Offentliga företag i Indien
Offentliga företag ( PSU ) är statliga anläggningar som är etablerade och ägs av Indiens regering eller Indiens statliga regeringar . Den offentliga sektorns företag etableras antingen genom nationalisering eller en verkställande order i fall av facklig regering och delstatsregering eller handling av parlamentet i fall av facklig regering och handling av statlig lagstiftare i fall av delstatsregering i syfte att tjäna vinst för regeringen , kontrollera monopol på den privata sektorn erbjuder produkter och tjänster till ett överkomligt pris till medborgarna och för att leverera produkter och tjänster till avlägsna platser i landet.
PSU:er kallas också statligt ägda företag eller statligt ägda företag eller lagstadgade företag eller nationaliserade företag. Dessa organisationer ägs helt eller delvis av Indiens regering och/eller en av de många m. Central Public Sector Undertakings ( CPSUs ) ägs helt eller delvis av Indiens regering, medan State Public Sector Undertakings ( SPSUs ) ägs helt eller delvis av statliga eller territoriella regeringar .
1951 fanns det fem PSU:er under ägandet av den statliga sektorn i Indien . I mars 2021 hade antalet sådana statliga enheter ökat till 365. Dessa statliga enheter representerade en total investering på cirka 16,41 lakh crore per den 31 mars 2019. Deras totala inbetalda kapital per den 31 mars 2019 uppgick till cirka 2,76 INR lakh crore. CPSE har tjänat en intäkt på cirka 24,43 lakh crore + 1 lakh crore under räkenskapsåret 2018–19.
Historia
När Indien blev självständigt 1947 var det i första hand en agrar enhet, med en svag industriell bas. Det fanns bara arton statligt ägda Indian Ordnance Factory , som tidigare etablerats för att minska den brittiska indiska arméns beroende av importerade vapen.
Den brittiska Raj hade tidigare valt att överlåta jordbruksproduktionen till den privata sektorn, med tebearbetningsföretag, jutebruk (som Acland Mill ), järnvägar , elverk, banker, kolgruvor och stålverk som bara några av de ekonomiska enheterna ägs till stor del av privatpersoner som industrimannen Jamsetji Tata . Andra enheter noterades på Bombay Stock Exchange .
Kritiker av privat ägande av Indiens jordbruks- och industrienheter – framför allt Mahatma Gandhis självständighetsrörelse – förespråkade istället en självförsörjande, till stor del agrar, kommunal bybaserad tillvaro för Indien under första hälften av 1900-talet. Annan samtida kritik av Indiens offentliga sektor riktade sig mot bristen på välfinansierade skolor, offentliga bibliotek, universitet, sjukhus och medicinska och tekniska högskolor; en brist som ansågs hindra en indisk replikering av Storbritanniens egen industrialisering under det föregående århundradet.
Efter självständigheten vände den nationella konsensus till förmån för snabb industrialisering av ekonomin, en process som ses som nyckeln till ekonomisk utveckling, förbättrad levnadsstandard och ekonomisk suveränitet. Med utgångspunkt i Bombay-planen , som noterade nödvändigheten av statligt ingripande och reglering i ekonomin, lade den första industripolitiska resolutionen som tillkännagavs 1948 i stora drag en sådan strategi för industriell utveckling. Senare plankommissionen genom ett regeringsbeslut i mars 1950 och lagen om industri (utveckling och reglering) antogs 1951 med syftet att ge regeringen befogenhet att vidta nödvändiga åtgärder för att reglera industrin.
Indiens första premiärminister , Jawaharlal Nehru , främjade en ekonomisk politik baserad på industrialisering av importsubstitution och förespråkade en blandekonomi . Han trodde att etableringen av bas- och tungindustri var grundläggande för utvecklingen och moderniseringen av den indiska ekonomin. Indiens andra femårsplan (1956–60) och industripolitiska resolutionen från 1956 betonade utvecklingen av offentliga företag för att möta Nehrus nationella industrialiseringspolitik . Hans vision fördes vidare av Dr. V. Krishnamurthy , en figur känd som "fadern till offentliga företag i Indien". Den indiska statistikern Prasanta Chandra Mahalanobis var avgörande för dess formulering, som senare kallades Feldman-Mahalanobis-modellen .
1969 nationaliserade Indira Gandhis regering fjorton av Indiens största privata banker och ytterligare sex 1980. Denna regeringsledda industripolitik, med motsvarande restriktioner för privat företagande, var det dominerande mönstret för den indiska ekonomiska utvecklingen fram till den indiska ekonomiska utvecklingen 1991 kris . Efter krisen började regeringen avyttra sitt ägande av flera PSU:er för att skaffa kapital och privatisera företag med dåliga ekonomiska resultat och låg effektivitet.
Förvaltning
Företagen i den offentliga sektorn leds av styrelsechefen även känd som ordförande med verkställande direktör med verkställande direktör och en vice ordförande med vice verkställande direktör och medverkställande direktör tillsammans med styrelseledamöterna även kända som verkställande direktör cum c-nivå tjänstemän som är tjänstemän med grupp A-tidningar utsedda av Indiens president i fråga om centrala offentliga företag, dess dotterbolag och dess divisioner och utsedda av guvernören i Indiens stater i fall av statliga offentliga företag, dess dotterbolag och dess divisioner. De tjänstemän och anställda som arbetar för offentliga företag, dotterbolag till offentliga företag och avdelningar av offentliga företag klassificeras också som tidningstjänstemän och fullfjädrade statligt anställda .
Alla företag inom den offentliga sektorn har tilldelats ytterligare ekonomisk autonomi. Offentliga företag är statliga institutioner som har komparativa fördelar, vilket ger dem större autonomi att konkurrera på den globala marknaden för att "stödja [dem] i deras strävan att bli globala jättar". Finansiell autonomi tilldelades ursprungligen nio PSU:er som Navratna - status 1997. Ursprungligen betydde termen Navaratna en talisman sammansatt av nio dyrbara ädelstenar. Senare antogs denna term i hoven hos Gupta-kejsaren Vikramaditya och Mughal-kejsaren Akbar , som samlingsnamnet för nio extraordinära hovmän vid sina respektive domstolar.
2010 etablerade centralregeringen den högre Maharatna- kategorin, som höjer investeringstaket för en enhet inom den offentliga sektorn från 1 000 crore till 5 000 crore. Enheterna i Maharatnas offentliga sektor kan nu besluta om investeringar på upp till 15 procent av sin nettoförmögenhet i ett projekt, medan Navaratna -företagen kan investera upp till 1 000 miljoner pund utan uttryckligt statligt godkännande. Två kategorier av Miniratnas ger mindre omfattande ekonomisk autonomi.
Riktlinjer för att tilldela Ratna -status är följande:
Kategori | Behörighet | Fördelar för investeringar |
---|---|---|
Maharatna | Tre år med en genomsnittlig årlig nettovinst på över 2 500 crores, ELLER Den genomsnittliga årliga nettoförmögenheten på ₹ 10 000 crores under 3 år, ELLER Genomsnittlig årlig omsättning på ₹20 000 crore under 3 år (mot 25 000 crore Rs som föreskrivits tidigare) |
1 000 crore ₹ - 5 000 crore, eller fritt att besluta om investeringar upp till 15 % av deras nettoförmögenhet i ett projekt |
Navaratna | En poäng på 60 (av 100), baserat på sex parametrar som inkluderar nettovinst, nettoförmögenhet, total arbetskraftskostnad, total produktionskostnad, kostnad för tjänster, PBDIT (Profit Before Depreciation, Interest and Taxes), sysselsatt kapital , etc., AND En PSU måste först vara en Miniratna och ha fyra oberoende styrelseledamöter i sin styrelse innan den kan göras till en Navratna. |
upp till 1 000 crore INR eller 15 % av deras nettoförmögenhet på ett enskilt projekt eller 30 % av deras nettoförmögenhet under hela året (inte överstigande 1 000 crores INR). |
Miniratna Kategori-I | Har gjort vinster kontinuerligt under de senaste tre åren eller tjänat en nettovinst på 30 crores eller mer under ett av de tre åren | upp till 500 crore INR eller lika med deras nettoförmögenhet, beroende på vilket som är lägst. |
Miniratna Kategori-II | Har gjort vinster kontinuerligt de senaste tre åren och bör ha ett positivt nettovärde. | upp till 300 crores eller upp till 50 % av deras nettoförmögenhet, beroende på vilket som är lägst. |
PSU:er i Indien kategoriseras också baserat på deras speciella icke-finansiella mål och är registrerade enligt Section 8 of Companies Act , 2013 (tidigare Section 25 of Companies Act, 1956).
Centrala nätaggregat med bästa vinst
S. Nej. | CPSE-namn | Nettovinst (₹ crore) | Dela med sig (%) |
---|---|---|---|
1 | Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC) | 13 445 | 9.7 |
2 | Coal India Limited (CIL) | 11 281 | 8.2 |
3 | Power Grid Corporation of India (PGCIL) | 10,811 | 7.8 |
4 | National Thermal Power Corporation (NTPC) | 10,113 | 7.3 |
5 | Gas Authority of India Limited (GAIL) | 6,621 | 4.8 |
6 | Mahanadi Coalfields (MCL) | 6,427 | 4.7 |
7 | Power Finance Corporation Limited (PFCL) | 5 655 | 4.1 |
8 | Northern Coalfields (NCL) | 4,971 | 3.6 |
9 | Rural Electrification Corporation (REC) | 4,886 | 3.5 |
10 | Nuclear Power Corporation of India Ltd (NPCIL) | 4,459 | 3.2 |
Andra CPSE | 59,443 | 43 | |
Aggregerad vinst från vinstdrivande CPSE:er | 1,38,112 | 100 |
Toppförlustbringande centrala nätaggregat
S. Nej. | CPSE-namn | Nettoförlust (₹ crore) | Dela med sig (%) |
---|---|---|---|
1 | Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) | 15 500 | 34,6 |
2 | Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) | 3,696 | 8.2 |
3 | Bharat Petro Resources Ltd (BPRL) | 915 | 2.0 |
4 | Hindustan Copper Ltd (HCL) | 569 | 1.3 |
Andra CPSE | 4 094 | 9.1 | |
Sammanlagd förlust av förlustbringande CPSE | 44,817 | 100 |
Lista över centrala nätaggregat
Public Sector Units (PSUs) kan klassificeras som Central Public Sector Enterprises (CPSEs), Public Sector Banks (PSBs) eller State Level Public Enterprises (SLPEs). CPSE administreras av ministeriet för tung industri och offentliga företag . Institutionen för offentliga företag (DPE), finansministeriet är nodalavdelningen för alla centrala offentliga företag (CPSE).
Från och med oktober 2021 finns det 12 Maharatnas, 12 Navratnas och 73 Miniratnas (uppdelade i kategori 1 och kategori 2).
Lista över Maharatna CPSUs
- Oil and Natural Gas Corporation (ONGC)
- Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL)
- Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL)
- Coal India Limited (CIL)
- Gas Authority of India Limited (GAIL)
- Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL)
- Indian Oil Corporation Limited (IOCL)
- National Thermal Power Corporation (NTPC)
- Power Grid Corporation of India (PGCIL)
- Steel Authority of India Limited (SAIL)
- Power Finance Corporation Limited (PFCL)
- Rural Electrification Corporation Limited (REC)
- Bharat Electronics Limited (BEL)
- Container Corporation of India (CONCOR)
- Engineers India Limited (EIL)
- Hindustan Aeronautics Limited (HAL)
- Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL)
- National Aluminium Company (NALCO)
- National Buildings Construction Corporation (NBCC)
- National Mineral Development Corporation (NMDC)
- NLC India Limited (Neyveli Brunkol)
- Oil India Limited (OIL)
- Rashtriya Ispat Nigam Limited (RINL)
- Shipping Corporation of India (SCI)
Lista över Miniratna CPSUs
- Miniratna kategori-I (61)
- Flygplatsmyndigheten i Indien (AAI)
- ONGC Videsh Limited
- Antrix Corporation
- Balmer Lawrie
- Braithwaite & Co.
- Bharat Coking Coal Limited (BCCL)
- Bharat Dynamics Limited (BDL)
- Bharat Earth Movers Limited (BEML)
- Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL)
- Bridge and Roof Company (Indien)
- Central Electronics Limited
- Centrallagerbolaget
- Central Coalfields Limited
- Central Mine Planning & Design Institute Limited
- Chennai Petroleum Corporation (CPCL)
- Cochin Shipyard (CSL)
- Cotton Corporation of India Limited (CCIL)
- EdCIL (Indien) Limited
- Garden Reach Shipbuilders & Engineers (GRSE)
- Goa Shipyard (GSL)
- Hindustan koppar (HCL)
- HLL Lifecare
- Hindustan tidningspapper
- Hindustan Paper Corporation Limited
- Housing and Urban Development Corporation (HUDCO)
- HSCC India Limited
- Indian Tourism Development Corporation (ITDC)
- Indiska sällsynta jordarter
- Indian Railway Catering and Tourism Corporation (IRCTC)
- Indian Railway Finance Corporation
- Indian Renewable Energy Development Agency Limited
- Indiens handelsfrämjande organisation (ITPO)
- Ircon International
- Kudremukh Iron Ore Company (KIOCL)
- Mazagon Dock Limited
- Mahanadi Coalfields (MCL)
- MOIL Limited
- Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited (MRPL)
- Mineral Exploration Corporation Limited
- Mishra Dhatu Nigam
- MMTC Ltd.
- MSTC Limited
- National Fertilizers (NFL)
- National Projects Construction Corporation
- National Small Industries Corporation
- National Seed Corporation (NSC)
- NHPC Limited
- Northern Coalfields (NCL)
- North Eastern Electric Power Corporation Limited (NEEPCL)
- Numaligarh raffinaderi
- Pawan Hans Helicopters Limited
- Projects and Development India Limited (PDIL)
- RailTel Corporation i Indien
- Rail Vikas Nigam Limited (RVNL)
- Rashtriya Chemicals & Fertilizers (RCF)
- RITER
- SJVN Limited
- Security Printing and Minting Corporation of India
- Solar Energy Corporation i Indien
- South Eastern Coalfields (SECL)
- Telekommunikationskonsulter Indien (TCIL)
- THDC India Limited
- Western Coalfields (WCL)
- WAPCOS Limited
- Miniratna kategori-II (12)
- Artificial Limbs Manufacturing Corporation of India
- Bharat pumpar och kompressorer
- Broadcast Engineering Consultants India Limited
- Central Railside Warehouse Company Limited
- Engineering Projects (India) Limited
- FCI Aravali Gypsum and Minerals (India) Limited
- Ferro Scrap Nigam Limited
- HMT International Limited
- Indian Medicines Pharmaceutical Corporation Limited
- MECON
- National Film Development Corporation of India (NFDC)
- Rajasthan Electronics and Instruments Limited
Lista över andra CPSE
- Agrinnovate India Ltd.
- AFC India Limited
- Amul (Anand Milk Union Limited)
- Anushakti Vidhyut Nigam Limited
- Aravali Power Company Private Limited (APCPL)
- Bengal Chemicals and Pharmaceuticals Limited
- Bengal Immunity Limited
- Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC)
- Bird Group of Companies
- Bharat bredbandsnätverk (BBNL)
- Bharat Gold Mines Limited
- Bharat Wagon and Engineering
- Bharat Immunologicals and Biologicals Corporation
- Brahmaputra Valley Fertilizer Corporation Ltd (BVFCL)
- Brahmaputra Cracker and Polymer Limited
- BrahMos Aerospace
- BHAVINI
- Biotech Consortium India Limited
- BHEL Electrical Machines Ltd. (EML)
- Bhor Sagar Port Limited
- BEML Midwest Ltd.
- Convergence Energy Services Limited
- Cement Corporation i Indien
- Central Inland Water Transport Corporation Limited (CIWTC)
- Certification Engineers International Limited
- Stads- och industriutvecklingsbolaget
- Chenab Valley Power Projects
- Damodar Valley Corporation (DVC)
- Dedikerad Freight Corridor Corporation i Indien
- Delhi Metro Rail Corporation (DMRC)
- Insättningsförsäkring och kreditgarantibolag
- Digital India Corporation
- Dredging Corporation of India
- Electronics Corporation of India Limited (ECIL)
- Employees State Insurance Corporation (ESIC)
- Energy Efficiency Services Limited (EESL)
- Export Credit Guarantee Corporation of India
- Fresh & Healthy Enterprises Limited
- Fertilizer Corporation of India
- Fertilizers and Chemicals Travancore Limited
- Food Corporation of India (FCI)
- Green Gas Limited
- Government e Marketplace
- Hemisphere Properties India Limited
- Haldia Petrochemicals Limited
- Hindustan Antibiotics Limited
- Hindustan Insecticides Limited
- Hindustan Organic Chemicals Limited (HOCL)
- Hindustan Fertilizers Corporation Limited (HFCL)
- Hindustan Prefab Limited
- Hindustan Salts Limited
- Hindustan Steelworks Construction Company Ltd.
- Hindustan Urvarak & Rasayan Limited (HURL)
- Hindustan Vegetable Oils Corporation
- Hindustan Teleprinters Limited (HTL)
- HSCC (Indien) Begränsad
- Hotel Corporation of India Limited (HCIL)
- Jal Power Corporation Ltd.
- Karnataka Soaps and Detergents Limited
- Khadi Natural
- Khanij Bidesh India Ltd.
- Life Spring Hospitals (P) Ltd.
- Kolkata Metro Rail Corporation
- Konkan Railway Corporation
- Konkan LNG
- Krishnapatnam Railway Company Limited
- Karnataka Vijayanagar Steel Limited, NMDC Steel
- Madras gödselmedel
- Mahanagar Gas
- Millennium Telecom Ltd.
- Metall- och stålfabrik
- Meja Urja Nigam Private Limited (MUNPL)
- National Capital Region Transport Corporation
- Nationella mejeriutvecklingsstyrelsen
- National Highways and Infrastructure Development Corporation Limited
- National Highways Logistics Management Company
- National Projects Construction Corporation Ltd (NPCC)
- National Payments Corporation of India (NPCI)
- National Land Monetization Corporation (NLMC)
- National Informatics Center Services Inc. (NIC)
- National Industrial Corridor Development Corporation Limited
- Narmada Hydroelectric Development Corporation
- National High Power Test Laboratory (NHTPL)
- Neelachal Ispat Nigam Limited
- Orissa Drugs & Chemicals Ltd.(ODCL)
- Bharat Refractories Limited, Bokaro
- NewSpace India Limited
- NEPA Mills Ltd.
- NSEIT
- NSPCL ( N TPC - S AIL Power Company begränsad ) _ _
- Öppna nätverk för digital handel
- IndiaFirst Life Insurance Company
- Infrastructure Development Finance Company (IDFC Limited)
- Industrial Finance Corporation of India Limited
- Indian Dairy Machinery Company Ltd. (IDMC)
- India Debt Resolution Company Limited (IDRCL)
- IHB Limited (ett joint venture mellan IOCL , HPCL & BPCL )
- indisk finansteknik och allierade tjänster
- Indian Highway Management Company Limited (IHMCL)
- Indian Vaccine Corporation Limited
- Indian Medicine Pharmaceutical Corporation Ltd.
- Indian Immunologicals Limited
- India Infrastructure Finance Company Limited (IIFCL)
- Indian Port Rail Corporation Limited
- India Ports Global Limited
- Indraprastha Gas Limited
- Indradhanush Gas Grid Limited (IGGL)
- Infrastrukturleasing och finansiella tjänster
- India SME Asset Reconstruction Company Limited
- Indian Potash Limited
- Indian Strategic Petroleum Reserves Ltd
- Inland & Coastal Shipping Ltd.
- Indiens inre vattenvägsmyndighet
- Instrumentation Limited
- Intelligent Communication Systems India Limited (ICSIL)
- Irrigation and Water Resources Finance Corporation Limited
- Petronet LNG
- Pipavav Railway Corporation Ltd. (PRCL)
- Power System Operation Corporation
- Prize Petroleum Company Limited
- Protean eGov Technologies Ltd. (tidigare NSDL e-Governance Infrastructure Limited)
- PTC India (tidigare Power Trading Corporation India Limited)
- Punjab Logistics Infrastructure Limited
- Railway Energy Management Company Limited (REMCL)
- Rajasthan Drugs & Pharmaceuticals Limited (RDPL)
- Ramagundam Fertilizers and Chemicals Limited
- Ratnagiri gas och kraft
- Receivables Exchange of India Ltd (RXIL)
- Ropeways and Rapid Transport System Development Corporation
- Sagarmala Development Company
- SIDCUL CONCOR Infra Compny Limited
- Semiconductor Complex Limited
- Smith Stanisteet Pharmaceuticals Limited
- sethusamudram corporation limited
- Sponge Iron India Ltd (SIIL)
- STCI Finance Limited
- State Farms Corporation i Indien
- Tourism Finance Corporation Of India Ltd.
- Tusco Limited.
- Talcher Fertilizers Limited.
- UTI Infrastructure Technology and Services Limited (UTIITSL)
- Triveni Structurals Limited
- Utkarsha Aluminium Dhatu Nigam Limited
- UV Asset Reconstruction Company Limited
Lista över försvarsnätaggregat
Lista över privatiserade CPSU:er
- Air India – såldes till Tata Group 2020
- Bharat Aluminium Company – såldes till Vedanta Limited 2000 men aluminiumverket stängde 2015, bara kraftverk och marktillgångar fungerar
- CMC Limited – såldes till Tata Consultancy Services 2001, slogs samman med TCS 2016
- Lagan Engineering – 2001
- Hindustan Zinc Limited – såldes till Vedanta Limited 2001
- HTL Limited, ett optiskt fiberföretag - såldes till HFCL 2001
- Maruti Udyog Limited
- Modern Food Industries – såldes till Hindustan Unilever 2000
- Neelachal Ispat Nigam Limited - såldes till Tata Steel Long Products 2022
- Paradeep Phosphates Limited (PPL) - såldes till Adventz Group 2001
- Pawan Hans - såldes till Star9 Mobility 2022
- Videsh Sanchar Nigam Limited – såldes till Tata Group 2008
- Jessop & Company – såldes till Ruia Group 2003 men gick i konkurs 2013
- Indian Petrochemicals Corporation Limited – såldes till Reliance Industries
Lista över centrala PSU:er (ekonomiska tjänster)
Nationaliserade banker
För närvarande finns det 12 nationaliserade banker i Indien (statens ägarandel anges i %, den 30 oktober 2022):
- State Bank of India (57,52 %)
- Bank of Baroda (63,97 %)
- Union Bank of India (83,49 %)
- Punjab National Bank (73,15 %)
- Canara Bank (62,93 %)
- Punjab & Sind Bank (98,25 %)
- Indian Bank (79,86 %)
- Bank of Maharashtra (90,97 %)
- Bank of India (81,41 %)
- Central Bank of India (93,08 %)
- Indian Overseas Bank (96,38 %)
- UCO Bank (95,39 %)
Regionala landsbygdsbanker
För närvarande finns det 43 regionala landsbygdsbanker i Indien, den 1 april 2020:
Andhra Pradesh
- Andhra Pragathi Grameena Bank
- Andhra Pradesh Grameena Vikas Bank
- Chaitanya Godavari Gramin Bank
- Saptagiri Gramin Bank
Arunachal Pradesh
- Arunachal Pradesh Rural Bank
Assam
Bihar
Chhattisgarh
- Chhattisgarh Rajya Gramin Bank
Gujarat
- Baroda Gujarat Gramin Bank
- Saurashtra Gramin Bank
Haryana
- Sarva Haryana Gramin Bank
Himachal Pradesh
- Himachal Pradesh Gramin Bank
Jammu och Kashmir
- J&K Grameen Bank
- Ellaquai Dehati Bank
Jharkhand
Karnataka
- Karnataka Gramin Bank
- Karnataka Vikas Grameena Bank
Kerala
Madhya Pradesh
- Madhyanchal Gramin Bank
- Madhya Pradesh Gramin Bank
Maharashtra
- Maharashtra Gramin Bank
- Vidharbha Konkan Gramin Bank
Manipur
- Manipur Rural Bank
Meghalaya
- Meghalaya Rural Bank
Mizoram
Nagaland
- Nagaland Rural Bank
Odisha
Puducherry
Punjab
- Punjab Gramin Bank
Rajasthan
- Baroda Rajasthan Kshetriya Gramin Bank
- Rajasthan Marudhara Gramin Bank
Tamil Nadu
- Tamil Nadu Grama Bank
Telangana
- Telangana Grameena Bank
Tripura
Uttar Pradesh
- Aryavart Bank
- Prathama UP Gramin Bank
- Baroda UP Bank
Uttarakhand
Västbengalen
- Paschim Banga Gramin Bank
- Bangiya Gramin Vikash Bank
- Uttarbanga Kshetriya Gramin Bank
Nationaliserade försäkringsbolag
För närvarande finns det 7 nationaliserade försäkringsbolag (statlig ägarandel anges i %, från och med 1 april 2020):
- Life Insurance Corporation of India (96,50 %)
- General Insurance Corporation of India (85,78 %)
- New India Assurance (85,44 %)
- National Insurance Company (100 %)
- The Oriental Insurance Company (100 %)
- United India Insurance Company (100 %)
- Agriculture Insurance Company of India (100 %)
Nationaliserade marknadsbörser
För närvarande finns det 28 nationaliserade finansmarknadsbörser i Indien:
- Indiens nationella börs
- Nationell Spot Exchange
- Sammankopplad börs i Indien
- Metropolitan Stock Exchange
- Multi Commodity Exchange
- Nationell råvaru- och derivatbörs
- Over the Counter Exchange of India
- Bombay Stock Exchange
- Calcutta börsen
- Hyderabad Securities and Enterprise Limited
- Coimbatore Stock Exchange
- Saurashtra Kutch-börsen
- Mangalore Stock Exchange
- Cochin Börs
- Bangalore-börsen
- Ludhiana börsen
- Gauhati-börsen
- Bhubaneswar-börsen
- Jaipur-börsen
- Pune börs
- Madras börs
- Uttar Pradesh Stock Exchange
- Madhya Pradesh-börsen
- Vadodara-börsen
- Delhi börsen
- Ahmedabad-börsen
Lista över statliga PSU:er
Gujarat State PSU:er
Sr. Nej. | PSU:ns namn | Huvudkontor | Refs | |
---|---|---|---|---|
1 | Alcock Ashdown Gujarat Ltd. | Gamla hamnen, Bhavnagar | ||
2 | Gujarat Agro Ind. Corporation Ltd. | Khet Udhyog Bhavan, Opp: High Court, Navrangpura , Ahmedabad – 380 009 | ||
3 | Gujarat Alkalies & Chemicals Ltd. (GACL) | PO Petrochemicals – 391346, Distt. Vadodara | GACL | |
4 | AMUL |
|
AMUL | |
5 | Gujarat Backward Class Development Corporation Ltd. | Gamla Sachivalaya, Gandhinagar | GBDCC | |
6 | Gujarat Chemical Port Ltd. (GCPL) | 2:a våningen, Gunjan Towers, utanför Alembic – Gorwa Road, Subhanpura , Vadodara – 390 023 |
GCPL | |
7 | Gujarat Commuication & Electronics Ltd. | GID C Industries Estate Makarpura, Vadodara | ||
8 | Gujarat Dairy Dev. Corporation Ltd. | Nigam Bhavan, Sector-16, Gandhinagar – 382016 | ||
9 | Gujarat Electricity Board (GEB) | Vidyut Bhacan Race Course, Vadodara – 300 007 | ||
10 | Gujarat Energy Development Agency (GEDA) | Webbplats: www.geda.org.in E-post: [email protected] Suraj Plaza II, 2:a våningen, Sayajigunj, Baroda |
||
11 | Gujarat Film Development Corporation (GFDC) | Dr. Jivraj Mehta Bhavan, Block No. 2, 2:a våningen, Gandhinagar | ||
12 | Gujarat Gopalak Vikas Nigam | Old Vidhansabha Building, Sector – 17, Gandhinagar | ||
13 | Gujarat Growth Center Development Corporation | Udhyog Bhavan, Block nr 5, 4:e våningen, Gandhinagar | ||
14 | Gujarat Housing Board (GHB) | Nära Vijaynagar, New Vadaj Ahmedabad – 13 | ||
15 | Gujarat Industries Development Corporation (GIDC) | Block – 4, 2:a våningen, Udyog Bhavan, Sector-11, Gh Road, Gandhinagar. | ||
16 | Gujarat Industrial Investment Corporation (GIIC) | Webbplats: www.giicindia.com E-post: [email protected] Företagskontor: Udyog Bhavan, Block No. 11 & 12, Sector 11, Gandhinagar – 382 017 |
||
17 | Gujarat Industrial Power Company Ltd. | PO Petrochemical – 391346, District Vadodara | ||
18 | Gujarat Infrastructure Development Board (GIDB) | 8:e våningen, block nr 18, Udyog Bhavan, Sektor – 11, Gandhinagar – 382 017, Gujarat, Indien |
||
19 | Gujarat Landless Laborers & Halpati Housing Board | Block nr 1, 3:e våningen, Old Sachivalaya, Gandhinagar | ||
20 | Gujarat Maritime Board (GMB) | Upp. Flygvapenstation, sektor – 10-B, CHH Road, Gandhinagar | ||
21 | Gujarat Minorities Finance & Development Corporation | Old Sachivalaya, Block No-11, Gandhinagar | ||
22 | Gujarat kommunala finansnämnd | Ishita Towers Community Hall Navrangpura, Ahmedabad – 380 009 | ||
23 | Gujarat Narmada Fertilizers Corporation | PO Narmadanagar – 392015, Dist. Bharuch, Gujarat, INDIEN | ||
24 | Gujarat Pollution Control Board (GPCB) | Nr. New Sachivalaya, Sektor – 10 , Gandhinagar – 382 018 | ||
25 | Gujarat Ports Infrastructure Development | Finance Corporation Ltd. Gujarat Maritime Board Complex, Opp. Flygvapenstation, sektor – 10 B, Gandhinagar |
||
26 | Gujarat Power Corporation Ltd. (GPCL) | Udyog Bhavan, Gandhinagar | ||
27 | Gujarat Rural Housing Board | Capital Project Building, våning 2, Sektor – 16, Gandhinagar – 15. | ||
28 | Gujarat Safai Kamdar Development Corporation | Block nr 3, Dr Jivraj Mehta Bhavan, Gandhinagar | ||
29 | Gujarat Scheduled Castes Development Corporation Ltd. | Block No.10, 2:a våningen, Old Sachivalaya, Gandhinagar | ||
30 | Gujarat får och ull Dev. Corporation Ltd. | Block No.18, 5th Floor, Udyog Bhavan, Gandhinagar – Sektor – 11 | ||
31 | Gujarat Slum Clearance Board | MS Building, 2:a våningen, Lal Darwaja, 'C' Block, Ahmedabad – 380 001 | ||
32 | Gujarat Small Industries Corporation Ltd. | Block nr 6 och 8, 6:e våningen, Udyog Bhavan, Sektor – 11, Gandhinagar. | ||
33 | Gujarat State Civil Supply Corporation (GSCSC) | Sektor – 10-B, Gandhinagar | ||
34 | Gujarat State Construction Corporation | G 1-201, Sektor – 30, Gandhinagar | ||
35 | Gujarat State Electricity Corporation Limited (GSECL) | Vidhyut Bhavan, Race Course, Vadodara – 390 015. | ||
36 | Gujarat State Export Corporation Ltd. | Gujarat Chambers Building, Ashram Road, Ahmedabad | ||
37 | Gujarat State Financial Corporation | Udhyog Bhavan, Block No.10, 3:e våningen, Gandhinagar | ||
38 | Gujarat State Financial Services Ltd. (GSFS) | J62, 6:e våningen, centrum, nära Swastik Char Rasta, Navrangpura, Ahmedabad | ||
39 | Gujarat State Forest Development Corporation Ltd. | G-1, 198/4, Sektor – 30, Gandhinagar | ||
40 | Gujarat State Handicraft Development Corporation Ltd. | Udyog Bhavan Sector-11, Block nr. 17, 3:e våningen, Gandhinagar | ||
41 | Gujarat State Handloom Development Corporation Ltd. | Udhyog Bhavan, Block No – 18, 3rd Floor, Sector-11, Gandhinagar – 382 011 | ||
42 | Gujarat State Investments Ltd. | HK House, 6:e våningen, Ashram Road, Ahmedabad – 380 009 | ||
43 | Gujarat State Land Development Corporation Ltd. | Bal Ram Bhavan, Sektor – 10/A Gandhinaagr | ||
44 | Gujarat State Mineral Development Corporation (GMDC) | Khanij Bhavan, nära Manav Mandir, 132 Ring Road, Vastrapur, Ahmedabad – 52 | ||
45 | Gujarat State Petroleum Corporation Ltd. (GSPC) | E-post: [email protected] Block No.15, 2nd Floor, Udyog Bhavan, Sector-11, Gandhinagar |
||
46 | Gujarat State Police Housing Corporation Ltd. | Civil Supplies Corporation Building, "Ch" Road, Sector – 10/A, Gandhinagar – 382 010 | ||
47 | Gujarat State Road Development Corporation | Nirma Bhavan, Sektor – 10/A, Gandhinagar | ||
48 | Gujarat State Road Development Corporation Ltd. | Nirma Bhavan, Sektor – 10 B, Gandhinagar. | ||
49 | Gujarat State Road Transport Corporation (GSTC) | Centralkontoret, Vahan Vyavhar Bhavan, Astodiya Darwaja, Ahmedabad – 382 022 | ||
50 | Gujarat State Rural Development Corporation Ltd. | Block nr 7, bottenvåningen, Gamla Sachivalaya, Gandhinagar | ||
51 | Gujarat State Rural Industries Marketing Corporation Ltd. | Sektor – 17, Udyog Bhavan, Gandhinagar | ||
52 | Gujarat State Seed Corporation Ltd. | Bij Bhavan, Sector-10 Gandhinagar – 382 010 | ||
53 | Gujarat State Warehouse Corporation Ltd. | Anand Shanti Sadan Estate, Opp. Dinbai Tower, Mirzapur, Ahmedabad – 380001 | ||
54 | Gujarat Thakor & Koli Vikas Nigam | Old Vidhan Sabha Building, Sektor – 17, Gandhinagar | ||
55 | Gujarat Tribal Development Corporation | Block No. 10, Jeevraj Mehta Bhavan, Gandhinagar – 382 010 | ||
56 | Gujarat Urban Development Corporation Ltd. | Abhishek Building, 1:a våningen, Nr. Hotel Haveli, Gandhinagar | ||
57 | Gujarat Water Resources Development Corporation Ltd. | Sektor – 10-A, Near Seeds Corporation Gandhinagar |
||
58 | Gujarat Water Supply Sewerage Board | Sektor – 10, Jal Sewa Bhavan, Gandhinagar | ||
59 | Gujarat Women's Economic Development Corporation Ltd. | Udyog Bhavan, Sektor – 11, Gandhinagar | ||
60 | Sardar Sarovar Narmada Nigam Ltd. (SSNNL). | Block nr 12, 1:a våningen, New Sachivalaya, Gandhinagar | ||
61 | Tekniska examensnämnden | 3:e våningen, Block nr. 2, Old Sachivalaya, Gandhinagar | ||
62 | Tourism Corporation of Gujarat Limited | Nigam Bhavan Sector – 16, Gandhinagar |