Mänskligt terrängsystem

Mänskligt terrängsystem
Aktiva Februari 2007 – september 2014
Land Förenta staterna
Del av TRADOC
HQ/Projektkontor Newport News , Virginia
Utrustning Kartläggning av verktyget för mänsklig terräng (MAP-HT)
Hemsida HTS officiella hemsida

Human Terrain System ( HTS ) var ett stödprogram för United States Army , Training and Doctrine Command (TRADOC) som sysselsatte personal från de samhällsvetenskapliga disciplinerna – såsom antropologi , sociologi , statsvetenskap , regionala studier och lingvistik – för att tillhandahålla militära befälhavare och personal med förståelse för lokalbefolkningen (dvs. den "mänskliga terrängen") i de regioner där de är utplacerade.

Konceptet HTS utvecklades först i en artikel av Montgomery McFate och Andrea Jackson 2005, som föreslog en pilotversion av projektet som ett svar på "identifierade luckor i [amerikansk militär] befälhavares och stabers förståelse av lokalbefolkningen och kultur", som blev särskilt synlig under den amerikanska invasionen av Irak och Afghanistan . HTS lanserades därefter som ett proof-of-concept- program, som drivs av United States Army Training and Doctrine Command (TRADOC), i februari 2007, med fem HTS-team utplacerade mellan Irak och Afghanistan. Sedan 2007 har HTS vuxit från ett program med fem utplacerade team och en tvåårsbudget på $20 miljoner till ett med 31 utplacerade team och en årlig budget på $150 miljoner. HTS blev ett permanent US Army-program 2010.

Ända sedan lanseringen har HTS varit omgiven av kontroverser. Även om programmet till en början fick positiv bevakning i amerikanska medier, blev det snabbt föremål för hård kritik – särskilt från antropologer, men också från journalister, militära tjänstemän och HTS-personal och tidigare personal. Mest anmärkningsvärt är att den 31 oktober 2007 publicerade styrelsen för American Anthropological Association (AAA) ett uttalande som motsatte sig HTS som en "oacceptabel tillämpning av antropologisk expertis" som stred mot AAA:s etiska kod. Efter publiceringen av en rapport om HTS av Commission on Engagement of Anthropology med US Security and Intelligence Services (CEAUSSIC) 2009, släppte AAA ytterligare ett ogillande, som de upprepade 2012 efter rykten om att kontroversen hade dog.

Programmet utvecklades till en mekanism för att stödja säkerhetsstyrkans hjälp . Programmet avslutades den 30 september 2014.

Bakgrund

I den mest omedelbara meningen utvecklades HTS som ett svar på farhågor om misskötsel av amerikanska militära operationer i Irak och Afghanistan, och i synnerhet på de negativa effekterna av erkända "brister" i USA:s militära "kulturella förståelse" av dessa länder. 2006 lanserades Human Terrain System av Pentagon, högkvarteret för USA:s försvarsdepartement. Men militäranalytiker och akademiker har också föreslagit tidigare historiska sammanhang för programmets utveckling.

CORDS: ett amerikanskt militärt prejudikat

Ett antal militära tjänstemän har åberopat Civil Operations and Rural Development Support (CORDS) – ett program mot uppror som utvecklats av den amerikanska militären under Vietnamkriget – som ett prejudikat för HTS. I en grundläggande artikel om HTS, beskrev en grupp militäranalytiker, Kipp et al , programmet som "en CORDS för det 21:a århundradet". Deras artikel bedömde CORDS som ett framgångsrikt och effektivt program som "baserades på en övertygelse om att kriget i slutändan skulle vinnas eller förloras inte på slagfältet, utan i kampen för folkets lojalitet". Kipp et al hävdade att de enda större problemen med CORDS-programmet var att det saknade tillräckliga räckviddsmöjligheter och att det "startades för sent och slutade för tidigt". Som sådana hävdade de att det gav "många viktiga lärdomar" för att "vägleda" utvecklingen av HTS som ett "effektivt kulturellt underrättelseprogram" som skulle kunna "stödja befälhavare på taktisk och operativ nivå idag". Däremot har kritiker av HTS uppmärksammat det faktum att CORDS i Vietnam kördes i samband med Phoenix-programmet , som använde information som samlats in genom CORDS i sitt försök att "neutralisera" (genom mord, infiltration och fångst) anhängare av Viet Cong .

Historien om begreppet "mänsklig terräng"

Begreppet "mänsklig terräng" har definierats i militära dokument som hänför sig till HTS som "den mänskliga befolkningen i den operativa miljön ... såsom den definieras och kännetecknas av sociokulturella, antropologiska och etnografiska data och annan icke-geografisk information". Enligt Roberto J. Gonzalez (docent i antropologi vid San Jose State University , och en av de mest högljudda kritikerna av HTS), kan detta koncept spåras tillbaka till en rapport från 1968 från House Un-American Activities Committee (HUAC) om "det upplevda hotet från Black Panthers och andra militanta grupper". Han hävdar att konceptet gradvis vunnit i popularitet och användning, inom militären och på andra ställen, genom skrivandet av militära tjänstemän, såsom Ralph Peters , och förståsigpåare, såsom Max Boot .

Historia om antropologiskt engagemang med militären

Kommentatorer på HTS har också uppmärksammat den långa historien av antropologisk inblandning i militära operationer i USA och Europa, men av olika anledningar. I en artikel från 2005 Montgomery McFate (HTS Senior Social Scientist från 2007 till 2010, och antropolog av utbildning) att antropologi föddes som en "krigsstridsdisciplin", efter att ha tjänat som "kolonialismens tjänarinna". Hon föreslog att antropologin hade dragit sig tillbaka "in i elfenbenstornet" efter Vietnamkriget, och hävdade att antropologer borde bli involverade i att utveckla "militära tillämpningar av kulturell kunskap". Neil L. Whitehead (professor i antropologi vid University of Wisconsin–Madison ) hävdade likaså att "samarbetet" mellan antropologisk teori och kolonial praktik var "inget nytt", men fortsatte med att antyda att denna historia – och särskilt den senaste utvecklingen som t.ex. HTS och Minerva-initiativet – bör föranleda en kritisk omvärdering och omvandling av antropologisk metodik.

Den "kulturella vändningen" i den amerikanska armén

Ett antal kommentatorer på HTS har beskrivit programmet som en del av en " kulturell vändning " i USA:s militärpolitik, särskilt när det gäller kriget mot terrorismen . Enligt kommentatorer har denna "kulturella vändning" kännetecknats av en ökande strategisk betoning på användningen av "kulturell kunskap"; främjandet och finansieringen av ett växande antal "kulturell kunskap"-projekt inom den amerikanska armén och nationella säkerhetstjänster , såsom HTS, Minerva Initiative och Pat Roberts Intelligence Scholars Program ; och preferensen för "mildare" tillvägagångssätt för att bekämpa uppror som prioriterar insatser riktade mot "att vinna hjärtan och sinnen" framför "kinetiska" handlingar (dvs. användningen av militärt våld).

Historia och den senaste utvecklingen

Kronologisk historik över utvecklingen inom HTS

Början av HTS kan spåras till ett pilotförslag för ett "Pentagon Office of Operational Cultural Knowledge", publicerat 2005 av Montgomery McFate och Andrea Jackson. I juli 2005 Foreign Military Studies Office (FMSO) ett HTS-pilotprojekt (benämnt Cultural Operations Research – Human Terrain System, eller COR-HTS), som leddes av kapten Don Smith och inrymt vid Training and Doctrin Command i Fort Leavenworth . Piloten varade till augusti 2006. I juli 2006 anställdes överste Steve Fondacaro (pensionerad) av TRADOC för att övergå till ett aktivt program. I oktober 2006 beskrev Jacob Kipp och kollegor det mänskliga terrängsystemet i ett officiellt pressmeddelande från FMSO.

HTS började rekrytera i början av 2007. I februari 2007 utplacerades det första laget till Afghanistan. Ytterligare team utplacerades till Irak sommaren samma år. Ursprungligen hade HTS-projektledarna McFate och Fondacaro planerat att programmet skulle köras i liten skala (fem team: två i Afghanistan, tre i Irak) under två år. Men, som svar på ett Joint Urgent Operational Needs Statement (JUONS) från Central Command utfärdat i april 2007, som kräver ett HTS-team i varje armébrigad och marinkårsregemente i Irak och Afghanistan, USA:s försvarsminister, Robert M. Gates , godkände en utökning av programmet med 40 miljoner USD i september 2007. JUONS krävde en 420-procentig expansion av HTS, från de befintliga fem teamen till tjugosex team fördelade mellan Irak och Afghanistan. McFate och Fondacaro hänvisade till detta som en "katastrofal framgång", vilket betyder att "medan uppsvinget från DOD ( försvarsdepartementet ) var glädjande, skulle uppfyllandet av mandatet sträcka en ny organisation till gränsen".

Efter det offentliga uttalandet om ogillande från AAA, och betydande mediabevakning av kontroversen kring HTS, utfärdade USA:s kongress en order om att en oberoende bedömning av HTS skulle genomföras av Center for Naval Analyzes (CNA) i september 2009. I Maj 2010 begränsade House Armed Services Committee (HASC) tillfälligt arméns finansieringsskyldighet för programmet medan denna bedömning slutfördes. CNA-rapporten, som innehöll resultaten av intervjuer med 19 av 71 befälhavare med stöd av HTS, färdigställdes i oktober 2010. Den publicerades därefter på Defence Technical Information Center (DTIC) webbplats i februari 2011, men drogs tillbaka från webbplatsen inom kort. efter.

2010 godkändes HTS av den amerikanska armén och blev ett permanent arméprogram. I juni 2010 Maxie McFarland , biträdande stabschef för underrättelsetjänst på TRADOC, Fondacaros tillfälliga tjänst som HTS-programchef. Överste Sharon Hamilton utsågs till hans ersättare. McFate lämnade också HTS 2010.

Den 8 mars 2011 stod Center for Complex Operations vid National Defense University värd för en konferens med titeln Inter-agency Human Terrain Program and Requirements. Centret uppgav att syftet med konferensen var att "förbättra förståelsen av mänsklig terränginformation och analys och av hur den för närvarande används"; att diskutera "effektiviteten" av HTS; och att diskutera etiska och juridiska frågor i samband med programmet. I juni 2011 AFRICOM ett pilotprogram för HTS. I december 2011 rapporterade överste Hamilton att USA:s centralkommando hade utfärdat ett krav på en ökning med 9 HTS-team i Afghanistan till sommaren 2012, för att få upp det totala antalet team i Afghanistan till 31.

2012 började HTS-tjänstemän prioritera HTS-engagemang i "Fas noll" eller, med andra ord, det tidigaste skedet "förebyggande av konflikter" i en militär kampanj. I april 2012 Defense News att direktören för HTS, överste Sharon Hamilton, hade "arbetat på en plan" för att utöka användningen av HTS till andra regioner som Afrika och Latinamerika, och övervägde om HTS-personal skulle kunna sättas in i Mexiko för att stödja militärt arbete mot narkotika. I augusti 2012 gick Hamilton i pension från HTS och från den amerikanska armén och ersattes som direktör av överste Steve Bentley. [ citat behövs ] I oktober 2013 ersattes överste Bentley av överste Thomas Georges.

Som en del av den pågående neddragningen från Afghanistan 2013–2014, programmerade armén HTS-finansiering att minska proportionellt, vilket eliminerade mänskliga terränglag när enheter togs bort från teatern . I september 2014 hade alla HTS-team och personal dragits tillbaka från Afghanistan. Kontrakts- och personalstöd till programmet upphörde i slutet av månaden, vilket i praktiken avslutade programmets verksamhet från och med den 1 oktober 2014. Men pengar avsattes fortfarande för programmet under räkenskapsåret 2015.

Anmärkningsvärda operationer

Operation Khyber

Under en 15-dagarsoperation på sensommaren 2007 sattes 500 afghanska och 500 amerikanska soldater ut för att röja uppskattningsvis 200 till 250 talibanupprorsmän från Paktiaprovinsen, säkra sydöstra Afghanistans viktigaste väg och stoppa en rad självmordsattacker på amerikanska trupper och lokala guvernörer. Under operationen identifierade en HTS-antropolog, Tracy St. Benoit, [ citat behövs ] en ovanligt hög koncentration av änkor i fattigdom, vilket skapade press på deras söner att ansluta sig till de välbetalda rebellerna. Med hänvisning till St. Benoits råd utvecklade amerikanska officerare ett arbetsträningsprogram för änkorna. Hon tolkade också halshuggningen av en lokal stamäldste som ett försök att splittra och försvaga Zadran, snarare än som ett mer allmänt försök till skrämsel. Som ett resultat fokuserade afghanska och amerikanska tjänstemän på att ena Zadran, en av sydöstra Afghanistans mäktigaste stammar , som ett sätt att hindra talibanernas operationer i området.

Operation Maiwand

800 afghanska soldater, 400 amerikanska soldater och 200 afghanska poliser deltog i Operation Maiwand, där afghanska soldater slog till mot hus av misstänkta militanter. Stars and Stripes rapporterade att i en pashtunisk by, Kuz Khadokhel, gjorde Human Terrain Team (HTT) det möjligt för förhandlaren kapten Aaron White att förstå kroppsspråk i kulturens sammanhang, att identifiera ledare under förhandlingar och att förstärka en uppfattning. av ledarskap genom att inte konferera med andra officerare och genom att visa god tro genom projekt som underlättas av Ghazni Provincial Reconstruction Team (PRT), som inkluderade vägar, ett besök av PRT:s mobila medicinska klinik , byggandet av en djup brunn för bevattning och början på en väg till Afghanistans huvudväg 1 .

Dödsfall

Michael V. Bhatia , en medlem av HTT AF1, dödades tillsammans med två andra soldater av en IED (Improvised Explosive Device) när han åkte i en Humvee i Khost , Afghanistan i maj 2008.

Nicole Suveges, en medlem av HTT IZ3, dödades den 24 juni 2008, tillsammans med 11 andra soldater, irakiska regeringstjänstemän och USA:s ambassadpersonal när en bomb exploderade i distriktsrådets byggnad i Sadr City .

Den 4 november 2008 skadades HTS-medlemmen Paula Loyd dödligt när hon undersökte byn Chehel Gazi med en pluton från amerikansk armé. Hon överöstes med bensin förklädd i en burk matolja och tändes i brand av Abdul Salam, en afghansk medborgare. Loyd brändes allvarligt över 60 procent av hennes kropp. Salam tillfångatogs av Don. M Ayala (en annan medlem av HTS) och annan amerikanska armépersonal nästan omedelbart efter attacken, när han försökte fly. Ungefär tio minuter senare, efter att ha fått veta hur allvarliga Loyds skador var, sköt Ayala Salam i huvudet och dödade honom omedelbart. Loyd, 36, dog på Brooke Army Medical Center i San Antonio den 7 januari 2009. Ayala erkände sig skyldig till frivilligt dråp i federal domstol i Alexandria, Virginia i februari 2009. Den 8 maj 2009 dömdes han till fem års skyddstillsyn och 12 500 USD bra. Den 1 september 2010 Times-Picayune i Louisiana en dokumentärvideo där vänner och familj talade till stöd för Ayala vid domen.

Design och organisationsstruktur

Photograph of Human Terrain Team at Fort Leavenworth, Kansas
En senior seminarieledare från HTS ger feedback till Human Terrain Teams på Fort Leavenworth i maj 2010

HTS roll i den amerikanska armén

HTS definieras som en "intelligence enabling capability" och kategoriseras som "Intelligence support activity". Enligt HTS webbplats är syftet med programmet att "tillhandahålla sociokulturella team till befälhavare och personal" i den amerikanska armén för att "förbättra förståelsen för lokalbefolkningen", och att "tillämpa denna förståelse på det militära beslutsfattandet Process (MDMP)". Webbplatsen hävdar också att programmet utformades för att tillgodose ett identifierat "operativt behov" i den amerikanska armén för "sociokulturellt stöd".

HTS komponenter

HTS har två huvudkomponenter: en institutionell komponent som kallas "Army Enduring Base" och en operativ komponent som kallas "Utplacerade team". Båda komponenterna inkluderar många underavdelningar.

Army Enduring Base

Projektkontor

Projektkontoret är baserat i Newport News och består av direktören, biträdande direktören och projektpersonal (inklusive personal, samhällsvetare, kunskapshantering och IT -team).

Reachback Research Center (RRC)

RRC är ett Continental United States (CONUS) -baserat forsknings- och analysprogram som ger stöd till utplacerade HTT:er, HTAT:er och TCE:er. Den består av en kombination av samhällsvetare, militäranalytiker och civila analytiker som är organiserade i team som är specialiserade på forskning i en viss geografisk region. RRC-personal ansvarar för att tillhandahålla information från öppen källkod och hemligstämplade källor till utplacerade HTS-team och för att kontinuerligt uppdatera HTS-databaser.

HTS utbildning

HTS utbildning är baserad på Fort Leavenworth i Kansas . Utbildningen fokuserar på fältforskningsmetoder, personalplanering och rutiner samt utbildning av utrustning.

Utplacerade team

Human Terrain Teams (HTT)

Human Terrain Teams (HTT) arbetar på brigad- eller regementsnivå i den amerikanska armén. De bedriver forskning bland lokalbefolkningen och representerar den befolkningen (kallad "den mänskliga terrängen") i de olika stadierna av militära operationer: planering, förberedelser, utförande och bedömning. Human Terrain Teams består av 5–6 medlemmar och består av en Team Leader, som är en huvudrådgivare och ansvarar för hela teamet; en eller två Samhällsvetare, som ansvarar för att bedriva och leda etnografisk och samhällsvetenskaplig forskning för brigadstabens verksamhetsområde; en forskningschef, som ansvarar för att integrera HTT:s forskning i deras militära enhets underrättelseinsamling och samverkan med andra myndigheter och organisationer; och en eller två mänskliga terränganalytiker, som har specifik lokal kunskap och fungerar som den primära forskaren om mänsklig terrängdata. HTT:er ansvarar för att tillhandahålla en ständigt uppdaterad, användarvänlig etnografisk och sociokulturell databas över verksamhetsområdet som omfattar datakartor som visar specifika etnografiska eller kulturella särdrag; ta upp synpunkter på kulturella eller etnografiska frågor av särskilt intresse för enhetens befälhavare; och upprätthålla en förbindelse med RRC.

Human Terrain Analysis Teams (HTAT)

Mänsklig terräng och analysteam tillhandahåller stöd till nivåer av den amerikanska armén som är över brigad- eller regementsnivå (t.ex. division eller regionalt kommando). De utgör en del av befälhavarens stab och ansvarar för att analysera informationen från HTT för att stödja befälhavarens militära beslutsfattandeprocess (MDMP). HTATs består av en teamledare, en eller två samhällsvetare, en eller två forskningsledare och en eller två mänskliga terränganalytiker.

Theater Coordination Elements (TCE)

TCE:er består av en blandning av militär och civil personal. De är ansvariga för att tillhandahålla sociokulturellt stöd till militär personal och befälhavare i en viss operativ region eller teater. En TCE består av en teamledare, tre samhällsvetare, en eller två forskningsledare och en eller två mänskliga terränganalytiker.

Theater Support Office (TSO)

TSO:er är ansvariga för att tillhandahålla administrativt och logistiskt stöd till HTT:er i en viss operativ region eller teater. De består av en teatersupportansvarig och ett supportteam av varierande storlek.

Samhällsvetenskaplig forskning och analys (SSRA)

SSRA ansvarar för att ha kontakt med inhemska röstningsorganisationer och små eller medelstora företag ( SMF) för att samla in data och information från lokalbefolkningen. Denna information skickas sedan vidare till TCE.

Metoder

HTS-programmet fokuserar på att kartlägga den "mänskliga terrängen" (dvs. lokalbefolkningen i ett område där militärer är utplacerade). För att göra detta skapar HTT databaser med information om lokala ledare, stammar eller sociala grupper, politiska tvister, ekonomiska frågor och sociala problem. Denna information analyseras sedan av HTATs, används för att ge råd till militär personal och befälhavare, och används för att informera den militära beslutsprocessen (MDMP). Insamlad data sammanställs och lagras i ett större arkiv för att vara tillgänglig för militären och andra statliga myndigheter.

Utrustning

HTS har utvecklat MAP-HT Toolkit, en integrerad mjukvarusvit som tillhandahålls till HTT:er för datavisualisering och rapportering. Detta inkluderar programvara för kartläggning (till exempel av den rumsliga fördelningen av sociala grupper), och för att producera länkdiagram (över maktstrukturer och sociala nätverk i informella ekonomier, till exempel) och tidslinjer. Komponenter i verktygslådan inkluderar: ANTHROPAC, UCINET, Axis PRO, i2 Analyst's Notebook och TerraExplorer, en 3D-jordvisualiseringsapplikation från Skyline Software Systems.

Finansiering

Den initiala finansieringen för Human Terrain System kom från Joint Improvised Explosive Device Defeat Organization ( JIEDDO). JIEDDO-finansieringen på 20 miljoner dollar, som beviljades sommaren 2006, stödde pilotprojektet HTS från mitten av 2006 till 2007. Efter centralkommandot JUONS begäran om den stora och snabba expansionen av HTS i april 2007, godkände försvarsministern en 40 miljoner dollar utbyggnad av HTS för att finansieras av Department of Defense (DOD). DOD tillhandahöll HTS-finansiering fram till 2009 då finansieringsansvaret övertogs av Army G2 (dvs. Arméns Military Intelligence-budget). År 2009 rapporterades det att den årliga budgeten för programmet var 143 miljoner dollar. I maj 2010 begränsade HASC tillfälligt finansieringsskyldigheten till HTS tills armén lämnade in en utvärdering av programmet som tog upp de problem som hade tagits upp. 2011 uppgav McFate att HTS hade en årlig budget på 150 miljoner dollar.

Anmärkningsvärda akademiska inbäddningar

  • Michael V. Bhatia (dödad när han tjänstgjorde på en HTT i Khost, Afghanistan i maj 2008)
  • AnnaMaria Cardinalli (en musiker och teolog, som väckte uppmärksamhet för sin rapport om sexuella handlingar i Afghanistan )
  • Robert Holbert
  • Fouad Lghzaoui
  • Paula Loyd (fylld med bränsle och tändes av en afghansk man i november 2008; dog två månader senare i Brooke Army Medical Center )
  • David Matsuda
  • Nicole Suveges (dödad i tjänst som HTT-medlem den 24 juni 2008 när en bomb exploderade vid distriktsrådets byggnad i Sadr City)

Offentlig debatt: beröm, kritik och kontrovers

Beröm och stöd

amerikanska regeringstjänstemän

I ett tal 2008 berömde Robert Gates (USA:s försvarsminister) HTS och sa att även om programmet hade upplevt tidiga "barnsjukdomar" var "nettoeffekten" av HTS-insatser ofta "mindre våld över hela linjen, med färre svårigheter och offer. bland civila som ett resultat".

Militära tjänstemän och HTS-personal

... chansen att förändra krigföringens karaktär, chansen att antropologisera militären – och inte tvärtom – chansen att minska antalet offer, undvika konflikter, ta människor genom postkonflikten till fred ...

—HTS Social Scientist, David Matsuda, på HTS-programmet (2008)

I en artikel 2007 om HTS i New York Times rapporterade David Rohde , en amerikansk journalist som två gånger har vunnit Pulitzerpriset, att en av de första HTT:erna som skulle sättas in i Afghanistan hade fått "överdådig" beröm från officerare för att han "hjälpte dem se situationen ur ett afghanskt perspektiv och låta dem skära ner på stridsoperationer”. Han skrev att HTS också hade hyllats av afghanska och västerländska civila tjänstemän i området, även om de hade varit "försiktiga med att förutsäga långsiktig framgång". Rohde citerade också överste David Woods (befälhavare för 4:e skvadronen av 73:e kavalleriregementet ) för att ha anmärkt: "Kalla det vad du vill, det fungerar ... Det hjälper dig att definiera problemen, inte bara symptomen."

I ett uttalande till Förenta staternas representanthus 2008 hävdade överste Martin Schweitzer, befälhavare för 4th Brigade Combat Team, 82nd Airborne Division , att HTS-kapaciteten hade minskat hans enhets "kinetiska operationer" i Afghanistan med 60–70 procent inom ett år. Hans lovord för HTS rapporterades senare i New York Times och Harper's Magazine samt andra pressmedia. Det citerades också av Robert Gates när han hyllade programmet 2010. Schweitzers statistik har dock senare ifrågasatts av David Price .

Amerikanska medier har rapporterat om ett antal positiva recensioner från HTS-anställda. 2008 World Politics Review en artikel om David Matsuda (fd professor i antropologi vid California State University ) som beskrev HTS som "chansen att förändra krigföringens karaktär, chansen att antropologisera militären - och inte tvärtom runt – chansen att minska antalet offer, undvika konflikter, ta människor genom post-konflikten till fred”. Matsuda beskrev också ogillande av antropologer som en "knä-reaktion" och uttalade "Jag kom hit för att rädda liv, för att få vänner av fiender". Michael Bhatia , en inbäddad antropolog som dödades när han tjänstgjorde i Afghanistan, hävdade att "vissa akademiker har skapat en polemisk fiendebild snarare än att faktiskt lära sig vad HTS gör". Audrey Roberts, en HTS-samhällsvetare som arbetade med en amerikansk armébrigad vid Forward Operating Base Salerno nära Khost i Afghanistan, uttryckte sitt stöd för HTS-metoden i en intervju från 2009.

I media

År 2006 skrev George Packer , författare till The Assassin's Gate: America in Iraq och personalskribent i tidningen New Yorker , en artikel om den ökande användningen av samhällsvetenskap i amerikanska militära operationer och de tidiga försöken med HTS-programmet. Han reflekterade: "I ett ögonblick när Bush-administrationen har slut på idéer och förlorat kontrollen, kan den vända sig bort från sitt "krig mot terrorismen" och följa en annan väg - en som ligger precis under näsan på honom."

I en (främst kritisk) bok om HTS med titeln David Petraeus's Favorite Mushroom: Inside the US Army's Human Terrain System (2009) konstaterade John Stanton att HTS hade varit framgångsrik i att ge råd till en amerikansk militär enhet i Irak om korrekt måltidsetikett, dvs. bara hur man äter ordentligt, men också gesterna under måltiden, och särskilt hur man observerar Ramadan-festen.

Kritik och kontroverser

American Anthropological Association

När etnografisk undersökning bestäms av militära uppdrag, som inte är föremål för extern granskning, där datainsamling sker i samband med krig, integrerad i målen för upprorsbekämpning och i en potentiellt tvångsmiljö – alla karaktäristiska egenskaper hos HTS-konceptet och dess tillämpning – det kan inte längre betraktas som ett legitimt yrkesutövande av antropologi.

—CEAUSSIC, slutrapport om HTS (2009)

Den 31 oktober 2007 publicerade American Anthropological Association (AAA) ett uttalande som motsätter sig HTS som en "oacceptabel tillämpning av antropologisk expertis". Uttalandet hävdade att HTS-personal skulle ha ansvar gentemot den amerikanska militären som arbetar i krigszoner som skulle komma i konflikt med antropologernas skyldighet, som beskrivs i AAA:s etiska regler (avsnitt III, A, 1), att "inte skada dem de studie". Den hävdade vidare att HTS-personal, som arbetar i en krigszon, inte skulle kunna säkerställa "frivilligt informerat samtycke (utan tvång)" från dem som de kommunicerar med, vilket också krävs enligt AAA:s etiska kod (avsnitt III, A). 4).

I december 2008 följde AAA:s styrelse upp sitt första underkännande genom att be antropologikommissionen med US Security and Intelligence Services (CEAUSSIC) att noggrant granska HTS-programmet. CEAUSSICs "Slutlig rapport om arméns mänskliga terräng Proof-of-Concept System" släpptes i december 2009.

CEAUSSICs 74-sidiga rapport hävdade att HTS "mål" och "grundläggande identitet" kännetecknades av "förvirring", och att programmet var utformat för att samtidigt utföra flera uppgifter som var "potentiellt oförenliga"; t.ex. tjänstgör som forskningsfunktion samtidigt som den fungerar som "en källa till underrättelser" och en "taktisk funktion i krig mot uppror". Den tillade att denna förvirring skulle göra det oklart för antropologer om de kunde följa den etiska koden eller inte. Kommissionen hävdade vidare att HTS-personal inte skulle kunna "upprätthålla tillförlitlig kontroll" över den information de samlade in, och att det fanns en "betydande sannolikhet" att HTS-data skulle användas "som en del av militär underrättelsetjänst", vilket skulle placera "forskare". och deras motsvarigheter på fältet i skada". Den noterade också att om HTS var en forskningsorganisation, "skulle den vara skyldig att följa federal lag för ämnesskydd" och föreslog att det var "ovanligt" att programmet hade undvikit tillsyn av en institutionell granskningsnämnd (IRB ) . Sammanfattningsvis konstaterade rapporten: "När etnografisk undersökning bestäms av militära uppdrag, som inte är föremål för extern granskning, där datainsamling sker i samband med krig, integrerad i målen för upprorsbekämpning och i en potentiellt tvångsmiljö - alla karaktäristiska egenskaper av HTS-konceptet och dess tillämpning – det kan inte längre betraktas som en legitim yrkesutövning av antropologi”. Den rekommenderade att AAA betonar oförenligheten av HTS med antropologisk disciplinär etik och praktik.

I april 2012 upprepade AAA sitt ogillande av HTS-programmet efter att en omslagsartikel i C4ISR (en Defense News -publikation) hävdade att "kontroversen hade svalnat" och att HTS skulle ha en rekryterare vid det årliga AAA-mötet i november det året. AAA förnekade båda påståendena.

Antropologer

År 2007 grundades Network of Concerned Anthropologists (NCA) av en grupp antropologer, till stor del som svar på HTS-programmet. År 2010 skrev nätverket ett "Anthropologists' Statement on the Human Terrain System Program" till United States House of Representatives , som undertecknades av över 700 antropologer. Uttalandet uppmanade kongressen att stoppa statligt stöd till HTS och avbryta planerna för dess expansion, med följande skäl: "Det finns inga bevis för att HTS är effektivt"; "HTS är farligt och hänsynslöst"; "HTS slösar bort skattebetalarnas pengar"; "HTS är oetiskt för antropologer och andra samhällsvetare".

I april 2008 hölls en konferens vid University of Chicago för att ta upp den växande kontroversen kring HTS-programmet och placera det i en global, långvarig kontext av kunskapsproduktion och maktrelationer. Deltagare i den livliga och informativa debatten var många medlemmar av NCA och andra forskare, inklusive flera som arbetade för eller med olika grenar av den amerikanska militären. Många av artiklarna som presenterades på konferensen publicerades senare i en bok redigerad av John D. Kelly, Beatrice Jauregui, Sean T. Mitchell och Jeremy Walton, med titeln Anthropology and Global Counterinsurgency (University of Chicago Press, 2010) .

Roberto J. Gonzalez (docent i antropologi vid San Jose State University ), Hugh Gusterson (professor i antropologi och sociologi vid George Mason University ) och David Price (professor i antropologi och sociologi vid Saint Martin's University ) – tre av de grundande medlemmarna från NCA – har alla skrivit ett flertal artiklar som kritiserar HTS som ett försök att "vapenisera antropologi". I en artikel från 2010 skrev Gusterson om programmet: "Pentagon verkar ha beslutat att antropologi är för kriget mot terror vad fysik var för det kalla kriget ". Han kritiserade HTS för att ha utfört "drive-by research" såväl som brott mot disciplinära etik, och hävdade att AAA Code of Ethics är jämförbar med den hippokratiska eden : "Att be en antropolog att samla in intelligens som kan leda till någons död eller fängelse ... är som att be en arméläkare att döda en skadad upprorsman”.

I en artikel från 2009 ifrågasatte Neil L. Whitehead , professor i antropologi vid University of Wisconsin–Madison, om HTS kan fungera på det sätt som det är befordrat att göra. Med utgångspunkt i antropologiska studier av krigföring som visar de socialt transformativa effekterna av krigföring och militära aktioner, hävdade Whitehead att antropologipraktiken blir "mycket problematisk" i en situation där antropologin används för att rapportera om "själva fenomenet det är en del av förändras, vare sig medvetet eller inte". Han föreslog därför att etiska invändningar mot HTS inte är begränsade till antropologens potentiella brott mot deras tystnadsplikt och ansvar gentemot sina informanter, utan även inkluderar det tvivelaktiga "etiska ansvaret" hos de antropologer och militärplanerare som "felaktigt" främjar HTS som att de kan. att arbeta på sätt som "med all sannolikhet" faktiskt inte kan fungera, och därigenom "utsätta både antropologer och soldater i fara".

Andra antropologer som har kritiserat HTS inkluderar Marshall Sahlins , som beskriver HTS som att "manipulera den lokala kulturen, påtvinga dem [vår regerings mål], förvandla antropologer till spioner och utsätta människor du arbetar med [på orten] i riskzonen"; och Maximilian Forte, som har publicerat ett flertal artiklar om HTS i akademiska tidskrifter och på webbsidor.

Militära tjänstemän och tidigare HTS-personal

2009 publicerade major Ben Connable ( Marine Corps ) en artikel i Military Review som hävdade att HTS "undergrävde" den amerikanska arméns "kulturella kompetens".

Ett antal tidigare HTS-personal har också kritiserat programmet. 2007 fick samhällsvetaren Zenia Helbig sparken från HTS efter att ha uttryckt oro för att programmet var oorganiserat och gav otillräcklig regionspecifik utbildning. Samma år påpekade Matt Tompkins, en HTT-ledare, att försvarsentreprenörer som stödde HTS inte tillhandahåller tillräcklig utbildning eller personal, och att samhällsvetarna i hans team saknade regionspecifik expertis.

NDU-studie

I juni 2013 publicerade ett team av fyra forskare från US National Defense University i Washington, DC en djupgående bedömning av HTS och HTTs i Afghanistan, med titeln Human Terrain Teams: An Organizational Innovation for Sociocultural Knowledge in Irregular Warfare . Detta var den första offentligt släppta boken med en historia av programmet samt en bedömning av teamen i fältet. Studiens slutsatser publicerades också i Joint Force Quarterly i juli 2013.

Studien kom från Project for National Security Reform och dess flaggskeppsbedömning av USA:s nationella säkerhetssystem, Forging a New Shield. I studien intervjuades 87 personer i totalt 105 intervjuer. Deltagarna var huvudsakligen gruppmedlemmar, där befälhavare (främst befälhavare på brigad- och insatsstyrkanivå) var den centrala variabeln som kunde definiera effektiviteten hos laget under deras befäl. HTS-programledare, kunniga försvarsrelaterade personer och några av Iraks teammedlemmar intervjuades. När de undersökte programmets historia fann studiens författare att förhållandet mellan HTS och arméns utbildnings- och doktrinledning (TRADOC) var en av de främsta orsakerna till problemen inom programmet. Beslut om HTS av TRADOC, såsom nya personalkontrakt, hade en negativ inverkan på programmet. Men avsaknaden av en teori om prestation i början av HTS, och avsaknaden av kontinuerliga utvärderingar av teamen i fält av HTS, gjorde att programledarna saknade kunskapen att träna och distribuera effektiva HTT:er.

Författarna påpekar också att studiens bedömningar starkt överensstämmer med slutsatserna från tidigare studier utförda av fakulteten vid West Point , Center for Naval Analyzes (CNA) och Institutet för försvarsanalyser (IDA). Alla fyra studierna drog slutsatsen att programmet led av flera problem i dess skapande och implementering, vilket hämmade effektiviteten hos teamen på fältet. Ändå är alla överens om att en stor majoritet av befälhavarna var extremt stödjande av teamen och fann dem effektiva.

Bedömningsjämförelser – NDU-studie
Studie Framgångsrik Partiell framgång Ingen inverkan
West Point-studie Högt värderad (4)
CNA-studie Mycket användbar (5) Varierad användbarhet (8) Inte användbart (3)
IDA-studie Framgångsrik (26) Delvis framgång (9) Ingen påverkan (1)
NDU-studie Effektiv (8) Blandat (4) Ej effektiv (1)

NDU-studien var annorlunda genom att den kategoriserade befälhavarnas bedömningar enligt grundläggande begrepp "Kulturell medvetenhet" (beskrivning), "Kulturell förståelse" (förklaring) och "Kulturell intelligens" (förutsägelse). Det visade sig att de flesta befälhavare bara hittade och använde sina HTTs på den första nivån, Awareness. Några av de bättre presterande HTTP:erna skulle kunna erbjuda förståelse. Endast ett fåtal HTT:er, de mycket högpresterande teamen med mycket effektiva individer, hade en stark känsla av lagarbete och befälades av kulturellt medvetna enheter och befäl. Om befälhavarna inte brydde sig om kulturella frågor, vilket inträffade i vissa fall, skulle laget inte ha någon inverkan oavsett lagets effektivitet under andra omständigheter.

Slutligen sågs arten av underrättelsearkitekturen i Afghanistan som den fråga som hade störst inverkan på HTT-prestanda. Eftersom intelligensarkitekturen inte värderade sociokulturell kunskap och inte byggdes för att tillhandahålla den, måste HTT själva vara marksensorerna, en roll som de inte hade designats för att uppfylla. HTTs var avsedda att samla in kunskap på brigadnivå för att syntetisera information direkt till befälhavare. Om HTT hade byggts för att vara sensorerna skulle de ha behövt multipliceras i storlek och antal många gånger om. Genom att använda HTTs som primära intervjuare och dataanalytiker, begränsades deras effektivitet. Eftersom HTT-medlemmar hade relativt korta turer (9–12 månader) och vanligtvis fick en ny brigad att anlända mitt under deras turné, reducerades deras effektivitet ytterligare av deras ständiga behov av att träna nya enheter på områdets funktioner. NDU-teamet drog slutsatsen att om soldaterna själva varit de primära sensorerna på marken, som rekommenderas i LTG Michael T. Flynns Fixing Intel -monografi, hade HTT:er bättre kunnat utföra den roll de ursprungligen var avsedda att tjäna.

NDU-boken avslutas med att föreslå att HTS överlämnas till US Army Special Operations Command (USASOC). Det fanns ett antal anledningar till att teamet föreslog att USASOC skulle passa bättre för HTS: TRADOC hade varit den främsta orsaken till flera programmatiska problem för HTS genom hela dess historia; den amerikanska militären har en historia av att avsiktligt glömma och avinstitutionalisera kulturprogram; och den framtida operativa miljön skulle utnyttja specialoperationsstyrkor i högre grad än vanliga armé-/marinförband.

I media

Ann Marlowe skrev ett stycke om HTS för Weekly Standard i november 2007 och påstod att "det finns några saker som armén behöver i Afghanistan, men fler akademiker är inte överst på listan."

Kulturella referenser

2010 släppte James Der Derian , David Udris och Michael Udris en dokumentärfilm om HTS med titeln Human Terrain: War Becomes Academic . Filmen har beskrivits ha två huvudberättelser: den första är en undersökning av HTS-programmet och dess historia; den andra är en berättelse om den "tragiska" historien om Michael Bhatias engagemang i HTS. Filmen innehåller intervjuer med många individer som har spelat en viktig roll i HTS historia och den offentliga debatten kring programmet, inklusive Michael Bhatia, Steve Fondacaro, Roberto Gonzalez, Hugh Gusterson och Montgomery McFate.

Se även

Vidare läsning

  •   Golinghorst, Kevin R. (2012). Kartläggning av den mänskliga terrängen i Afghanistan . School of Advanced Military Studies (CreateSpace). ISBN 978-1479329151 .
  •   Lucas, George R., Jr. (2009). Anthropologists in Arms: The Ethics of Military Anthropology . AltaMira Press. ISBN 978-0759112131 .
  •   McNamara, Laura A.; Rubinstein, Rubin A. (2011). Farliga förbindelser: Antropologer och den nationella säkerhetsstaten . School for Advanced Research Press. ISBN 978-1934691496 .
  •   Price, David H. (2011). Weaponizing Anthropology: Social Science in Service of the Militarized State . AK Tryck. ISBN 978-1849350631 .
  •   Rubinstein, Robert A.; Fosher, Kerry; Fujimura, Clementine, red. (2012). Utövar militärantropologi . Kumarian Press. ISBN 978-1565495494 .
  •   Stanton, John (2013). US Army's Human Terrain System 2008–2013: Programmet från helvetet . ISBN 978-1491063927 .

externa länkar

Artiklar och dokument

TV och radio

Webbplatser

Hämtad från " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Human_Terrain_System&oldid=1140577501 "