Planning Commission (Indien)
Planeringskommission för Indien | |
Agency översikt | |
---|---|
Bildas | 15 mars 1950 |
Upplöst | 13 augusti 2014 |
Ersätter byrå | |
Huvudkontor | Yojana Bhavan, New Delhi |
Byråns verkställande direktör |
|
Föräldrabyrå | Indiens regering |
Hemsida |
Planeringskommissionen var en institution i Indiens regering , som bland annat formulerade Indiens femårsplaner .
I sitt första tal på självständighetsdagen 2014 tillkännagav premiärminister Narendra Modi sin avsikt att upplösa planeringskommissionen. Den har sedan ersatts av en ny institution vid namn NITI Aayog .
Historia
Rudimentär ekonomisk planering, som härrörde från statens suveräna auktoritet, initierades först i Indien 1938 av kongresspresidenten Netaji Subhash Chandra Bose , Atul Tiwari, Pandit Jawaharlal Nehru som hade övertalats av Meghnad Saha att inrätta en nationell planeringskommitté. M. Visvesvaraya hade valts till chef för plannämnden. Meghnad Saha gick fram till honom och bad honom att avgå, och framförde argumentet att planering behövde en ömsesidighet mellan vetenskap och politik. M. Visvesvaraya gick generöst med och Jawaharlal Nehru blev chef för den nationella planeringskommittén. Den så kallade " brittiska Raj " etablerade också formellt den rådgivande planeringsnämnden under KC Neogy som fungerade från 1944 till 1946.
Industrimän och ekonomer formulerade självständigt minst tre utvecklingsplaner. Vissa forskare har hävdat att införandet av planering som ett instrument var avsett att överskrida de ideologiska uppdelningarna mellan Mahatma Gandhi och Nehru . Andra forskare har hävdat att planeringskommissionen, som en central byrå inom ramen för plural demokrati i Indien , behöver utföra fler funktioner än rudimentär ekonomisk planering.
Efter att Indien uppnått självständighet antogs en formell planeringsmodell, och därför inrättades planeringskommissionen, som rapporterade direkt till Indiens premiärminister, den 15 mars 1950, med premiärminister Jawaharlal Nehru som ordförande. Bemyndigandet för att skapa planeringskommissionen härleddes inte från Indiens konstitution eller stadga; det är en arm av Indiens centralregering .
Den första femårsplanen lanserades 1951 och fokuserade främst på utvecklingen av jordbrukssektorn. Två efterföljande femårsplaner formulerades före 1965, då det blev ett uppehåll på grund av Indo-Pakistan-konflikten. Två på varandra följande år av torka, devalvering av valutan, en allmän prishöjning och urholkning av resurser störde planeringen och efter tre årsplaner mellan 1966 och 1969 startade den fjärde femårsplanen 1969.
Den åttonde planen kunde inte ta fart 1990 på grund av den snabbt föränderliga politiska situationen vid centret, och åren 1990–91 och 1991–92 behandlades som årliga planer. Den åttonde planen lanserades slutligen 1992 efter att strukturanpassningspolitiken inletts.
För de första åtta planerna låg tyngdpunkten på en växande offentlig sektor med massiva investeringar i bas- och tungindustri, men sedan lanseringen av den nionde planen 1997 har tyngdpunkten på den offentliga sektorn blivit mindre uttalad och det nuvarande tänkandet kring planering i landet i allmänhet är att det i allt högre grad bör vara av vägledande karaktär.
2014 beslutade regeringen i Narendra Modi att avveckla planeringskommissionen. Den ersattes av den nybildade NITI Aayog .
Organisation
Kommissionens sammansättning har genomgått betydande förändringar sedan den inleddes. Med premiärministern som ex officio -ordförande hade utskottet en nominerad vice ordförande, med rangen av en fullsatt statsråd. Ministrar med vissa viktiga portföljer [ vilken? ] agerade ex officio ledamöter av kommissionen, medan heltidsmedlemmarna var experter inom olika områden som ekonomi, industri, vetenskap och allmän förvaltning.
Ex officio- medlemmar i kommissionen inkluderade finansministern, jordbruksministern, inrikesministern, hälsoministern, kemikalie- och gödningsministern, informationsteknologiministern, juridikministern, ministern för utveckling av mänskliga resurser och minister för planeringsstatistik.
Kommissionen arbetade genom sina olika avdelningar, av vilka det fanns två typer:
- Allmänna planeringsavdelningar
- Programadministrativa avdelningar
Majoriteten av experterna i kommissionen var ekonomer, vilket gör kommissionen till den största arbetsgivaren för den indiska ekonomiska tjänsten .
Funktioner
Den indiska planeringskommissionens funktioner som beskrivs i regeringens resolution från 1950 är följande:
- Att göra en bedömning av Indiens material, kapital och mänskliga resurser, inklusive teknisk personal, och undersöka möjligheterna att utöka dessa är relaterade resurser som visar sig vara bristfälliga i förhållande till landets krav.
- Att formulera en plan för det mest effektiva och balanserade utnyttjandet av landets resurser.
- Att definiera de etapper, på grundval av prioritet, där planen ska genomföras och föreslå tilldelning av resurser för det vederbörliga slutförandet av varje etapp.
- Att ange de faktorer som tenderar att bromsa ekonomisk utveckling.
- Att fastställa de villkor som måste fastställas för ett framgångsrikt genomförande av planen inom den sittande sociopolitiska situationen i landet.
- Att bestämma vilken typ av maskineri som krävs för att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av varje steg i planen i alla dess aspekter.
- Att då och då bedöma de framsteg som uppnåtts i genomförandet av varje steg i planen och även rekommendera justeringar av policy och åtgärder som anses viktiga för ett framgångsrikt genomförande av planen.
- Att från tid till annan ge nödvändiga rekommendationer angående de saker som anses nödvändiga för att underlätta utförandet av dessa funktioner. Sådana rekommendationer kan relateras till rådande ekonomiska förhållanden, nuvarande politik, åtgärder eller utvecklingsprogram. De kan till och med delas ut som svar på vissa specifika problem som hänvisats till kommissionen av central- eller delstatsregeringarna.
Sociala media
I mars 2013 lanserade Planning Commission en massiv social media-kampanj för att sprida medvetenhet om 12:e femårsplanen. Det följdes av en serie Google+ Hangouts och ett Plan Hackathon. I september 2013 hade den gjort en betydande närvaro på sociala medier med över hundra tusen Twitter- följare och en ansenlig storlek på Facebook , YouTube och SlideShare och Instagram.
Se även
- Investeringskommission för Indien
- Femårsplaner för Indien
- Finansministeriet, Indiens regering
- Indiens finanskommission
- NITI Aayog