgarskap och ansvar (20%), etisk kultur (20%), styrning (15%) och ledarskap, innovation och rykte (10%), och tillhandahålls till alla företag som deltar i processen.

Privat fängelse kontrovers

Thrivent har varit föremål för medvetenhetskampanjer av migranträttsgrupper och andra aktivister för sina innehav i CoreCivic och GEO Group , de två största amerikanska myndigheternas immigrationsförvarsentreprenörer, vars tillgångar inkluderar interneringsanläggningar vid gränsen mellan USA och Mexiko. I sitt första kvartal 2019 SEC-anmälningar rapporterade Thrivent 87 038 aktier i CoreCivic, Inc – för närvarande värderade till över 1,5 miljoner USD – och 142 432 aktier i GEO Group – för närvarande värderade till knappt 2,5 miljoner USD. Banker som Wells Fargo, Bank of America och andra har avyttrat sig från dessa företag efter samtal från migranträttsgrupper. [ citat behövs ]

Se även


Koordinater :