Reformer i Azerbajdzjan

Azerbajdzjan har styrts av fd Sovjetunionen i nästan 70 år. Azerbajdzjan blev självständigt i oktober 1991 efter Sovjetunionens fall. Återupprättandet av ett självständigt land har lett till kaos och regression inom ekonomi , utbildning och hälsa . I detta avseende undertecknade den azerbajdzjanska regeringen "talets kontrakt" och genomförde reformer för att utveckla de ovan nämnda områdena.

Århundradets kontrakt

Avtalet undertecknades den 20 september 1994 i Gulistan Palace i Baku. Vikten av avtalet fick sidorna att utnämna det till "Århundradets kontrakt". Kontraktet syftade till utvecklingen av " Azeri-Chirag-Guneshli " djuphavsoljefält som innehåller mer än 10 miljarder fat oljereserver . Dessa syften med kontraktet återspeglades på 400 sidor och 4 språk. Tretton företag ( Amoco , BP , McDermott , Unocal , SOCAR , LukOil , Statoil , Exxon , TPAO , Pennzoil , Itochu , Ramco Energy , Delta ) från åtta länder ( Azerbajdzjan , USA , Storbritannien , Ryssland , Japan , Norge Saudiarabien ) har stött undertecknandet av avtalet. 41 oljebolag från 19 länder undertecknade 26 andra kontrakt med fokus på "Århundradets kontrakt".

Sidorna har etablerat arbetsstrukturer som styrkommittén, Azerbajdzjans internationella operativa företag ( AIOC ) och konsultrådet efter undertecknandet av kontraktet. Den 2 december godkände Republiken Azerbajdzjans parlament "Århundradets kontrakt". Arbetsstrukturerna började genomföra kontraktet efter anpassningen av den rättsliga grunden. Azeri-Chirag-Guneshli ( ACG ) fälten började producera olja i november 1997. Sedan dess har det producerat fyra miljarder fat olja.

Kontraktet har skapat förutsättningar för ytterligare projekt i Azerbajdzjan. Dessutom har Azerbajdzjan byggt tillförlitliga politiska och ekonomiska partnerskap med många länder. Dessutom skedde en betydande ökning av investeringarna på ekonomiområdet i Azerbajdzjan. Mer än 30 miljarder USD investeringar gjordes i ACG.

ACG : s ägarandelar är följande: BP äger 35,78 % (operatör), SOCAR – 11,65 %, Chevron – 11,27 %, Inpex – 10,96 %, ExxonMobil – 8,0006 %, Statoil – 8,56 %, TPAO- 4,75 %, Itochu – 6,75 %. , ONGC Videsh Ltd - 2,72 %.

Reformer

Under det tidiga 1990-talet upplevde Azerbajdzjan en svår ekonomisk övergång som inte bara påverkade ekonomin utan även utbildnings- och hälsoområdet. För att förbättra situationen i landet drev Azerbajdzjans regering en aktiv agenda med ekonomiska, utbildnings- och hälsoreformer.

Ekonomi

Det fanns betydande utmaningar i Azerbajdzjans ekonomi, vilket resulterade i en minskning av BNP under början av 1990-talet. Åren 1991-1995 rådde ett ekonomikaos och en tillbakagång. Ökningen observerades dock i makroekonomisk stabilitet och dynamisk ekonomisk utveckling 1996. Internationellt bistånd har spelat en viktig roll för att underlätta ekonomisk omställning sedan 1992. Samtidigt gav regionalt bistånd också fördelar för ekonomin.

Det statliga programmet "Om affärsutveckling i Azerbajdzjan (1993-1995)" antogs 1993 för att legalisera ekonomiska reformer. Dessutom nådde Azerbajdzjan och IMF en överenskommelse om ett ekonomiskt reformprogram 1995 som återställde den makroekonomiska stabiliteten och den progressiva ekonomiska återhämtningen. Stabiliteten i budgetunderskottet låg på cirka 4 % av BNP och inflationen reducerades till ensiffriga siffror . BNP steg med 20 % mellan 1996 och 1998.

Azerbajdzjan har drivit ett sammanhållet ekonomiskt reformprogram efter inrättandet av en oberoende centralbank och införandet av en nationell valuta. Makroekonomisk stabilisering, strukturreformer och tillgodoseende av sociala behov var huvudkomponenterna i programmet.

Azerbajdzjans regering ratificerade privatiseringsprogrammet 1999-2000 och diskussioner med Världsbanken och andra institutioner för att stödja omorganiseringen och reformen av offentliga institutioner och utgifter. Under privatiseringen observerades ökningen av den icke-statliga sektorns specifika vikt i BNP från 29 % 1994 till 81 % 2011. Dessutom ökade investeringsflödet till landets ekonomi och sociala sektorer i Azerbajdzjan dramatiskt med 100 miljarder USD från 2003 till 2011.

Vidare har Statens oljefond, som grundades 1999, genomfört en rad aktiviteter sedan inrättandet. Dessutom ökade den ekonomiska tryggheten för befolkningen och den ekonomiska utvecklingen i regionerna och landsbygden kontinuerligt under dessa år. När det gäller social-ekonomisk utveckling ser Azerbajdzjan till att vara redo för de kommande och följande tre åren i enlighet med "Budget System"-lagen i Azerbajdzjan. Under 2011 förbereddes "Den socialekonomiska utvecklingsuppfattningen och prognoserna för Azerbajdzjan för 2012 och 2013-2015" för att fortsätta de ovan nämnda statliga programmen.

Ekonomiska reformer banade väg för att genomföra reformer inom hälso- och utbildningssektorerna.

Utbildning

Azerbajdzjans regering har fört diskussioner för att genomföra reformer i utbildningssystemet sedan 1990-talet. 1998 presidenten ett dekret om utarbetande av ett program för utbildningsreform. Följaktligen har reformer genomförts i alla utbildningssystem efter bekräftelsen av utbildningsreformprogrammet 1999. I detta avseende har strukturella förändringar genomförts inom den högre utbildningen. Dessutom har nätverksorganisationen uppdaterats och expertutbildningsstrukturer har involverat nya yrken.

Dessutom, år 2000, dekretet om förbättring av utbildningssystemet för att bekräfta rätten till utbildning, genomföra det nationella utbildningskonceptet, garantera utbildning och omskolning av lärare, förbättra effektiviteten i användningen av fysisk infrastruktur och mänskliga resurser och hittade Education Problems Institute. År 2001 lades ett ramverk för utbildningsreformer till dokumentet Conception of Education som täcker hela sammanhanget med de viktigaste förändringarna i sociala, ekonomiska, politiska och statliga strukturer. Samma år föreslogs utbildningssektorns reformprogram (ESRP) för att utgöra den lagstiftningsmässiga, ekonomiska och informationsbaserade grunden för det nya systemet, underlätta genomförandet av reformen och aktiviteterna. Dokumentet antogs 2007. Efter genomförandet av programmet har 2:a utbildningssektorns utvecklingsprojekt genomförts sedan 2009. Huvudmålen med projektet var att öka effektiviteten i undervisningen i fortbildning.

2005 anslöt sig Azerbajdzjan till Bolognaprinciperna för att genomföra reformer i systemet för högre utbildning.

undertecknade Azerbajdzjans president Ilham Aliyev ett "statligt program för utbildning av azerbajdzjanska medborgare utomlands för perioden 2007-2015" för att omvandla oljekapital till humankapital.

På detta sätt antogs det statliga programmet för reformer av det högre utbildningssystemet i Azerbajdzjan 2009-2013 2009 för att integreras i det europeiska området för högre utbildning. Dessutom antogs reformlagen om utbildning 2009 för att säkerställa integrationen av azerbajdzjanska högre utbildningsinstitutioner i EHEA .

Dessutom planerade Azerbajdzjan ett gemensamt projekt med Världsbanken - Second Education Sector Development Project (2009-2016) angående implementeringen av den allmänna läroplanen och ytterligare läroplansreformer för att framgångsrikt engagera lärare, studenter och utbildningsledare i förståelsen av den nya allmänna läroplanen. läroplanen och för att förbättra nya läromedel och skolbibliotek, modernisera lärarfortbildningen för att stödja utbildningsreformen, bygga på den institutionella ram som stöds av APL 1, använda studentbedömning för utbildningskvalitetsutveckling för att skapa en ny utvärderings- och bedömningskultur i Azerbajdzjan.

2013 godkände Azerbajdzjans regering strategin för utveckling av utbildning i Azerbajdzjan till 2025. Handlingsplanen för strategin antogs 2015. Aktiviteterna relaterade till strategin genomfördes 2015 och fortsätter nu 2017.

UNICEF :s årsrapport om Azerbajdzjan (2015) speglade UNICEF:s stöd till Azerbajdzjan i genomförandet av utbildningsreformer. UNICEF hjälpte Azerbajdzjans regering att lansera den första inkluderande skolan i enlighet med rapporten. Utbildningar hölls för yrkesverksamma och lärare på en modell av specialundervisning. började den tyska modellen för inkluderande utbildning att tillämpas i enlighet med erbjudandet från UNICEF.

Utbildningsministeriet i Republiken Azerbajdzjan är det huvudsakliga verkställande organet i genomförandet av de ovan nämnda reformerna. Departementet föreslår reformerna och deltar sedan i genomförandeprocessen. Under 2016 genomförde Azerbajdzjans regering följande reformer inom olika utbildningsområden:

Under 2016-2017 var mer än 76 000 barn involverade i förskoleutbildningsgrupperna i Azerbajdzjan.
Utbildningar ordnades för föreståndare för de allmänna skolorna och pedagogisk personal som siktar på att arbeta som föreståndare i framtiden. Utbildningarna hölls för den pedagogiska personalen vid de allmänna skolorna i Ganja , Goygol , Samukh , Goranboy och Dashkesen . Huvudsyftet med utbildningarna inkluderar att utbilda och förbättra skoldirektörerna som har moderna ledningskunskaper och färdigheter, är bekanta med informationsteknik och kan bidra till utbildnings- och social utveckling av landet.
Den allmänna opinionen analyserades angående helt förbättrade 1:a och 5:e klass läroböcker som startades i februari 2016, samt nyinrättade 9:e klass läroboksprojekt. Åsikterna och förslagen om läroboksprojekten hämtades från MoE:s webbplats e-resurs.edu.az och e-postadressen [email protected]. 77 läroboksprojekt finns tillgängliga på hemsidan. 1544 synpunkter och förslag inkom. 91% av åsikterna är relaterade till 9:e klass, 6% till 5:e klass och 3% till 1:a klass läroböcker.
Ett antal nyförberedda e-böcker utökades till 156 från 143 i e-läroboksportalen www.e-derslik.edu.az.
Fransk-Azerbajdzjans universitet (UFAZ) startade ett läsår. 303 studenter, som fick 500 och över 500 poäng i ett universitetsprov för första grupperna, registrerade sig vid Azerbajdzjans statliga olje- och industriuniversitet . 120 av dem antogs med statlig order och 40 betalade sina terminsavgifter vid UFAZ.

Hälsa

Många offer har ökat behovet av sjukvård i Azerbajdzjan i samband med konflikten mellan Azerbajdzjan och Armenien . I detta avseende hölls diskussionerna 1998 för att genomföra systematiska hälsoreformer. Regeringen uppnådde inrättandet av den statliga kommissionen för hälsoreform. 1999 publicerade kommissionen det första konceptuella dokumentet för hälsoreformerna.

Större lagar och annan lagstiftning på området för befolkningens hälsa, 1999–2008

Titel	År
Lag om sjukförsäkring	1999
Lag om privat läkarverksamhet	2000
Lagen om bekämpning av tuberkulos	2000
Lagen om immunprofylax av infektionssjukdomar	2000
Lag om jodisering av salt för massförebyggande av jodbrist	2001
Lag om statlig vård för personer med diabetes	2003
Lag om statlig vård för personer med blödarsjuka och talassemi	2005
Lag om blod och blodkomponentgivare och blodservice	2005
Lag om onkologisk vård	2006
Inrättandet av den statliga myndigheten för obligatorisk sjukförsäkring	2007
Konceptet för reformer av hälsofinansiering och införande av obligatorisk sjukförsäkring	2008

Reformerna i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet var mindre effektiva eftersom hälsoministeriet var mindre engagerat i reformerna. I början av 2008 utarbetade hälsoministeriet ett utkast till en ny och utökad version av konceptet för hälsovårdsreformen tillsammans med WHO , Världsbanken , USAID och andra internationella institutioner. Ministerkabinettet godkände handlingsplanen för att införa hälsofinansieringsreformer 2008. Policyförändringarna har gjorts för att förverkliga målen för hälsofinansieringsreformer . Ministerkabinettet och presidenten antog konceptet och handlingsplanen 2008.

Militär

Azerbajdzjanska soldater i Irak.

Azerbajdzjan och NATO undertecknade en individuell handlingsplan för partnerskap (IPAP) i maj 2005. Handlingsplanen syftar till att hantera försvars- och säkerhetsfrågor i det azerbajdzjanska samhället.

I början av 2000-talet började Azerbajdzjan att tillverka sin egen militär utrustning och maskiner. På detta sätt inrättades Azerbajdzjans försvarsindustriminister den 16 december 2005 enligt presidentdekretet.

Ungefär 130 försvarsvaror producerades i Azerbajdzjan, inklusive Gurza-patrullfordon, 7,62 х 54 millimeter Gurza och Shimshek-10 maskingevär, 7,62 х 51 millimeter Yalguzag, Istiglal -1T och Mubariz prickskyttegevär, 7,62 х 56 millimeter maskingevär med kulspruta 7,62 HK. typ. Alla producerade vapen uppfyller Natos standarder.

Azerbajdzjan har byggt upp ett partnerskap med Nato som implementerar militära tränings- och utbildningsprogram sedan 1994. Natos standarder för militära utbildningssystem har tillämpats i Azerbajdzjans högre militärakademi sedan 1997, i de väpnade styrkornas krigshögskola sedan 2000 och i utbildning och träning Försvarsmaktens centrum sedan 2001. Specialstyrkor utbildas för att delta i internationella fredsbevarande och humanitära operationer inom ramen för Individual Partnership Program (IPP). Programmets genomförandeområden inkluderar försvarspolitik och strategi, språkträning; militära övningar och relaterad träning; militär utbildning m.m.

Azerbajdzjan började direkt delta i Nato-ledda operationer efter att ha gått med i Natos program för utvärdering och återkoppling av operativa kapacitetskoncept i mars 2004. En fredsbevarande pluton inrättades 1997 och en fredsbevarande bataljon grundades 2001. Nato gav hjälp för processen att förbereda nyckel nationella strategiska dokument, för att bara nämna några National Security Concept (NSC), Military Doctrine (MD) och Strategic Defense Review (SDR). Azerbajdzjans president bekräftade det nationella säkerhetskonceptet (NSC) den 23 maj 2007. Azerbajdzjans parlament antog den militära doktrinen i juni 2010.

Dessutom har Azerbajdzjan ett nära samarbete med euro-atlantiska säkerhetsinstitutioner. Detta samarbete gjorde det möjligt för Azerbajdzjan att bidra till internationell fred och säkerhet genom att delta i fredsfrämjande operationer, öka nivån av operativ interoperabilitet inom NATO:s program för utvärdering och återkoppling av operativa kapacitetskoncept, tillämpade NATO-standarder i den azerbajdzjanska militären, utöka Azerbajdzjans militära utbildningssystem, förbättra strategiska konceptuella dokument, utbilda professionell personal inom områden som är relevanta för samarbete, öka den operativa förmågan.

1992 började Internationella Röda Korsets kommitté verka i Azerbajdzjan i enlighet med konflikten om Nagorno-Karabach med Armenien . Nämnden behandlar frågorna om försvunna personer och frihetsberövade av konflikt- eller säkerhetsskäl. ICRC arbetar för att skydda och hjälpa befolkning som bor nära kontaktlinjen och den internationella gränsen till Armenien.

1997 etablerade Azerbajdzjan sina fredsbevarande trupper och gick med i operationer som huvudsakligen genomfördes av Natos internationella säkerhetsstyrka ( ISAF) i Afghanistan. Azerbajdzjan är bland de länder vars fredsbevarande styrkor tjänar tillsammans i en amerikansk marinbataljon .

I oktober 2009 antog det azerbajdzjanska parlamentet ett beslut om att öka antalet fredsbevarande styrkor i Afghanistan till 90. Azerbajdzjans fredsbevarande pluton deltog i fredsbevarande och fredsstödjande operationer i Kosovo 1999-2008. Dessutom tjänstgjorde den azerbajdzjanska fredsbevarande kontingenten i Irak 2003-2008.