Hotel St George

Henry Street entré

Hotel St. George är en byggnad i Brooklyn Heights , Brooklyn , New York City, som en gång var stadens största hotell . Hotellet ligger i Brooklyn Heights Historic District .

Hotellet skapades ursprungligen av Union Navy Captain William Tumbridge 1885, och olika ingående byggnader byggdes fram till 1929. Byggnaden överlevde en stor brand 1995. Byggnaden används nu som studentbostäder för omgivande högskolor, särskilt New York University , Pace University , St. Francis College och New York Law School . Byggnaden är endast öppen för studentboende och har flera loungeområden och ett gemensamt kök som delas med de boende. I anslutning till byggnaden på Clark Street-sidan finns ett fyra våningar "Eastern Athletic" gym som ägs separat.

3 Det är beläget på toppen av New York City Subways Clark Street-station på IRT Broadway-Seventh Avenue Line ( tåg 2 och <a i=9>3 ) , ett stopp från Manhattan . Stationens enda tunnelbaneentré fortsätter att fungera inne i själva hotellet, precis innan huvuddörren som leder till den före detta balsalen och gästincheckning.

Historia

Hotel St George

Hotellet skapades ursprungligen av Union Navy Captain William Tumbridge 1885. Efter att ha gjort sig ett namn hos sitt aktiemäklareföretag Tumbridge and Co, försökte kaptenen skapa ett storslaget hotell. Formgivaren och arkitekten av byggnaden var Emery Roth .

Under tiden före andra världskriget var St. George en populär plats för samhälleliga sammankomster, bröllop och fester, och en stor plats för sådana kändisar som F. Scott Fitzgerald , Johnny Weissmuller , den olympiska simmaren och stjärnan i Tarzan-filmer, och andra som vågat sig över East River för att äta middag på hotellets restauranger, för att dansa och umgås i dess balsal och för att ta in den oöverträffade utsikten över Manhattan från dess övre våningar och takterrassen. Hotellet stoltserade med en enorm balsal och en 120-fots naturlig saltvattenpool. Under sin storhetstid hade hotellet 2 632 gästrum, ettusen heltidsanställda, kunde ta emot nästan tre tusen personer för en dans och kunde ge mat åt sju tusen gäster samtidigt. Under andra världskriget och Koreakriget användes hotellet för att inkvartera trupper och deras familjer på väg till eller återvände från sina militära uppdrag. Följaktligen var det en plats där många familjer senast såg sina nära och kära. Behovet av denna typ av logi minskade avsevärt efter förlusten av armé- och marinstationer i Brooklyn under slutet av 1940- och 1950-talen. På 1960-talet hamnade hotellet i ekonomiska svårigheter och såldes flera gånger, vanligtvis med svårighet och under hot om utmätning. Dess beläggningsgrad fortsatte att minska och 1975 var bara omkring en tredjedel av dess 2 000 rum upptagna, vissa delar eller hela våningar var oanvända och i dåligt skick, och hotellet hade endast 40 heltidsanställda.

Med tanke på ekonomisk ruin hade ägarna av hotellet 1992 avtalat med New York City om att hysa äldre, ryska emigranter, Röda Korsets katastrofoffer och hemlösa som hade hiv eller aids; lämnar endast 371 av de ursprungliga 2 632 rummen upptagna. Detta varade fram till den förödande branden 1995.

1995 brand

På grund av hotellets landmärkestatus kunde byggnadernas exteriör inte ändras. Interiören behövde dock inte följa samma regler. Många av de en gång oberoende strukturerna hade blivit sammankopplade på några eller alla våningarna - som i fallet med Marquee och Clark-byggnaderna - vilket senare orsakade mycket förvirring för brandmän och brandledning. Byggnadskomplexet vid tidpunkten för branden bestod av följande bifogade strukturer.

Clark-byggnaden: 10 våningar; mätt 75 fot (23 m) bred och 90 fot (27 m) djup
Grillbyggnaden: 10 våningar; 25 gånger 100 fot (7,6 m × 30,5 m)

St. George Hotel Complex - Byggnadslayout

Tower Building: 30 våningar; 175 x 150 fot (53 m × 46 m)
Crosshall Building: 6 våningar; 50 x 90 fot (15 m × 27 m)
Ananasbyggnad: 8 våningar; 115 x 90 fot (35 m × 27 m)
Original St. George Hotel Building: 8 till 12 våningar hög; 200 x 115 fot (61 m × 35 m)
Weller Building: 4 våningar; 50 x 85 fot (15 m × 26 m)
Marquee Building: 12 våningar, 50 x 85 fot (15 m × 26 m)
New York Citys tunnelbana; beläget under St. George Hotel med direkt tillgång från lobbyn till stationen
Täckt innergård; 1 berättelse, okända mått

Klockan 03.00 den 26 augusti 1995 ringde många passagerare ner till receptionen för att rapportera en röklukt. Telefonerna på hotellet hade inte möjlighet att ringa utanför själva hotellet. Personalen i receptionen noterade att larmsystemet för byggnaden inte tydde på något problem så de meddelade inte brandkåren. Klockan 03:31 fick FDNY Brooklyn Communications Center ett samtal som rapporterade rök i området för St. George-hotellet vid Henry Street. Ett första larmsvar bestående av tre motorer, två lastbilar och en bataljonschef var på plats kl. 03.36 (E-224, E-226, E-207, L-110, L-118) När de gick in fick de veta det var inga problem på hotellet och att brandlarmpanelen inte visade någon aktivering. Bataljonschefen David Maxwell (BC-31) bad då avsändaren att ringa tillbaka personen som ringde in rökanmälan så att de kunde få en bättre plats. Ordförandenas samtal besvarades av en telefonsvarare så ingen ytterligare information fanns tillgänglig. Efter standardoperationsprocedurer skickade enheterna på platsen en besättningsmedlem till taket. Väl där märkte han glöden av eld som låg flera byggnader nere i kvarteret vid Clark-byggnaden. Klockan 03:39 sände bataljonschef Maxwell (BC-31) en 10-75 radiosignal för att bekräfta en fungerande eld som fick avsändare att utse en ställföreträdande chef (DC-6) samt en extra bataljonschef (BC-35) , ytterligare ett motorkompani, ett räddningskompani och ett truppkompani.

Båda Ladder-företagen 110 och 118 gick in i Clark-strukturen. Byggnaden var försedd med ett standpipe - Siamesisk anslutning så motorföretagen fortsatte uppför trappan med rullade paket med 2,5-tumsslangar. När de gick upp för trappan märkte de många stora hål i golven (gjorda för att ta bort möbler och inventarier) som stoppade dem i deras spår. Detta vidarebefordrades till BC-31 och besättningarna fortsatte med att göra en snabb primär sökning efter eventuella lösdrivare som fortfarande kunde vara i byggnaden. När maskinpersonalen kom till åttonde våningen observerade de kraftig eld ovanför dem på nionde våningen som föll ner genom de olika öppningarna in i åttonde. Brandmän kopplade sina ledningar till ståndrörsuttag på åttonde våningen och förberedde sig för att attackera branden. Utanför gjordes brandpost och siameskopplingar och ståndröret levererades. Utan att brandmännen visste det vid tillfället hade ståndröret vandaliserats och delar av röret saknades så vattnet kom aldrig fram till brandmännen. De inre brandkårerna gick sedan ner till fjärde våningen och släppte sina linjer genom fönstren till medlemmarna nedanför för en exteriör sträcka. Branden hade växt snabbt under denna tid och förtärde nästan hela 8:e, 9:e och 10:e våningen. Förutom sin vertikala progression hade den också sträckt sig nedåt via hål, trappor och hisschakt och horisontellt in i exponering #4, Marquee-byggnaden, genom öppna sammankopplade dörröppningar på flera våningar. Ett andra larm och en begäran om en extra 95-fots tornstege sändes klockan 4:02 av BC-31. Fältkommunikationsenheten och Maxi-water-systemet reagerade automatiskt på ett andra larm.

När den yttre slangsträckan var klar laddades den och brandmän började attackera branden. Vid denna tidpunkt var kommandoposten på gatan framför byggnaden och BC-31 var fortfarande incidentbefälhavare. På grund av allt farligare förhållanden var de inre brandbesättningarna tvungna att avsluta sin attack och BC-35 gav order om att avlägsna de inre attackbesättningarna. Branden spred sig så snabbt att handlinorna övergavs. Under tiden sattes Tower Ladder 119 upp framför byggnaden i väntan på en yttre attack av den kraftiga branden. TL-119 beordrades att inte börja fungera förrän alla inre brandmän som arbetade inne i Clark-byggnaden var utanför. Biträdande chef John W. Kelly (DC-6) anlände till platsen klockan 04:03, begärde ett tredje larm klockan 04:06 och övertog sedan incidentbefälet när branden började uppsluka Marquee-byggnaden. Det tredje larmet tog in fyra motorer, två lastbilar, Mask Service Unit (MSU) och en Medical Command Unit.

Branden började snabbt producera en enorm volym brandmärken, av vilka några drev in i öppna fönster i lägenheter och tände dem. DC-6 tilldelade BC-35 till exponering 4 för att stoppa branden från att sprida sig genom tältbyggnaden till de bifogade byggnaderna på den östra sidan. En primär sökning utfördes i Marquee-byggnaden, men på grund av dess dåliga strukturella skick instruerades besättningarna att attackera den delen av branden från nästa byggnad österut - Weller-byggnaden. Detta gjorde i huvudsak Marquee-byggnaden till en buffertzon. När ytterligare företag anlände tilldelades de byggnaden med den största livsfaran, Tower Building. Ställrören i Grill- och Towerbyggnaderna laddades medan företag började söka och evakuera de boende i byggnaden.

När branden fortsatte att sprida sig ombads ytterligare en biträdande chef till platsen för att ta kontroll över den tredje exponeringen - byggnaderna på Pineapple Street. Flera bataljonschefer tillkallades också då behovet av mer tillsynspersonal blev kritiskt. Redan på väg från det andra larmet kunde biträdande assisterande chef Steven C. DeRosa, som var Citywide Tour Commander den dagen, se lågorna när han körde över Brooklyn Bridge från Manhattan och begärde ett fjärde larm klockan 4:11. anlände till platsen klockan 4:18 på morgonen och informerades av DC-6 och BC-31. Han kallade omedelbart efter ett femte larm och tog kommandot. Inom några minuter efter hans ankomst till platsen hade branden fullständigt förtärt de översta våningarna i Clark och Marquee-byggnaderna, och hade lågor som sköt upp mer än 100 fot i luften. Kollapsen var nära förestående så kommandoposten flyttades snabbt ut ur kollapszonen och placerades på Clark Street öster om brandbyggnaden.

Tvärs över gatan från brandbyggnaden på Clark Street 52 låg exponering 1, ett annat höghus där många äldre och handikappade människor bodde. Den enda utgången från denna byggnad var på Clark Street tvärs över gatan från brandbyggnaden. Evakuering skulle kräva att de 450 invånarna skulle gå inom 40 fot från branden. Med risk för kollaps och den intensiva strålningsvärmen togs beslutet att behålla de boende i byggnaden och flytta dem till de bakre lägenheterna så långt bak som möjligt och skydda dem på plats. Konfronterad med dessa omedelbara problem krävde DAC DeRosa en omorganisation av attacken så att bättre kontroll över incidenten skulle vara möjlig.

Incidenten delades snart upp i tre sektorer, eller grenar: Clark Street Branch, Hicks Street Branch och Pineapple Street Branch. En andra taktisk radiokanal utsågs för enheterna som opererade från Pineapple Street Branch. Ett iscensättningsområde etablerades vid Clark och Henry och en iscensättare tilldelades. Fältkommunikationsenheten som beordrades av kapten John Timulty och assisterades av bataljonschef Jackson svarade och lokaliserade enheter på kommandotavlan, satte upp kommandokanaler, höll kontakt med iscensättningsområdet och koordinerade all kommunikation med dispatchern Jeanne Williams.

DAC DeRosa begärde ett extra larm för att svara på uppmaningar om glöd som antänder takområden på omgivande byggnader. Med det ökade behovet av pålitligt vattenflöde på platsen, begärde han att stadens vattenavdelning skulle utöka tillförseln genom att öppna upp näten i det området och därigenom öka trycket till huvudledningarna. I takt med att incidenten fortsatte att växa och komplicera utökades incidentledningssystemet. Denna expansion omfattade en säkerhetssektor ledd av två bataljonschefer, en informationssektor, en arbetsgrupp för mordbrand, en kommunikationssektor, en iscensättningssektor, en operationssektor och en stödenhetssektor som inkluderade två rehabenheter, maskserviceenheten, reparationer och transport, taktiskt stöd och Maxi-Water-enheten.

En bataljonschef fick i uppdrag att göra en undersökning av hela kvarteret. Det visade sig från gatan att lägenheterna Grill, Tower och St. George var separata byggnader. Undersökningen fastställde dock att interiören hade kopplats samman för att skapa en stor struktur. Detta var inte omedelbart uppenbart eftersom utsidan av byggnaden var av landmärkestatus och innebar att de fick mandat att förbli i princip desamma som de var innan de konsoliderades. När DAC DeRosa fick denna information meddelade han omedelbart DC-1 om byggnadskonfigurationen och uppmanade honom att ta ansvar för både exponering 2 och 3.

Clark Building: Aftermath of the Fire

Eldplatsen var nu uppdelad i två grundläggande grenar: Clark Street Branch som inkluderade exponeringar 1 och 2 och brandbyggnaden och Pineapple Street Branch som inkluderade exponeringar 2 och 3. DC-6 tilldelades på Clark-sidan och DC- 1 på ananassidan. DAC DeRosa uppmanade DC-1 att initiera en separat incident och att kommunicera direkt med Brooklyn Communications för att begära resurser. En sekundär ledningspost etablerades i hörnet av Hicks och Pineapple och ett andra larmuppdrag begärdes av DC-1 för att rapportera till Pineapple Sector som inkluderade Pineapple och Crosshall-byggnaderna. Motsvarigheten till ett tredje larm begärdes för att hjälpa de företag som redan var verksamma i tornhuset. Ytterligare larm för Clark Street-sidan sändes enligt följande: #6 klockan 5:06, #7 klockan 5:09 #8 klockan 5:28, #9 klockan 6:15, #10 klockan 7:17 , och #11 klockan 07.20. Branden förklarades under kontroll klockan 07.09 men det tog många dagar för alla bränder och punktbränder i det omgivande området att släckas.

Det enorma kommandoträdet från 1995 års St. George Fire

Totalt krävdes mer än 700 brandmän och 100 företag – motsvarande 16 larm – för denna massiva defensiva-offensiva brandbekämpning. Resultatet blev så framgångsrikt som man kunde hoppas på, med tanke på brandens omfattning och omständigheterna kring händelsen. Alla boende i utsatta byggnader evakuerades säkert. Även om civila behandlades av akutpersonal, var ingen inlagd på sjukhus. Brandmännen får endast lindriga skador. -Steven C. DeRosa; Biträdande biträdande chef.

Efter en omfattande mordbrand och polisutredning fastställdes det att en 61-åring av misstag hade startat branden när han genomsökte en ledig del av Clark Building och letade efter kopparrör att stjäla och sedan sälja. "Polisen sa att Mr. Foressie bröt sig in i den mörka, tomma byggnaden på Clark Street 51 under de tidiga morgontimmarna i hopp om att stjäla några kopparrör. Men när han nådde 10:e våningen vidrörde elden från hans provisoriska ficklampa något brännbart material, vilket utlöste en brand som till slut förstörde byggnaden och spred sig till tre andra i komplexet."

Nutid

Idag är St. George Tower en co-op som ägs och drivs av St. George Tower and Grill Owners Corp. och ligger på 111 Hicks Street (även känd som 44 Pineapple Street). Den har 30 våningar och 275 enheter, täcker en tomtyta på 23 325 kvadratfot (2 167,0 m ² ) och har en bruttogolvyta på 441 063 kvadratfot (40 976,1 m ² ).

Ingången till 100 Henry Street, även känd som "Weller Wing" i St. George och tidigare hotellets huvudentré, är nu en del av Educational Housing Services (EHS), som tillhandahåller sovsalservice till universitetsstudenter i NYC- området . Samma entré ger även tillgång till den EHS-ägda "Studio Wing". 2005 utökade EHS sin verksamhet i St. George och öppnade en ny flygel av byggnaden på Clark Street 55, känd som Clark Residence, byggd över platsen för hotellbyggnaden som förstördes av brand 1995. EHS hyser 1 200 inhemska och internationella studenter. Butiker på gatunivå, restauranger och charmiga kvartersbutiker upptar gatufronterna på Clark och Henry. Tunnelbaneentrén ligger vid ingången till Henry Street.

I media

Columbia Records (nu Sony Classical) använde Grand Ballroom på Hotel St. George som en plats för flera kända inspelningar av Leonard Bernstein och New York Philharmonic . Bland dem finns Tjajkovskijs Fantasyouvertyr Romeo och Julia (inspelad 28 januari 1957), Stravinskys Vårens rit (januari 1958) och Gershwins An American in Paris (december 1958) och Rhapsody in Blue (juni 1959).

I filmen The Godfather från 1972 spelades mötet mellan Luca Brasi och Virgil Sollozzo in i hotellets lobbybar. Glaspanelen med fiskmotiv designades av David Harriton och skapades och installerades av Harriton Carved Glass, 522 E. 72nd St. New York 21 New York.

externa länkar

Officiell hemsida

Myndighetskontroll
Nationalbibliotek	Förenta staterna
Övrig	MusicBrainz plats