Ja Bank
Typ | offentlig |
---|---|
BSE : 532648 NSE : YESBANK |
|
ÄR I | INE528G01035 |
Industri | Bankverksamhet , Finansiella tjänster |
Grundad | 2004 |
Grundare |
Rana Kapoor "Late Ashok Kapur". 28 november 2008. |
Huvudkontor | Mumbai , Maharashtra , Indien |
Nyckelpersoner |
|
Produkter | |
Inkomst | ₹ 22 423 crore (2,8 miljarder USD) (2022) |
1 433,68 miljoner INR (180 miljoner USD) (2022) | |
1 064,04 miljoner INR (130 miljoner USD) (2022) | |
Totala tillgångar | ₹ 273 543 crore (34 miljarder USD) (2021) |
Totalt kapital | 33 196 crore (4,2 miljarder USD ) (2020) |
Antal anställda |
23800(2021) |
Kapitalrelation | 17,0 % |
Hemsida |
Yes Bank är en indisk bank med huvudkontor i Mumbai , Indien och grundades av Rana Kapoor och Ashok Kapoor 2004.
Historia
Historien om Yes Bank kan spåras tillbaka till 1999, när tre indiska bankirer bestämde sig för att starta ett finansiellt företag utanför banker tillsammans. De var Ashok Kapur, som tidigare hade arbetat som nationell chef för ABN Amro Bank , Harkirat Singh, som tidigare hade arbetat som landschef för Deutsche Bank, och Rana Kapoor, som tidigare hade arbetat som chef för corporate finance för ANZ Grindlays Bank . Rabobank i Nederländerna ägde de återstående 75 % av aktierna i den finansiella verksamheten utanför bankerna . De tre indiska initiativtagarna ägde vardera 25 % av företaget. 2003 döptes den om till Yes Bank. Det var också samma år som Harkirat Singh avgick på grund av oro över Rabobanks inflytande vid anställningen av vd- och verkställande ordförandeposter.
Yes Bank har inte kunnat skaffa kapital under de senaste åren, vilket har lett till en stadig försämring av dess finansiella ställning. Detta har resulterat i potentiella kreditförluster, vilket i sin tur ledde till nedgraderingar, vilket fick investerare att åberopa obligationsvillkor, och ett uttag av insättningar från kunder. Under loppet av de föregående fyra kvartalen har banken haft förluster och mycket små intäkter. Rana Kapoor fick sparken som ett resultat, och han greps i samband med ett penningtvättfall på 466 crore INR.
Bankens ledning, under Kumars nya ledning, ompositionerade sig omedelbart och hanterade alla interna och marknadsrelaterade utmaningar för att återställa kundernas och insättarnas förtroende. Under den nya styrelsens och ledningens samordnade ansträngningar försäkrade Mehta aktieägarna om en snabb återhämtning, även när Reserve Bank of India (RBI), State Bank of India (SBI), HDFC Bank , ICICI Bank , Axis Bank och andra banker lånade ut det stöder genom det historiska Yes Bank Reconstruction Scheme 2020.
I juli 2020 stängde Yes Bank Ltd sitt uppföljande offentliga erbjudande (FPO) med 95 % teckning, driven av institutionella investerare.
Från och med den 28 juli 2020 är Yes Bank ett associerat bolag till State Bank of India som har en andel på 30 % i företaget.
Den 21 februari 2023 emitterade Yes Bank 2 13 650 aktier till sina anställda under företagets ESOP-plan.
Från och med mars 2018, enligt dess årliga aktieägarrapport, var de tre största aktieägarna i Yes Bank Ltd. utländska portföljinvesterare (43 %), försäkringsbolag (14 %) och värdepappersfonder inklusive UTI (10 %).
Mindre (mindre än 5%) aktieinnehav ägdes av dess tre promotorer [Rana Kapoor (4%), Yes Capital (India) Pvt. Ltd. (3 %) och Morgan Credits Pvt. Ltd. (3 %)] och andra investerare inklusive Madhu Kapur (8 %), Mags Finvest Pvt. Ltd. (2 %) och LIC India under dess olika system (10 %).
I mars 2020 investerade State Bank of India 7 250 crore (910 miljoner USD) i Yes Bank mitt i en finanskris och äger 30 % av aktierna i företaget den 28 juli 2020.
Operationer
banksektorerna Retail, MSME och Corporate banking . Det erbjuder ett brett utbud av differentierade produkter för företags- och privatkunder genom banktjänster för privatkunder och kapitalförvaltning . Den 5 mars 2020, i ett försök att undvika kollapsen av banken, som hade ett alltför stort antal dåliga lån, tog Indiens centralbank (RBI) kontrollen över den. RBI rekonstruerade senare styrelsen och utnämnde Prashant Kumar, tidigare finanschef och vice verkställande direktör för State Bank of India , till VD och koncernchef för Yes Bank, tillsammans med Sunil Mehta, tidigare icke-verkställande ordförande i Punjab National Bank , till Yes Banks icke verkställande ordförande.
I oktober 2017 lanserade banken en digital plånbok känd som Yes Pay, integrerad med BHIM och UPI. Den 3 november 2017 undertecknade Yes Bank ett samförståndsavtal med regeringen om att tillhandahålla 1 000 crore INR (motsvarande 12 miljarder INR eller 150 miljoner US$ 2020) finansiering för livsmedelsbearbetningsprojekt.
Från och med september 2018 hade Yes Bank tagit syndikerade lån från åtta stora internationella enheter inklusive ADB , OPIC , Europeiska investeringsbanken , banker i Taiwan och Japan för belopp från 30 miljoner USD till 410 miljoner USD.
Det samarbetade också med den amerikanska regeringsbaserade OPIC och med Wells Fargo för att stödja kvinnliga entreprenörer.
Yes Bank tillhandahåller (UPI) Unified Payments Interface- funktion för att låta kunderna enkelt och säkert utföra olika finansiella transaktioner från sina mobila enheter via tredjepartsappleverantörer som PhonePe och Yuva Pay.
Enligt uppgifterna som delas av NPCI (National Payments Corporation of India) behandlade Yes Bank 25,94 miljoner transaktioner uppgående till 14811,73 crores INR genom sin egen UPI-app i juli 2021.
Yes Bank förvärvade över 24,19 % av aktierna i Dish TV, Indiens största direkt-till-hem-företag (DTH) i termer av abonnenter, den 30 maj 2020.
Dotterbolag
Det har tre dotterbolag – YES Securities (India) Limited, YES Trustee Limited och YES Asset Management (India) Limited.
Moratorium
Den 5 mars 2020 tillkännagav Indiens centralbank (RBI) att den, i sina kunders och insättares intresse, skulle avbryta och ersätta Yes Banks styrelse och införa ett 30-dagars moratorium på dess verksamhet. RBI nämnde bland annat Yes Banks misslyckanden med att skaffa ny finansiering för att täcka sina nödlidande tillgångar , felaktiga uttalanden om förtroende för dess förmåga att ta emot ny finansiering och dess underrapportering av sina nödlidande tillgångar, som skälen till moratoriet. .
Under denna period kunde Yes Bank-kunder endast ta ut upp till 50 000 INR (630 USD) från sina konton under den följande månaden, förutom i vissa situationer som medicinsk behandling, nödsituationer, kostnader för högre utbildning och obligatoriska utgifter för ceremonier som bröllop (ämne till RBI:s godkännande).
RBI-guvernör Shaktikanta Das påstod att frågan skulle lösas snabbt; Finansminister Nirmala Sitharaman tillkännagav en föreslagen vändningsplan enligt vilken State Bank of India skulle ta 49 % av aktierna i Yes Bank och införa en ny styrelse.
Moratoriet störde flera e-handelstjänster vars användare kämpade för att göra onlinetransaktioner eller använda populära betaltjänster som UPI.
Nästan två veckor senare (12 dagar) kom banken ur moratoriet och återupptog fullfjädrad bankverksamhet från den 18 mars 2020. Detta skedde efter att ett konsortium av åtta offentliga och privata banker, ledda av State Bank of India, gick med på att ingjuta kapital till Yes Bank. Och knappt nio månader efter införandet av moratoriet var Yes Bank på väg mot återhämtning. Bankens rörelsevinster och återvinningar var tillräckliga för att täcka kreditkostnader och den skulle inte behöva förbruka kapital för vidare verksamhet.
Den 13 mars 2020 godkände unionsregeringen återuppbyggnadsprogrammet för Yes Bank, och angav att moratoriet skulle hävas inom tre dagar efter anmälan av systemet. Under denna rekonstruktion tillförde sju investerare 12 000 crore (1,5 miljarder USD ) i Yes-banken och Prashant Kumar föreslogs som ny vd för banken. Dessa investerare inkluderar State Bank of India , ICICI Bank , HDFC Bank , Axis Bank , Kotak Mahindra Bank , Rakesh Jhunjhunwala , Radhakishan Damani och Azim Premji trust.
Den 6 mars 2020 sänkte ICRA ratingen på Yes Banks 52 600 crore (6,6 miljarder USD ) i kärnobligationer till ett "D"-betyg, medan Moody's nedgraderade dem till "Caa3". Den 8 mars 2020 arresterades Yes Banks grundare Rana Kapoor av verkställighetsdirektoratet anklagad för penningtvätt .
I april 2021 föreslog Indiens marknadsregulator SEBI ( Securities and Exchange Board of India ) ett bötesbelopp på 25 crore (US$3,1 miljoner) på Yes Bank Ltd., och angav att de på bedrägligt sätt sålt vissa riskfyllda obligationer utan nödvändiga varningar och riskbedömningar. I maj 2021 införde Securities Appellate Tribunal (SAT) en tillfällig vila på SEBI:s order.
Listor
Yes Bank har aktier noterade på Bombay Stock Exchange och National Stock Exchange of India och obligationer noterade på Londonbörsen . Yes Bank noterades på börserna i Indien efter börsintroduktionen i juni 2005 till ett nominellt värde av 10 INR och en emissionskurs på 35 INR .
Rekonstruktion
Under den nya ledningen har Yes Bank lyckats se över sina risk- och styrningsramar samtidigt som de har räddat sig själv från ryktesrisker. Bankens likviditetsprofil ligger långt över de föreskrivna regulatoriska normerna.
I juni 2021 godkände styrelsen insamlingar till ett värde av 10 000 crore INR genom emission av räntebärande värdepapper.
Under räkenskapsåret 2020–21 såg Yes Bank en markant ökning av inlåningen med 55 % och rörelsevinsten med 42 % jämfört med föregående år. Rekapitaliseringskampanjen på banken genererade 15 000 crore INR via uppföljande offentliga erbjudanden i juli 2020. Yes Bank fortsätter att fokusera på digitala betalningar och koncentrerar sig på sina marknadsandelar i UPI- och IMPS-transaktioner samtidigt som den planerar att betala 10 000 INR i detaljhandeln och MSME- lån under Q3 av FY21.
I september 2016 skrotade Yes Bank sin föreslagna aktieförsäljning på 1 miljard dollar på grund av marknadsförhållanden. Företaget försökte därefter återstarta sin misslyckade kapitalanskaffning efter att ha utsett en ny uppsättning bankirer.
Uppgradering av betyg
I september 2020 uppgraderade ICRA sina betyg på värdepapper utgivna av Yes Bank Ltd, med hänsyn till olika positiva utvecklingar i bankens finansiella profil. Infrastrukturobligationer och Basel II-kompatibla lägre nivå II-obligationer höjdes till 'BBB' från 'BB+'. Basel III-kompatibla Tier II-obligationer uppgraderades till 'BBB-' från 'BB'. Basel II-kompatibla Tier I-obligationer och Upper Tier II-obligationer uppgraderades till "BB" från ett standardbetyg tidigare.
I augusti 2020 hade Moody's också höjt Yes Banks långsiktiga emittentbetyg med ett snäpp till B3 från Caa1. I november 2020 reviderade CARE Ratings sin rating på YES Banks infrastrukturobligationer till 'CARE BBB' från tidigare 'CARE B'. Den reviderade också sina utsikter till "Stabil" från den tidigare "Under kreditbevakning med utvecklande implikationer" för de ovan nämnda instrumenten. Yes Banks Upper Tier II Bonds and Perpetual Bonds (Basel II) fick en reviderad rating på 'CARE BB+' från tidigare 'CARE D'.
Se även
- Bankverksamhet i Indien
- Lista över banker i Indien
- Reserve Bank of India
- Indiska finanssystemets kod
- Lista över största banker
- Lista över företag i Indien
- Gör i Indien
externa länkar