Dhaka Electric Supply Company Limited
 | |
| Typ | offentlig |
|---|---|
| DSE : DESCO CSE : DESCO | |
| Industri | Eldistribution |
| Grundad | (3 november 1996 ) i Dhaka , Bangladesh |
| Huvudkontor |
Nikunja-2, Dhaka
,Bangladesh
|
Område som betjänas |
Delar av norra Dhaka, Purbachal och Tongi |
| Inkomst |  2013: 311,1279 miljoner USD |
 2014: 14,508 miljoner USD |
|
| 2013: 10,349 miljoner USD |
|
| Totala tillgångar | 2013: 435,479 miljoner USD |
| Totalt kapital | 2013: 138,471 miljoner USD |
Antal anställda |
1573 (2013) |
| Förälder | Bangladeshs ministerium för kraft, energi och mineralresurser |
| Hemsida | |
Dhaka Electric Supply Company Limited , allmänt känt som DESCO , är ett publikt aktiebolag som distribuerar el till de norra delarna av Dhaka City och Tongi Town i Gazipur-distriktet . Företaget skapades i november 1996 enligt Companies Act 1994 som ett aktiebolag . Företaget är nu under Power Division av Bangladesh Ministry of Power, Energy and Mineral Resources och betjänar totalt 604 304 konsumenter den 31 december 2013. Md. Selim Uddin, rankad extra sekreterare, är ordförande för DESCO och Engr . Md Kausar Ameer Ali är verkställande direktör.
Bakgrund
| År | evenemang |
|---|---|
| 2013 | Onlineansökan för rekrytering. |
| 2012 | Online-applikation för ny anslutning. |
| 2010 | Lanserar online betalningssystem för räkningar. |
| 2008 | Invigning av datainsamlingssystem. |
| 2007 | Övertagande av Tongi Pourashava och distributionslicens från BERC. |
| 2006 | Företaget blir börsnoterat. |
| 2005 | Invigning av förbetalt mätsystem. |
| 2004 | Etablering av försäljnings- och distributionsavdelningar. |
| 2003 | Övertagande av Gulshan-området. |
| 1998 | Övertagande av Mirpur-området från DESA. |
| 1996 | Registreringsbevis. |
År 1972 utfärdade den första regeringen i Bangladesh, i ett försök att påskynda investeringarna i sektorn, en förordning som skapade Bangladesh Power Development Board (BPDB). BPDB, från 1972 till 1995, har ökat produktionskapaciteten i landet från 475 MW till 2818 MW, och längden på dess 230 kV och 132 kV överföringsnät till 419 km respektive 2469 km. För första gången i december 1982 var de östra och västra halvorna av landet elektriskt anslutna genom idrifttagandet av dubbelkrets 230 kV transmissionsledning över Jamunafloden spänningssatt vid 132 kV mellan Ishurdi och Tongi , kallad den första East-West Inter-connector . Sålunda hade 230 kV och 132 kV förbindelser sammanlänkat distributionsnäten för alla större städer och städer.
Men från 1986 och framåt försämrades BPDB:s kommersiella prestanda och 1991 var BPDB:s genomsnittliga bruttosystemförlust cirka 42 procent och kundfordringar som översteg 6,5 månaders fakturering. Denna prestation ansågs inte rimlig i förhållande till de avtal som regeringen och BPDB kommit överens om med Asian Development Bank och Världsbanken.
Så 1990 utfärdades en annan förordning, som senare antogs som en lag som överförde 132 kV, 33 kV transmissions- och distributionssystemet i Greater Dhaka Area inklusive Metropolitan City till en nyskapad statlig myndighet som heter Dhaka Electric Supply Authority (DESA) ). Detta gjordes för att minska den administrativa bördan på BPDB:s ledning genom att befria den från bördan att hantera cirka 50 procent av energidistributionen i hela landet.
Med en mycket god ekonomi under 1992–95 ökade efterfrågan på el kraftigt. Inför en dyster risk för allvarlig elbrist under de närmaste åren och för att göra det möjligt för sektorn att vara ekonomiskt självförsörjande och även attrahera privat kapital, godkände regeringen i princip den interministeriella kommitténs rapport med namnet "Power Sector Reforms in Bangladesh (PSRB)".
Under tiden har prestandan för BPDB och DESA sakta men stadigt förbättrats, även om de inte på något sätt är i närheten av internationella prestationsnivåer. Mot bakgrund av denna förbättring och de omstruktureringsansträngningar som regeringen aviserat, har utvecklingspartnerna kommit överens om att återuppta finansieringen till sektorn baserat på principen om "Reforms Fundina Linkaaes", dvs varje projekt som finansieras av dessa partner skulle ha komponenter för de reformer som beslutats om av regeringen. Projektet har kopplats till omdefiniering av franchiseområdet för DESA och överlämnande av distributionsnät utanför Metropolitan Dhaka City till Rural Electrification Board (REB), och bildandet av ett bolagiserat Dhaka Electric Supply Company (DESCO) som initialt kommer att ta över en del av DESA:s distributionsnät och slutligen ta över alla dess tillgångar. Bildandet av detta företag ses som ett viktigt steg mot "företagsbildning och kommersialisering" av sektorn och för att minska överdrivet ineffektivt i distributionsnätverket i huvudstaden.
Organisationsstruktur och personalledning
| Namn på zon | Namn på S&D-avdelningen |
|---|---|
| Gulshan | Badda |
| Baridhara | |
| Joarshahara | |
| Gulshan | |
| Mirpur | Agargaon |
| Kafrul | |
| Monipur | |
| Pallabi | |
| Rupnagar | |
| Shah Ali | |
| Uttara | Dakshinkhan |
| Tongi (öst) | |
| Tongi (väst) | |
| Uttara (öst) | |
| Uttara (väst) | |
| Uttarkhan |
Företagets formella organisationsstruktur innefattar ett hierarkiskt system . Ordföranden och styrelsen utgör toppen av denna struktur . Organisationens verkställande chef är verkställande direktören , under vilken fem verkställande direktörer, två verkställande direktörer, två chefsingenjörer , tolv överingenjörer, två vice verkställande direktörer och en företagssekreterare sköter de verkställande uppgifterna.
För att öka effektiviteten i sina fältaktiviteter har DESCO etablerat 16 försäljnings- och distributionsdivisioner (S&D) under 3 verksamhetszoner.
Operationell zon och division försäljning & distribution (S&D).
Den överordnade ingenjören är ansvarig för en zon som övervakar de verkställande ingenjörerna, den nyckelansvarige personen för varje S&D-avdelning. Varje verkställande ingenjör utför sina uppgifter av två underavdelningsingenjörer, en för systemrelaterade aktiviteter och en annan för kommersiella aktiviteter. Två biträdande ingenjörer fungerar som biträdande organ under varje underavdelnings ingenjör.
Systemrelaterade aktiviteter inkluderar planerat underhåll, felsökning och haverierunderhåll av transformatorstation och växelstationer, felsökning av kundklagomål, linje- och utrustningsunderhåll etc. Kommersiellt relaterade aktiviteter inkluderar mätaravläsning , distribution av månatliga elräkningar, serviceavstängning av den försumliga konsumenten, kunder ' husledningsbesiktning, ny elanslutning, mätarinstallation, byte av gammal eller otjänlig mätare mm.
DESCO har lagt ut en grupp erfarna arbetare för aktiviteter på fältnivå, inklusive andra logistiska stödtjänster som säkerhetsservice, städservice och partiell transportservice. För detta ändamål engagerade DESCO flera erfarna entreprenörer genom en konkurrensutsatt anbudsprocess. Med ett korrekt underhåll av distributionssystemet har serviceklagomål från konsumenter minskat avsevärt.
Förfarandet för ny anslutning har förenklats för att uppnå större kundnöjdhet och ansträngningar pågår för att ytterligare minska den genomsnittliga tiden som nu tar. DESCO-teamet gör sitt bästa för att ge en ny anslutning inom 21 arbetsdagar. För att göra det enklare och snabbare har DESCO lanserat "Online Application" den 23 februari 2012 för ny anslutning och DESCO är det första distributionsföretaget i landet som har startat det.
IKT-avdelningen
Företaget har en grupp IT-experter för ledningsinformationssystem (MIS) och för utveckling av ny mjukvara på begäran. "E-Governance" är en sådan mjukvara utvecklad av DESCO IT-team som har förenklat det nya anslutningsrelaterade jobbet på ett mycket smart sätt. Detta team arbetar också kontinuerligt för bättre hantering av klagomål, månatlig fakturaprocess och inkasso, diverse insamling och korrigering av räkningar, underhåll av DESCOs webbplats och e-postkommunikation, och upprättande av Wide Area Network (WAN)-anslutning mellan kontoret. DESCOs webbplats är Secure Sockets Layer (SSL) och en konsument kan enkelt betala sin månatliga räkning online med betal- eller kreditkort.
Transformatorstation & nätverksavdelning
| Namn på zon | Namn på kontrollcentral |
|---|---|
| Mirpur | Mirpur Control (Kafrul) |
| Agargaon kontroll | |
| Uttara | Uttara kontroll |
| Tongi kontroll | |
| Gulshan | Gulshan kontroll |
| Baridhara kontroll |
DESCO har 26 33/11 kV transformatorstationer och har en separat division som heter Substation & Network för att underhålla dessa transformatorstationer. Divisionen har en överingenjör under chefsingenjör, Nätverksdrift. Denna division är uppdelad i två avdelningar: Medium Voltage Substation Maintenance & Commissioning (MVSSMC) och Grid & Protection (G & P). Tjänster inklusive inspektion av elkrafttransformatorstationer, felsökning av eventuell utrustningsdrift, testning av eventuella transformatorstationsreläer för korrekt funktion, testning och driftsättning, testrapportering utförs av dessa två avdelningar.
DESCOs Central Control, som ligger i Gulshan, är under Substation & Network divisionen för optimal schemaläggning och utsändning av el bland de 6 divisionernas kontrollcenter. För att möjliggöra detta är kontrollcentralen utrustad med ett tillförlitligt kommunikationsnätverk, ett korrekt datainsamlingssystem (DAS) och ett visuellt displaysystem för livedata som tas emot från olika platser. Det föreslogs också att ett fullt utrustat system för tillsynskontroll och datainsamling ( SCADA ) skulle upprättas, för ett mer tillförlitligt och snabbare databehandlings- och dataformateringssystem.
Division Utveckling & projekt och Planering & design
Elektricitet är en teknologi som ständigt utvecklas och för att följa denna utveckling har DESCO två separata divisioner för Utveckling & Projekt och Planering & Design. Ett projekt hanteras vanligtvis av projektavdelningen i de fem följande stegen:
- Identifiering av behov och utveckling av konceptet.
- Analys av alternativen och godkännande.
- Genomförande.
- Utvärdering.
- Framtida planer.
DESCO har slutfört en studie för att fastställa lastefterfrågan och konsumenttillväxt i området fram till år 2030 med 5 års utfasning. Rapporten visar att DESCOs lastbehov kommer att öka till 1 129 MVA år 2015, till 1 910 MVA år 2020, till 3 489 MVA år 2025 och till 6 288 MVA år 2030. Därför har DESCO utarbetat en plan för att tillgodose detta ökande belastningsbehov. För detta ändamål kommer det att krävas 117 nya 33/11 kV transformatorstationer och 28 nya 132/33 kV nättransformatorstationer tillsammans med uppgraderingar av några befintliga transformatorstationer. För närvarande befinner sig ett antal projekt i ett genomförandefas under "Sustainable Power Sector Development Program" (SPSDP) och på nyckelfärdig basis av DESCOs egen fond. I samarbete med andra stödjer divisionen Planning & Design att planera och genomföra dessa projekt på ett disciplinerat sätt.
Kontrovers
Den 24 januari 2000 avskedades tre högre tjänstemän, inklusive DESCO:s verkställande direktör, för att de inte utförde sina uppgifter. År 2008 utfärdade senior specialdomare Mohammad Azizul Haque arresteringsorder mot verkställande direktören för DESCO Saleh Ahmed, tidigare ordförande för Dhaka Electricity Supply Authority (föregångaren till DESCO) Towhidul Islam, och tretton andra.
Under 2016, regeringen planerar att ersätta alla elmätare med förbetalda sådana råkade i problem på grund av brist på kvalificerad arbetskraft och korruption. De låga DESCO-anställda fruktade också att bli uppsagda efter installationen av förbetalda mätare. Den 13 januari 2020 gjorde Bangladesh Anti Corruption Commission en razzia mot DESCOs kontor angående det påstådda köpet av undermåliga förbetalda elmätare.
I mars 2017 stängdes tre anställda hos DESCO, generaldirektör AHM Nurul Huda, verkställande direktör Rafiuddin, och chef Khandaker Nazibul Alam, av på grund av anklagelser om förskingring av 9,1 miljoner taka från företaget.
Efter Covid-19-pandemin i Bangladesh kunde DESCO-mätarläsare inte läsa av elmätarna personligen under låsningen så DESCO gjorde räkningar baserade på uppskattningar som ledde till "orimliga räkningar" för konsumenterna.
Se även
- Bangladesh Power Development Board
- Elsektorn i Bangladesh
- Lista över kraftverk i Bangladesh
- Power Grid Company i Bangladesh
- West Zone Power Distribution Company