IWC Schaffhausen
 | |
| IWC Schaffhausen | |
| Typ | Dotterföretag |
| Industri | Urmakeri |
| Grundad | 1868 |
| Grundare | Florentinska Ariosto Jones |
| Huvudkontor | Schaffhausen , Schweiz |
Område som betjänas |
Över hela världen |
| Produkter | Klockor |
Antal anställda |
650 |
| Förälder | Richemont |
| Hemsida | |
IWC International Watch Co. AG, även känd som IWC Schaffhausen , är en schweizisk klocktillverkare i Schaffhausen , Schweiz. IWC, som ursprungligen grundades av den amerikanska urmakaren Florentine Ariosto Jones 1868, har varit ett dotterbolag till den schweiziska Richemont Group sedan 2000.
IWC är mest känt för att tillverka lyxiga pilot-/flygklockor och använda titan i klocktillverkning. 2018 erkändes IWC av WWF för sina miljöinsatser och fick ett "ambitiöst" betyg; placerade sig först bland femton andra schweiziska urmakare.
Historia
Skapande
År 1868 grundade den amerikanska ingenjören och urmakaren Florentine Ariosto Jones (1841–1916), som varit direktör för E. Howard & Co., i Boston International Watch Company. Han planerade att montera klockor i Schweiz och importera dem till USA. På den tiden var lönerna i Schweiz relativt låga, även om det fanns ett stort utbud av kvalificerad urmakararbetskraft, främst utförd av människor i deras hem. Jones mötte motstånd mot sina planer i fransktalande Schweiz eftersom Jones ville öppna en fabrik .
År 1850 riskerade staden Schaffhausen att bli kvar i industriåldern . I detta skede byggde klocktillverkaren och industrimannen Heinrich Moser Schaffhausens första vattenkraftverk och hjälpte till med ytterligare industrialisering. Han träffade FA Jones i Le Locle och visade stort intresse för hans planer. Tillsammans lade de grunden till de enda klocktillverkarna i nordöstra Schweiz. Varumärket var tidigare känt som International Watch Chronology. [ citat behövs ]
Tidiga skeden och konkurs
1869 hyrde FA Jones den första fabrikslokalen i en industribyggnad som ägdes av JH Moser vid Rheinstrasse. Att behöva hyra ytterligare rum i Oberhaus Redan 1874 hade man planerat för en ny fabrik och en tomt köptes från Mosers vattenkraftsföretag. Schaffhausens arkitekt, G. Meyer, vann ordern att designa och bygga fabriken. Ett år senare, våren 1875, var byggnadsarbetet klart. Till en början arbetade 196 personer i den 45 meter långa fabriken som kunde rymma upp till 300 arbetsplatser. FA Jones hade dock problem med att sälja klockorna i Amerika på grund av tullar, finansiering och tekniska maskinproblem. År 1875 påstod aktieägarna att företaget var på randen av kollaps, och Jones kämpade för att hitta nya investerare. Företaget ansökte så småningom om konkurs och Jones tvingades avstå från kontrollen över företaget.
IWC och familjen Rauschenbach
En av IWC:s aktieägare, Johann Rauschenbach-Vogel, verkställande citat behövs ] direktör och en maskintillverkare från Schaffhausen, tog över Internationale Uhrenfabrik den 17 februari 1880. [ Han köpte företaget för 280 000 franc. Fyra generationer av familjen Rauschenbach ägde IWC, med olika namn. [ citat behövs ] Bara ett år efter försäljningen dog Johannes Rauschenbach. Hans son, Johannes Rauschenbach-Schenk, 25 år gammal, tog över Uhrenfabrik von J. Rauschenbach och drev den framgångsrikt fram till sin egen död den 2 mars 1905.
AUrs Haenggi från Nunningen i kantonen Solothurn hade lärt känna klockbranschen i fransktalande Schweiz och Frankrike; 1883 gick han med i IWC och stannade i företaget i 52 år. Han ansvarade för att få igång fabriksverksamheten och skaffa nya kunder. Han var också ansvarig för att avvärja utsikterna att utomstående intressen skulle förvärva IWC "i den adliga familjen Rauschenbachs intresse".
Efter J. Rauschenbach-Schenks död 1905 övertog hans hustru, två döttrar och deras män, Ernst Jakob Homberger (direktör för G. Fischer AG i Schaffhausen) och Carl Gustav Jung urfabriken som ett öppet handelsföretag vid namn som Uhrenfabrik von J. Rauschenbachs Erben - klocktillverkare av J. Rauschenbachs arvingar. EJ Homberger var den enda behöriga undertecknaren, Haenggi och Vogel var direktörer.
Efter sin svärfars död hade Ernst Jakob Homberger ett betydande inflytande på urmakarföretaget Schaffhausen och ledde det genom en av de mest turbulenta epoker i Europas historia. Strax före den ekonomiska världskrisen tog han över som enmansföretagare och döpte om företaget till Uhrenfabrik von Ernst Homberger-Rauschenbach , tidigare International Watch Co. Hans bidrag hedrades 1952, då han tilldelades en hedersdoktor vid universitetet i St. Gallen . Han dog 1955, 85 år gammal.
Hans Homberger var den tredje och sista av Rauschenbach-arvingarna som drev fabriken som enskild firma. Han hade anslutit sig till sin fars företag 1934 och tog kontrollen efter sin död i april 1955. 1957 lade han till en ny flygel till fabriken och inrättade samma år en modern pensionsfond för personalen. Han köpte nya maskiner för att möta nya krav och förde kontinuerligt sin produktionsteknik upp till vad som ansågs vara de senaste standarderna. Han dog 1986 vid 77 års ålder.
Framstående tekniker
Teknikern Johann Vogel från Wangen an der Aare i Solothurn spelade en viktig roll som teknisk direktör. Han designade och utvecklade IWC-kaliber fram till 1919.
1885 tillverkade IWC den första digitala klockan baserad på ett patent som beviljats en österrikare vid namn Pallweber. Det var en enkel design, men kunde inte ersätta den traditionella analoga displayen.
Elektrisk era
1888 började elektriciteten ta över vid urfabriken. J. Rauschenbach lät installera en elledning som försörjde den med elektricitet. Strax före sekelskiftet började företaget bygga om sina produktionsmaskiner till el. En elmotor tillverkad av Brown, Boveri & Co. från Baden drev motorerna i fabriken. Dessa ersattes senare under 1930-talet med individuellt drivna maskiner.
1900-1960
Under perioden strax före och efter första världskriget etablerade EJ Homberger många sociala institutioner. Han utökade bostaden för fabriksanställda och inrättade en fond för änkor och föräldralösa barn. 1929 ändrades fondens namn till J. Rauschenbach-stiftelsen och 1949 grundade han Stiftelsen Watch Company Welfare. Tysklands militära uppbyggnad på 1930-talet förde tillbaka efterfrågan på precisionsur till Glashütte. Från andra hälften av trettiotalet till slutet av andra världskriget var IWC en av fem klocktillverkare (de andra var Stowa , Laco , Wempe och A. Lange & Söhne ) som byggde B-Uhren för Tysklands flygvapen (Luftwaffe) .
Den 1 april 1944 bombades Schaffhausen av United States Army Air Forces . Klockfabriken träffades av en bomb som inte detonerade efter att ha kraschat genom takbjälken. Lågorna från eldsvådor som exploderade i närheten trängde in i byggnaden genom de krossade fönstren men släcktes av företagets egen brandkår. [ citat behövs ]
Efter andra världskriget tvingades IWC att ändra fokus. Hela Östeuropa hade fallit under järnridån , och Tysklands ekonomi var i spillror. Som ett resultat återupplivades gamla kontakter och förbindelser med andra länder i Europa och Amerika samt Australien och Fjärran Östern och intensifierades eller etablerades.
I mitten av århundradet rullade IWC ut sin berömda Caliber 89-rörelse. Denna mekaniskt lindade rörelse drev IWC-modeller från 1940-talet till början av 1990-talet.
1970-talet - nutid
På 1970- och 80-talen, på grund av kvartskrisen, genomgick den schweiziska klocktillverkningsindustrin en fas av långtgående teknisk förändring. Eran såg den första användningen av miniatyriserade elektriska batterier som en energikälla för armbandsur och vissa så småningom misslyckade teknologier, såsom den elektroniskt kontrollerade balansen. Uhrenfabrik HE Homberger var med och grundade och var aktieägare i Centre Électronique Horloger (CEH) i Neuchâtel och var ekonomiskt inblandad i utvecklingen av Beta 21 kvartsurverk, som först presenterades för allmänheten på industrimässan 1969 i Basel och används av andra tillverkare som Omega Electroquartz klockor. Värdemässigt stod denna rörelse för cirka 5-6% av den totala försäljningen av kvartsur. Parallellt med detta utökade företaget sin kollektion av juvelerarklockor till att även omfatta damklockor med mekaniska urverk. 1973 var IWC:s mest framgångsrika år under efterkrigstiden.
En uppgång i guldpriserna 1974 fick allvarliga konsekvenser för den klockexporterande industrin. Mellan 1970 och 1974 steg guldpriset från 4 850 till 18 000 franc och värdet på den amerikanska dollarn mot den schweiziska valutan sjönk med upp till 40 %. Som ett resultat steg priset på klockexporten med så mycket som 250 %.
En riktningsändring var nödvändig och detta ledde till att ett antal åtgärder vidtogs. För att överleva byggde IWC, under ledning av direktören och VD Otto Heller, upp en serie fickur och började, förutom att sätta upp sina egna moderna armbandsur och fodraltillverkning, ett nära samarbete med Ferdinand A. Porsche som en extern designer. Dessutom var IWC banbrytande för ny klocktillverkningsteknik, särskilt de första titanarmbanden som utvecklades 1978.
För sina nya planer krävde IWC en hög nivå av riskkapital . Med hjälp av Swiss Bank Corporation sattes företaget i kontakt med VDO Adolf Schindling AG, som fick majoritetsintresse i IWC 1978.
Samtidigt fick IWC tillbaka namnet som det ursprungligen hade fått av dess grundare FA Jones (International Watch Co. AG).
1981 efterträdde Kawal Singh HE Homberger som general manager efter den senares pensionering. Den nya direktören, Günter Blümlein, drev på för ett snabbt genomförande av planerade förändringar, satte den befintliga reklamkampanjen igång, byggde upp kundbasen och stärkte IWC:s ekonomi.
1985 bad IWC:s dåvarande direktör Günter Blümlein Kurt Klaus att skapa en Grande Complication-klocka för att bäras på en handled, eftersom befintliga iterationer på marknaden alla är mycket större fickur . 1986 hjälpte Manufacture d'Horlogerie Renaud et Papi SA:s grundare Dominic Renaud och Giulio Papi utformningen av rörelsens repeaterfunktion, innan de tog över av Audemars Piguet 1992.
IWC ref.3770 som lanserades 1990 var den första Grande Complication i armbandsurstorlek som inrymde en Chronograph , en Minute Repeater och en Perpetual Calendar funktioner.
1991 grundade IWC-direktören Günter Blümlein LMH Group med sitt huvudkontor i Schaffhausen. Med 100 % av aktierna i IWC, 60 % i Jaeger-LeCoultre (de övriga 40 % ägdes av Audemars Piguet ) och 90 % i det Sachsen-baserade urmakarföretaget A. Lange & Söhne . Koncernen sysselsatte cirka 1 440 personer.
I juli 2000 förvärvades LMH av Richemont för 2,8 miljarder CHF . Trots övertagandet av Richemont garanterades IWC att det skulle fortsätta att styras av samma chefer från LMH-koncernen.
2001 gick IWC online med Collectors Forum.
2011 släppte IWC sin andra Grande Complication-klocka, Sidérale Scafusia, som tog 10 år att utveckla. Klockan har ett himmelsdiagram med soluppgångs- och solnedgångsindikationer anpassade för varje kund baserat på deras individuella platser.
2021 använde IWC:s vd Christoph Grainger en PORTL-enhet för att dyka upp på Watches & Wonders-mässan i Shanghai.
Motto och slogan
IWC:s motto är Probus Scafusia , en latinsk fras som betyder "bra, gediget hantverk från Schaffhausen". Mottot etablerades 1903.
Klocktillverkning
Produktionsrekord
Företaget började föra detaljerade register för varje klocka som har lämnat fabriken sedan 1885. Sedan 1885 har uppgifter om kaliber, material som använts och fodral skrivits in i journalerna. För senare modeller inkluderar dessa även referensnummer, leveransdatum och namnet på den auktoriserade återförsäljaren. Mot en mindre avgift kan ägaren få exakt information om sin klocka, så länge klockan är minst tio år gammal.
Företaget hävdar att dess serviceavdelning har delarna och kan reparera och underhålla klockor från alla eror sedan IWC:s grundande 1868.
IWC-rörelser
Tillverkade interna urverk inkluderar Caliber 50000/52000, Caliber 80000/82000/89000, som har Pellaton-lindningssystemet, med spärrhakar snarare än direkt växling mellan rotorn och pipan, och fickursrörelserna som används i portugisiska FA Jones och andra IWC fickur. Caliber 59000 är en in-house handlindad rörelse som består av Moonphase eller Tourbillon komplikationer. Caliber 94000 består av IWC:s patenterade Constant Force Tourbillon-mekanism.
Som svar på ETA SA:s nedskärning av utbudet av ébauche-urverk, utvecklade IWC deras nya tillverkningsautomatiska och kronografurverk , Caliber 32000, Caliber 69000 som egendesignade ersättningar och används ofta i Pilot-, Portugisiska och Ingenieur-kollektionerna. Richemont Groups Montblanc MB 25.10-rörelse var också baserad på IWC:s 69370.
I huvuddelen av IWC:s lägre klockor görs betydande modifieringar av Sellita SW300 av IWC vid tillverkningen för att skapa den automatiska Caliber 35111.
Miljöklassning
I december 2018 släppte World Wide Fund for Nature (WWF) en officiell rapport som ger miljöbetyg för 15 stora klocktillverkare och juvelerare i Schweiz . IWC fick högt betyg som "Ambitious" och rankades som nr 1 bland de 15 tillverkarna. Att vara den enda tillverkaren som undersöktes för att få detta betyg. IWC rapporterades ha visat ett "seriöst engagemang för en hållbar omvandling, men med betydande potential för förbättringar". Sedan början av 2000-talet har IWC varit aktivt engagerat i miljöskydd och hållbar utveckling . Under 2018 publicerade IWC en hållbarhetsrapport baserad på de globala standarderna för bästa praxis från Global Reporting Initiative ( GRI).
Inom smyckes- och klocktillverkningsindustrin finns det allmänna farhågor över bristen på transparens i tillverkningsverksamheten och anskaffningen av värdefulla råvaror som guld , vilket är en viktig orsak till miljöproblem som föroreningar , markförstöring och avskogning . Situationen är särskilt allvarlig i utvecklingsländerna som är toppproducenter av guld, inklusive Kina , Ryssland och Sydafrika . Det uppskattas att klock- och smyckessektorn använder över 50 % av världens årliga guldproduktion (över 2 000 ton), men i de flesta fall kan klockföretagen inte eller är ovilliga att visa var deras råvaror kommer ifrån och om materialet leverantörer använder miljövänliga inköpstekniker.
Välgörenhetsauktion
Sedan 1997 har IWC erbjudit ett urföremål för onlineauktion årligen på sin webbplats, och skänkt intäkter till Ecole des Sables – Antoine de Saint Exupéry-skolan i Mali . Skolan ger utbildning för tuaregbarn .
År 2007 auktionerade företaget ut en platinaversion av Pilot's Watch Automatic Edition Antoine de Saint Exupéry , referens 3201. Klockan gjordes som en hyllning till den franske författaren och flygpionjären. Den auktionerades ut tillsammans med ett originalexemplar av Exuperys debutroman, Courrier Sud ( Southern Mail ), med en handskriven dedikation av författaren. 2009 introducerade IWC Big Pilot-utgåvan Antoine de Saint Exupéry i 1 900 stycken. Endast en av dem kommer att vara i platina och kommer att auktioneras ut för välgörenhet.
Titta på International
Fyra gånger om året ger IWC ut en kundtidning, Watch International. Denna publikation finns på tyska, franska och engelska. Tidningen innehåller reportage om IWC och andra artiklar.
Se även
externa länkar
| Allmän | |
|---|---|
| Nationalbibliotek | |
| Övrig | |
