REI arbetarorganisation
Anställda på Recreational Equipment, Inc. (REI), ett amerikanskt företag inom detaljhandel och friluftslivstjänster , har ett erkänt fackförbund . Företaget har anklagats för att vara antifackligt . Under 2016 offentliggjorde REI-arbetare organisationsinsatser som hade ökat på grund av oro över löner och arbetsförhållanden i Pacific Northwest , och företaget har sedan dess mött ökande offentlig kritik från sina anställda över hela landet angående frågor som levnadslöner , timarbetares politik och säkerhetsprotokoll under covid-19-pandemin . Arbetare har organiserat minst fem framställningar sedan 2016. REI har vidhållit att de har åtagit sig att anpassa och förbättra arbetsvillkoren för sina anställda.
År 2022 blev en REI-butik i SoHo, Manhattan , New York City, den första i återförsäljarens historia att lämna in en framställning om en facklig omröstning till National Labour Relations Board . Butikens anställda röstade för facket.
REI-anställda för verklig förändring
2016
2016 skapade en grupp REI-anställda och tidigare anställda Alpine Anderson i Seattle , Washington , där REI har sitt huvudkontor, som kallar sig "REI Employees for Real Change" en Facebook- sida, ett Instagram- konto och startade en petition med Coworker.org , en ideell arbetsgrupp som hjälper arbetare att organisera sig. Arbetarna hävdade att efter en höjning av stadens minimilöner, var höjningarna de fick inte i proportion till höjningen, och många fick sina timmar neddragna och schemaläggningen var "oberäknelig". I maj 2016, vid konsumentkooperationens årliga medlemsmöte, frågade en arbetare dåvarande verkställande direktören (VD) Jerry Stritzke varför detaljhandelsarbetare inte hade fått löneförhöjning för föregående år trots rekordstora intäkter. , "Kan vi få signalen att vi också betyder något?" Strizke sa att kooperativet inte hade råd att betala alla sina arbetare minimilönen på 15 dollar de bad om, men att han ansåg dem vara REI:s "viktigaste tillgång".
Några månader senare, i juli, organiserade arbetarna ett fackligt forum i Seattles stadshus med hjälp av United Food and Commercial Workers och Kshama Sawant , en stadsrådsmedlem i Seattle och medlem av Democratic Socialists of America , för att förespråka bättre arbetsvillkor och lön, som gruppen sa inte hade hängt med i framgången för verksamheten. Företaget vidhöll att det följde lokala lagar och betalade konkurrenskraftiga timlöner för att tillgodose den flexibilitet som andra anställda föredrog. På forumet påstod Anderson att hon olagligen hade blivit uppsagd den 12 december 2015 från en i Portland, Oregon efter att hon ledde 55 av sina kollegor i att organisera sig kring höjningar av timlöner och bättre schemaläggning. REI sa att de inte kunde kommentera personalfrågor, men att Andersons påståenden var "inte korrekta". En anställd, Ash Crew, frågade på forumet: "Varför ger företaget som vi alla älskar så mycket, som tjänar miljarder dollar i intäkter, oss inte tillräckligt med timmar så att vi har råd med mat och hyra med våra löner, än mindre hälsovård och andra förmåner?" Efter forumet skickade företaget till anställda en promemoria som läser: "REI-ledningen är inte antifacklig ... Vi behöver bara inte [ett fackförbund] på REI. Vi uppmanar er uppriktigt att inte skriva under ett fackligt auktoriseringskort." Arbetare som var involverade i organiseringen tolkade promemorian som att de avskräckte dem från att fackligt bilda sig. Arbetare som talade på forumet var övertygade om att de var stolta över att arbeta för REI och ville fortsätta arbeta för återförsäljaren. REI uppgav att företaget ansåg att den fullständiga bilden inte representerades ordentligt av rådsmedlem Sawant, och upprepade att dess löne- och förmånspaket var mycket konkurrenskraftiga med marknaden och att företaget avledde 72 procent av sin vinst till anställda, kooperativa medlemmar och filantropi .
Arbetarna skickade också ett brev till ledningen och bad om höjningar av levnadskostnaderna, utöver de kommande minimilönehöjningarna i staden, tillgång till heltidstimmar och om tillräckligt många underskrifter samlades in för att lämna in en facklig framställning till National Labour Relations Board (NLRB), oemotståndligt erkännande av facket. Företaget höjde lönerna i sju städer följande månad, inklusive i Seattle, och lovade att det skulle implementera nya schemaläggningsmekanismer för att förbättra konsistensen av timmarna följande oktober. REI sa också att de "välkomna en öppen, konstruktiv dialog" med anställda och uppmuntrade arbetare att träffas om alla problem som de ställs inför individuellt med sina butikschefer, i en-till-en-möten.
2018
I november 2018, efter att angränsande Whole Foods Market , och dess moderbolag Amazon , höjde den företagsomfattande minimilönen till 15 USD per timme, ledde Anderson gruppen, som då bestod av cirka 200 arbetare, att uppmana konsumenterna att bojkotta företaget för samma löneökning, och för bättre arbetsvillkor, samarbeta igen med Coworker.org. REI svarade och sa att Anderson "inte var en REI-anställd", och att inga anställda låg bakom framställningen. I petitionen stod det "Tillsammans har vi ställts inför: hemlöshet, medicinska skulder, att behöva förlita oss på matkuponger för att föda oss själva, till och med sälja vår plasma så att vi kan betala hyran och leva på kreditkort." Anderson sa att det huvudsakliga klagomålet från Seattle-arbetarna var problem med schemaläggning och att inte få tillräckligt med timmar.
REI har sagt att de "har gjort en betydande investering i detaljhandelslöner, och vi är stolta över att säga att vi riktar oss mot detaljhandelns timlön över majoriteten av återförsäljarna", och att de "vill göra mer för [REI-arbetare] där [de] ] kan".
2020
Under våren 2020, under covid-19-pandemin , startade gruppen, ledd av den tidigare arbetaren Caleb Lawson, ytterligare en petition till Coworker.org där REI anklagades för att prioritera försäljning framför säkerheten för sina arbetare. Framställningen krävde riskersättning och förbättrade säkerhetsprotokoll. Arbetare i Grand Rapids, Michigan , Texas och Tucson, Arizona hävdade att de inte hade blivit informerade om exponering för covid-19 och att ledningen hade instruerat dem att inte dela sina positiva testresultat med sina lagkamrater eller på sociala medier . Grand Rapids-butiken hade varit stängd i en dag, den 3 juli 2020, för att undersöka "potentiell" exponering, men öppnade igen följande dag, efter att ledningen hade bestämt att ingen hade blivit utsatt. Den 6 juli 2020 varnade en arbetare sina kollegor i en gruppchatt, påstås mot ledarskapets önskemål, att de testade positivt för viruset den 2 juli 2020 och att ledningen hade sagt åt dem att inte berätta för någon. Devin Hilla, en arbetare som slutade på grund av incidenten, hävdade att personalavdelningen sa till honom att hans kontakt med den sjuke arbetaren inte räknades som exponering. Lawson påstod att han blev pressad att avgå efter att ha tagit upp oro och startat petitionen. REI sa att deras meddelandepolicy var avsedd att undvika att avslöja konfidentiell hälsoinformation för arbetare och att skydda covid-positiva anställda från uteslutning eller annan dålig behandling från medarbetare. REI ändrade senare sin policy för att meddela alla i en butik om positiva testfall och det sista datumet då den anställde arbetade, sa VD Eric Artz: "Vissa anställda ville ha transparens över vad CDC:s riktlinjer och våra policyer riktade". REI stängde alla sina butiker i mars 2020, och de öppnades alla igen i sju omgångar, med hjälp av kontaktlös shopping och begränsade transaktioner i butik, senast den 6 juli 2020.
Arbetare kritiserade också företaget för att ha sagt upp sin detaljhandelspersonal, oavlönat, under april till juli 2020, och sedan säga upp 400 av arbetarna samtidigt som de öppnade sex nya butiker. REI sa att de hade stängt butikerna för att prioritera säkerheten för arbetare och kunder, och betalade de anställda så länge de kunde före ledigheten, och bibehöll alla personalförmåner under stängningarna. Artz gav upp hela sin lön under den obetalda ledigheten, tillsammans med styrelseledamöter och REI-chefer som tog en 20-procentig löneminskning och förverkande av bonusar för 2021. Företaget sade också upp 300 företagsanställda på grund av pandemin. REI sa att de beslut som fattades under 2020 var nödvändiga för att upprätthålla en sund infrastruktur, och sålde senare deras nyligen öppnade Bellevue, Washingtons huvudkontor till förmån för en " avlägsen -först" strategi för att ta igen förluster från pandemin.
Hösten 2020 kallade gruppen REI:s marknadsföring kring 2015 års #OptOutside-kampanj för ett "marknadsföringsdrag" som bara gynnade företagsanställda. Arbetare i Pittsburgh , Saratoga och Portland hävdade att företagets marknadsföring av sin image döljde "vad REI är" och arbetsvillkoren, och hävdade att när du arbetar på REI i detaljhandeln "kan du inte försörja dig". Kampanjen var centrerad kring arbetare som fick en hel dags betald ledighet på Black Friday för att "göra det de älskar mest – vara ute", och det etiska ansvaret att avskräcka från shopping. REI sa i ett pressmeddelande att de betalade alla sina 12 000 anställda för en ledig dag. Arbetare sa att medlemmar och personal var entusiastiska över det årliga initiativet, men rapporterade också att ett minimum för att få betalda lediga dagar på företaget är 24 timmar, en tröskel som de sa att många hade kämpat för att nå, och sa att stängning på Black Friday resulterade i en minskning av timmar som diskvalificerade dem från att få semesterersättning på både Thanksgiving och Black Friday. Arbetare påstod att metoden var systemisk, men REI sa att deras schemaläggning var baserad på kundupplevelse, och anställdas tillgänglighet och prestation. Kampanjen hyllades mycket av allmänheten och av företagets REI-anställda, och arbetare som organiserade och talade till pressen sa att de trodde att REI var en av de bästa återförsäljarna att arbeta för. REI sa också att de erbjöd bonusar till alla anställda, och anställda som arbetade mer än 20 timmar i veckan var berättigade till "några av de bästa förmånerna tillgängliga för detaljhandelsanställda".
Företaget sa att det lade mer än 70 procent av vinsten i de anställdas vinstdelningsprogram och dess medlemsutdelningsprogram, och att det satte "syfte före vinster".
2021
I maj 2021 släppte REI sina krav på mask i butik, och anställda arrangerade en " sick out " och bad konsumenter att bojkotta butiken den 22 maj 2021. Arbetare i butiker i Bellingham , Des Moines , Columbus , Salt Lake City och Portland uttryckte till The New York Times sin chock över företagets plötsliga förändring av sin policy och sa att de kände sig hotade. Flera arbetare i Portland lämnade jobbet när tillkännagivandet gjordes. REI ändrade senare policyn.
SoHo
Den 21 januari 2022 lämnade 115 arbetare i REI:s SoHo- butik på Manhattan, New York City, ledda av Claire Chang, in återförsäljarens första NLRB-framställning om en facklig omröstning till Retail, Wholesale and Department Store Union . Kate Denend, en av butikens arrangörer, hävdade att företaget håller arbetare klassificerade som deltid i ett år, vilket berövar dem förmåner, trots att de arbetar 32 eller fler timmar per vecka, och ofta håller arbetare underschemalagda efter semestersäsongen. Hon påstod att det var en "fasad av att vara ett progressivt, liberalt företag", och att ingen av arbetarna "tjänar en lön att leva på". Graham Gale, en annan facklig organisatör, hävdade att arbetare hade mött "osäkra arbetsförhållanden under en global pandemi" och att många av de anställda som sagts upp under pandemin hade varit på företaget i många år och var bland de mest frispråkiga om arbetsplatsfrågor. Arbetare som var involverade i att organisera och gå med i facket rapporterades vara fast beslutna att stanna på företaget, starkt tro på det arbete de utför och vilja göra en bra arbetsplats bättre.
De fackliga arbetarna bad om frivilligt erkännande av företaget, men REI avböjde. Företaget anklagades för att fackligt slåss, med Artz som berättade för arbetarna att ett fack inte var "behövligt eller fördelaktigt", och chefer som höll antifackliga tal på obligatoriska morgonmöten, satte upp flygblad mot fackföreningar och fryste befordran. Från och med februari 2022 stod det på REI:s webbplats att "fackföreningar finns för att samla in avgifter, bedöma böter och säga till dig att gå ut i strejk". Mother Jones kritiserade företaget för vilseledande retorik kring dess kooperativa status, eftersom det är ett konsumentkooperativ , inte ett arbetarkooperativ . Företaget berättade för tidningen att arbetarna är "REI-anställda, först och främst" och "en del av co-op", men "närvaron av facklig representation kommer att påverka [REI:s] förmåga att kommunicera direkt med dessa anställda och besluta sig för oro när de uppstår". Arrangörerna twittrade om företagets svar och pekade på en av företagets slogans, "Vi går längre tillsammans", och skrev: "För oss betyder det att anställda behöver en plats vid bordet för att tillsammans utveckla våra avtal med dig." REI har fortsatt att upprepa att det inte är anti-fackligt och respekterar valet av sina arbetare att gå med i ett fackförbund.
Företaget sa att det är "förbundet att lösa sina anställdas oro", och säger att de "respekterar rättigheterna för [REI] anställda", och att de "tror att fackföreningar spelar en viktig roll för arbetarnas rättigheter och på arbetsplatserna. eller företag där anställda inte har en röst”. Företaget släppte också ett podcastavsnitt i februari 2022 med Artz och Wilma Wallace, företagets chef för mångfald och social påverkan, där Artz sa: "Varje anställd har rätt att förvänta sig att jag lyssnar, hör, förstår oro och idéer. och förslag." Vissa hävdade att podcasten beväpnade " för social rättvisa " mot sina arbetare och allmänheten i ett försök att få fackföreningsorganisationen att vara olik med ideal som social rättvisa . Artz och Wallace, som ingen av dem är av ursprungsbefolkning , kritiserades båda för att de öppnade podcasten och nämnde de ursprungsländer som de befann sig på vid inspelningstillfället. Landerkännande i USA är tänkt att erkänna och ta itu med det förflutna som involverar infödda folk, och vissa forskare inom ursprungsforskning hävdar att dessa typer av avrättningar av markerkännande av icke-infödda kan tolkas som en "ihålig och performativ" dygdsignalering . REI har en historia av att vara ett varumärke för social påverkan, och när Wallace, som är Black, befordrades till den nya C-suite-positionen, lanserade hon ett program för att investera i företag som ägs av Black, Indigenous och andra människor från färg , som hon sa var en del av hennes engagemang för att använda sin egen levda erfarenhet för att främja initiativ för social rättvisa. Strax innan hennes utnämning hade REI också sponsrat ett Native Governance Center-evenemang kallat "Beyond Land Acknowledgement", som var tänkt att hjälpa deltagarna att "lära sig hur man vidtar meningsfulla åtgärder för att stödja ursprungsbefolkningar och nationer".
Den 2 mars 2022 röstade arbetare i REI:s SoHo-butik 88–14 för att stödja facket.
Berkeley
röstade REI-butiken i Berkeley, Kalifornien, för att gå med i facket United Food and Commercial Workers .
