CMC Limited
Typ | Dotterföretag |
---|---|
Industri | Informationsteknologi |
Grundad | 26 december 1975 |
Nedlagd | 1 oktober 2015 |
Öde | Sammanslagna med TCS |
Huvudkontor |
, Indien
|
Område som betjänas |
Över hela världen |
Nyckelpersoner |
N Chandrasekaran (ordförande) R.Ramanan (VD & VD ) JK Gupta (ekonomichef) |
Tjänster | IT-tjänster , IT-rådgivning |
Inkomst | 25 135 miljoner INR (310 miljoner USD) (2014–15) |
2 771 miljoner INR (35 miljoner USD) (2014–15) | |
Antal anställda |
12 665 (2014-15) |
Förälder | Tata konsulttjänster |
Dotterbolag | CMC Americas Inc. |
Hemsida |
CMC Limited var ett IT- tjänste-, konsult- och mjukvaruföretag som ägs av Indiens regering med huvudkontor i New Delhi, Indien. 2001 såldes CMC av Indiens regering till Tata Consultancy Services och dess ägare, Tata Group , av den indiska regeringen.
Historia
CMC bildades den 26 december 1975 som "Computer Management Corporation Private Limited". Indiens regering ( GoI) ägde 100 procent av aktiekapitalet. Den 19 augusti 1977 omvandlades det till ett publikt aktiebolag, återigen helägt av den indiska regeringen.
I oktober 2001 privatiserades CMC av den indiska regeringen och avyttrades till ett ledande indiskt IT-företag, Tata Consultancy Services (TCS), som är det största mjukvaruföretaget i Asien.
1977 tillträdde Janata-partiets regering i Indien. USA-baserade multinationella företag som var [ misslyckad verifiering] verksamma i Indien blev tillsagda att stänga butiken [ tveksamt ] och skicka ut. IBM var ett av företagen som uppmanades att lämna. 1978 tog CMC över underhållet av IBM-installationer på över 800 platser runt om i Indien. Därefter tog man även över underhållet av datorer som levererats av andra (icke-IBM) utländska aktörer.
Redan 1980 förutsåg CMC hur världen rörde sig och noterade marknadens krav på förbättringar av IT-system. Den riktade sina ansträngningar för att svara mot regeringens verksamhet och behov av sådana tjänster. 'Project Interact' (International Education and Research for Applications of Computer Technology), ett FN- projekt som involverar design, utveckling och systemutveckling av datorbaserade systemtillämpningar inom områdena kraftdistribution, ledning av järnvägsfraktsdrift och meteorologi övergick till företag från ett hårdvaruunderhållsföretag till en bred IT-lösningsleverantör. [ citat behövs ] CMC utökade senare sina tjänster till systemintegration, gränssnitt, installation, driftsättning, mjukvaruutveckling, såväl som utbildning och träning. CMC:s FoU-anläggning inrättades 1982 i Hyderabad .
CMC döptes om till CMC Limited ( Computer Maintenance C orporation) i augusti 1984. CMC Limited har äran att introducera datortillämpningar i stor skala i slutet av 80-talet med sin design och implementering av Indian Railways Reservation System IMPRESS (Integrated Multi - train Passenger Reservation System) i New Delhi den 15 oktober 1985. Det fortsatte med att bli en stor framgång, så småningom utplacerat över hela Indien, betjänade över en halv miljon transaktioner varje dag och minskade väntetiderna för passagerare drastiskt. CMC följde också upp det med designen av ARTS (Advanced Railway Ticketing System) för oreserverad biljettförsäljning.
Efter en ökning av den globala efterfrågan på IT-tjänster i början av 1990-talet, särskilt i USA, beslutade CMC att utöka sin verksamhet och marknadsföra sina produkt- och tjänsteerbjudanden på dessa marknader. För detta ändamål, 1991, förvärvade CMC Baton Rouge International Inc, USA (det bytte namn till CMC Americas, Inc, 2003), ett av de första gränsöverskridande förvärven av ett indisk IT-företag.
1992 avyttrade den indiska regeringen 16,69 procent av CMC:s aktier till General Insurance Corporation of India och dess dotterbolag som i sin tur sålde en del av sin andel till allmänheten 1996. 1993 noterades CMC:s aktier på Hyderabad Stock Exchange och Bombay Stock Exchange (BSE).
För att betjäna och utveckla sin kundkrets i Storbritannien och Europa, öppnade CMC ett filialkontor i London år 2000.
Privatisering
2001 sålde regeringen 51 procent av CMC:s kapital till Tata Sons Ltd, genom en strategisk försäljning, och CMC blev en del av Tata-gruppen.
År 2003, i linje med sin strategi att erbjuda sina produkter och tjänster globalt, öppnade CMC ett filialkontor i Dubai för att utnyttja de hittills outforskade marknaderna i Västasien och Afrika.
2004 avinvesterade regeringen sin återstående andel på 26,5 procent i CMC till allmänheten.
Den 16 oktober 2014, tretton år efter att Tatas hade förvärvat en majoritetsandel i CMC, beslutade styrelsen för CMC att slå samman företaget med Tata Consultancy Services Limited. Sammanslagningen trädde i kraft den 1 oktober 2015. CMC-anställda blir TCS-anställda med samma CMC-dagslönepaket.
Vidare läsning
- HP drar tillbaka budet på Indiens CMC World IT Report, 9 april 2003
- [2] : CMC i topplista för företagsstyrning