Tata Group
Typ | offentlig |
---|---|
Industri | Konglomerat |
Grundad | 1868 |
Grundare | Jamsetji Tata |
Huvudkontor | Bombay House , Mumbai , Maharashtra , Indien |
Område som betjänas |
Över hela världen |
Nyckelpersoner |
|
Produkter | |
Inkomst | USD (räkenskapsåret 2022) |
Ägare | Ratan Tata (51,54 %) |
Antal anställda |
935 000 (år 2022) |
Dotterbolag | Se lista |
Hemsida | tata.com |
Tata -gruppen ( huvudkontor / . i ˈtɑːt ɑː / ) är ett indiskt multinationellt konglomerat med Mumbai Det grundades 1868 och är Indiens största konglomerat, med produkter och tjänster i över 150 länder och verksamhet i 100 länder på sex kontinenter. Jamsetji Tata , erkänd som grundaren av Tata Group, kallas ibland för "fadern till den indiska industrin".
Varje Tata-företag verkar självständigt under ledning och övervakning av sin egen styrelse och aktieägare. Ratan Tata äger 51,54 % av holdingbolaget Tata.
Koncernens årliga intäkter för räkenskapsåret 2021–2022 rapporterades till 128 miljarder USD. Det finns 29 börsnoterade Tata Group-bolag med ett sammanlagt börsvärde på 311 miljarder USD i mars 2022. Företaget har verksamhet i Asien, Afrika, Amerika och Mellanöstern. Viktiga dotterbolag till Tata Group inkluderar Tata Consultancy Services , Tata Consumer Products , Tata Motors , Tata Power , Tata Steel , Voltas , Titan Company , Tanishq , Tata Chemicals , Tata Communications , Trent , Tata Elxsi , Indian Hotels Company , Air India , TatajAir , TatajAir . Cliq , Tata Advanced Systems , Tata Capital , Cromā , BigBasket och Tata Starbucks .
Historia
1839–1904
Jamshedji Nusserwanji Tata föddes 1839. Tata tog examen från Elphinstone College i Bombay 1858. Kort därefter gick han med i sin fars handelsfirma som handlade med allmänna varor. Där tog junioren Tata ett särskilt intresse för att utveckla handeln med Kina.
När det amerikanska inbördeskriget orsakade en boom på Bombays bomullsmarknad, gick Tata och hans far med i Asiatic Banking Corporation . När tidvattnet ebbade ut, lämnades Tatas krediter öde. Lyckligtvis återupprättades företagets kredit under de kommande tre åren. En andel i det lukrativa kontraktet för kommissariatet för Napiers expedition till Abessinien 1868 återställde familjeförmögenheten.” År 1870 grundade han ett handelsbolag med 21 000 Rs. Vidare köpte han ett konkurserat oljebruk i Chinchpokli och omvandlade det till ett bomullsbruk, under namnet Alexandra Mill som han sålde med vinst efter två år. 1874 startade han ett annat bomullsbruk vid Nagpur som heter Empress Mill. Han drömde om att uppnå fyra mål, att starta ett järn- och stålföretag, ett unikt hotell, en läroanstalt i världsklass och ett vattenkraftverk. Under hans livstid, 1903, öppnades Taj Mahal Hotel vid Colaba vattnet, vilket gör det till det första hotellet med elektricitet i Indien.
1904–1938
Efter Jamsedjis död blev hans äldre son Dorabji Tata styrelseordförande 1904. Sir Dorabji etablerade Tata Iron and Steel Company (TISCO), nu känt som Tata Steel 1907. För att markera gruppens globala ambitioner öppnade Tata Limited sitt första utomeuropeiska kontor i London. Efter grundarens mål väcktes västra Indiens första vattenkraftverk till liv och födde Tata Power . Ännu en dröm, Indian Institute of Science grundades med den första satsen som antogs 1911.
1938–1991
JRD Tata blev ordförande för Tata Group 1938. Under hans ordförandeskap växte Tata Groups tillgångar från 101 miljoner USD till över 5 miljarder USD. Från och med 14 företag, vid hans avgång ett halvt sekel senare 1988, hade Tata Sons vuxit till ett konglomerat på 95 företag. Dessa företag bestod av företag som företaget antingen hade startat eller i vilka de hade ett bestämmande inflytande. Nya sektorer som kemikalier, teknik, kosmetika, marknadsföring, teknik, tillverkning, te och mjukvarutjänster gav dem erkännande.
1932 grundade JRD ett flygbolag, känt som Tata Air Services (senare omdöpt till Tata Airlines). 1953 antog Indiens regering Air Corporations Act och köpte en majoritetsandel i flygbolaget från Tata Sons , även om JRD Tata skulle fortsätta som ordförande till 1977.
1945 grundades Tata Motors , först inriktat på lokomotiv. 1954 gick det in på marknaden för kommersiella fordon efter att ha bildat ett joint venture med Daimler-Benz . 1968 grundades Tata Consultancy Services .
1991–2012
1991 blev Ratan Tata ordförande för Tata Group. Detta var också året för ekonomisk liberalisering i Indien , vilket öppnade upp marknaden för utländska konkurrenter. Under denna tid började Tata Group förvärva flera företag. Tata Group köpte Tetley i februari 2000. Efter det förvärvade den Corus Group 2007. År 2008 förvärvade den Jaguar och Land Rover . Företagets dotterbolag Tata Motors lanserade Tata Nano som de presenterade som "världens mest prisvärda bil" 2008.
2017 utsågs Natarajan Chandrasekaran till ordförande. Han var avgörande för att omstrukturera affärsvertikaler och öka promotorägarskapet i företag. Under hans ledning gjorde koncernen förvärv genom insolvensrätt och investeringar i e-handel, utökade sin flygverksamhet genom att vinna ett bud på Air India och helt köpte Air Asia India. Han har nämnt att den framtida strategin är att fokusera på sjukvård, elektronik och digitalt.
Tata Owned Air India fick godkännande att förvärva AirAsia India , nästan två månader efter att ha lagt fram förslaget. Competition Commission of India (CCI) godkände förvärvet av hela aktieinnehavet i Air Asia India av Tata-ägda Air India.
Ordförande
Ordföranden för Tata Sons är vanligtvis ordförande för Tata Group. Från och med 2020 har det funnits sju ordförande i Tata Group.
- Jamsetji Tata (1868–1904)
- Sir Dorabji Tata (1904–1932)
- Nowroji Saklatwala (1932–1938)
- JRD Tata (1938–1991)
- Ratan Tata (1991–2012)
- Cyrus Mistry (2012–2016)
- Ratan Tata (2016–2017)
- Natarajan Chandrasekaran (2017–nutid)
Anslutna företag
Företag | Stort dotterbolag | Aktieinnehav |
---|---|---|
Flyg och försvar | ||
Tata avancerade system | N/A | 100 % |
Informationsteknologi | ||
Tata Consultancy Services (TCS) | 72,27 | |
Tata Elxsi | N/A | 42,22 |
Nelco Ltd. | N/A | 100 |
Stål | ||
Tata Steel |
|
32,46 |
El & Elektronik | ||
Tata Electronics | 100 % | |
Tata Power | 45,21 % | |
Teknik | ||
Tata-projekt | N/A | 100 % |
Tata konsultingenjörer | N/A | 100 % |
Fastighet | ||
Tata bostäder | N/A | 100 % |
Tata Realty och infrastruktur | N/A | 100 % |
Hemisphere Prop | N/A | 11,96 % |
Bil | ||
Tata Motors |
|
46,40 |
Tata Autocomp Systems | N/A | 100 % |
Konsument & Detaljhandel | ||
Tata Chemicals |
|
31,90 % |
Tata konsumentprodukter | 29,39 % | |
Voltas | N/A | 26,64 |
Titan Company Ltd |
|
20,84 |
Detaljhandeln | ||
Stjärnbasaren | N/A | 100 % |
Trent (Westside) |
|
32.45 |
Finansiella tjänster | ||
Tata Capital | N/A | 100 % |
Tata Asset Management | N/A | 100 % |
Tata AIG | N/A | 100 % |
Tata AIA Life | N/A | 100 % |
Tata Investment Corp | N/A | 68,51 |
Turism & Resor | ||
Indiskt hotellföretag | 38,43 | |
Taj Air | N/A | 100 % |
AirAsia Indien | N/A | 100 % |
Air India Limited |
|
100 % |
Vistara | N/A | 51 % |
Telekom & Media | ||
Tata Communications | VSNL International Kanada | 31,90 |
Tata Teleservices | N/A | 19.58 |
Tata Play | N/A | 60 % |
Handel & investeringar | ||
Tata International | N/A | 100 % |
Tata Industries Ltd |
|
100 % |
Panatone Finvest |
|
100 % |
Digital | ||
Tata Digital |
|
100 % |
Rättslig | ||
PLF PVT LTD PLC I INDIEN - TATA GROUP LEGAL DIVISION | Juridiska behandlingsavdelningar | N/A |
Förvärv
- Februari 2000 – Tetley Tea Company, 407 miljoner dollar
- Mars 2004 – Daewoo Commercial Vehicle Company, 102 miljoner dollar
- Augusti 2004 – NatSteels stålverksamhet, 292 miljoner dollar
- November 2004 – Tyco Global Network, 130 miljoner dollar
- Juli 2005 – Teleglobe International Holdings , 239 miljoner dollar
- Oktober 2005 – Good Earth Corporation
- December 2005 – Millennium Steel, Thailand, 165 miljoner dollar
- December 2005 – Brunner Mond Chemicals , 10 miljoner dollar
- Juni 2006 – Eight O'Clock Coffee , 220 miljoner dollar
- November 2006 – Ritz Carlton Boston, 170 miljoner dollar
- Januari 2007 – Corus Group , 12 miljarder dollar
- Mars 2007 – PT Kaltim Prima Coal (KPC) ( Bumi Resources ), 1,1 miljarder dollar
- April 2007 – Campton Place Hotel, San Francisco , 60 miljoner dollar
- Januari 2008 – Imacid Chemical Company, Marocko
- Februari 2008 – General Chemical Industrial Products, 1 miljard dollar
- Mars 2008 – Jaguar Cars och Land Rover , 2,3 miljarder dollar
- Mars 2008 – Serviplem SA, Spanien
- April 2008 – Comoplesa Lebrero SA, Spanien
- Maj 2008 – Piaggio Aero Industries SpA, Italien – Såld 2015
- Juni 2008 – China Enterprise Communications, Kina
- Oktober 2008 – Miljo Grenland / Innovasjon, Norge
- April 2010 – Hewitt Robins International, Storbritannien
- Juli 2013 – Alti SA, Frankrike
- December 2014 – Energy Products Limited, Indien
- Juni 2016 – Welspun Renewables Energy, Indien
- Maj 2018 – Bhushan Steel Limited , Indien
- Februari 2021 – BigBasket (68 %) av Tata Digital
- Juni 2021 - 1 mg (55 %) av Tata Digital
- Oktober 2021 – Air India , Air India Express och 50 % av aktierna i Air India SATS för 18 000 crore ( US $2,3 miljarder).
- Januari 2022 - Nilachala Ispat Nigam Ltd, 1,5 miljarder dollar
Tidigare företag
- Tata interaktiva system
- Tata Oil Mills Company och dess dotterbolag Lakmé Cosmetics
Filantropi
Tata Group har hjälpt till att etablera och finansiera ett flertal forsknings-, utbildnings- och kulturinstitut i Indien, och mottagit Carnegie Medal of Philanthropy . Några av de institut som etablerats av Tata Group är:
- Tata Institute of Fundamental Research
- Energy and Resources Institute (tidigare känt som Tata Energy and Research Institute), ett icke-statligt forskningsinstitut
- JRD Tata Ecotechnology Center
- Nationellt centrum för scenkonst
- Tata Center for Technology & Design vid Massachusetts Institute of Technology
- Tata Center for Technology & Design vid IIT Bombay
- Tata Cricket Academy
- Tata IPL
- Tata fotbollsakademi
- Tata Institute of Social Sciences
- Tata Management Training Center
- Tata Medical Center, invigdes den 16 maj 2011 av Ratan Tata
- Tata Memorial Hospital
- Tata Cancer Hospital
- Tata Trusts, en grupp filantropiska organisationer som drivs av chefen för affärskonglomeratet Tata Sons
2008 donerade Tata Group 50 miljoner USD till Cornell University för "jordbruks- och näringsprogram i Indien och för utbildning av indiska studenter vid Cornell."
2010 donerade Tata Group 2,20 miljarder INR (50 miljoner USD) till Harvard Business School för att bygga en akademisk byggnad och en bostadsbyggnad för executive education program på institutets campus i Boston , Massachusetts . Byggnaden, nu känd som Tata Hall, är den största donation som Harvard Business School tagit emot från en internationell givare.
Under 2017 skänkte Tata Trusts 70 miljoner USD till University of California, San Diego och samarbetade också med det för att inrätta Tata Institute for Genetics and Society (TIGS) för att ta itu med några av världens mest angelägna frågor, allt från folkhälsa till jordbruk. Som ett erkännande av donationen har byggnaden som hyser TIGS fått namnet Tata Hall. Det är också den största internationella donationen som gjorts till University of California, San Diego.
Under 2017 donerade Tata Consultancy Services (TCS) ett aldrig tidigare skådat anslag på USD 35 miljoner till Carnegie Mellon University, den största branschdonationen någonsin till universitetet, för att samarbeta för att främja nästa generations teknik som kommer att driva den fjärde industriella revolutionen , inklusive kognitiva system och autonoma fordon.
2017 vann Tata Football Academy anbudet att bilda Jamshedpur FC , en fotbollsklubb baserad på Jamshedpur i Jharkhand i den 4:e upplagan av Indian Super League .
Under 2020 har Tata Group donerat 15 miljarder INR till PM Cares Fund för att bekämpa covid-19-pandemin i Indien.
Tata Trusts
De flesta av gruppens filantropiska aktiviteter utförs av olika stiftelser som är inkorporerade av medlemmarna i familjen Tata .
-
Sir Dorabji Tata Trust och Allied Trusts
- Sir Dorabji Tata Trust
- Lady Tata Memorial Trust
- JRD Tata Trust
- Jamsetji Tata Trust
- Tata Social Welfare Trust
- JN Tata Endowment
- Tata Education Trust
- RD Tata Trust
- JRD och Thelma J Tata Trust
-
Sir Ratan Tata Trust & Allied Trusts
- Sir Ratan Tata Trust
- Tata Education and Development Trust
- Navajbai Ratan Tata Trust
- Bai Hirabai JN Tata Navsari välgörenhetsinstitution
- Sarvajanik Seva Trust
Kritik och kontroverser
Tata Group har också väckt en del kontroverser under sina mer än 150 år i drift, särskilt:
Munnar, Kerala
Keralas regering lämnade in en bekräftelse till högsta domstolen och hävdade att Tata Tea hade "gripit" skogsmark på 3 000 acres (12 km 2 ) i Munnar . Tatasna förutsatte att de ägde 58 741,82 tunnland (237,7197 km 2 ) mark, som de får behålla enligt Kannan Devan Hill (Resumption of Lands) Act, 1971, och det fanns en brist på 278,23 hektar (2,7823 i km 2 ) den där. Keralas chefsminister VS Achuthanandan , som lovade att vräka alla på statlig mark i Munnar, bildade en speciell trupp för Munnars landövertagandeuppdrag och började skaffa tillbaka fastigheter. Uppdraget avbröts dock på grund av både inflytelserika jordägare och motstånd från Achuthanandans eget parti.
Kalinganagar, Orissa
Den 2 januari 2006 protesterade bybor i Kalinganagar , Tribal Orissa mot byggandet av en ny stålfabrik för Tata Steel på mark som historiskt ägdes av dem. Några av byborna hade vräkts utan tillräcklig omplacering. Polisens vedergällning var brutal: 37 demonstranter skadades och 13 dödades, inklusive 3 kvinnor och en 13-årig pojke. En polisman hackades till döds av en mobb efter att polisen hade öppnat eld mot demonstranter med tårgas och gummikulor. Familjemedlemmar till de avlidna byborna hävdade senare att kropparna hade stympats under obduktionsundersökning.
Leveranser till Burmas militärregim
I december 2006 besökte Myanmars generalstabschef, general Thura Shwe Mann, Tata Motors fabrik i Pune. 2009 meddelade Tata Motors att de skulle tillverka lastbilar i Myanmar. Tata Motors rapporterade att dessa kontrakt för att leverera hårdvara och bilar till Burmas militär sedan kritiserades av människorättsaktivister.
Singur markförvärv
Singur -kontroversen i Västbengalen var en serie protester från lokalbefolkningen och politiska partier över tvångsförvärv, vräkning och otillräcklig kompensation till de bönder som fördrivits för Tata Nano-fabriken, under vilka Mamata Banerjees parti fick stor kritik för att agera för politisk vinning. Trots stödet från Indiens kommunistiska parti (marxistiska) delstatsregering , drog Tata så småningom projektet ut ur Västbengalen, med hänvisning till säkerhetsproblem. Narendra Modi , dåvarande chefsminister i Gujarat , gjorde mark tillgänglig för Nano-projektet.
Den 31 augusti 2016, i en historisk dom, åsidosatte Indiens högsta domstol det markförvärv som Västbengalens regering gjorde 2006 som hade underlättat Tata Motors Nano-fabrik, och konstaterade att Västbengalens regering inte hade tagit besittning av mark lagligt, och var nu tvungna att ta tillbaka och återlämna den till lokala bönder inom 12 veckor utan kompensation.
Dhamra Port, Firoz Krishna
Hamnen i Dhamara har fått betydande täckning, vilket har väckt kontroverser i Indien och på Tatas framväxande globala marknader. Dhamra-hamnen, ett likvärdigt joint venture mellan Tata Steel och Larsen & Toubro , har kritiserats för sin närhet till Gahirmatha Sanctuary och Bhitarkanika National Park av indiska och internationella organisationer, inklusive Greenpeace ; Gahirmatha Beach är en av världens största masshäckningsplatser för olivsköldpaddan , och Indiens näst största mangroveskog, Bhitarkanika , är en utpekad Ramsar-plats , och kritiker hävdade att hamnen kunde störa masshäckningen vid Gahirmtha-stränderna såväl som ekologin av Bitharkanika mangroveskogen. Tata Steel använde mildrande åtgärder som fastställts av projektets officiella rådgivare, International Union for Conservation of Nature (IUCN), och företaget lovade att "anta alla sina rekommendationer utan undantag" när naturvårdsorganisationer hävdade att en grundlig miljökonsekvensanalys inte hade gjorts för projektet, som hade genomgått förändringar i storlek och specifikationer sedan det först föreslogs.
Föreslagen sodautvinningsanläggning i Tanzania
2007 gick Tata Group samman med ett tanzaniskt företag för att bygga en sodautvinningsanläggning i Tanzania. Miljöaktivister motsätter sig anläggningen eftersom den skulle vara nära sjön Natron , och den har en mycket stor chans att påverka sjöns ekosystem och dess närliggande invånare, vilket äventyrar utrotningshotade mindre flamingofåglar . Lake Natron är där två tredjedelar av mindre flamingos reproducerar sig. Att producera soda innebär att man drar ut saltvatten från sjön och sedan slänger vattnet tillbaka till sjön. Denna process kan avbryta den kemiska sammansättningen av sjön. 22 afrikanska länder undertecknade en namninsamling för att stoppa byggandet.
Epic Systems affärshemliga dom
I april 2016 tilldelade en amerikansk federal jury Epic Systems en dom på 940 miljoner USD mot Tata Consultancy Services och Tata America International Corp. Inlämnad 31 oktober 2014; stämningsansökan anklagade att "6 477 obehöriga nedladdningar kunde användas för att förbättra Tatas konkurrerande produkt, Med Mantra." Under 2017 reducerade USA:s distriktsdomare William Conley priset till 420 miljoner dollar; Företaget uppger att domen också överklagas, eftersom "inte stöds av bevis som presenterades under rättegången och ett starkt överklagande kan göras till överdomstolen för att helt upphäva juryns dom."
2018 NCLT dom
I juli 2018 utfärdade National Company Law Tribunal (NCLT), som "dömer frågor som rör indiska företag", en dom till företagets fördel på anklagelser om misskötsel som utmålades 2016 av den avsatta ordföranden, Cyrus Mistry .
Se även
- Lista över företag i Indien
- Lista över största företag efter intäkter
- Lista över företag efter börsvärde
- Gör i Indien
- Forbes Global 2000
- Fortune India 500
- Pallonji Mistry
- Noel Tata
- Sir Dorabji Tata och Allied Trusts