CoreCivic

CoreCivic, Inc.
Typ offentlig

NYSE : CXW S&P 600- komponent
Industri Privata fängelser
Grundad Nashville , Tennessee , USA (1983)
Grundare

Thomas W. Beasley T. Don Hutto Robert Crants
Huvudkontor
Brentwood , Tennessee
,
USA
Område som betjänas
 Förenta staterna
Nyckelpersoner


Mark A. Emkes styrelseordförande Damon T. Hininger VD och koncernchef
Inkomst Increase 1,981 miljarder dollar
Increase281,56 miljoner dollar
Increase188,89 miljoner dollar
Totala tillgångar 3,792 miljarder dollar
Totalt kapital 1,377 miljarder dollar
Antal anställda
 14 075 (2019)
Hemsida www .corecivic .com

Fotnoter / referenser Form 10-K för FY2019
Eden interneringscenter i Eden, Texas

CoreCivic, tidigare Corrections Corporation of America ( CCA ), är ett företag som äger och förvaltar privata fängelser och interneringscenter och driver andra på koncessionsbasis. Det grundades 1983 i Nashville, Tennessee av Thomas W. Beasley , Robert Crants och T. Don Hutto , och fick investeringar från Tennessee Valley Authority , Vanderbilt University och Jack C. Massey , grundaren av Hospital Corporation of America .

Från och med 2016 är företaget det näst största privata korrigeringsföretaget i USA. CoreCivic hanterar mer än 65 statliga och federala kriminalvårds- och interneringsanläggningar med en kapacitet på mer än 90 000 bäddar i 19 delstater och District of Columbia.

Företagets intäkter under 2012 översteg 1,7 miljarder dollar. År 2015 genererade dess kontrakt med federala kriminalvårds- och frihetsberövande myndigheter upp till 51 % av dess intäkter. Den drev 22 federala anläggningar med kapacitet för 25 851 fångar. drev Corrections Corporation of America (CCA) tillsammans med GEO Group "mer än 170 fängelser och interneringscenter". CCA:s intäkter 2015 var 1,79 miljarder dollar.

CCA har varit föremål för mycket kontroverser under åren, mestadels relaterat till uppenbara försök att spara pengar, såsom att anställa otillräcklig personal, omfattande lobbying och brist på korrekt samarbete med juridiska personer för att undvika återverkningar. CCA bytte namn till CoreCivic mitt i den pågående granskningen av den privata fängelseindustrin.

Historia

Tallahatchie County Correctional Facility , Mississippi

Corrections Corporation of America (CCA) grundades i Nashville, Tennessee, den 28 januari 1983 av Thomas W. Beasley , Robert Crants och T. Don Hutto . Beasley tjänade som som ordförande för Tennessee Republican Party ; Crants var finanschef för ett fastighetsbolag i Nashville; Hutto var den tillträdande presidenten för American Correctional Association . En av grundarna av dess styrelse var Maurice Sigler, tidigare ordförande i United States Board of Parole . Den initiala investeringen kom från Jack C. Massey , medgrundare av Hospital Corporation of America . En tidig investerare före börsintroduktionen var Vanderbilt University Law School , där Beasley hade avslutat sin Juris Doctor- examen. Dessutom Tennessee Valley Authority en annan tidig finansiell stödjare.

Enligt en CCA-video från 2013 var Hutto och Beasley huvudgrundarna. Hutto hade många års erfarenhet av korrigeringar och var tillträdande president för American Correctional Association. De två männen träffade representanter för Federal Bureau of Prisons and Immigration and Naturalization Service (INS, nu ICE), som verkade under det amerikanska justitiedepartementet från 1933 till 2003, för att diskutera ett potentiellt samriskföretag för en anläggning för att kvarhålla papperslösa invandrare i Texas.

CCA tilldelades ett kontrakt i slutet av 1983 av US Department of Justice för Bureau of Immigration and Customs Enforcement (tidigare Immigration and Naturalization Service) . Detta var det "första kontraktet någonsin att designa, bygga, finansiera och driva en säker kriminalvårdsanläggning." Detta anses ha markerat början på den privata fängelsebranschen. CCA var tvungen att ha anläggningarna klara i början av januari 1984, nittio dagar från undertecknandet av kontraktet. Hutto och Beasley flög till Houston och efter flera dagar förhandlade de fram ett avtal med ägaren av Olympic Motel – ett "par obeskrivliga tvåvåningsbyggnader" på "I-45 North mellan Tidwell och Parker" – för att anställa deras familj och vänner till bemanna det nya motellet i fyra månader som en interneringsanläggning. På Super Bowl-söndagen i slutet av januari behandlade Hutto personligen de första 87 papperslösa invandrarna vid denna anläggning, och CCA fick sin första betalning.

Företaget öppnade sin första anläggning, Houston Processing Center, 1984. Houston Detention Center byggdes för att hysa individer som väntar på ett beslut om immigrationsärenden eller repatriering.

1984 tog CCA också över driften av Tall Trees osäkra ungdomsanläggning för ungdomsdomstolen i Memphis och Shelby County . Två år senare byggde CCA Shelby Training Center med 200 bäddar i Memphis för att hysa unga manliga brottslingar.

År 1989 öppnade det New Mexico Women's Correctional Facility i Grants, New Mexico ; den hade byggt denna anläggning med 204 bäddar.

På 1980-talet träffade CCA-tjänstemän representanter för Mitterrand-administrationen i Frankrike . De vann inga kontrakt där för CCA-fängelser.

1990 öppnade CCA det första privatdrivna fängelset med medelstor säkerhet , det statligt ägda Winn Correctional Center , i Winn Parish, Louisiana .

Det öppnade Leavenworth Detention Center , som drivs för US Marshals Service, 1992. Denna anläggning med 256 bäddar var det första privata fängelset med maximal säkerhet under direkt kontrakt med en federal byrå.

CCA gick in i Storbritannien 1992, när det ingick ett partnerskap med Mowlem och Sir Robert McAlpine för att bilda UK Detention Services. Det öppnade Blackenhurst- fängelset med 650 bäddar i Worcestershire , England .

Aktieägarna är mestadels företag och det klassificeras som en fastighetsinvesteringsfond eller REIT. Forskning publicerad i Social Justice av forskare vid Rutgers University visade att 2007 hade företaget "114 institutionella aktieägare som tillsammans uppgick till 28 736 071 aktier." Forskarna tillade, "Det största antalet aktier i CCA-aktier innehas av RS Investments (3 296 500), WesleyCapital MGMT (2 486 866) och Capital Research och MGMT (2 057 600)."

2010 lämnade ACLU in en stämningsansökan på uppdrag av fångar vid Idaho Correctional Center och hävdade att underbemanning bidrog till de höga nivåerna av våld där. 2014 Federal Bureau of Investigation (FBI) en undersökning av CCA-ledningen av ICC för att fastställa om några federala stadgar bröts på grund av underbemanning av anläggningen och vad som visade sig vara förfalskning av personaluppgifter.

2016 tillhandahöll Obama-administrationen CCA ett kontrakt på 1 miljard dollar utan bud för att kvarhålla asylsökande från Centralamerika.

CCA bytte namn till CoreCivic i oktober 2016.

Översikt

Corrections Corporation of America (CCA) grundades 1983 och äger eller driver fängelser och fängelser på kontrakt med federala, statliga och lokala myndigheter. CCA designar, bygger, förvaltar och driver kriminalvårdsanläggningar och interneringscenter för Federal Bureau of Prisons, Immigration and Customs Enforcement, United States Marshals Service, såväl som statliga och county-anläggningar över hela USA.

CCA hyser cirka 90 000 brottslingar och fångar i sina mer än 60 anläggningar; det sysselsätter mer än 17 000 personer i hela landet. Federala kontrakt för kriminalvårds- och interneringsanläggningar genererade upp till 51 % av dess intäkter 2015. Det drev 22 federala anläggningar med kapacitet för 25 851 fångar.

American Correctional Association (ACA) har ackrediterat 90 % av CCA:s anläggningar. ACA:s ackreditering är ett system för verifiering av att kriminalvårdsmyndigheter och anläggningar följer nationella standarder som utfärdats av American Correctional Association. Ackreditering uppnås genom en rad granskningar, utvärderingar, revisioner och utfrågningar.

Den 18 augusti 2016 meddelade USA:s vice justitieminister Sally Yates att justitiedepartementet hade för avsikt att avsluta sina kontrakt med Bureau of Prisons med vinstdrivande fängelseoperatörer, eftersom dess egen analys drog slutsatsen "...faciliteterna är både mindre säkra och mindre effektiva att tillhandahålla kriminalvård..." än Federal Bureau of Prisons. I ett memorandum, fortsatte Yates, vinstdrivande "... fängelser spelade en viktig roll under en svår period, men tiden har visat att de står sig dåligt i jämförelse med våra egna byråer. De tillhandahåller helt enkelt inte samma nivå av kriminalvård, program och resurser, de sparar inte nämnvärt på kostnader, och som noterats i en färsk rapport från avdelningens kontor för generalinspektören upprätthåller de inte samma nivå av säkerhet och säkerhet. De rehabiliteringstjänster som byrån tillhandahåller, som t.ex. utbildningsprogram och arbetsträning, har visat sig vara svåra att replikera och lägga ut på entreprenad och dessa tjänster är viktiga för att minska återfall i brott och förbättra den allmänna säkerheten."

Rehabilitering av fångar

USA:s fängelsesystem tillhandahåller återinträde och rehabiliteringsprogram för interner. Sådana program inkluderar ofta utbildning, yrkesutbildning, missbruksbehandling samt trosbaserade program. Förutom program för återinträde och rehabilitering erbjuder fängelser ofta intagna rekreationsmöjligheter och valfria trosbaserade möjligheter. Det senare anses vara en integrerad del av intagnas rehabilitering.

CCA säger att det erbjuder grundläggande vuxenutbildning, eftergymnasial utbildning, GRE- förberedelser och test- och läskunnighetsprogram till alla interner. Justitiedepartementets Bureau of Justice Statistics rapporterade 2008 att 40 % av privatägda anläggningar inte erbjöd sådan programmering till interner. Enligt nationell forskning kan det minska sannolikheten för att förövare begår nya brott när de släpps och återvänder till fängelset genom att ge interner utbildning och yrkesprogram.

1993 lanserade CCA LifeLine drogmissbruksutbildning vid Metro-Davidson County Detention Facility i Nashville, Tennessee. I början av 2000-talet erbjuder CCA programmet i 23 av sina 60 anläggningar.

Beläggning och lönsamhet

I en 1990-talsrapport var Prudential Securities hausse på CCA men noterade: "Det tar tid att få upp fångarnas befolkningsnivåer där de täcker kostnaderna. Låg beläggning hämmar vinsterna... företagens vinster skulle vara starka om CCA lyckades öka (ing) öka befolkningsnivåerna i sina nya anläggningar i en acceptabel takt."

År 2011, som svar på ett initiativ från staten Ohio för att minska "overheadkostnader genom att spara 13 miljoner dollar årligen samtidigt som man lägger till 700 bäddar för att hysa interner i det överfulla systemet", gick Corrections Corporation of America med på att köpa Lake Erie Correctional Institution för 72,7 miljoner dollar . Detta är en förändring av företagets policy, eftersom CCA tidigare alltid byggt sina egna fängelser. Köpet var beroende av att Ohio Department of Rehabilitation and Correction gick med på en hög beläggningsnivå enligt kontraktet. Staten lyckades inte hitta köpare till många andra fängelser som den erbjöd till försäljning. Detta ansågs vara goda nyheter av Ohio Civil Service Employees Association, fackföreningen för fångvaktare. [ citat behövs ]

2012 skickade CCA ett brev till fängelsetjänstemän i 48 delstater och erbjöd sig att köpa fängelser från dessa stater i utbyte mot ett 20-årigt ledningskontrakt med en garanterad beläggningsgrad på 90 %. Många samhällsorganisationer har kritiserat förslagen och hävdat att staternas avtalsenliga skyldigheter att fylla fängelserna till 90 % beläggning är dålig offentlig politik, vilket skapar incitament att kriminalisera beteende och förlänga straff för att hålla fängelserna fyllda. De tror att dessa avtalsklausuler i slutändan kommer att kosta skattebetalarna mer än statliga fängelser skulle göra och lägga till överfängslande. I april 2012 To the Point ett program om American Legislative Exchange Council (ALEC) som sändes på NPR -stationer.

Sysselsättningsfrågor

2002 gick CCA med på att betala mer än 152 000 USD i efterlöner till 96 Oklahoma-kvinnor som nekades anställning på grund av könsdiskriminering. En av det amerikanska arbetsdepartementet visade att kvinnliga sökande, som var lika eller bättre kvalificerade än anställda män, avvisades.

2008 rankades CCA som en av de 100 bästa företagsmedborgarna av tidningen Corporate Responsibility Officer . Den nationella militärtidningen GI Jobs lyfte fram CCA som en solid arbetsgivare för veteraner. 2010 rankades CCA som ett av de "50 bästa militärvänliga jobben".

Men 2010 fann en federal domstolsjury i Muskogee, Oklahoma, CCA skyldig till att ha brutit mot arbetsrättigheterna för en arbetsledare genom att säga upp hans jobb när han var utplacerad till Irak. Den fastställde att CCA skulle betala cirka 53 000 USD i skadestånd för brott mot lagen om Uniformed Services Employment and Re-employment Rights .

Äganderätt

Från och med 2017 ägs CoreCivics aktier huvudsakligen av institutionella innehav ( The Vanguard Group , BlackRock , Fidelity Investments och andra).

Invandrarfängelseanläggningar

Fängelseindustrin sjönk i slutet av 1900-talet, eftersom brottsligheten minskade nationellt och privatiseringen var under attack av kritiker och lagstiftare. Det hade förekommit omfattande rapporter om rymningar, våld i fångar och bedrövliga förhållanden i sådana privata anläggningar. Spekulativt fängelsebygge, ibland med stöd av små kommuner i hopp om att öka den lokala sysselsättningen, hade ökat konkurrensen och trycket att hålla fängelserna fyllda.

Corrections Corporation of America (CCA), som blev CoreCivic i oktober 2017, liksom branschen som helhet, återhämtade sig i början av 2000-talet. Detta följde på en massiv ökning av interneringarna av papperslösa invandrare av den federala regeringen i kölvattnet av 9/11-attackerna , som skapade en ny marknad för dess anläggningar. Från 2001 till 2011 ökade CCA:s intäkter med 88 procent, och de fick minst 1 miljard dollar i intäkter för vart och ett av de åtta åren från 2003 till 2011.

Under 2012 hämtade CCA 30 procent av sina intäkter från federala kontrakt. Under 2012 kom cirka 546 miljoner USD för CCA från federala kontrakt med Bureau of Prisons och US Marshals Service. Även om de har förnekat lobbyverksamhet, riktar privata fängelseföretag sig specifikt mot republikanska lagstiftare över "immigrationsreformer". Företagens framgångar med lobbyverksamhet för invandrarfängelse liknade att de utnyttjade de föregående decenniernas tidsanda, från "Tough On Crime" och privatisering på 1980- och 1990-talen. År 2015 hämtade CCA 51 % av sina intäkter från federala kontrakt.

I mars 2017 meddelade president Donald J. Trump att han skulle utöka internering av invandrare. Administrationen beslutade att det skulle vara i det bästa nationella intresset att radikalt utöka USA:s interneringskapacitet, särskilt för kvinnor och barn, med över fyrahundrafemtio procent (450%). United States Citizenship and Immigration Services Asylchef John Lafferty uppgav att han planerade att utöka antalet mor-barn "sängar" i immigrationscentra nära gränsen från nuvarande 3 500 bäddar upp till 20 000 bäddar. Detta signalerade den största ökningen av invandrarfängelse sedan andra världskriget .

Williamson county commissioners i Taylor, Texas, röstade 4–1 den 25 juni 2018, i kölvattnet av en allmänt publicerad kris med invandrarfängsling av barn som separerats från sina mödrar som hade tagits i förvar, för att avsluta länets deltagande i en mellanstatlig Avtal (IGA) med CoreCivic, träder i kraft 2019. T. Don Hutto-anläggningen i Taylor höll några av dessa fängslade mammor.

Även om de kombinerade intäkterna för CCA och GEO Group, en konkurrent, var cirka 4 miljarder dollar 2017 från privata fängelsekontrakt, var deras nummer ett kund US ICE .

Incidenter

T. Don Hutto bostadscenter

Huvudartikel: T. Don Hutto Residential Center

T. Don Hutto Residential Center är ett före detta medelsäkert fängelse i Taylor , Williamson County, Texas, som från 2006 till 2009 innehöll åtföljda invandrarfångar från 2 år och uppåt under ett genomgångskontrakt med Immigration and Customs Enforcement (ICE) ) avdelning för Homeland Security. Efter lokala och nationella protester på grund av den dåliga kvaliteten på behandlingen meddelade federala tjänstemän den 6 augusti 2009 att de inte längre skulle hysa invandrarfamiljer i detta fängelse. Istället kommer bara kvinnliga fångar att inhysas där. I september 2009 lämnade de sista familjerna anläggningen och flyttades till Berks Family Residential Center i Pennsylvania . (ägs av Nakamoto Group). I november 2015 växte en hungerstrejk vid Hutto Center snabbt till att omfatta 500 invandrarkvinnor. De protesterade mot sin förlängda internering i detta centrum.

Eloy interneringscenter

Eloy Detention Center i Arizona, som ägs och drivs av CoreCivic, har haft 15 internerade dödsfall från 2003 till juli 2015, inklusive fem av självmord . Kongressledamoten Raúl Grijalva , D-Ariz., sa att dessa händelser gjorde det till "det dödligaste immigrationsfängelsecentret i USA" I slutet av juli 2015 efterlyste han en oberoende utredning av det senaste självmordet. I juli 2016 spreds ett tre månader långt mässlingsutbrott som drabbade minst 22 offer av ovaccinerade anställda. Pinal Countys hälsodirektör antog att utbrottet troligen hade sitt ursprung hos en migrant, men fångarna hade sedan dess fått vaccinationer. Att övertyga CoreCivics arbetare att bli vaccinerade eller verifiera bevis på immunitet var mycket svårare, sa han.

South Texas Family Residential Center

Huvudartikel: South Texas Family Residential Center

Los Angeles Times rapporterade att South Texas Family Residential Center i Dilley, Texas rymde 1 735 personer och cirka 1 000 av de fångar var barn.

I april 2016 väntade en ansökan om barnomsorgslicens för interneringsanläggningen i Dilley, som drivs av CoreCivic Corrections Corporation of America. Denna anläggning hyser 2 400 barn och kvinnliga fångar. En licensbesiktning i april av den anläggningen hade funnit 12 brister. Dessa inkluderade: alla lekplatser visade slitna AstroTurf och exponerade sömmar, vilket skapade en potentiell snubbelrisk; och osäkrade medicinska förnödenheter, såsom skalpeller och använda sprutor, sågs ovanpå diskarna. Ingen tillfällig licens skulle utfärdas förrän dessa problem hade åtgärdats.

Laredo Processing Center

Texas ICE-anläggningen för bearbetning av illegala invandrare har 404 bäddar för både manliga och kvinnliga fångar. Det har drivits av CCA sedan 1985.

Houston Processing Center

Bureau of Immigration and Customs Enforcement Medium Security behandlingscentrum för illegala invandrare; det har ägts av CCA sedan 1984. Det är en anstalt med 1 000 bäddar för manliga och kvinnliga fångar.

Cibola County Correctional Center

2016 avbröt Federal Bureau of Prisons sitt kontrakt med Cibola County Correctional Center i Milano, New Mexico efter 16 år av CCA-verksamhet. Anläggningen undersöktes för dålig sjukvård och minst tre tveksamma fångar som dött. Den medicinska enheten befanns agera i strid med efterlevnaden 2014 och gav flera varningar om incidenter som ledde fram till tillkännagivandet av stängning. Ett fångeuppror 2014 resulterade i att två högsta tjänstemän fick tjänstledigt.

Under 2016 återöppnade ett nytt kontrakt med US Immigration and Customs Enforcement anläggningen. Under 2017 öppnades en enhet för transpersoner ICE-fångar, som har rapporterat otillräcklig medicinsk vård och misshandel. Transgenderkvinnan Roxsana Hernández dog i ICEs förvar efter hennes internering på Cibola.

År 2020 rapporterades att en transsexuell fånge under 2019 har fått vänta tretton dagar på medicinsk behandling efter att ha klagat över rektalblödning. Dessutom fastställdes det senare att den fånge var HIV-positiv. En vid Department of Homeland Security kritiserade skarpt situationen och noterade att bristen på åtgärder satte den fånge "i risk för allvarliga medicinska komplikationer" och "även exponerade andra fångar och anläggnings- och ICE-personal för en smittsam och potentiellt dödlig sjukdom."

Alan Hershbergers död

Den 31 juli 2022 dödades kriminalvårdaren Alan Hershberger i tjänsten av en Oklahoma DOC-fånge Gregory Thompson vid Davis Correctional Facility. Händelsen beskrevs som att Hershberger genomförde fångarrörelse när Thompson använde ett "hemgjort vapen" och attackerade Hershberger bakifrån. Hershberger hade arbetat med företaget sedan slutet av 2021. Utöver sin tjänst inom kriminalvården var Hershberger också en veteran från US Navy, Army Reserves och Army National Guard. Thompson avtjänade redan ett straff för första gradens mord 2003 och dråp som involverade en fånge 2009.

Stängda anläggningar

Colorado

CCA stängde Huerfano County Correctional Center i Walsenburg, Colorado 2010. CCA överklagade en första länsskatt på 30,5 miljoner USD i fastighetsskatt för 2010. CCA:s kontrakt med länet hade specificerat att CCA endast skulle betala 19 miljoner USD för 2011 och 15 miljoner USD för vart och ett av de kommande tre åren.

Kentucky

  • Från och med juni 2013 förnyade Kentucky inte sitt kontrakt med CCA för Marion Adjustment Center i St. Mary . Detta var dess sista kontrakt för privat verksamhet vid den tiden, som tillfälligt avslutade tre decennier av kontrakt med privata företag för att driva fängelser åt staten.
  • Fram till 2015 höll Lee Adjustment Center, i Beattyville , Lee County, Vermont-fångar förutom de från Kentucky. I september 2004 bröt ett upplopp ut som involverade fångar i Kentucky och Vermont. undertecknade Kentucky Department of Corrections, på grund av överbeläggningar, ett kontrakt som tillåter CoreCivic att återaktivera det lediga fängelset för att hysa upp till 800 manliga interner. Dessa fångar skulle överföras från Kentucky State Reformatory . Anläggningen öppnade igen och började ta emot fångar i mars 2018.
  • Otter Creek Correctional Center, beläget i Wheelwright , Floyd County, Kentucky , drabbades av ett upplopp i juli 2001, som involverade manliga fångar från Kentucky och Indiana. Det stängdes av CCA och omvandlades till ett kvinnofängelse. I augusti 2009, efter många rapporter om sexuella övergrepp mot kvinnliga fångar från Hawaii och Kentucky av personal, inklusive en präst, avlägsnade dessa stater sina fångar från Otter Creek. CCA stängde anläggningen 2013. Fängelset hyrdes ut till Kentucky Department of Corrections och öppnades igen under statlig ledning som Southeast State Correctional Complex i september 2020.

Minnesota

Appleton, Minnesota , i Swift County , är hem för ett ledigt medelsäkerhetsfängelse, Prairie Correctional Facility , som CCA stängde 2010. Även om statliga korrigeringar behöver ytterligare kapacitet, förordar varken kriminalvårdsdepartementet eller guvernören att hyra fängelset eller avtal med CCA för att driva det. I november 2015 sa statens kriminalkommissarie Tom Roy att han inte utesluter användning av Appleton, men sa att han inte gillar den grundläggande principen bakom privata fängelser. "Föreställningen om fängelse i vinstsyfte," sa han, "tror jag inte är särskilt populär i det här tillståndet." Resultaten av en studie rapporterade 2018 att det skulle bli för dyrt att öppna anläggningen.

Oklahoma

I maj 2004 bröt upplopp ut vid Diamondback Correctional Facility i Watonga, Oklahoma, som byggdes 1998. CCA stängde det 2010 efter att ha förlorat ett federalt kontrakt. Staden hoppades kunna hitta andra användningsområden för anläggningen, men fängelset var fortfarande ledigt i mars 2017. North Fork Correctional Facility i Sayre, Oklahoma nära gränsen till Texas, byggdes 1998. Det drabbades av upplopp i april och juni 2000 , och i oktober 2011. Den stängdes i november 2015.

I januari 2016 utsågs Joe Allbaugh , mest känd för att ha skött George W. Bushs guvernörskampanj och tjänstgjorde som direktör för Federal Emergency Management Agency före orkanen Katrina, av guvernör Mary Fallin till den interimistiska korrigeringskommissionären i Oklahoma. Han hade ingen kriminalvårdserfarenhet. Hans föregångare tvingades lämna efter att två avrättningar hade misskötts.

Efter att ha blivit utnämnd i Oklahoma inledde Allbaugh ett kontrakt för att hyra North Fork från CCA. Han ledde överföringen av statliga fångar till Sayre från länsfängelsearbetscentra. På dessa platser var fångarna närmare sina familjer och arbetade i sina samhällen för sådana länsunderhållsfunktioner som skräphämtning och parkunderhåll. Sayre-fängelset är långt ifrån de mestadels urbana centra från vilka fångar hade dömts och hållits, som Tulsa (230 miles) och Oklahoma City (130 miles). Detta har gjort det svårt för familjer och vänner att upprätthålla de kontakter som stöder fångarna.

Kontraktet som förhandlats fram av Allbaughs personal om att hyra CCA:s tomma 2 600 bäddar vinstdrivande fängelse i Sayre samtidigt som statens 15 arbetscenter för fångar stängdes röstades fram i maj 2016 av Oklahoma Board of Corrections. Ingen var behörig att diskutera avtalet offentligt. Fängelset började förlora fångar 2012 efter att Kalifornien avlägsnat sina fångar.

Kansas

I slutet av 2021 stängdes Leavenworth interneringscenter på grund av president Joe Bidens verkställande order om privata fängelser, USA:s marskalktjänst förnyade inte kontraktet.

Kontroverser

Behandling av intagna och avslöjande av brister i tillsynen

Som svar på en fånges död 2006 i CCA:s immigrationsfängelse i Eloy, Arizona , fann statliga utredare att den medicinska vården som gavs innebar att "fångarnas välfärd är i fara". En efterföljande fånges död vid anläggningen resulterade i en ytterligare utredning och "en annan svidande rapport", enligt The New York Times .

I augusti 2009 väckte ACLU en stämningsansökan mot CCA och relaterade statliga myndigheter på grund av att regeringstjänstemän som var ansvariga för att övervaka vården inte lämnade uppgifter om tillstånd. Obama-administrationen erkände att anläggningar för immigrationsfängelse hade förbisett och utelämnade 1 av 10 dödsfall bland fångar från en lista över dödsfall som presenterades för kongressen tidigare samma år. Två av dessa dödsfall ägde rum i CCA:s Eloy Detention Center . CCA:s Eloy-fängelse hade nio kända dödsfall – fler än något annat immigrationsfängelse under kontrakt med den federala regeringen, enligt dokument som erhölls 2009 enligt FOIA- förfrågningar av The New York Times och ACLU.

Under 2013 bekräftade CCA att en intern granskning visade att företaget hade förfalskat register som involverade cirka 4 800 anställdas timmar under en period av sju månader, vid dess Idaho State Correctional Center . Under 2014 visade en efterföljande KPMG- revision att den faktiska överfaktureringen var över 26 000 timmar. Guvernör Butch Otter beordrade Idaho State Police att utreda för att se om åtal skulle väckas. Otter hade fått totalt 20 000 dollar i kampanjbidrag från anställda i företaget sedan 2003. I mars meddelade staten att FBI tog över utredningen, samt att undersöka CCA-verksamhet i andra stater.

CCA har kritiserats för att ha anställt chefer från byråer som de har avtalat med, i vad som kallas en "svängdörr" av personal. Till exempel anställdes Harley Lappin och J. Michael Quinlan, tidigare direktörer för Federal Bureau of Prisons, strax efter att de avgick från BOP efter skandal på byrån.

Hösten 2012 drog statliga revisorer av Lake Erie Correctional Institution i Ohio, som CCA hade förvärvat och drivit sedan januari samma år, $500 000 för kontraktsbrott och otillräcklig personal. Fängelset hade drabbats av en hög andel våld och smugglingar efter att CCA tog över det.

I juli 2017 väcktes federala stämningar mot CoreCivic av interner och anställda vid Metro-Davidson county jail i Nashville, Tennessee, efter att företaget hade misslyckats med att svara på ett adekvat sätt med remisser, diagnos, medicinering, behandling och förebyggande, till en utbredd, lång tid -term skabbutbrott . Minst 40 manliga interner och så många som 80 kvinnor smittades, och fångar som klagade ska ha drabbats av repressalier från ledningen. Tvätt av kläder och sängkläder var inte tillräckligt frekvent eller lyckades på lämpligt sätt för att begränsa utbrottet. Utbrottet hade spridit sig till rättshusets anställda och deras familjer. Efter att ha blivit pressad av förtroendevalda sa Davidson County Sheriff Daron Hall att det skulle göras en "seriös ansträngning" för att ta över CoreCivic-kontraktet 2020, även om han indikerade att ett övertagande av länet skulle bli svårt. Hall är tidigare president för American Correctional Association, som har ackrediterat CoreCivics fängelser runt om i landet, och en tidigare programledare med CCA. I en separat åtgärd hyrde delstaten Kalifornien CCA:s California City Correctional Facility , som hade ställts inför stängning, och anmälde sig frivilligt att anställa alla nuvarande anställda som kunde klara den strängare bakgrundskontrollen och slutföra de rigorösa åtta veckors utbildning som krävs i anställning av statliga kriminalvårdare.

Lobbyinsatser

CCA-lobbyister har arbetat för att forma och stödja lagstiftningen om privata fängelser på många orter, inklusive Texas, New York, Illinois och Tennessee. Mellan 2002 och 2012 spenderade CCA 17,4 miljoner dollar på att lobbya Department of Homeland Security, US Immigration and Customs Enforcement (ICE), Office of Management and Budget, Bureau of Prisons, båda kongresshusen och andra. Denna summa inkluderade 1,9 miljoner dollar i kampanjbidrag.

Enligt Boston Phoenix . spenderade CCA mer än 2,7 miljoner dollar från 2006 till september 2008 på lobbying för strängare strafflagar och obligatoriska straffvillkor, för att generera fångar CCA svarade att de inte lobbyar lagstiftare för att öka fängelsetiden eller driva på längre straff under några omständigheter, och noterade att de "utbildar tjänstemän om fördelarna med offentlig-privata partnerskap men inte lobbyar på brottslighet och straffutmätning."

Bland dess riskfaktorer listade i dess 10-K årsrapport, som krävs av SEC, inkluderar CCA följande:

Efterfrågan på våra anläggningar och tjänster kan påverkas negativt av uppmjukningen av verkställighetsinsatser, mildhet i fällande eller villkorlig frigivning och straffförfaranden eller genom avkriminalisering av vissa aktiviteter som för närvarande är förbjudna enligt våra strafflagar. Till exempel kan alla förändringar med avseende på droger och kontrollerade substanser eller illegal invandring påverka antalet personer som arresteras, döms och döms, vilket potentiellt kan minska efterfrågan på kriminalvårdsanläggningar för att hysa dem.

På federal nivå fokuserar företagets lobbyverksamhet till stor del på internering av invandrare. Under 2012 spenderade CCA nästan 1,8 miljoner dollar på att lobbya kongressen och federala byråkratier i frågor som rör hemlandets säkerhet , brottsbekämpning, invandrarfängelse och lagstiftning om informationsutlämnande.

Rättegång om gänginflytande i Idaho-fängelset

2010 genomförde FBI en undersökning av CCA-praxis efter en incident i deras fängelse i Idaho Correctional Center där en fängelsefånge misshandlades medvetslös i en internattack. En video som släppts av Associated Press visade händelsen på gång när vakter tittade på utan att vidta åtgärder. Eftersom ärendet var under rättstvist hade företaget sagt offentligt att utgivningen av videon är "en onödig säkerhetsrisk för vår personal, de fångar som anförtrotts vår vård och i slutändan för allmänheten." CCA sa att de samarbetade med utredare.

I mars 2010 lämnade ACLU in en stämningsansökan i federal domstol mot CCA i Idaho och påstod att vakterna inte skyddade fångar från andra våldsamma fångar. I februari 2014 tilldelade den federala domaren som hörde fallet $349 000 i advokatarvoden till ACLU för dess kostnader för att väcka talan. En uppgörelse nåddes för att korrigera förhållandena vid fängelserna som drivs av CCA.

I november 2012 lämnade åtta interner in en federal stämningsansökan i Idaho och påstod att CCA-fängelsetjänstemän delvis överlåtit kontrollen över Idaho Correctional Center till gängledare. Rättegången som citerades i Idaho Department of Correction hävdade att CCA använde gängmedlemmar från Aryan Knights och de allvarligt våldsamma brottslingarna för att sköta institutionen. Utredare rapporterade att IDOC var medveten om att fängelset inhyste medlemmar av samma gäng tillsammans i vissa cellblock för att minska våldsamma sammandrabbningar. I september 2013 höll en federal domare CCA i förakt för domstolen för att de ihärdigt underbemannade Idaho Correctional Center i direkt överträdelse av en rättslig förlikning. I oktober 2013 avskräcktes CCA från att lägga bud på ett nytt kontrakt för att driva Idaho Correctional Center. Staten tog tillbaka kontrollen och driften av sitt fängelse den 1 juli 2014.

Också 2012 lämnade tidigare och nuvarande anställda i löjtnantpositioner, som kategoriserades som "löneanställda", stämningar och hävdade att deras dagliga arbetsuppgifter och arbetstider inte var löneanställdas. De arbetade mycket övertid. Närmare bestämt stämde de CCA för att deras faktiska arbetsuppgifter inte var de för typiska tjänstemän inom straffrättsväsendet, och de hade inte heller behörighet att "anställa och avskeda" som en tjänsteman borde. CCA förlorade rättegången och betalade en förlikning på hundratusentals dollar till sina nuvarande och tidigare löjtnanter. förlorat . " stämningen, fortsatte CCA att klassificera sina löjtnanter som tjänstemän och sa: "Det är billigare att betala ut rättegångar vartannat år än att betala dem för de (övertids)timmar de faktiskt arbetar [ citat behövs ]

Samarbete med lokala brottsbekämpande myndigheter i en drogsvep i skolan

2012 genomförde CCA ett drogsvep på Vista Grande High School i Casa Grande, Arizona i samråd med lokal brottsbekämpning. Caroline Isaacs, programdirektör för Tucson-kontoret för American Friends Service Committee sa: "Det är skrämmande att tänka på att någon skoltjänsteman skulle vara villig att utsätta utsatta elever för risker på detta sätt."

2012 dödligt fängelseupplopp i Mississippi-anläggningen

Adams County Correctional Facility i Natchez, Mississippi, som drivs av CCA, i en kriminalvårdsofficer och skadade sexton anställda och tre fångar. Tjugofem anställda hölls som gisslan under bråket. Den stoppades av anläggningspersonal med hjälp från Mississippi Highway Patrol och Federal Bureau of Prisons. Enligt ett företagsuttalande var dödsfallet andra gången en anställd hade "förlorat sitt liv i en intern övergrepp".

Fängelseincidenter och dödsfall i Oklahoma

Under 2015 ökade våldet vid Cimarron Correctional Facility i Cushing, Oklahoma , inklusive ett upplopp som involverade 200–300 fångar i juni 2015 som resulterade i att elva fångar lades in på sjukhus. Den 13 september 2015 bröt ett slagsmål ut mellan vita gäng som resulterade i fyra fångars död och fyra andra till sjukhus på grund av deras skador. Det var den dödligaste händelsen i Oklahomas korrigeringars historia. CCA avböjde flera förfrågningar om en inspelad intervju efter Cimmaron-händelserna. Korrektionskommissionär Joe Allbaugh sa: "Vi har inte flexibiliteten i vårt system för att separera dessa gäng, så de är tillsammans på nära håll och så ibland händer saker."

Direktören för American Civil Liberties Union (ACLU) i Oklahoma säger att den ideella organisationen tar emot många klagomål om behandling i privata fängelser: "Jag skulle säga att vi får ungefär dubbelt så många per capita från privata fängelsefångar från offentliga fängelser." Klagomålen sträcker sig från säkerhetsproblem till brist på lämplig mat och medicinsk vård.

Oklahoma skickade ett "notice to cure" i oktober 2015 för att informera Cimarron Correctional Facility att det var mer än sju månader efter med att rapportera användning av våldsstandarder och rapporterbara incidenter. Enligt DOC:s kontrakt med CCA har företaget fem dagar på sig att skicka in korrekt rapportering, men staten väntade på rapporter som går tillbaka till mars 2015.

ACLU:s Brady Henderson sa att detta visade på en praxis inom fängelsesystemet att dölja register över aktiviteter. "Även i offentliga anläggningar finns det otroligt mycket hemlighetsmakeri", en brist på transparens. "Det är redan svårt att veta. Det blir 10 gånger svårare med en privat anläggning", sa han.

2015 sa Allbaugh att på grund av överbeläggningar i Oklahoma-systemet skulle hans byrå fortsätta att göra affärer med privata fängelseföretag. "Så mycket som jag inte tycker att staten borde göra affärer med privata fängelser, så är jag glad att de finns här eftersom de är vår enda avlastningsventil tillgänglig för oss under den här krisen." I mars 2016 släpptes en video från en smuggelmobil som visade en grupp fångar som kastade en annan fånge från en våning.

2017 erkände två väktare på Cimarron, en man och en kvinna, var för sig att ha haft sexuella relationer med manliga interner där. Kvinnan sa att hon födde ett barn som ett resultat.

Olaglig inspelning och överföring av advokatmöten med federala fångar

Den 7 september 2016 fann Kansas City District Courts domare Julie A. Robinson att CoreCivic olagligt spelade in telefonsamtal mellan advokater och deras fängslade förrättegångsklienter vid dess fängelse i Leavenworth, Kansas . Försvarsadvokater som representerar fångar protesterade efter att ha upptäckt att deras privilegierade konferenser med klienter hade spelat in, trots att CoreCivic upprepade gånger försäkrat dem att mötena skulle hållas privata. Robinson skällde ut åklagare för att de skyndade sig fram med ett påstått fall av smuggling i fängelse, som hon kallade en "hemsk situation". Robinson sa: "Ni måste alla ta ställning," Robinson godkände ett stort utrymme för en utredning av inspelningar av telefonsamtal och video av möten mellan advokater och fångar på Leavenworth Detention Center. Robinson sa att hon planerade att beordra det amerikanska justitiedepartementet att betala för utredningen, som förväntas kosta hundratusentals dollar. Åklagare sa att de fick tag på inspelningarna av misstag medan de samlade bevis på en smuggelring i fängelse som kunde ha involverat så många som 95 fångar och 60 icke-fångar. En stämning av stor jury som utfärdades till den amerikanska åklagarmyndigheten resulterade i tillhandahållande av olagliga inspelningar av möten mellan advokater och klienter. Dussintals telefonsamtal från advokat-klient gavs till andra advokater i ärendet. Robinson sa att det verkar som om några fångars rättigheter hade kränkts. FBOP förbjuder inspelning i mötesrum för advokat och klient men CoreCivic hävdar att tysta videoinspelningar av möten med fångar-advokater "är en standardpraxis" i hela landet och används för fängelsesäkerhet.

I augusti 2016 beordrade Robinson att inspelningarna skulle stoppas. CoreCivic erbjöd fångarnas advokater ett alternativ att sådana inspelningar skulle inaktiveras för ärendekonferenser med deras klienter, men en försvarsadvokat informerade domstolen om att samtal mellan honom själv och en klient på Leavenworth hade spelats in trots hans flera begäranden om att sådana inspelningar skulle avslutas och hans mottagande av försäkringar från CoreCivic att praktiken hade avslutats. Barry Pollack, ordförande för National Association of Criminal Defense Lawyers sa: "Du har ett misslyckande från institutionens sida som spelar in något som det inte borde vara. Här överlämnade de det till åklagarna." "Alla som riskerar fängelse behöver juridisk rådgivning, och i huvudsak får de det inte." De inblandade olagligheterna föranledde översyn av straffmätningen i mål. En åtalad, Michelle Reulet, släpptes nästan tre år för tidigt efter att man fick reda på att CCA olagligt delade inspelningar av hennes möten med hennes advokat med den amerikanska åklagarmyndigheten.

US Department of Homeland Security tillsyn

I augusti 2016 meddelade USA:s hemlandssäkerhetsminister Jeh C. Johnson att gruppen skulle se över sin användning av privata interneringsanläggningar för att hysa illegala invandrare. Detta följde på tillkännagivandet av justitiedepartementet att Bureau of Prisons skulle fasa ut sina privata kontrakt. Från och med 2015 utgjorde federala intäkter 51 % av CCA:s totala inkomst. CCA driver 22 federala anläggningar med en kapacitet på 25 851 fångar.

Under 2017, men efter förändringen i administrationerna, sa tjänstemän under president Donald Trump att både justitiedepartementet och departementet för inrikessäkerhet skulle fortsätta att använda privata fängelser.

Domstolstrots

I maj 2016 befanns företaget förakta domstolen för att ha underlåtit att följa ett domstolsbeslut angående Idaho State Correctional Institution . I ett uppenbart försök att öka vinsten hade företaget anvisat för lite personal till fängelset. De lämnade in falska bemanningsrapporter för att tyckas uppfylla kraven.

Hemlig avslöja av misskötsel

2016 gick Shane Bauer in i ett fängelse som drivs av Corrections Corporation of America i Louisiana som en undercover-journalist som arbetade som vakt för företaget. I sin rapport för Mother Jones avslöjade han våldet bland interner, dålig medicinsk och psykisk vård för fångar, misskötsel och bristande utbildning för personalen.

Uppsägning av anställd med anknytning till nynazistisk webbplats

Under 2019 försåg en anonym läcka av data från den nynazistiska webbplatsen Iron March analytiker med användardata inklusive användarnamn, privata meddelanden, e-postadresser och IP-adresser som möjliggjorde identifiering av några av webbplatsens användare. Travis Frey, en kapten vid Nevada Southern Detention Center, som drivs av CoreCivic, identifierades som Iron March-användaren med namnet "In Hoc Signo Vinces", en fras som används på insignierna för Marine All-Weather Fighter Attack Squadron 533 . Frey gick med i Iron March 2013 och postade på webbplatsen 2016 och 2017, medan han arbetade på en CoreCivic-plats i Indianapolis. I januari 2020 fick Frey administrativ tjänstledighet och fick senare sparken av CoreCivic.

Aktieinflation

År 2021 gick CoreCivic med på att betala 56 miljoner dollar för att lösa en rättegång från aktieägare som anklagade företaget för att blåsa upp aktiekurserna. En aktieägare, Amalgamated Bank , hävdar en förlust på 1,2 miljoner dollar från 2016. Rättegången hävdar också att CoreCivic "drev osäkra fängelser av låg kvalitet som orsakade flera dödsfall och inte sparade pengar." USA:s distriktsdomare Aleta Trauger avböjde att avvisa fallet på grund av bevis från CoreCivics internkommunikation.

Se även

Vidare läsning

externa länkar

  • Media relaterade till CoreCivic på Wikimedia Commons
  • Officiell hemsida
  • Affärsdata för CoreCivic:
Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=CoreCivic&oldid=1128661774 "