DLF (företag)
 | |
| Typ | offentlig |
|---|---|
| ÄR I | |
| Industri | Fastighet |
| Grundad | 4 juli 1946 |
| Grundare | Ch. Raghvendra Singh |
| Huvudkontor | DLF Gateway Tower, Fas - 3, Gurugram , Haryana , Indien |
Nyckelpersoner |
Kushal Pal Singh (retd. ordförande) Rajiv Singh (ordförande) Ashok Kumar Tyagi (VD & Heltidsdirektör) Devinder Singh (VD & Heltidsdirektör) |
| Produkter |
Kontor Lägenheter Köpcentrum Hotell Golfbanor Infrastruktur |
| Inkomst |
 6 138 miljoner INR (770 miljoner USD) (2021–2022) |
|
1 513 miljoner INR (190 miljoner USD) (2021–22) |
|
| Totala tillgångar |
 54 809,64 crore INR (6,9 miljarder USD) (2021–22) |
Antal anställda |
1 608 (exklusive hotellverksamhet) (mars 2019) |
| Hemsida | |
Delhi Land & Finance ( DLF Limited ) är en kommersiell fastighetsutvecklare . Det grundades av Chaudhary Raghvendra Singh 1946 och är baserat i New Delhi, Indien. DLF utvecklade bostadskolonier i Delhi som Model Town , Rajouri Garden , Krishna Nagar , South Extension , Greater Kailash , Kailash Colony och Hauz Khas . DLF bygger bostads-, kontors- och butiksfastigheter.
Delhi Development Act antog 1957 tog den lokala regeringen kontrollen över fastighetsutvecklingen i Delhi och förbjöd privata fastighetsutvecklare. Som ett resultat började DLF förvärva mark till en relativt låg kostnad utanför det område som kontrolleras av Delhi Development Authority, i distriktet Gurgaon , i den intilliggande delstaten Haryana . I mitten av 1970-talet började företaget utveckla sitt DLF City- projekt i Gurgaon . Dess planer omfattade hotell, infrastruktur och särskilda ekonomiska zoner- relaterade utvecklingsprojekt.
Företaget leds av Kushal Pal Singh . Kushal Pal Singh, enligt Forbes lista över de rikaste miljardärerna 2020, är den 494:e rikaste mannen i världen med ett nettovärde på 3,6 miljarder USD. Företagets börsintroduktion på 2 miljarder USD i juli 2007 var Indiens största börsnotering i historien. I sitt resultat för första kvartalet för perioden som slutade den 30 juni 2007 rapporterade företaget en omsättning på 31,2098 miljarder INR (390 miljoner US$) och en vinst efter skatt på 15,1548 miljarder INR (190 miljoner US$).
Per den 31 mars 2012 hade företaget 1 380 kvadratmeter hyrd butiksyta över hela landet. Under 2013–14 hyrde det ut 3 miljoner kvadratmeter kontorsyta i Indien.
ålades DLF en straffavgift på 6,3 miljarder INR (79 miljoner USD) av Indiens konkurrenskommission (CCI) efter att ha funnit DLF skyldig till brott mot lagar om orättvis prissättning av varor och tjänster. Klagomålet lämnades in mot DLF av köpare i dess bostadsprojekt Belaire & Park Place, beläget i Gurgaon . I februari 2015 beordrade CCI sin undersökande arm att undersöka ytterligare två projekt av DLF i Gurgaon , nämligen DLF Regal Gardens och DLF Skycourt.
Historia
DLF:s första bostadsprojekt var Krishna Nagar i östra Delhi, som färdigställdes 1949. Därefter utvecklade företaget 21 kolonier i Delhi , inklusive Model Town , Rajouri Garden , Punjabi Bagh , South Extension , Greater Kailash , Kailash Colony och Hauz Khas . Antagandet av Delhi Development Act 1957 var den första allvarliga utmaningen för företagets tillväxt. Lagen innebar att regeringen skulle ta kontroll över all fastighetsutvecklingsverksamhet i staden.
Som ett resultat beslutade DLF att flytta bortom Delhi och fokuserade på förorten Gurgaon i Haryana . som hade potential för utveckling av bostäder och kommersiella fastigheter . När DLF började förvärva mark under ledning av ordförande KP Singh , inledde Gurgaon en period av snabb tillväxt.
Markköpsprogrammet antog ett humant förhållningssätt så att säljarna inte känner sig kortslutna. I detta syfte samarbetade DLF med lantbrukare så att de också fick del av vinsten. DLF förvärvade och skapade en markbank och sålde sedan tomter till köpare efter avstyckning. Vinsten från försäljningen delades därefter med bönderna, vilket uppmuntrade fler bönder att träda fram och samarbeta med DLF .
En affär på 58 miljoner pund avbröts mellan DLF och Robert Vadra av IAS -officer Ashok Khemka .
DLF klättrar med 4 % när fastighetsföretaget säljer 292 lyxhus för 1 800 miljoner Rs.
Sponsorskap
2008 blev DLF titelsponsor för Indian Premier League , en nybildad Twenty20 cricketliga . DLF betalade närmare 2 miljarder INR (25 miljoner USD) för det 5-åriga sponsringsavtalet. Affären avslutades i 2012 års version av säsongen; där det övertogs av PepsiCo Inc.
Bortom byggnader
Haryana Urban Development Authority (HUDA) och DLF, i ett 50:50 joint venture, har slutfört arbetet med ett 16-filigt, 10,5 km vägnät i Gurgaon. Denna sträcka från NH8 Toll Plaza till Sektor 55/56 i Gurgaon med sex gångtunneler, en övergång och motorvägar har förbättrat trafikledningen i staden. För att skapa denna infrastrukturanläggning hade DLF anlitat Parsons Brinckerhoff för projektledningsrådgivning och byggarbete hade tilldelats IL&FS .
Konstruerade byggnader
externa länkar
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |