Historia om den kooperativa rörelsen i Kina

Kooperativ
kinesiska 合作社

Historien om den kooperativa rörelsen i Kina började en fjärdedel av vägen in på 1900-talet, när kinesiska modernisatorer och sympatiska utlänningar främjade kooperativ som ett verktyg för att reformera den kinesiska ekonomin.

Detta accelererade under Guomindangs toppkontroll över landet på 1930-talet, när kooperativ var en viktig del av Guomindangs utvecklingspolitik. Efter den kommunistiska revolutionen blev kooperativ den första formen genom vilken den kinesiska ekonomin fördes under socialistiska principer på 1950-talet. Även efter reformer och öppning förblir kooperativ en betydande del av den moderna kinesiska ekonomin.

Historiska sammanhang

Kooperativ rörelse

Den moderna kooperativa rörelsen uppstod i början av 1800-talet som ett svar på de negativa sociala konsekvenserna av den industriella revolutionen och var därmed ett svar på samma förhållanden som födde den bredare arbetarrörelsen . Två män är vanligtvis krediterade för att utveckla det moderna konceptet för det kooperativa företaget: Robert Owen i Storbritannien och Charles Fourier på den europeiska kontinenten. De förespråkade att i stället för att ha företag som ägs av privatpersoner som betalar arbetarnas löner och sedan behåller alla kvarvarande vinster , skulle det skapas företag som gav äganderätten till arbetarna själva som en klass . Dessa förslag utvecklades snart till en social rörelse som fanns i många länder; 1895 hölls den första internationella kooperativa kongressen, som ledde till grundandet av den internationella kooperativa alliansen .

Marxism och kooperativ

Owen och Fourier kallade sig båda socialister någon gång och anses vanligtvis tillhöra den utopiska socialistiska rörelsen. Således kritiserades de av Karl Marx för att framför allt inte inse klasskonfliktens grundläggande roll i historien, medan kooperativ som social form hade ett blandat rykte i tidiga marxistiska kretsar. Å ena sidan hyllade Marx utvecklingen av kooperativ som en seger för arbetarklassen i sina offentliga tal och i teoretiska verk som Kapitalet analyserade kooperativ som föregångare, inom kapitalismen, vad arbetsförhållandena kommer att bli i kommunismen. Å andra sidan insisterade Marx på att kooperativens plikt var att få hävstångseffekt för arbetarklassen att störta det kapitalistiska systemet, och därför oroade han sig också för att kooperativen bara kunde se till sig själva istället för att spela en roll i den bredare klasskampen. Som ett resultat skulle Marx och den bredare kommunistiska rörelsen i allt högre grad vända sig bort från en nedifrån-och-upp-organisation av arbetarkooperativ för att sikta på kommunistiskt erövring av statsmakten allt eftersom 1800-talet fortskred; men detta var för vad de trodde var politisk ändamålsenlighet, inte teoretisk nödvändighet. Den bredare kooperativa rörelsen, å sin sida, fortsatte att ledas av människor med olika åsikter om politisk ekonomi , men var för det mesta icke- eller till och med antimarxistiska.

Kina i början av 1900-talet

Kinas ekonomiska och politiska tillstånd i början av 1900-talet anses allmänt vara dåligt. Politiskt gick Kina in i 1900-talet fortfarande under en absolut monarks styre och även om det aldrig direkt erövrades av en västmakt, gjordes det fortfarande för att underteckna de ojämlika fördrag som tvingade Kina att acceptera exploaterande handelsvillkor och ge vad som faktiskt var juridiskt oberoende till främmande makts territoriella innehav. Den kinesiske kejsaren störtades 1911 och Republiken Kina utropades, men den unga republiken bröts snart isär av små krigsherrar som slogs mot varandra. Denna fruktansvärda politiska situation åtföljdes av ekonomisk deprivation; utanför Shanghai hade Kina i princip inte genomgått någon industrialisering , med större delen av befolkningen på landsbygden med extremt små markinnehav.

Traditionella kinesiska former av ömsesidig hjälp

Medan kooperativ som en modern institution som svarar på den industriella revolutionen vanligtvis krediteras Owens och Fourier, är den grundläggande principen för ömsesidig hjälp mellan de behövande lika gammal som historien själv. Det förmoderna Kinas traditioner för ömsesidig hjälp är enorma och skiljer sig från plats till plats och från tid till annan. Några exempel inkluderar: "köpa oxbenet", varvid en fattig bonde kunde bidra med lite pengar till en rikare bondes köp av en oxe, och belönas med att använda den oxen då och då.

Tidiga kooperativ i Kina, 1919–1935

Xue Xianzhou, "Fader till kinesiska kooperativ"

En av de tidigaste som främjade kooperativ i Kina var den kinesiske professorn och bankiren Xue Xianzhou. 1919 grundade han tillsammans med studenter från Fudan University Shanghai Cooperative Savings Bank. År 1927 publicerade han ett förslag med titeln En plan för Kinas kooperativa samverkan . Planen hade tre huvudpunkter: för det första krävde den en National Cooperative Union "för att styra utbildning, planering och "praktisk tillämpning", för det andra för ett Cooperative Training Institute "att genomföra sex års utbildning, lika uppdelad mellan akademiska studier och praktiskt arbete." och för det tredje, för en nationell kooperativ bank för "ekonomiskt bistånd till kooperativa företag, arbetar- och jordbruksföretag, [och] lätt kapitaliserade företag." Xue dog plötsligt i september 1927, utan att kunna se sina planer förverkligas.

China International Famine Relief Commission och kooperativ

En annan viktig del av den kooperativa rörelsen i Kina kom till som ett resultat av västerländska välgörenhetssvar på hungersnöden 1920–1921 . I februari 1921 chartrades China International Famine Relief Commission för att hantera fördelningen av västerländska medel som samlats in för kinesisk hungersnödhjälp. Bland dess olika åtgärder, med början i Hubei 1923, började det sponsra bildandet av lantliga kreditkooperativ, som bönder skulle köpa in sig i och sedan kunna ta lån för kapitalförbättring av sina gårdar. Dessa visade sig vara ganska populära och spred sig snabbt, så att CIFRC också experimenterade med att sponsra andra former av kooperativ, såsom ömsesidigt bistånd, även om det är oklart vad exakt dessa gjorde. När antalet kredit- och andra kooperativ utökades, drog det uppmärksamheten från affärsbankerna och så småningom den nationalistiska regeringen. 1935 antogs den kooperativa lagen, och ansvaret för att övervaka kooperativen i Republiken Kina överfördes till den kooperativa avdelningen vid industriministeriet.

Olika kooperativ i det nationalistiska Kina, 1935–1949

Kooperativ och Guomindang

kinesisk industriell kooperativ rörelse

Guomindangs växande statliga inflytande över den kooperativa rörelsen upphävdes, liksom alla andra aspekter av det kinesiska samhället, av den japanska invasionen 1937 . Den mesta samarbetsverksamheten, vare sig den var CIFRC-inspirerad, statsstyrd eller relativt oberoende, var koncentrerad till Hebei , Jiangsu , Zhejiang och Shandong , och därför försvann de olika delarna av den tidigare rörelsen nästan helt av invasionen. Ur detta kooperativa vakuum uppstod vad som sannolikt är den mest ökända kooperativa rörelsen i historien: den kinesiska industriella kooperativa rörelsen ; aka Indusco ; aka Gung-ho .

Indusco grundades av tre utlänningar – Helen Snow , Edgar Snow och Rewi Alley – som alla var långvariga kommunistsympatisörer och därför under större delen av sin tid i Kina föraktade kooperativ, av samma skäl som den senare Marx eller tidigt var Lenin. Men i efterdyningarna av invasionen utvecklade Helen Snow, först ensam och sedan i samtal med sin man och Alley, en gammal vän, idén om ett nätverk av lättindustrikooperativ på landsbygden som skulle försörja den nationalistiska armén som kämpar mot japanerna , och därmed uppnå ett dubbelt syfte av krigsstöd för landet och ekonomisk utveckling bland bönderna. Efter att de tre arbetat med varje ledarskap de hade med Guomindang-ledare, inklusive Song Qingling , den 5 augusti 1938, grundades den kinesiska industriella kooperativa föreningen genom en handling av presidenten för den verkställande Yuan, Kong Xiangxi . En kinesisk medarbetare till Alley, Liu Guangpei, utsågs till föreningens generalsekreterare, och Alley utsågs till teknisk rådgivare. Under Kongs beskydd satte de sig för att organisera industrikooperativ på landsbygden som i Snows plan.

Rörelsen misslyckades. 2000-talets forskare Jenny Clegg säger att Indusco föll "så långt ifrån sina ambitioner... som att tvivla på dess trovärdighet." En japansk underrättelseofficer rapporterade då att rörelsen var "löjlig" (馬鹿馬鹿しい). Av ett uttalat mål att bilda 30 000 kooperativ hade rörelsen vid sin högvattenmärke 1941 organiserat endast 1 867.

Trots misslyckandena är den kinesiska industriella kooperativa rörelsen anmärkningsvärd av flera skäl. För det första var det den första kooperativa rörelsen i Kina som satte industrin i framkant. För det andra var det ett exempel på en rörelse, född av krigets brådska, som inte hade några betänkligheter mot att vara aggressiv med sin agenda, men som samtidigt försökte balansera detta med att upprätthålla en traditionell kooperativ betoning på gräsrotsbeslutsfattande. Slutligen var det den första uttryckligen vänsterkooperativa rörelsen i Kina: alla tre grundarna var kommunistsympatisörer som sökte godkännande av Mao.

Kooperativ med kommunisterna i Yan'an

När kvarlevorna av det kommunistiska partiet anlände till Shaanxi efter den långa marschen hade regeringen de upprättade extremt begränsade resurser, så kooperativen vädjade inte bara av ideologiska skäl, utan också av praktiska skäl: självorganiserande företag skulle kräva mindre av en knapp stat resurser än statligt styrda. Detta var en del av andan i Yan'an Rectification Drive , där populär ledning (民辦) var dagens ordning. Svårigheten med att bilda kooperativ låg dock i att befolkningen i många områden var så outbildad att de administrativa uppgifter som var nödvändiga för att driva en organisation som ett kooperativ helt saknades. Av denna anledning uppstod konceptet med det ömsesidiga biståndsteamet, som en enkel struktur som inte skulle kräva separata administrativa färdigheter och ändå skulle både ideologiskt uppmuntra gemensamma värderingar bland befolkningen och också, förhoppningsvis, leda till ökad avkastning. Dessa ömsesidiga biståndsteam var mycket lika traditionella former av samarbete och de replikerade ofta helt enkelt gamla sociala biståndsrelationer mellan anhöriga, även om kommunisterna gjorde sitt bästa för att uppmuntra bildandet av nya hjälpnätverk. När ömsesidigt biståndsteam blev mer erfarna under 40-talet uppmuntrade kommunisterna dem att vara kvar i formationen under ett år och, när de inte var engagerade i grunderna för sådd och skörd, satsade de på återvinning av jordbruksmark och kapitalförbättringar. Dessa ansträngningar gav uppenbar nytta för befolkningen och var en del av anledningen till att kommunisterna kunde behålla sin makt.

Ömsesidiga hjälpgrupper var dock inte den fulla omfattningen av kommunisternas drömmar. I de områden där kommunisterna hade starkare kontroll och mer koncentrerad personal drev de kooperativ med övertygelse. Helst skulle all produktiv verksamhet organiseras i kooperativ form, och kommunisterna framhöll som förebild det "omfattande" kooperativet i byn Liulin nära Yan'an. Detta enda kooperativ "kombinerade mer än 20 aktiviteter som, tillsammans med företag som hantverksverkstäder, detaljhandel, porterage och lagfart, innefattade indrivning av spannmåls- och saltskatter, medling av tvister, äktenskapsförmedling och förvaltning av välfärdsspannmålsmagasin. " Detta var naturligtvis exceptionellt; de flesta kooperativ var mycket mer begränsade i omfattning, men omfattningen av Liulin-kooperativet visar hur passande kommunisterna fann den kooperativa formen för nästan alla problem med ekonomisk organisation under Yan'an-årens osäkerhet och begränsade tid.

Statistik

Följande statistik är sammanställd från undersökningar gjorda av den nationalistiska regeringen. De fångar inte all kooperativ verksamhet som pågår i Kina, och visar på vissa tydliga datakvalitetsproblem, men ger ändå ett intryck av tillväxten och förändringarna i kooperativ aktivitet under perioden.

Kooperativ i Kina efter år och typ
År Total Kredit (%) Jordbruk (%) Industriell (%) Marknadsföring (%) Förbrukning (%) Verktyg (%) Försäkring (%) Övrig (%)
1931 1,576 87,50 5,46 5,46 0,82 3,43 0,54 2.22
1935 26,224 58,80 8,90 8,90 8,70 23,60
1940 133,542 87,00 7.00 1,70 2.00 1,40 0,30 0,10 0,50
1945 172 053 38.00 18.00 4,90 11.00 14.00 2,80 1,90 9.40
1949 170,181 29.40 22.70 4,80 13,90 14.00 2,50 2.10 10,60

Kooperativ under den maoistiska tiden, 1949–1978

Kronologi

Landreformrörelsen, 1946–1953

Som motivering för den andra enhetsfronten utvecklade Mao konceptet Ny demokrati , där han såg kommunistpartiet som ledande, i allians med kapitalistiska och andra borgerliga element, en nationalistisk massrevolution mot kolonialismen och inte en proletär revolution mot kapitalismen , vilket skulle skjutas upp till ett senare, mer lämpligt ögonblick. När japanerna väl hade besegrats i det andra kinesisk-japanska kriget och Guomindang hade besegrats i det kinesiska inbördeskriget , trodde partiet att det var dags att främja socialismen i Kina, men det var föremål för den begränsning som det hade tillåtit många av dess allierade att fortsätta verka på kapitalistiska sätt, och det kunde inte vända sig mot dem alla på en gång. Som ett resultat, vid grundandet av Folkrepubliken 1949, var partiledningen överens om att den socialistiska omvandlingen av Kina skulle gå långsamt. För att stärka partiets inflytande på landsbygden, som förblev ganska svagt, lanserade partiet en landreformkampanj för att främja klasskamp och jordomfördelning, som sågs som oskiljaktiga; det skulle inte ske någon omfördelning av mark utan att få bönderna känslomässigt och fysiskt involverade i revolutionen genom klasskamp. Genom jordreformprocessen omfördelades landsbygdens mark från de som ansågs vara godsägare och rika bönder till de som ansågs vara fattiga bönder och arrendatorer , så att i slutet av en kampanj skulle alla hushåll i en by ha ungefär lika stora mängder landa. Landreformkampanjen i sig hade ingenting med kooperativ att göra; det omfördelade mark strikt mellan enskilda hushåll, medan rekryteringen av familjer för att ansluta sin nya fastighet till kooperativ var i fokus för senare kampanjer. År 1953 var landreformkampanjen avslutad.

Tidig främjande av kooperativ, 1951–1955

Perioden 1951–1955 kännetecknades av ofta föränderlig regeringspolitik när det gäller de ekonomiska formerna för livet på landsbygden, även om kooperativen har en framträdande plats genomgående. Regeringen skulle ha en enda position i månader och sedan plötsligt byta till en annan position när den kämpade för att navigera i flera spänningar som finns i landsbygdsekonomin:

  • För det första hade partiet från sina tidigaste ögonblick sett jordbruksöverskott som den ekonomiska fördel med vilken det skulle stödja nationens industrialisering. Följaktligen ansåg många röster inom regeringen att den högsta prioriteringen när det gäller landsbygdens ekonomiska politik borde vara att upprätthålla en stigande jordbruksproduktion, med alla andra frågor sekundära.
  • För det andra hade partiet som ett grundläggande mål upprättandet av ett klasslöst, socialistiskt samhälle. Enligt denna ram hade jordreformen varit ett avgörande steg framåt för att bekämpa ojämlikhet. Det kvarstod dock en oroväckande möjlighet att de rikare mellanbönderna, med sina godsägarkonkurrenter nu borttagna, skulle dominera i de återstående delarna av en individuell marknadsekonomi, medan de nyligen landsatta fattigbönderna, som fortfarande anpassar sig till sin nya station, skulle vara utnyttjas och hamna på efterkälken, och därmed skulle klassojämlikheten återuppstå. Följaktligen uppmanade vissa partimedlemmar att snabbare främja kooperativ och andra strukturer som skulle skydda jämlikheten mellan bönderna.
  • Slutligen, i de flesta av partiets tänkande, skulle ett jordbrukskooperativ, som är mycket större än en enskild jordbrukstomt, kräva industrialiserade jordbruksmetoder. Eftersom Kinas industriella kapacitet var så låg, och det sovjetiska stödet till industrialiseringen inte skulle vara tillräckligt för att kompensera skillnaden, trodde många partimedlemmar att övergången till kooperativ skulle vara tekniskt omöjlig på kort sikt.

Dessa spänningar visades fullt ut under de första åren av Kina. 1949 och 1950 bekräftade den sjunde centralkommittén upprepade gånger att den långsiktiga framtiden för det kinesiska jordbruket låg i kooperativ, men att utvecklingen av kooperativ skulle ta lång tid och inte fick förhastas. I november 1952 skapades den centrala avdelningen för landsbygdsarbete för att övervaka kooperativiseringsprocessen och Deng Zihui utsågs till dess chef. Deng och Mao förespråkade en gradvis inställning till socialiseringen av jordbruket, och uppmuntrade bildandet av enkla ömsesidiga hjälplag i de flesta byar, och sedan, i de byar som var särskilt angelägna om socialism, upprättandet av elementära jordbrukskooperativ .

Kooperativiseringens ”högvatten”, 1955–1958

Den 31 juli 1955 levererade Mao rapporten "On the Co-operative Transformation of Agriculture", där han oväntat kritiserade takten i den kooperativa utvecklingen hittills och uppmanade till att bondebönderna skulle organiseras i kooperativ mycket snabbare. Hans ord togs hänsyn, och i slutet av 1958 hade större delen av befolkningen organiserats i Advanced Agricultural Production Cooperatives .

Stort språng och kollektivisering, 1958–1978

1958, som en del av det stora språnget framåt , omvandlades de avancerade jordbrukskooperativen till folkkommunerna . Dessa institutioner uppfattades som top-down, lokala enheter i staten och är så långt ifrån de nedifrån och upp, autonoma föreningarna i den Owenitiska traditionen att de inte betraktas som kooperativ av den bredare kooperativa rörelsen, och inte heller kallades de kooperativ i kinesiska. Under resten av den maoistiska perioden var det folkkommunerna, inte kooperativen, som var den primära, ofta den enda, ekonomiska institutionen som spelade en roll i människors liv.

Typer av kooperativ

Kommunisterna hade redan problem med att behålla tillräckligt med kvalificerad personal för att genomföra sin agenda i Yan'an, och efter deras seger i inbördeskriget blev deras personalbrist enorm, vilket ledde till rekryteringen av ibland extremt dåligt förberedda kadrer. Följaktligen kan kommunistledningens avsedda planer bli något helt annat i händerna på lokala kadrer som arbetar i en viss by. Därför kan varje beskrivning av hur kooperativen var tänkta att fungera under den tidiga maoistiska perioden skilja sig mycket från kooperativen som de genomfördes; den extrema bristen på kadrer med erforderlig kompetens och den ständigt föränderliga politiska miljön ledde till att regler bröts så ofta som de observerades, och för den delen skrevs om regler nästan så snart de publicerades. Ändå fanns det mallar som informerade om samarbetsprocessen, som listas här.

Team för ömsesidig hjälp

Team för ömsesidig hjälp
Förenklad kinesiska 互助组
Traditionell kinesiska 互助組

Det ömsesidiga biståndsteamet var den enklaste formen av samarbete som partiet främjade och under de första åren av kooperativisering fungerade ofta som inledningen till socialismen för de flesta bönder. Som tidigare diskuterats var detta inte en uppfinning från folkrepublikens era, utan en form som hade tjänat partiet väl under Yan'an-åren. Medan det ömsesidiga biståndsteamet ofta diskuteras i samband med kooperativ, var det i teknisk mening inte ett kooperativ alls. Det fanns ingen separat riktning, eller redovisning eller ledarskap i ett ömsesidigt biståndsteam. De var bara små grupper av bönder, ofta grannar, som uppmuntrades av lokala partikadrer att hjälpa varandra med jordbruksarbete och låna ut varandra jordbrukstillgångar, såsom verktyg eller lastdjur. Faktum är att, i efterdyningarna av jordreformen, var ett ömsesidigt biståndsteam av fattiga eller mellanbönder ofta i positionen att samla ihop tillgångarna från sina tidigare hyresvärdar – medan de före jordreformen, som hyresgäster, skulle ha lånat hyresvärdens tillgångar, efter jordreform en person hade en oxe, en annan oket, och det ömsesidiga hjälpteamet satte ihop bitarna igen för varandras användning. På grund av deras ringa skala och små komplikationer var det ömsesidiga biståndsteamet lättare att förstå för den stora majoriteten av befolkningen som ännu inte hade fått en förståelse för de kommunistiska principer som låg bakom deras nya regering, och av denna anledning främjades ömsesidiga hjälpteamet av partiet under de första åren för att tjäna som den första möjligheten för bönder att utveckla ett socialistiskt, kollektivt medvetande.

Försörjnings- och marknadsföringskooperativ

Försörjnings- och marknadsföringskooperativ
Förenklad kinesiska 供销合作社
Traditionell kinesiska 供銷合作社

Försörjnings- och marknadsföringskooperativet var en kooperativ struktur för att ge bondebönder ett sätt att skaffa verktyg och sälja sina produkter. Detta var ett riktigt kooperativ, där en individ skulle köpa sig in i kooperativet till lika pris för att få en lika stor andel, vilket berättigade medlemmen till lika röst. Syftet med kooperativet var, enligt partimedlemmen Li Renliu: "att göra det möjligt för producenter att enklare köpa verktyg och material samtidigt som de också får ett rimligt pris för sina produkter." Således var SMC gränssnittet mellan bondens lokala ekonomi och statens ekonomi. Under de första åren hade många bönder inte kontakt med SMC direkt, utan snarare med privata handlare som skulle samla in produkter och sälja den till SMC. 1953 antogs emellertid en lag som implementerar systemet som kallas "United Purchase and Unified Supply". Detta beordrade bönder att erbjuda alla sina överskottsprodukter till SMC till priser fastställda av regeringen. Som ett resultat av denna lag blev SMC:s inköpsmetoder av mycket större betydelse för bönderna, och systemet där SMC skulle underteckna avancerade kontrakt med bönder för en viss mängd gröda blev den primära finansieringskällan för bönderna i landet. 1954 skördar.

Lantbruksproducentkooperativ

Elementärt jordbruksproduktionskooperativ
Förenklad kinesiska 初级农业生产合作社
Traditionell kinesiska 初級農業生產合作社

I partiets jordbruksplaner fanns det två grader av jordbruksproducentkooperativ. Den lägre lönegraden, Elementary Agricultural Production Cooperative , verkade enligt principen om ersättning till medlemmarna baserad på både tillskjutet arbete och tillskjutet kapital. Av denna anledning ansågs det vara "halvsocialistiskt" – arbetet och dess frukter delades, men dessutom fanns det fortfarande kompensation på grundval av redan existerande kapital. Detaljerna för denna balansgång: hur mycket man ska ge för kapital och hur mycket man ska ge för arbete; om kapitalersättningen var ett fast belopp eller en procentandel av inkomsten; hur man beräknar värdet av det inskjutna kapitalet (eftersom nästan alla bidrag var in natura, inte kontanter); hur man beräknar värdet av arbetet; etc. var alla i princip och i praktiken överlämnade till de enskilda kooperativen att bestämma.

Advanced Agricultural Production Cooperative
Förenklad kinesiska 高级农业生产合作社
Traditionell kinesiska 高級農業生產合作社

Den högre graden av kooperativ – Advanced Agricultural Production Cooperative – verkar redan ha teoretiserats tidigt i partiets planering; det skulle vara ett jordbrukskooperativ där medlemmarna helt och hållet kompenserades för sitt arbete, utan hänsyn till det kapital de en gång tillskjutit.

Hantverkskooperativ

Hantverkskooperativ
Förenklad kinesiska 手工业合作社
Traditionell kinesiska 手工業合作社

Hantverkskooperativet var analogen för hantverkare på landsbygden till vad det elementära jordbrukskooperativet var för lantbrukare . När det blev dags för en bys jordbruk att organiseras i elementära jordbruksproduktionskooperativ, om det fanns en betydande hantverksnäring, organiserades det också i ett kooperativ, som i tillämpliga delar fungerade på samma sätt . Men i motsats till jordbruksproduktionskooperativens roll, som skulle vara pionjärer för framtiden för det socialistiska jordbruket, uppfattades industrikooperativen i Kina på ett helt annat sätt. Partiet skiljde mellan mekaniserad industri och industri som drivs av traditionella hantverkare, och kallade det sistnämnda hantverk (vilket gav ordet en teknisk betydelse som är vidare än vanlig engelsk användning). I enlighet med deras marxistiska grund ansåg partiet att framtiden för den socialistiska materiella produktionen helt och hållet låg hos den mekaniserade industrin, medan hantverket var avsett för historiskt föråldrande. Tyvärr låg en stor majoritet av Kinas industriella kapacitet inom hantverk. Partiet organiserade alltså hantverksindustrin i kooperativ, men bara för att få dem att mogna till mekaniserad industri och tas över som statligt ägda företag eller för att leda dem in i historiens soptunna. I enlighet med denna tanke var antalet bönder som fick ansluta sig till det nya hantverkskooperativet strikt begränsat; sålunda delades nu familjer och andra sociala enheter som tidigare skiftat mellan hantverk och jordbruksarbete efter efterfrågan i det ena eller det andra.

Cooperatives after Reform and Opening-Up, 1978–nutid

Anteckningar

  • Chisholm, Hugh, red. (1911). "Samarbete" . Encyclopædia Britannica (11:e upplagan). Cambridge University Press.
  •   Clegg, Jenny (2008). "Reformera Kinas kooperativa ekonomi: frågor och erfarenheter". I Harvie, Charles; Lee, Boon-Chye (red.). Små och medelstora företag i Östasien: Sektoriella och regionala dimensioner . Små och medelstora företag i Östasien. Edward Elgar. s. 177–193. ISBN 978-1-84064-809-6 .
  •   Clegg, Jenny (2012). "Mass- och elitbaserade strategier för kooperativ utveckling i krigstidens nationalistiska Kina: västerländska synpunkter på 'Gung Ho' industriella kooperativa erfarenhet". European Journal of East Asian Studies . 11 (2): 305–327. doi : 10.1163/15700615-20121109 . JSTOR 23615461 .
  •   Eyferth, Jacob (2009). Äta ris från bamburötter: Den sociala historien om en gemenskap av hantverkspapperstillverkare på landsbygden i Sichuan, 1920–2000 . Harvard östasiatiska monografier. Cambridge: Harvard University Press. ISBN 978-0-674-03288-0 .
  •    Fitzgerald, John (1997). "Krigsherrar, översittare och statsbyggnad i nationalistiska Kina: Guangdongs kooperativa rörelse, 1932–1936". Moderna Kina . 23 (4): 420–458. doi : 10.1177/009770049702300403 . JSTOR 189394 . S2CID 146794107 .
  •   Jossa, Bruno (2005). "Marx, marxism och kooperativa rörelsen". Cambridge Journal of Economics . 29 (1): 3–18. doi : 10.1093/cje/bei012 . JSTOR 23603445 .
  •    Keating, Pauline (1994). "The Yan'an Way of Co-Operativization". The China Quarterly . 140 (140): 1025–1051. doi : 10.1017/S0305741000052899 . JSTOR 655193 . S2CID 154894595 .
  • Lai, Cheng-chung (1989). "Det kinesiska kooperativa systemets struktur och egenskaper: 1928-49". International Journal of Social Economics . 16 (2): 59–66. doi : 10.1108/03068298910133052 .
  • Mao, Zedong (1939). "Den kinesiska revolutionen och det kinesiska kommunistpartiet" . Marxists Internet Archive (publicerad 2004) . Hämtad 2022-06-11 .
  • Nathan, Andrew James (1965). En historia av China International Famine Relief Commission . Harvard östasiatiska monografier. Cambridge: Harvard University Press.
  • "Vår historia" . International Cooperative Alliance . Hämtad 2022-06-08 .
  • Reynolds, Douglas (1975). Den kinesiska industriella kooperativa rörelsen och den politiska polariseringen av krigstida Kina, 1938–1945 ( PhD). Columbia University.
  •    Schran, Peter (1964). "Hantverk i det kommunistiska Kina". The China Quarterly . 17 (17): 151–173. doi : 10.1017/S0305741000041722 . JSTOR 3451147 . S2CID 154328123 .
  •   Shue, Vivienne (1980). Peasant China in Transition: The Dynamics of Development toward Socialism, 1949–1956 . Berkeley: University of California Press. ISBN 0520037340 .
  •   Stettner, Nora; Oram, Bert (1987). Förändringar i Kina: Kooperativens roll i den nya socialismen . Manchester: Holyoake Books. ISBN 0851951481 .
  •   Teiwes, Frederick C. ; Sun, Warren, red. (1993). Politiken för jordbrukskooperativ i Kina: Mao, Deng Zihui och "High Tide" 1955 . Armonk, NY: ME Sharpe. ISBN 1-56324-382-2 .
  •    Zanasi, Margherita (2007). "Exporterande utveckling: Nationernas förbund och det republikanska Kina". Jämförande studier i samhälle och historia . 49 (1): 143–169. doi : 10.1017/S0010417507000436 . JSTOR 4497685 . S2CID 146430784 .