Cleveland Convention Center
| Cleveland Convention Center | |
|---|---|
 Cleveland Convention Center nedanför Mall B 2005; receptionen paviljongen är till höger
| |
 | |
| Adress | 500 Lakeside Avenue |
| Plats | Cleveland , Ohio , USA |
| Koordinater | |
| Ägare | Cuyahoga County , Ohio |
| Operatör | Cleveland Convention Center och Visitors' Bureau |
| Byggd | 1960 till 1964 |
| Invigd | augusti 1964 |
| Öppnad | maj 1964 |
| Renoverad | 1987 |
| Expanderat | 1987 |
| Rivs | 2011 |
Konstruktions kostnader |
US $15 miljoner |
Sittplatser i mötesrum
|
120 (genomsnitt 1964) 100-1 000 (1987) |
| Bankett/balsal |
0 (1964) 4 000 (1987) |
| Instängd miljö | |
| • Totalt utrymme |
424 230 kvadratfot (39 412 m 2 ) (1964) 375 000 sq ft (34 800 m 2 ) (1987) |
| • Utställningshallsgolv |
208 000 kvadratfot (19 300 m 2 ) (1964) 205 000 sq ft (19 000 m 2 ) |
| • Breakout/möte |
18 (1964) 37 (1987) |
| • Balsal |
0 (1964) 32 000 sq ft (3 000 m 2 ) (1987) |
| Parkering |
500 (1964 500 (1987) |
Cleveland Convention Center låg i centrala Cleveland , Ohio . Byggt av staden Cleveland under Cleveland Mall intill Public Auditorium , färdigställdes det 1964. Planer för kongresscentret gjordes först 1956, men väljarna avvisade två gånger initiativ för att finansiera byggandet innan de godkände en obligationsavgift i november 1963. A lokal privat stiftelse donerade flera miljoner dollar för att försköna köpcentret på toppen av kongresscentret med en reflekterande pool och fontäner.
Byggandet plågades av problem med grundvatten, protester, strejker och kostnadsöverskridanden. En stor tvist bröt ut mellan medborgarrättsaktivister och fackföreningar sommaren 1963. Ändå öppnade kongresscentret informellt den 11 maj 1964, nästan tre månader tidigare än planerat. En formell dedikation den 28 augusti 1964 följdes efter en 11 dagar lång festival.
Cleveland Convention Center genomgick en stor renovering för 28 miljoner dollar från 1983 till 1987. Avsevärt omkonfigurerat, även om det inte var större, öppnade det igen den 5 oktober 1987. Kongresscentret revs 2011, och det större Huntington Convention Center i Cleveland byggdes i samma underjordiskt läge. Det öppnade den 7 juni 2013.
1957 trycker på för ett kongresscenter
Det "internationella centret"
Någon gång 1954 bad Clevelands borgmästare Anthony J. Celebrezze den lokala arkitekten R. Franklin Outcalt från arkitektbyrån Outcalt Guenther & Associates i Cleveland att arbeta med honom på en plats för att återuppliva Cleveland Mall och sjön nära den. Outcalt gick med på att donera sina tjänster gratis. Den 29 maj 1956 presenterade Celebrezze och Outcalt sin preliminära plan inför en lokal kommitté som stödde det internationella geofysiska året . Planen föreslog ett "internationellt centrum" som skulle leda från Public Auditoriums utställningsutrymme under Mall C (den nordligaste delen av Cleveland Mall) över Cleveland Memorial Shoreway och New York Central Railroad spår och mot Cleveland Stadium . Centret skulle i första hand vara utställningsyta, även om ett underjordiskt parkeringsgarage skulle ingå. Planen krävde också ett 18 våningar högt hotell på mark öster om E. 9th Street, en 30 våningar hög kontorsbyggnad med plats avsatt för företag som sysslar med internationell handel och representanter för utländska regeringar, en ovanjordshall med permanenta utställningar om ca. internationell handel, en amfiteater utomhus , en pool med en restaurang med utsikt, ett torg omgivet av butiker som säljer utländska varor och en reflekterande pool . Planen uppmanade också till att flytta trottoarer på E. 9th Street mellan Lakeside Avenue och Euclid Avenue , och en annan som kör ner W. Mall Drive från Lakeside Avenue till Rockwell Avenue och Public Square . Celebrezze sa att han skulle be Cleveland City Council om medel för att genomföra en preliminär studie av planen. Men ingen sådan begäran gjordes.
I januari 1956, sprang New Yorks fastighetsutvecklare William Zeckendorf på Celebrezze vid mötet med American Municipal Association . Celebrezze bjöd in Zeckendorf till sitt hotellrum, där Celebrezze visade honom planerna för det "internationella centret", hotellet och kontorsbyggnaden. Zeckendorf gick med på att stödja projektet ekonomiskt och bli dess ledande fastighetsutvecklare om Celebrezze kunde vinna godkännande för affären.
Vid ett möte den 9 mars 1956 godkände styrelsen för Cleveland Convention and Visitors Bureau (CCVB) en resolution som bad staden att finansiera byggandet av ett nytt kongresscenter för att ersätta eller utöka Public Auditorium. Borgmästare Celebrezze svarade med att utmana CCVB att komma med en plan. Dan B. Wiles, CCVB-president, utsåg Lee C. Howley, vicepresident och chefsjurist för Cleveland Electric Illuminating Company (en lokal elleverantör), att utse och leda en kommitté för att utveckla denna plan.
Den 28 april 1956 öppnade New York Coliseum i New York City . Föranledd av öppnandet av kongresscentret och av kommentarer från ledare för Cleveland Convention and Visitors Bureau (som angav att staden tappade kongressverksamhet på grund av den lilla storleken på Public Auditorium), införde Clevelands kommunfullmäktigeledamot Joseph Horwitz en resolution i Maj att kräva att staden studerar byggandet av ett nytt kongresscenter. I juni föreslog borgmästare Celebrezze att det "internationella centret" skulle byggas som det nya kongresscentret. Celebrezzes förslag utökade schemat genom att låta byggnaden sträcka sig mot Lake Erie- stranden och sträcka sig en elva österut över utrymmet som då ockuperades av stadionparkeringsplatser. Denna struktur skulle vara tre våningar hög och ha parkering för 4 000 fordon. Celebrezze använde borgmästarmedel för att anlita Outcalt för att genomföra en förstudie av projektet.
Konkurrerande planer
Den 19 april 1957 införde rådspresident Jack P. Russell och rådsmedlem Wilson M. Latkovic lagstiftning för att inrätta en kommitté på 20 personer för att studera en ny plats, avgränsad av E. 6th och 9th Streets, St. Clair Avenue och Lakeside Aveny. Påskyndad av Russell började kommunfullmäktige också överväga Horwitz lagförslag i slutet av april 1957. Två månader senare The Plain Dealer att kostnaden för att köpa mark och riva de befintliga byggnaderna för att genomföra Russell-planen skulle kosta nära 2,5 miljoner USD (24 917 381 USD i 2021 dollar), vilket tidningen karakteriserade som orimligt. Oavskräckt introducerade Russell lagstiftning för att tillåta byggandet av ett 16 miljoner dollar (159 471 236 dollar i 2021 dollar) kongresscenter designat av den lokala arkitekten Robert A. Little. Littles föreslagna utställningshall var två våningar hög, hade takparkering för 500 bilar och innehöll 627 000 kvadratfot (58 300 m 2 ) utrymme (vilket skulle ha gjort det till det största kongresscentret i världen.) Russells lagförslag föreslog en $5 miljoner ( 48 240 521 dollar i 2021 dollar) obligationsemission, att gå till väljarna i november 1957, för att påbörja bygget av hallen.
Russells lagförslag från studiekommissionen gick igenom rådet, och den 14 maj inrättade borgmästare Celebrezze Heart of Cleveland Development Committee för att studera dessa och andra förslag för att förbättra centrumområdet.
Den 2 juli 1957 marknadsförde den lokala medborgarpromotorn William Ganson Rose sitt eget kongresscenterkoncept, en byggnad på 15 miljoner dollar (144 721 564 dollar i 2021 dollar), 300 000 kvadratfot (28 000 m 2 ) struktur på Cleveland Mall med tre undervåningen . . Men hans förslag sågs som en icke-startare, eftersom Russell lagförslaget redan hade antagits av kommunfullmäktige.
Den 16 juli röstade kommunfullmäktige 25 mot 4 (med ytterligare fyra rådsmedlemmar som inte var närvarande) för att lägga ut en obligationsemission på 15 miljoner dollar (144 721 564 dollar i 2021 dollar) kongresscentret vid valsedeln i november 1957. Omröstningen föregicks av vittnesbörd från Outcalt, som presenterade det nya kongresscentret som en del av sitt förslag från 1956 om vitalisering av sjön. Planen inkluderade fortfarande ett nytt hotell, en kontorsbyggnad med 34 våningar och ett parkeringsgarage med 3 800 platser . Den nya 700 000 kvadratfot (65 000 m 2 ), enplansutställningshallen skulle byggas under Mall C. Outcalt föreslog också en 320 000 kvadratfot (30 000 m 2 ) utbyggnad av utställningsutrymmet under Mall B och nedanför Public Auditorium. Utställningshallen under galleriorna B och C skulle ha flyttbara väggar för att två stora kongresser skulle kunna inträffa samtidigt och mötesrum med plats för 8 000 personer. Med en nedtrappning av planen från 1956 föreslog Outcalt att endast en liten del av kongresscentret skulle överbrygga järnvägsspåren för att tillåta kongressutställare att skicka sina utställningar med järnväg till platsen. Efter Outcalt berättade William Zeckendorf för rådet om sina planer på att finansiera projektet och bygga mycket av det.
Outcalts förslag kritiserades av arkitekten Little, som hävdade att det var avskuret från resten av centrum, blandade parkerings- och utställningsutrymmen i samma byggnad, använde öppna ytor snarare än att riva gamla och förfallna byggnader, var för instängd av sitt föreslagna hotell och kontorstorn, sörjde inte för utbyggnaden av stadshuset eller Cuyahoga County Courthouse , misslyckades med att ge staden en visuell symbol för dess framsteg (genom att begravas under köpcentret), och var både för stor för att byggas snabbt och för lite för att ge den ekonomiska stimulans som staden ville ha. Trots hans kritik sa Burge & Kraus en vecka senare Cleveland investment banking- företaget Ball, att de skulle ge ut obligationer eller aktier eller en kombination för att finansiera byggandet av hotellet och kontorsbyggnaden. Både Outcalt och Little efterlyste ytterligare studier, och Cleveland City Planning Commission anlitade konsulterna John T. Howard och Walter H. Blucher för att ge en gemensam bedömning av båda planerna.
Oenighet om Zeckendorfs inblandning
I augusti 1957 hade lite offentlig rörelse inträffat på Celebrezzes förslag. Zeckendorf sökte en konferens med kommunfullmäktige för att få igång projektet, och ett förhandsteam besökte staden i mitten av augusti för att bedöma fastighetsmarknaden, ekonomiska förhållanden och andra variabler. Kommunfullmäktige var bekymrad över att Zeckendorf förbinder sig till detaljerna och fruktade att byggherren skulle gå med på att bygga men sedan skala ner sina planer på ett sätt som skulle misslyckas med att uppnå de efterlängtade ombyggnadsmålen. Zeckendorfs ökande intresse ledde till en överenskommelse om dessa frågor den 15 augusti. Han undertecknade ett kontrakt med borgmästare Celebrezze där han gick med på att bygga ett hotell med 1 000 till 1 500 rum, en kontorsbyggnad på 750 000 kvadratmeter (70 000 m 2 ) och en "handelsmarknad" till en total kostnad av 45 miljoner dollar (434 164 692 dollar i 2021-dollar) - men bara om väljarna godkände finansieringskonstruktionen av obligationsemissionen. Dessutom gick Zeckendorf med på att bygga ett 16- till 25-våningslägenhetshus med mellan 1 500 och 3 000 enheter öster om kongresscentret när de andra byggnaderna var klara.
Politiska komplikationer började störa projektet. Celebrezze hade inte engagerat sig i fullmäktige i förhandlingarna, och kommunfullmäktige hotade nu att böja sig för att godkänna projektet. Celebrezze ville etablera en grupp affärsmän och medborgarledare för att främja obligationsemissionen för väljarna (som hade för vana att besegra sådana folkomröstningar ), men var tvungen att vänta tills rådet agerade. Detta satte passagen av obligationsemissionen i fara. Dessutom hade de två konsulterna som anlitats tidigare den sommaren ännu inte lämnat ut sin rapport. Kommunfullmäktige verkade stödja projektet, men detta ändrades snart. Rådmannen Russell drog tillbaka sitt konkurrerande förslag om ett kongresscenter, efter att ha blivit övertygad av andra rådsmedlemmar om att konkurrerande planer skulle skada omröstningen om obligationsemissionen. Men rådet avböjde att stödja gruppen som främjade obligationsemissionen. Detta gjorde John A. Green, ordförande för Ohio Bell, arg , som Celebrezze hade bett att leda reklamgruppen. Green meddelade att han inte skulle göra det om inte tvister om kongresscentret löstes.
Andra godkännanden för kongresscentret fortsatte. Den 23 augusti godkände stadsbyggnadsdirektören Eric Grubb kongresscentretsplanen och rekommenderade att den skulle antas av stadsbyggnadskommissionen. Grubb varnade staden för att ytterligare studier av studier av trafikstockningar och intäktsprognoser från parkeringshusen behövdes, och att kollektivtrafikens roll i projektet inte hade preciserats. Han ansåg också att strukturerna för icke-kongresscentret (kollektivt känd som "Seaway Center") kan ge för mycket täthet, och varnade staden från att dra slutsatsen att ytterligare parkering ensam skulle lösa centrums missförhållanden. Samma dag som Grubb utfärdade sitt godkännande, utfärdade konsulterna John T. Howard och Walter H. Blucher sina rapporter, som krävde en utställningshalldesign under Mall B som skulle ge en expansion söderut vid ett senare tillfälle. Outcalt gick också ut med en kritik och krävde ett hotell som var 50 till 75 procent större än Zeckendorf hade gått med på.
Den 26 augusti hade Celebrezze börjat laga sin klyfta med stadsfullmäktige. Detta skedde delvis efter att han gick med på att hyra ut mark för utvecklingsprojekten i centrum till Zeckendorf i stället för att sälja dem direkt. Men andra politiska problem uppstod. Många fastighetsutvecklare och byggföretag i Cleveland-området var arga över att de aldrig hade fått en chans att tävla om projektet. En affärsman, IR Mintz från Mintz Construction Co., erbjöd sig att finansiera byggandet av ett hotell med 1 000 rum på 25 miljoner dollar (241 202 607 dollar i 2021 dollar), om staden skulle ställa in Zeckendorf-hotellet. Zeckendorf hotade att dra sig ur projektet om det öppnades för konkurrensutsättning, men kommunfullmäktige böjde sig för lokalt tryck och röstade för att göra det den 30 augusti.
Slutliga bud och väljaravslag
Skriftliga förslag krävdes från alla anbudsgivare. Zeckendorf (som inte drog sig ur projektet) föreslog att bygga en 30-vånings kontorsbyggnad och ett hotell med 500 rum, och att bygga dessa samtidigt med kongresscentret. Han lovade att lägga upp 100 000 dollar (964 810 dollar i 2021-dollar) av sina egna medel som seriösa pengar , men krävde i sin tur att kommunfullmäktige måste godkänna hans planer och att väljarna inte bara måste godkänna obligationsemissionen utan ett 99-årigt hyresavtal. Outcalt var den enda andra personen som lämnade in ett förslag. Hans plan, kallad "Garden Gateway", var mycket mindre i skala. Han gick med på att bygga ett kongresscenter under galleriorna B och C, parkeringsgaraget över järnvägsspåren och ett hotell med 500 rum. Men planen krävde att man skulle bygga en 34-vånings kontorsbyggnad samt den handelsmarknad och restauranger som han tidigare hade föreslagit. I hans förslag ingick också de rörliga trottoarerna.
Inget av budet behandlades av kommunfullmäktige. Den 5 november 1957 förkastade Clevelands väljare obligationsförslaget med en röst på 75 231 till 69 453 (51,5 till 48,5 procent). En majoritetsröst på 55 procent krävdes för godkännande.
1958 trycker på för ett kongresscenter
Planer för ett kongresscenter
Den 6 november 1957, dagen efter att väljarna avvisat den föreslagna obligationsemissionen, träffade borgmästare Celebrezze tjänstemän från Equitable Life Insurance Co. för att bedöma dess intresse av att finansiera det nya kongresscentret. Celebrezze berättade för pressen att han skulle driva på för att ett reviderat obligationsförslag skulle placeras vid omröstningen i november 1958, och att han kan be Cuyahoga Countys väljare att också godkänna förslaget. Celebrezze föreslog att det reviderade förslaget inte bara skulle omfatta kongresscentret utan även hotellet, kontorsbyggnaden och torget. För att bygga upp stöd för den nya pushen träffade Celebrezze följande dag rådsmedlemmen Russell, Joseph E. Flannery från Heart of Cleveland-gruppen och tjänstemän i Cuyahoga County. Russell och Flannery var överens om att obligationsförslaget borde gå före alla väljare i Cuyahoga County, inte bara stadens väljare. Cuyahoga Countys tjänstemän bad att staden överlämna titeln Municipal Stadium och Public Auditorium till länet i utbyte mot länets stöd för projektet. Russell föreslog att Celebrezze skulle minska storleken på ombyggnaden, och Flannery höll med om hans idé. Celebrezze fick också höra av andra närvarande vid mötet att staden borde komma med en översiktsplan för ombyggnad av centrum och för att påbörja en stadsförnyelsesatsning för att visa väljarna att kongresscentret skulle passa med denna bredare ansträngning.
För att dämpa väljarnas oro för att kongresscentret skulle bli dyrare än beräknat, röstade Clevelands kommunfullmäktige den 25 november för att delta i en studie av den föreslagna kongresscentrets plats. Rådet gav preliminärt godkännande (i en omröstning med 32 mot 1) att söka ett federalt ombyggnadslån som skulle betala för testborrningar, en ekonomisk genomförbarhetsstudie, en allmännyttig undersökning, konstruktionen av en arkitektonisk modell och en konstruktionsteknisk analys , bland annat.
I maj 1958 föreslog Otis & Co., ett lokalt värdepappersföretag, att konstruera kongresscentret på toppen av Cleveland Union Terminal , järnvägen och kollektivtrafikstationen kopplad till Terminal Tower . Investeringsbolaget lovade att bygga hotellet och kontorsbyggnaden om staden köpte terminalen för 20 miljoner dollar (187 843 137 dollar i 2021-dollar). Heart of Cleveland Development Committee gick med på att överväga förslaget, även om Celebrezze motsatte sig det.
Tre veckor senare avböjde tjänstemän i Cuyahoga County att lägga förslaget om konventobligationer på sin röstsedel. Den 20 juni lämnade Celebrezze in en lagstiftning till kommunfullmäktige som begärde att en 15 miljoner dollar (140 882 353 dollar i 2021 dollar) kongresscentrets obligationsavgift skulle placeras på novemberomröstningen. Han bad också väljarna att godkänna en ändring av stadsstadgan för att tillåta staden att hyra mark i mer än 35 år. Celebrezze berättade för rådet att staden hade sex konsulter som arbetar med renovering av både kongresscentret och Public Auditorium: konsulterna Blucher och Howard; Edmund N. Bacon, planeringschef för staden Philadelphia ; Dr. Harold Mayer, konsult för transport och hamnutveckling vid University of Chicago ; Arnold Vey, en trafikkonsult på Philadelphia-företaget Simpson & Curtin; och John Ducey, tjänsteman på Real Estate Research Corp. (ett Chicago-företag). Rådet hotade att vägra slutgiltigt godkännande för den federala låneansökan. För att lindra rådets missnöje gick Celebrezze med på att använda överblivna medel för att göra testborrningar för sin föredragna webbplats. Han gick också med på att göra testborrningar på den plats som Russell föredrog.
Clevelands kommunfullmäktige röstade 27 mot 4 (med två nedlagda röster) för att ge ett preliminärt godkännande av förslaget om obligationsavgift den 30 juni. Det gick också med på att godkänna ansökningar om det federala lånet, med $25 000 som ska spenderas på att göra tråkigheter på Celebrezze-platsen , och 10 000 $ som ska spenderas på att göra tråkigheter på Russells webbplats.
Obligationsavgiftskampanjen och väljaravslag
Väljarnas godkännande av kongresscentrets obligationsavgift var avgörande för att vinna investerarnas deltagande i resten av Garden Gateway-utvecklingen. Men politiska komplikationer störde återigen valförslaget. I åratal hade domare i kommun- och länsrättsdomstolar drivit på för ett nytt tingshus och länsfängelse. Cleveland hade gått med på att lägga en obligationsavgift för båda strukturerna på novemberomröstningen. Men med början av lågkonjunkturen 1958 trodde Celebrezze att väljarna skulle avslå båda förslagen. För att rädda kongresscentret föreslog han att avgiften skulle skjutas upp. Domare reagerade med upprördhet och attackerade kongresscentrets obligationsavgift som onödig. Rådets reaktion var också dålig, och en majoritet av Clevelands kommunfullmäktigemedlemmar var överens om att kongresscentrets obligationsemission nu var död på grund av lågkonjunkturen.
Den 4 augusti 1958 gav stadsfullmäktige slutgiltigt godkännande att lägga ut kongresscentrets obligationsemission på novemberomröstningen.
En ny grupp, Committee for Civic Progress, bildades för att hjälpa till att främja obligationsavgiften. Dess medlemmar inkluderade 150 företags-, arbetskrafts- och fastighetsledare. Gruppen bad kommunfullmäktige att skicka personliga brev till sina väljare och bad dem stödja förslaget. Alla utom tre rådsmedlemmar gick med på att göra det. Greater Cleveland Convention and Visitors Bureau hjälpte också till. Den publicerade en studie där den hävdade att kongresscentret skulle generera 24 miljoner dollar per år i ny ekonomisk aktivitet, och skrev ut 300 000 broschyrer för att få ut ryktet om studiens slutsatser. Lokala radio- och tv-stationer donerade tid till kommittén för medborgerlig utveckling så att den kunde visa reklam som stödde förslaget.
Trots dessa ansträngningar tackade Clevelands väljare den 5 november nej till obligationsavgiften med en röst på 109 395 till 103 925 (51,3 till 48,7 procent). Väljarna godkände stadgeändringen, dock med en röst på 113 460 mot 93 962 (56,3 till 43,7 procent).
1959-1960 tryckte på för ett kongresscenter
1959 års förslag och debatt
Dagen efter att 1958 års obligationsavgift misslyckades, sa Celebrezze att han inte skulle stödja en ny obligationsemission 1959 förrän ytterligare studier av kongresscentret och annan ombyggnad i centrum var klar. Rådsmedlem Russell kontrade med att säga att kongresscentrets plats skulle väljas innan han går till väljarna igen, och han tryckte återigen på att hans föredragna plats skulle väljas. Cleveland City Planning Commission vägde också in i frågan och sa att de också skulle rekommendera en plats snart.
Trots Celebrezzes motstånd pressade Cleveland City Council fram ett nytt kongresscenter. Den 1 mars 1959 infördes lagstiftning i rådet för att tillåta uthyrning av Mall A för ett hotell med 20 våningar, 20 miljoner dollar (185 913 242 dollar i 2021 dollar). Som utgångspunkt för diskussionen föreslog lagstiftningen att hotellet skulle ha 1 000 rum, en balsal med 2 500 platser, 10 underjordiska våningar och ett parkeringsgarage för 300 bilar. The Plain Dealer noterade att rådet också hade fått förslag från lokala medborgarförstärkare och affärsmän som förespråkade en förlängning på 10 miljoner dollar av Cleveland Mall över järnvägsspåren, med en ny utställningshall (snarare än ett komplett kongresscenter) under sig. Andra föreslog ett ännu mindre projekt, ett parkeringsgarage med 500 platser under Mall B utan någon utbyggnad av kongressfaciliteter.
Cleveland City Planning Commission godkände preliminärt rådets hotellplan, men krävde också att staden skulle bygga nya utställningslokaler för Public Auditorium och att staden finansierade allt byggande genom en obligationsavgift snarare än nuvarande driftmedel eller ett avtal med en byggherre. Planeringskommissionen rekommenderade, men krävde inte, att rådet skulle ge ut 900 000 USD (8 366 096 USD i 2021-dollars) i kommunala obligationer för att studera rådets lagförslag, engagera sig i planering, analysera hur Mall B skulle göras om för att rymma hotellet, avgöra om det skulle gå under jord. gångtunnlar bör byggas som en del av projektet, och för att studera om det var lämpligt att förlänga köpcentret norrut över järnvägsspåren. Cleveland Chamber of Commerce gick nu ut i motstånd mot rådets förslag. Rådet hade arbetat med handelskammaren för att samla in 6 miljoner dollar (55 773 973 dollar i 2021 dollar) i kontantfinansiering för projektet innan rådet gick med på att lägga en obligationsavgift inför väljarna. Men företagsorganisationen sa att de inte kunde stödja hotellprojektet utan att det är en del av en bredare plan för att bygga om centrum.
1960 års förslag och väljarnas godkännande
Nästan 10 månader gick innan Clevelands kommunfullmäktige åter tog åtgärder för ett nytt kongresscenter. Någon gång i slutet av 1959 eller början av 1960 Plain Dealer -reportern John A. Crawford för planeringsgruppen för kongresscentret i Cleveland Convention and Visitors Bureau – som hade träffats i fyra år utan att godkänna en plan – att ett nytt kongresscenter skulle byggas nedanför Mall B Det befintliga utställningsutrymmet under gallerian skulle rivas och ersättas av ett kongresscenter som skulle länka till det befintliga utställningsutrymmet under marken norr om Lakeside Avenue mellan stadshuset och Cuyahoga County Courthouse. En ny struktur skulle byggas på västra sidan av Public Auditorium för att fungera som en mottagning och entréhall för kongresscentret nedanför.
CCVB-gruppen föreslog idén till borgmästare Celebrezze och Cleveland City Council, som båda anammade den starkt. Den 29 februari 1960 röstade rådet 31 mot 1 för att godkänna en resolution som satte igång planeringsstudier för Cleveland Mall. Den 10 maj, på Celebrezzes begäran, gick rådsmedlemmen Wilson Latkovic med på att införa lagstiftning som godkänner Crawford/CCVB-planen. Lagstiftningen förutsåg en utgift på 10 miljoner USD (91 597 300 USD i 2021-dollar) för att bygga ett 226 000 kvadratfot (21 000 m 2 ) kongresscenter, med rulltrappanslutning till Public Auditoriums huvudarena och teater. Lagförslaget krävde också att nio mötesrum skulle byggas i södra änden av utställningshallen, och att kongresscentrets design skulle möjliggöra förlängning norrut över järnvägsspåren. Heart of Cleveland Development Committee gick med på att granska CCVB-förslaget i tid för ett rådsmöte den 19 maj. Ett parkeringsgarage med tre våningar och 500 platser skulle byggas nedanför den södra änden av Mall B för att ge parkering.
Heart of Cleveland Development Committee godkände till övervägande del planen och den 19 maj röstade rådet för att skicka planen till olika rådskommittéer för granskning. Vid det här laget inkluderade förslaget inte bara 10 miljoner dollar (91 597 300 dollar i 2021 dollar) för det underjordiska kongresscentret för 15 miljoner dollar (137 395 951 dollar i 2021 dollar) för en restaurang och veteranminnesbyggnad på Mall C och parkeringshuset. Rådet och Celebrezze enades om att betala R. Franklin Outcalt för att utarbeta preliminära arkitektoniska planer för kongresscentret.
Godkännandet av Crawford/CCVB-planen gick snabbt. Den 6 juni rapporterade alla rådskommittéerna positivt till Cleveland City Council, som godkände en obligationsavgift för omröstningen i november 1960. Borgmästare Celebrezze etablerade en annan medborgargrupp för att främja obligationsemissionen, och annonser till förmån för avgiften lovade att kongresscentret skulle generera upp till 30 miljoner dollar per år (274 791 901 dollar i 2021 dollar) i ekonomisk aktivitet.
Den 9 november 1960 godkände Cleveland-väljarna kongresscentrets obligationsavgift med en röst på 161 225 till 104 677 (60,6 till 39,4 procent).
1961 års byggnadsfrågor
R. Franklin Outcalt från Outcalt, Guenther & Van Buren anställdes som kongresscentrets huvudarkitekt. Företaget designade en huvudutställningshall med 208 000 kvadratfot (19 300 m 2 ) utrymme, med 18 mötesrum som omger den på södra och västra sidan. Stadens tjänstemän sa att de hade för avsikt att bryta mark på kongresscentret i juni 1961.
I mars donerade Leonard C. Hanna, Jr. Fund 2 miljoner USD (18 135 857 USD i 2021 dollar) till staden för att skapa landskap och lägga till fontäner till Mall Bs yta när konstruktionen av var klar. Fonden anlitade New York City-baserade landskapsarkitekter Gilmore David Clarke och Michael Rapuano för att designa platsen. Deras förslag inkluderade en 100 x 300 fot (30 x 91 m) reflekterande pool omgiven av 12 upplysta fontäner . Clarke och Rapuano arbetade med R. Franklin Outcalt för att integrera poolen i kongresscentret, så att den hjälpte till att kyla luften inne i hallen. Hanna-fondens donation inkluderade 1,5 miljoner dollar (13 601 893 dollar i 2021-dollar) för design, landskapsarkitektur och konstruktion av poolen och fontänerna, och 500 000 dollar (4 533 964 dollar i 2021-dollars) som en del av ett underhållsbidrag . Den rådgivande kommittén för konst inom stadsbyggnadskommissionen godkände enhälligt Hanna-donationen och den övergripande utformningen av kongresscentret den 6 april.
Staden satte den 14 juni som deadline för mottagandet av anbud på 1,75 miljoner dollar (15 868 875 dollar i 2021 dollar) förberedelse och utgrävningskontrakt för platsen. Anbudsförslaget krävde att entreprenören skulle gräva till ett djup av 40 till 53 fot (12 till 16 m), driva pålar 50 till 60 fot (15 till 18 m) ner i jorden och lägga grunden samtidigt som vatten dräneras från platsen. . Grundplattan specificerades till att vara 2,5 till 4,5 fot (0,76 till 1,37 m) tjock (beroende på plats), och platsen kantad av en stödmur som var 3,7 m hög. Banbrytande för kongresscentret inträffade den 17 juli 1961, och dagen efter tilldelades Hunkin-Conkey Construction Co. utgrävningskontraktet efter att ha budat mer än 200 000 dollar (1 813 586 dollar i 2021 dollar) lägre än sin närmaste konkurrent. Platsförberedelserna började den 19 juli. Då beräknade staden att kongresscentret skulle stå klart i januari 1964.
Allt eftersom arbetet fortskred krävde Cuyahoga County att ytterligare pålar och stag placerades mot länsförvaltningsbyggnaden (1219 Ontario Street). Länsingenjörer hävdade att utgrävningen var så nära och så djup intill den nya byggnaden att den äventyrade dess grund. Staden gick med på att göra ändringarna (som också involverade byggandet av en tillfällig omskolningsmur) den 10 augusti, till en kostnad av 2 500 USD (22 670 USD i 2021 års dollar). Armeringspålar började läggas första veckan i september. Dessa bestod av femtio 40 fot (12 m) höga sammankopplade metallplåtar nedsänkta vertikalt i marken.
Den 10 augusti var grävarbetet två veckor före schemat och 80 procent klart. Allt grundarbete förväntades vara klart den 1 december. Ingenjörer sa att grävningen skulle sluta när den nådde 18 fot (5,5 m) under lutningen, då 1 100 brunnar skulle påbörja en tvåveckorsperiod med dränering av vatten från platsen. När dräneringen var klar skulle platsen grävas ut ytterligare 20 fot (6,1 m). Utgrävningen förväntades avslutas i mitten av oktober. Pumpningen började den 25 augusti. Till en början gick dräneringen bra. Vattenytan sjönk med 10 fot (3,0 m) den 9 september och grävningsarbetet förväntades återupptas den 13 september. Kraftig silt hindrade dock brunnarna från att fungera korrekt och den 10 oktober hade utgrävningen fortfarande inte återupptagits. En utdragen tvist mellan Hunkin-Conkey och staden bröt ut. Hunkin-Conkey hävdade att den visste att den kontraktsspecifika metoden för att avvattna platsen inte skulle fungera, men staden var enträget. Företaget uttryckte också oro över att dräneringssystemet som specificerats för under fundamentet inte heller skulle fungera. Med 850 brunnspunkter i drift hade vattenytan sänkts 28 fot (8,5 m). Ytterligare 7 fot (2,1 m) återstod, men bara 7 US quarts (6,6 L) per minut kom ut ur brunnarna, snarare än de nödvändiga 250 US gallons (950 L) per minut. Utgrävningen låg nu sex veckor efter schemat, vilket ledde till en förlust på 2 000 USD per dag (18 136 USD per dag i 2021-dollar). Hunkin-Conkey vägrade ta på sig ytterligare kostnader och krävde att staden eller arkitekten skulle betala för ett nytt sätt att avvattna platsen. Men staden hävdade att kontraktet krävde att Hunkin-Conkey skulle ta på sig kostnaden, och att företaget kunde ha lagt till fler brunnspunkter eller lagt ut avvattningen på kontrakt men valde ingetdera. Borgmästare Celebrezze föreslog att Hunkin-Conkey bara skulle installera ytterligare 200 brunnpunkter, en relativt billig lösning som skulle kosta mellan $4 000 och $6 000. Men Hunkin-Conkey hävdade nu att de hade 1 100 brunnar i drift, och ytterligare brunnspunkter skulle inte spela någon roll. Hunkin-Conkey avböjde att installera brunnspunkterna och bad sarkastiskt borgmästaren att specificera exakt var brunnarna skulle installeras. Den 2 december var det fortfarande ingen rörelse i dräneringsfrågan och projektet låg två månader efter.
Även när konstruktionen avstannade gick andra aspekter av kongresscentrets projekt framåt. I mitten av september godkände den rådgivande konstkommittén landskapsdesignen av Mall B, den nya mottagningspaviljongen, den 300 fot (91 m) långa reflekterande poolen och 10 fontäner för köpcentret. Vindmätare skulle placeras på köpcentret för att övervaka vindhastigheten, och en dator skulle automatiskt sänka vattennivån (eller till och med stänga av fontänerna) under perioder med hård vind så att människor i närheten inte skulle översvämmas med spray. Fontänerna skulle värmas upp på vintern för att förhindra frysning, och färgade lampor skulle användas för att lysa upp ångan från det varma vattnet. Dessutom gick det underhållsstiftelse som bildades av Hannafonden med på att placera lampor under alla träd på gallerian, betala för tända och dekorerade avhuggna julgranar som sätts på gallerian varje december, och att ständigt förnya och byta ut planteringarna under nio månaders växtsäsong. För mottagningspaviljongen godkände Konstnärsnämnden en exteriör av mörkbelagd aluminium och ljusgrå granit, med långsidan av strukturen en glasridåvägg . Med paviljongens design godkänd, förväntade staden att utfärda byggbud för strukturen på 9,3 miljoner dollar (84 331 737 dollar i 2021 dollar) i oktober.
Den 20 oktober råkade platsen för sin första allvarliga industriolycka efter att 19-årige Kenneth Kornaker skadats under ett inbrott. Han angavs som gott skick .
Elektrikerstrejken
En facklig tvist bröt ut på platsen den 31 juli. Grävningen fortsatte efter midnatt de flesta nätter, och strålkastare behövdes för att ge ljus för lastbilar, arbetare, pumpförare och säkerhetsändamål. Arbetare som tillhörde International Brotherhood of Electrical Workers ( IBEW) gick ut i strejk efter att en icke-facklig arbetare fått jobbet att tända och släcka strålkastarna. Borgmästare Celebrezze pratade personligen med chefen för det lokala IBEW-facket, men deras inledande samtal var resultatlösa. Elektrikerna fortsatte i strejk.
När staden försökte medla i tvisten anklagade Hunkin-Conkey-tjänstemän facket för fjäderbädd . Staden föreslog att eftersom det inte var en yrkesskicklighet att vrida på en ljusströmbrytare, skulle den sena arbetstagaren endast hindras från att slutföra arbete som påbörjats under dagen. Denna lösning visade sig vara acceptabel för facket och arbetarna återvände till platsen den 5 augusti.
Garden Valley protesterar
Fyllning som togs bort från utgrävningsplatsen för kongresscentret kördes med lastbil söderut över staden in i stadsdelen Kinsman . Där användes den för att fylla ut en del av dalen Kingsbury Run , en långdränerad bäck känd som platsen för det första Standard Oil- raffinaderiet. Området var fattigt och afroamerikanskt , med omfattande allmännyttiga bostäder som Garden Valley Neighborhood House. Lastbilar körde ofta till 02:00.
Den 1 augusti 1961 dödades 2-åriga Linnell M. Burns av en dumper som transporterade fyllning till Kingsbury Run-platsen när han rusade ut på gatan. Följande dag bildade mer än 500 demonstranter – de flesta mammor – en strejklinje utanför huvudporten till kongresscentrets byggarbetsplats kl. 18.00, vilket hindrade lastbilar från att lämna i flera timmar. Efter ett nödmöte i stadshuset den kvällen kom stadens tjänstemän och byggföretagsledare överens om att omdirigera lastbilar i Kinsman-området så att de undvek bostadskvarter. De kom också överens om att sluta köra lastbilar vid midnatt och att lägga till fler stoppskyltar i grannskapet för att förhindra att lastbilar kör fort.
Den 8 augusti arresterade Cleveland-polisen dock fem lastbilschaufförer för felaktigt förbipasserande och två för att ha laster som spydde ut jord på stadens gator. När Hunkin-Conkey-tjänstemän protesterade mot gripandet, stödde borgmästare Celebrezze polisavdelningen. Gripningarna upprörde Kinsmans invånare, som såg dem som bevis på att byggföretaget hade brutit mot villkoren i avtalet den 3 augusti. En grupp på 65 Kinsman-invånare blockerade Kinsman Road den 11 augusti och vägrade att tillåta dumper genom deras grannskap. Invånarna anklagade också företaget för att fortsätta skicka lastbilar genom deras grannskap fram till klockan 04:00. Lastbilsförare klagade över att avtalet bara tvingade dem att sluta lämna byggarbetsplatsen klockan 02:00, vilket innebar att de kunde lämna Kingsbury Run klockan 03:00 eller 04:00. De vägrade börja sin arbetsdag klockan 06:00 för att ta igen de förlorade timmarna. Att tvinga dem att minska sin arbetsdag med två timmar skulle kräva överbelastning av sina lastbilar, vilket skulle leda till mer fortkörning, farlig körning och spill.
Den 12 augusti blockerade mer än 200 demonstranter Kinsman Road, och Cleveland-polisen arresterade fyra lokala invånare för upplopp . Lokala invånare hånade påståenden om ett upplopp och anklagade polisen för ett "polisupplopp " . Efter incidenten lovade stadens tjänstemän att hitta en annan plats för fyllningen. Den nya platsen som valdes för fyllningen var den framtida platsen för Cleveland Burke Lakefront Airport .
1962: Slutförande av grunden
Grävning och grundläggning
Det nya året började utan arbete på kongresscentrets byggarbetsplats. Borgmästare Celebrezze beordrade stadsrättsdirektören Ralph S. Locher att beordra Hunkin-Conkey att börja arbeta om tre dagar eller vara i brist på sin fullbordan . Dessa krav var kommunikation den 26 och 27 december 1961. Byggföretaget svarade med ett femsidigt brev som förklarade varför det inte kunde. William S. Hunsel, konsult till Outcalt, Guenther & Van Buren, rådde Hunkin-Conkey att avvattna i sektioner och lägga grunden i sektioner. Men företaget vägrade, eftersom detta skulle bli mycket dyrare. Att implementera ett nytt dräneringssystem var den enda lösningen, sa företagets tjänstemän, och det skulle ta fyra månader till att färdigställa grunden. Hunkin-Conkeys svar var oacceptabelt för staden, så den 11 januari skickade Cleveland Properties Director Harold Lausche till bondingfirman Federal Insurance Co. Hunkin-Conkey försvarade sig inför försäkringsbolaget och sa att dess kontrakt krävde att all pumpning skulle vara klar innan ytterligare utgrävning kunde fortsätta. Företaget medgav att det framgångsrikt hade testat en släpgrävmaskin för att ta bort vattenhaltig jord på platsen, men det skulle behövas skriftligt godkännande från staden för att använda grävmaskinen för det återstående grundarbetet.
Den 14 januari 1962 beordrade Outcalt, Guenther & Van Buren Hunkin-Conkey att fortsätta med utgrävningen med hjälp av draglinegrävaren. Företaget skulle gräva ut sektioner på 27 x 46 m åt gången, lägga grunden och fortsätta till nästa sektion. Hunkin-Conkey protesterade mot att detta skulle bli mycket dyrare och meddelade att de skulle söka ersättning från staden för den extra kostnaden. Staden sa att de skulle gå till domstol för att förhindra betalning. Den första delen av grunden var klar för gjutning den 15 januari i platsens sydvästra hörn.
Halva grunden, inklusive baselement för de bärande kolonnerna, gjuts senast den 15 mars då utgrävning skedde på resten av platsen. Stiftelsen närmade sig färdigställande den 25 maj och den totala kostnaden nådde nästan 2,25 miljoner USD (20 155 941 USD i 2021-dollar).
Överbyggnadsarbete
I maj började staden att förbereda byggandet av utställningshallen, taket och 3,5 våningars mottagningspaviljong. Kostnaderna för denna fas av konstruktionen uppskattades till $7,5 miljoner till $8 miljoner ($67,186,469 till $71,665,567 i 2021 dollar). Tjänstemän blev dock chockade när det lägsta byggbudet (av William Passalacqua Builders, Inc. och Blount Bros.) för projekten kom in på 10,556 miljoner dollar (94 562 715 dollar i 2021-dollar), mer än 2,8 miljoner dollar (25 082 948 dollar under 2021 dollar) uppskattningen. Andra kontrakt som tilldelades vid den här tiden inkluderade de för VVS (till Spohn Heating & Ventilating Co., 483 400 USD [4 330 392 USD i 2021-dollar]), uppvärmning och ventilation (till Reliance Heating & Air Conditioning Inc., 1,203 miljoner USD [10 776 2 710 USD) i dollar , och elektriska (till Doan Electric Co., 1,82 miljoner USD [16 303 916 USD i 2021-dollar]).
Två sätt hittades för att täcka underskottet. Den federala regeringen gick med på att betala staden 611 000 dollar (5 473 458 dollar i 2021 dollar) för att fylla smuts från platsen. För resten av medlen gick kommunfullmäktige med på att emittera 3,5 miljoner dollar (31 353 685 dollar i 2021-dollar) i kommunala obligationer. Rådsmedlem Latkovic införde lagstiftningen för att auktorisera obligationerna den 11 juni och lagstiftningen godkändes den 15 juni. Mängden utgivna rådsobligationer steg till 3,9 miljoner USD (34 936 964 USD i 2021-dollar), dock efter att entreprenörer identifierat ytterligare 400 000 USD (3,275 USD) 2021 dollar) i oförutsedda kostnader. Kontrakten för 11 708 700 USD (104 888 827 USD i 2021 dollar) utställningshall, tak och mottagningspaviljong hyrdes ut den 3 augusti. Vid årets slut hade rådet röstat för att ge ut ytterligare 380 000 USD (3 363 413 USD i 2021 års obligatio- ner i oförutsedda dollar) vid byggandet av paviljongen.
Kongresscentrets golv och väggar färdigställdes i slutet av juli. Stadstjänstemän uppskattade att konstruktionen, trots de många förseningarna, fortfarande skulle vara klar i januari 1964. Problem med vatten fortsatte att plåga platsen. Staden anlitade ingenjörsfirman Barber, Magee & Hollman för att utföra jordtester för att avgöra varför vatten visade sig vara ett sådant problem. Företaget upptäckte att grundvattenytan var högre än tidigare beräknat. Pumpning skulle fortsätta att behövas (till en kostnad av 750 USD per dag [6 719 USD i 2021-dollar]) tills väggarna var högre än vattenytan. Företaget beordrade också att ytterligare betong skulle läggas på golvet för att fungera som vattenbarriär.
Hunkin-Conkey väckte talan mot staden i juli 1963 för de 832 000 $ (7 364 104 $ i 2021-dollars) i kostnader som företaget ådragit sig för vattenborttagning. I december 1963 beslutade domaren Earl R. Hoover vid Court of Common Pleas att staden var skyldig 306 373 USD (2 711 734 USD i 2021 dollar) till Hunkin-Conkey för extraarbete som uppstått i utgrävningen. Domstolen har dock ännu inte tagit ställning till huruvida Hunkin-Conkey måste betala 526 000 USD (4 712 011 USD i 2021 dollar) i skadestånd för att ha försenat utgrävningen.
Arbetet med utställningshallen, taket och mottagningspaviljongen började den 22 augusti. Lakeside Avenue stängdes i oktober för att möjliggöra byggandet av tunneln som förbinder kongresscentret med Public Auditoriums Lakeside Hall på norra sidan av gatan.
1963: Bygger utställningshallen och reflekterande pool
Konstruktion av taket
Tillverkningen av stålet till det nya kongresscentret och leveransen av material tog större delen av hösten och senvintern 1962 och den tidiga vintern och våren 1963. Stål började anlända i mitten av april. Denna bestod av nio 80-short-ton (73 t) balkar, var och en 120 fot (37 m) lång, för strukturens tak, tillverkade av American Bridge Division of US Steel vid dess stålverk i Ambridge , Pennsylvania . Uppe på taket stod massiva stålpelare, varav de största placerades där poolen och fontänerna skulle byggas. (De näst största pelarna stödde taket på tunneln under Lakeside Avenue.) Den första veckan i maj var utställningshallens överbyggnad till 36 procent färdig, medan stålramen till mottagningspaviljongen nästan var klar. Betonggjutning till tunnlar och trappor som förbinder receptionspaviljongen med den underjordiska utställningshallen var också nästan klar. Arbetet fortskred så bra att byggnadstjänstemän uppskattade att kongresscentret – vars totala kostnad nu uppskattades till 14 miljoner dollar (123 915 217 dollar i 2021 dollar) – skulle stå färdigt i augusti 1964.
Kostnadsöverskridanden blev ett problem på platsen 1963. Allteftersom arbetet med fontänerna fortskred, tvingade stigande kostnader Hanna Trust att flytta 200 000 USD (1 770 217 USD i 2021 dollar) från den föreslagna underhållsfonden och tillämpa den på design- och byggkostnader. I juni upptäckte kommunfullmäktige att planerna för kongresscentret inte hade inkluderat kostnader för landskapsarkitektur. En begäran om nästan 372 000 USD (3 292 604 USD i 2021-dollar) gjordes för murverk, trottoarer , stenarbeten och matjord . Kommunfullmäktige var mycket arga över att dessa kostnader hade förbisetts, men godkände begäran den 2 juli med 28 röster mot 4. Rådet tvingades sälja mark på Cooley Farms (stadens ungdomsarbetsgård) för att betala för landskapsarkitekturen.
Taket på kongresscentret och tunneln under Lakeside Avenue började läggas under sommaren. Taket över Lakeside Avenue-tunneln blev klart i början av juli. Den bestod av 20 tum (51 cm) betong armerad med 1,125 tum (2,86 cm) tjocka stålstänger. Den 18 juli var fylljord som bildar vägbädden för gatan på plats över tunneltaket. Till kongresscentrets tak användes kranar för att röra betong ovanpå överbyggnaden. Där kranarna inte kunde nå, användes ett 300 fot (91 m) långt, 8 tum (20 cm) brett stålrör - ett av endast ett fåtal sådana rör i landet -. Dubbla elektriska pumpar tryckte betong genom röret med 3 000 pund (1 400 kg) per 1 kvadrattum (6,5 cm 2 ). Röret kunde gjuta 60 till 65 kubikyard (46 till 50 m 3 ) betong per timme. Metallkablar som löpte genom den fortfarande flytande betongen vibrerades för att säkerställa en jämn passning mot tidigare gjuten betong och för att eliminera tomrum.
Konstruktion av reflekterande pool
När taket var färdigbyggt byggdes den reflekterande poolen ovanpå den. Landskapsarkitekterna Clarke och Rapuano designade den 22 tum (56 cm) djupa, 80 x 300 fot (24 x 91 m) poolen. Poolväggarna var 4 fot (1,2 m) tjocka vid basen och avsmalnande när de reste sig. En plåt av monel (en rostsäker nickellegeringsmetall ) var inbäddad i väggen och höjde sig till inom 5 tum (13 cm) från toppen av väggen . Hela väggen var belagd med epoxi som tätskikt . Nio 118,5 fot (36,1 m) stålbalkar fungerade både för att stödja poolen ovanför och taket i huvudutställningshallen nedanför. Dessa stålbalkar låg nästan 2,4 m under marken för att rymma poolens konstruktion. Ovanpå balkarna fanns dubbeltungade, förspända , prefabricerade T-balkar av betong. Tungan på varje T-balk var 3 tum (7,6 cm) tjock och höjden på T-balken 19 tum (48 cm). Ett 2-tums (5,1 cm) tjockt lager av betong lades ovanpå T-balkarna och bildade poolens golv. Fem lager takpapp lades ovanpå betonggolvet, följt av ett 6-tums (15 cm) lager av perlit . Ett rutnät av betongbalkar, var och en 6 x 13 tum (15 x 33 cm) och över 30 fot (9,1 m) lång, lades i perliten för att stödja lagren ovanför. Omvända U-formade dräneringsplattor sattes in mellan balkarna för att hjälpa till att avlägsna eventuellt vatten som läckte uppifrån. Ett 0,006 tum (0,15 mm) tjockt ark av polyeten bildade en fuktbarriär ovanför perliten, och 6 tum (15 cm) tjockt lager av betong lades ovanpå fuktspärren. Bassängens botten bestod av ytterligare fem lager takpapp, ovanpå detta lades ett 1,5 tum (3,8 cm) tjockt lager grus. Det grusimpregnerade injekteringsbruket lades ner i omväxlande gråa och vita sektioner (varje sektion åtskilda av en mässingsskena ), för att ge en visuell särprägel till bassängbotten. Graniten till poolläppen importerades från Västtyskland . Graniten, som var formad för att linda runt utsidan, toppen och insidan av läppen, var cirka 2 tum (5,1 cm) tjock. Poolläppen var gjord av betong. Den var 3 fot (0,91 m) bred och föll i en stigning på 20 cm om den förlängdes mot vattnet. Bräddavlopp placerades med mellanrum på insidan av läppen, strax under granitbeklädnaden . En ränna strax utanför poolen gav extra avledning ifall vatten skulle rinna över läppen. Gråa granitplattor, också importerade från Västtyskland, bildade en trottoar runt poolen.
Civilrättstvist och färdigställande av överbyggnaden
En stor tvist om medborgerliga rättigheter bröt ut vid kongresscentrets byggarbetsplats den 24 juni. United Freedom Movement, en koalition av afroamerikanska medborgar- och kulturgrupper, anklagade fyra fackföreningar som arbetar på platsen för att hindra svarta från medlemskap. Tvisten hotade flera viktiga obligationsavgifter och federalt stöd som flödade till byggprojekt i Cleveland, och äventyrade byggandet av kongresscentret såväl som andra stora projekt i området. Ett avtal undertecknat av federala regeringsrepresentanter, lokala arbetarledare, representanter från det afroamerikanska samfundet och andra avslutade tvisten. Avtalet misslyckades av regeringstjänstemän och NAACP eftersom det var nationellt viktigt.
Byggandet av kongresscentret var till 60 procent klart i mitten av augusti 1964. Bygget hade gått så bra under sommaren att tjänstemän från Blount och Passalacqua-företagen sa att de skulle kunna färdigställa anläggningens tak senast den 31 augusti. Detta skulle göra det möjligt för landskapsarkitektur att börja i oktober.
I början av oktober var det slutliga bygget av utställningshallen före schemat. Stadens tjänstemän uppskattade att kongresscentret nu skulle vara klart i tid för American Mining Congress-mässan i maj 1964. En formell öppning skulle ske i augusti. Ett litet problem i konstruktionen inträffade när 30 fackligt organiserade snickare lämnade jobbet den 8 oktober i en jurisdiktionsstrejk med Labourers' Union angående lossning av material. Detta försenade bygget av en ramp i två dagar.
I slutet av oktober 1963 var poolen nästan komplett. Arbetet med granitbeklädnaden och trottoaren avbröts för vintern och ungefär hälften av arbetet avslutades.
1964: Färdigställande av kongresscentret
Avslutande arbete
I januari 1964 meddelade byggnadstjänstemän att kongresscentret inte skulle vara klart i tid för dess första öppning den 1 april. Detta tvingade United Auto Workers att flytta sin kongress till Atlantic City, New Jersey . Kostnaderna på kongresscentret fortsatte också att öka. Den 14 februari röstade kommunfullmäktige för att ge ut ytterligare 1 miljon dollar (8 737 124 dollar i 2021-dollar) i nya kommunala obligationer för att avsluta strukturen. Dessa pengar inkluderade 285 000 USD (2 490 080 USD i 2021-dollar) för att återbetala det federala studielånet, 200 000 USD (1 747 425 USD i 2021-dollar) för oförutsedda utgifter och en ospecificerad summa för att täcka inredning och utrustning (som hade tagits bort från konstruktionen och utrustningen). Rådet var tveksamt om det skulle ge ut ytterligare 500 000 $ (4 368 562 $ i 2021-dollar) i obligationer eller hitta andra intäkter för att täcka kostnaderna för att bygga om Lakeside Avenue, en annan post som aldrig hade budgeterats för.
När kongresscentret närmade sig färdigställandet i mars 1964 började olika mötesplanerare, affärsmän och stadstjänstemän från den privata sektorn pressa staden för att godkänna en spritlicens för kongresscentret. Ett antal nyöppnade kongresscenter över hela landet hade en cocktaillounge, som var mycket efterfrågad av kongressbesökare och genererade betydande inkomster. En affärsman i Cleveland-området sa att cocktailloungen i Cobo Hall , ett nytt kongresscenter i Detroit , inbringade 100 000 $ (873 712 $ i 2021-dollar) per år. Borgmästare Locher lovade att utreda frågan.
Ombyggnaden av Lakeside Avenue började den 1 maj och var planerad att slutföras den 1 oktober. Pioneer Contracting vann kontraktet att lägga avloppsledningar under gatan och asfaltera den.
Den 1 april sa entreprenörer att de skulle vara klara med kongresscentrets "Great Hall" den 1 maj, i tid för mötet med American Mining Congress att öppna den 11 maj. Arbeta med receptionspaviljongen, mötesrummen och andra områden. av kongresscentret var planerat att vara färdigställt omkring den 1 juli. Landskapsarkitekturen var två månader före schemat, även om endast ett fåtal träd hade planterats hittills, och arbetet med det var planerat att slutföras den 1 oktober. Fontänerna, mittpunkten i den nya gallerian, närmade sig färdigställande den 1 maj. Vid denna tidpunkt var "Great Hall" till 98 procent färdig, med endast installationen av ledstänger och stentrappor i lobbyn och en del slutstädning återstod. Trots de många förseningar som skapats av grävningsproblem och arbetskonflikter var bygget fortfarande tre månader före schemat.
Maj 1964 informell invigning
Cleveland Convention Center öppnade den 11 maj 1964, tre månader före schemat. Ohios guvernör Jim Rhodes och borgmästare Locher fick sällskap vid bandklippningen av Herbert C. Jackson, Executive Vice President för Pickands Mather och president för American Mining Congress. American Mining Congress Coal Show 1964 var det första evenemanget som någonsin hölls i det nya kongresscentret. (Det enda klagomålet: lastbryggorna var ännu inte klara.)
För att fira färdigställandet av Cleveland Convention Center i augusti 1964 hölls ett galafirande. Borgmästare Locher började planera för detta evenemang i november 1962. F. Pat O'Toole, ordförande för det lokala reklam- och PR-företaget O'Toole, Mills & Associates, var ordförande för organisationskommittén för vad som blev känt som Parade of Progress.
Augusti 1964 formell invigning
Den 11 dagar långa framstegsparaden öppnade den 28 augusti 1964. Mer än 5 000 deltog i öppningsceremonin och lyssnade på tal av före detta borgmästaren Celebrezze; borgmästare Locher; Curtis Lee Smith, ordförande för Cleveland Chamber of Commerce; Thomas Vail, utgivare och redaktör för The Plain Dealer , och Francis Andrew Coy, president för May Company Ohio och Parade of Progress. Klockan 11:30 talade president Lyndon B. Johnson till publiken via en telefonuppkoppling. Klockan 11:34, som hans kommentarer avslutades, sände president Johnson en signal via satellit som slog på de nya fontänerna på köpcentret och som formellt signalerade öppnandet av kongresscentret.
Parade of Progress var en stor framgång och anmärkningsvärd händelse i sig. Totalt 330 företag, medborgare, religiösa, kulturella och andra grupper var utställare i Stora salen. NASA Lewis Research Center tog upp mest plats i hallen . Varje kväll var det livesänd TV och radiounderhållning med bland annat Cleveland Women's Orchestra ; sångarna Skeeter Davis , Ethel Ennis , Ketty Lester och Mike Douglas ; sånggruppen Norm Knuth and His Starlighters; och lokala tv-personligheter Ron Penfound (värd för Captain Pennys barnprogram), Paige Palmer (värd för fitnessprogram) och Paul Wilcox (sportare och värd för Polka Varieties ). Totalt 540 204 personer deltog i Parade of Progress, vilket vida överträffade de 200 000 deltagare som beräknades närvara innan den öppnade.
Cleveland Convention Center profilerades i Business Week magazine efter öppningen. Clevelands medborgarledare hävdade att Cleveland Convention Center, trots kostnadsöverskridandet, jämförde positivt med de i andra städer. Cobo Hall i Detroit hade kostat 55 miljoner dollar (503 785 152 dollar i 2021 dollar), men hade bara 380 000 kvadratfot (35 000 m 2 ) utrymme. McCormick Place i Chicago kostade 38 miljoner dollar (348 069 741 dollar i 2021-dollar) och hade ännu mindre utrymme. Stadsledare uppskattade att Cleveland Convention Center skulle inbringa $24 till $36 miljoner per år ($209,690,987 till $314,536,481 i 2021 dollar) i kongressverksamhet.
Två saker störde öppnandet av kongresscentret. För det första hade trottoarerna på köpcentret inte färdigställts när Parade of Progress öppnade i slutet av augusti. För det andra läckte den reflekterande poolen. Två källor till läckage fastställdes. En var att fogmassan vid poolens botten hade spruckit, vilket tvingade poolen att tömmas och täta på sina ställen. Den andra orsaken till läckage var filter som inte fungerade. Allmänheten hade slängt skräp i poolen under Parade of Progress, täppt till och skadat vissa filter. Grus från bassängbotten hade också lossnat och skadat pumparna. Flera pumpar och alla filter behövde bytas ut.
1980-talsrenovering
Att höja nya skatter och få lån
År 1982 förlorade Cleveland Convention Center pengar. Exteriören hade genomgått en lite piffning (med tillägg av två elektroniska skyltar, som kostade totalt 300 000 $ [842 379 $ i 2021-dollar]), men anläggningen var i allt större förfall och dess utseende återspeglade 1960-talets inredningsestetik. Även om Clarke och Rapuano hade designat den reflekterande poolen för att hålla i 100 år, läckte poolen efter bara 16 år märkbart in i den stora salen nedanför. Att fixa det krävde dyra reparationer av expansionsfogarna i taket och återvinning av mycket av poolen. Det elektriska systemet var otillräckligt och föråldrat, värmekontrollerna misslyckades och luftkonditioneringssystemet närmade sig slutet av sin livstid. Pelare och väggar i Stora salen samt rampen från det övre planet hade skadats av utställare och omfattande slitage hade gjort att toaletterna och mattorna i hela anläggningen var slitna. Utställare klagade också över bristen på mötesrum. I Music Hall-sektionen av Public Auditorium behövde toaletterna göras tillgängliga och slitna mattor, draperier och koncessionsutrustning behövde bytas ut. Den totala kostnaden för reparationer uppskattades till 6 miljoner USD (16 847 586 USD i 2021-dollar). Brist på affärer innebar att centret förlorade cirka 1 miljon dollar (842 379 dollar i 2021-dollar) per år i slutet av 1970-talet. År 1982 hade denna förlust stigit till 1,9 miljoner dollar (5 335 069 dollar i 2021 dollar), och kongresscentret uppskattade att det skulle ha ett underskott på 1,7 miljoner dollar (4 625 159 dollar i 2021 dollar) 1983.
I augusti 1982 uppmanade Cleveland Convention Center och Visitors Bureau staden att återinföra en " sängskatt " för hotell / motell . Stadsskatten hade upphävts för två år sedan till förmån för en länsövergripande sängskatt. Denna skatt på 3 procent skickade 2 procent (eller cirka 1,5 miljoner dollar [842 379 dollar i 2021-dollar] per år) till CCVB, samtidigt som resten av pengarna skickades till städer och städer som hade hotell och motell. CCVB hävdade att skatteintäkterna skulle användas för att betala för 12 miljoner dollar (33 695 172 dollar i 2021 dollar) i reparationer och uppgraderingar av Convention Center och Public Auditorium. Clevelands borgmästare George Voinovich och Clevelands kommunfullmäktigepresident George L. Forbes stödde båda förslaget.
I slutet av december 1982 lånade delstaten Ohio staden Cleveland 3,5 miljoner dollar (9 827 759 dollar i 2021 dollar) för reparationer av kongresscenter, som skulle återbetalas under 20 år till 6 procents ränta. Lånet var villkorat av att staden gav sitt eget bidrag på 2,5 miljoner dollar (7 019 828 dollar i 2021 dollar) till projektet. För att återbetala lånet började kommunfullmäktige aktivt överväga lagstiftning för att återinföra sin 3 procents sängskatt samt lägga till en mat- och dryckesskatt på 1 procent. För att möta den nödvändiga budgeten för reparationer bad CCVB också kommunfullmäktige att godkänna 2,5 miljoner dollar i kommunala obligationer. Lagstiftning som tillåter en 3-procentig sängskatt infördes i Clevelands kommunfullmäktige den 24 januari 1983 av rådsmedlemmen Michael Polensek . Borgmästare Voinovich och CCVB godkände båda sängskatten, som beräknades höja $900 000 ($2 448 613 i 2021 dollar) årligen. Lagstiftningen vann slutgiltigt godkännande den 15 juni 1983.
Att ge ut rådsobligationer ansågs vara mycket riskabelt. Borgmästare Ralph Perk (i tjänst från 1972 till 1977) hade lånat 52 miljoner dollar (232 529 379 dollar i 2021 dollar) i obligationsfonder, insamlade för att betala för kapitalförbättringsprojekt, för att finansiera stadens driftskostnader. Perk ökade också stadens kortfristiga skuld från 22 miljoner USD (147 202 958 USD i 2021-dollars) till 88 miljoner USD (393 511 258 USD i 2021-dollars), och beviljade 35 miljoner USD (156 510 159 USD i 2021 års ombyggnadskostnader i 2021 års fastighetsskatte-dollar). Kreditnedgraderingar tvingade staden att vända sig till lokala banker för att få lån, och Cleveland misslyckades med 15,5 miljoner dollar (64 396 173 dollar i 2021-dollars) i banklån den 16 december 1978. Att utfärda rådmaniska obligationer för renoveringen av kongresscentret skulle markera Clevelands första återgång till obligationen marknader sedan standarden.
Kommunfullmäktige antog lagstiftning som godkände 2,6 miljoner dollar (7 073 772 dollar i 2021-dollar) i kommunala obligationer den 15 juni 1983. Två tredjedelar av intäkterna från sängskatten ägnades åt att betala av det statliga lånet. För att hjälpa till att vinna övergången av sängskatten och obligationsförsäljningen gick CCVB med på att avsätta 300 000 USD (816 204 USD i 2021 dollar) per år i länsintäkter för att hjälpa till att betala för renoveringarna. Obligationerna såldes framgångsrikt ut den 20 juni 1983.
Första fasen av renoveringen
CCVB påbörjade vad den kallade "fas ett" av kongresscentrets renovering i juni 1983. Denna fas, som kostade 6 miljoner dollar (16 324 090 dollar i 2021-dollar), gjorde kritiska reparationer av stora salens pelare, ramp och väggar; fixade den läckande reflekterande poolen; gjort stora uppgraderingar av el-, värme- och luftkonditioneringssystem; bytt ut mattor i hela anläggningen; och renoverade toaletterna. Det gjorde också några uppgraderingar och reparationer i Music Hall-delen av Public Auditorium. CCVB hade också arbetat fram en önskelista med andra reparations- och renoveringsmål som den ville uppnå, inklusive utbyggnad av den stora salen vid kongresscentret. Man ville också byta ut trasigt golv och wainscotmarmor, förbättra elsystemet, måla om många ytor och lägga till ett nytt ljudsystem i Music Hall. Den bröt ner dessa i en andra och tredje fas, fastställde kostnaden för dessa föremål till 7 miljoner USD (19 044 771 USD i 2021-dollar) och började lobba staden för dessa fonder också.
Det arkitektoniska samriskföretaget för Dalton, Dalton, Newport och Polytech Inc. fick ett kontrakt på 700 000 USD (1 904 477 USD i 2021 dollar) för att förbereda arkitektoniska och tekniska planer för fas ett-renoveringarna. Planerna krävde 18 till 24 månaders arbete med att vattentäta poolen; reparera gallerians trottoarer; reparation och uppgradering av luftkonditionerings-, el- och ventilationssystem; byte av värmesystemet; lägga till flyttbara skiljeväggar till stora salen; byte av dörrar på lastkajen; och renovering av receptionspaviljongen. Det verkliga arbetet började i februari 1984.
Fyrdubbling av storleken på renoveringen
I mars 1984 bad CCVB om ytterligare 13 miljoner dollar (33 907 431 dollar i 2021 dollar) under fem år för att göra ytterligare reparationer och uppgraderingar. Dessa inkluderade att förvandla utställningshallen under Public Auditorium till kontors- och mötesrumsutrymmen, ett nytt ljudsystem i Music Hall, ersätta trasiga marmorgolv och wainscoting i Public Auditorium, och lägga till nya mötesrumsutrymmen till kongresscentret. Ytterligare 6 miljoner USD (15 649 584 USD i 2021-dollar) söktes för ett nytt kommunikationscenter (som inkluderar en liten filmstudio och TV-satellitupplänksrum), bankettkök och täckta gångvägar vid kongresscentret, och för målning och utbyte av hela anläggningen. mattor och klädsel på Public Auditorium. Arbetet med kongresscentret avbröts när CCVB lobbade staden för att betala för projekten, vars kostnad hade stigit till totalt 27 miljoner dollar (70 423 126 dollar i 2021 dollar) (inklusive de redan finansierade reparationerna) i oktober 1984.
Sommaren 1984 anlitade CCVB det Cleveland-baserade investeringsföretaget Prescott Ball & Turben för att studera sätt att finansiera den utökade renoveringen. Studien gav ett antal rekommendationer, varav ingen antogs. Oberoende drog CCVB slutsatsen att de borde sluta spendera 1 miljon dollar (2 608 264 dollar i 2021 dollar) per år på kampanjer för kongresscenter och använda besparingarna för att reparera kongresscentret. Efter sex veckors diskussion godkände CCVB:s styrelse en plan för att avsätta 1,2 miljoner dollar (3 129 917 dollar i 2021 dollar) per år (eller 90 procent av dess inkomst) i 30 år för att betala för obligationer för renovering av kongresscentret. Den bad staden att ge ut de 19 miljoner dollar (49 557 015 dollar i 2021 dollar) som den krävde.
Efter att ytterligare kostnadsberäkningar gjorts, slutade staden med att ge ut 22 miljoner dollar (55 428 837 dollar i 2021 dollar) i nya 20-åriga obligationer med rörlig ränta för att finansiera reparationerna av kongresscentret. 15 miljoner USD (37 792 389 USD i 2021-dollar) i obligationer emitterades den 26 juni 1985, med ytterligare 7 miljoner USD (17 636 448 USD i 2021-dollar) utfärdade den 6 december 1985. Rörliga obligationer valdes ut för att spara 20 miljoner USD (15 USD) $37 792 389 till $50 389 851 i 2021 dollar) i räntekostnader. Staden gick med på att betala 36 procent av kostnaden för obligationerna, vilket gör att obligationerna kan förfalla om 20 i stället för 30 år.
Andra, tredje, fjärde och femte fasens renoveringar
"Phase One"-projektet på 6 miljoner dollar (14 832 423 dollar i 2021 dollar) började igen i mars 1986 och förväntades ta ett år. RP Carbone Construction Co., Heery Program Management Inc. och ColeJon Mechanical Corp. övervakade konstruktionen under fas ett, som nu inkluderade avslutande reparationer på Great Hall; byte av värmesystemet; reparationer och uppgraderingar av luftkonditionerings-, el- och ventilationssystemen; reparationer av den läckande reflekterande poolen; samt reparationer av grund och ytterväggar.
"Fas två" av projektet innebar renovering av kongresscentrets stora sal, Public Auditorium och mottagningspaviljongen. Aveni Construction Co. var entreprenören för arbeten i kongresscentret och receptionspaviljongen, vilket innebar omvandling av en del utrymme för att utöka de 15 mötesrummen i kongresscentret och Public Auditorium från en genomsnittlig storlek på 1 000 kvadratfot (93 m 2 ) till 2 000 kvadratfot (190 m 2 ). Dessa rum, som också totalrenoverades, kunde nu rymma allt från 100 till 650 personer. Ytterligare uppgraderingar och reparationer gjordes av värmesystemets kontroller och luftkonditionerings-, el- och ventilationssystemen. En flyttbar skiljevägg lades till Stora salen, så att den kunde delas. Ny belysning och mer än 800 telefonlinjer tillkom också, och utställarkontor byggdes på en ny mezzanin med utsikt över utställningsutrymmet. Turner Construction var entreprenör för arbetet med Public Auditorium. Den gamla utställningslokalen nedanför Public Auditorium omvandlades till en lobby, cocktaillounge, kontorslokaler, pianobar och 15 nya mötesrum. Badrummen i Public Auditorium renoverades för att göra dem tillgängliga såväl som moderna, och alla offentliga utrymmen i Public Auditorium renoverades om, målades om och putsades om, samtidigt som möbler fick ny klädsel. Nya taxistationer byggdes i vardera änden av Public Auditorium, och små trädgårdar placerades i varje ände av varje taxistation. Den yttre metallmanteln på mottagningspaviljongen togs bort och ersattes med sten, och ny stenläggning och yttre belysning installerades. Nya mekaniska persienner installerades för att kyla paviljongen samt för att blockera starkt solljus. Inomhusträd planterades i paviljongen för att lägga till visuell värme, och anläggningen fick ett nytt terrazzogolv , nya stenvalsar och nya väggbeklädnader i tyg. För att göra registreringen mer effektiv byggdes en ny, central böjd registreringsdisk. Ett TV- system med sluten krets lades till i hela kongresscentret, med monitorer placerade vid den centrala registreringsdisken. Utställningar om Cleveland-områdets attraktioner och matställen restes i receptionspaviljongen, och olika flygbolag som betjänar den lokala flygplatsen fick ha kiosker så att kongressbesökare lättare kunde boka flyg. Den totala kostnaden för fas två var 6 miljoner USD (14 832 423 USD i 2021-dollar). Renoveringen av Public Auditorium var klar i slutet av juli 1986, medan arbetet med Stora salen bara började.
"Fas tre" av projektet innebar arbete med gallerian och fasadrenoveringar. Cleveland City Architect Paul Volpe designade nya gatlyktstolpar för E. 6th Street baserat på design från 1922. Han designade också lågnivåpollarbelysning för köpcentret och nya guldstrålkastare för att belysa de fyra sidorna av Public Auditorium . Landskapsarkitekter bevarade de 16-åriga symmetriska trädlinjerna på köpcentret, men lade till nya triangulära sittplatser på vardera sidan av fontänerna. Arbete med fontänerna, som ofta gick sönder, gjordes också.
"Fas fyra" av projektet innehöll två stora förändringar. Först omvandlades den gamla utställningshallen Public Auditorium norr om Lakeside Avenue till en ny balsal med 4 000 platser. Den norra väggen i den nya balsalen, som hade utsikt över järnvägsspåren, togs bort och ersattes med en glasgardinvägg för att ge kongressbesökare en yttre vy. Denna del av projektet kostade 7 miljoner USD (16 696 251 USD i 2021-dollar) och skulle slutföras hösten 1987. Dessa förändringar innebar att kongresscentret nu hade 375 000 kvadratfot (34 800 m 2 ) totalt utrymme, med 205 000 kvadratmeter (19 000 m 2 ) sammanhängande utrymme som skulle kunna delas upp.
"Fas fem" av projektet involverade att göra många diverse, estetiska förbättringar av inredningen av kongresscentret och Public Auditorium, samt en del asbestminskning .
1986, när renoveringarna närmade sig slutförandet, identifierades ett problem med kongresscentret. Arkitekterna blev oroliga för taket under Mall C, som designades för att rymma 240 kg/m 2 . Arkitekterna insåg att på grund av olika festivaler (som ofta innehöll tunga matbilar och andra fordon) som hölls i området, behövde taket bära 100 pund per kvadratfot (490 kg/m 2 ). Mall C stängdes för all trafik utom fotgängare i slutet av februari 1987 och öppnades igen efter ytterligare strukturanalys i juni. Mall C stängdes permanent för alla fordon igen i september 1987.
Det renoverade Cleveland Convention Center öppnade igen den 5 oktober 1987. Det hade 22 mötesrum, med en kapacitet på från 100 till 1 000 platser. Det hade totalt 375 000 kvadratfot (34 800 m 2 ) utrymme, varav 205 000 kvadratfot (19 000 m 2 ) kunde brytas ned med hjälp av flyttbara skiljeväggar i fem hallar - var och en med 200 10-kvadratfot (0,93 m 2 ) utställningslokaler. Mezzaninen hade byggts om från bar och privata festlokaler till kontor för utställare. Den nya balsalen med 4 000 platser och det tillhörande cateringköket var ofullständigt vid den tidpunkten (men enligt schemat för att avslutas i slutet av året). Den totala kostnaden för renoveringarna var 28 miljoner dollar (66 785 003 dollar i 2021-dollar).
Om kongresscentret
Tillsammans fick det nya kongresscentret formellt titeln "Cleveland Convention Center" 1964.
Som ursprungligen byggd
Cleveland Convention Center designades av arkitekten R. Franklin Outcalt från Cleveland-företaget Outcalt, Guenther & Van Buren. Dess totala kostnad var 16 miljoner dollar (139 793 991 dollar i 2021-dollar). Grunden till kongresscentret var från 40 till 53 fot (12 till 16 m) under jord. Den 2,5 till 4,5 fot (0,76 till 1,37 m) tjocka grundplattan stöddes av ett okänt antal pålar nedsänkta 50 till 60 fot (15 till 18 m) i jorden. En stödmur 12 fot (3,7 m) hög förstärkte väggarna och fungerade som en barriär mot den lokala grundvattenytan. Kongresscentrets tak bestod av nio 80 korta ton (73 ton) balkar, var och en 120 fot (37 m) lång, stödd av massiva stålpelare. För att stödja vikten av den reflekterande poolen lades ytterligare stöd till taket. Dessa bestod av nio 118,5 fot (36,1 m) stålbalkar, ovanpå som var dubbeltungade, förspända, prefabricerade T-balkar av betong. Ett lager av betong ovanpå T-balkarna bildade taket.
Huvudutställningshallen (eller "Great Hall") hade 208 000 kvadratfot (19 300 m 2 ) utställningsyta och var 32 fot (9,8 m) hög. Arton mötesrum omgav den på södra och västra sidan. Konferenscentrets huvudsakliga dekorationsschema var neutralt brunt och grått, med kontraster i pastell. Väggarna var täckta av travertin , med trä och natursten som användes på vissa ställen. Rulltrappor kopplade kongresscentret till mottagningspaviljongen och Public Auditorium. En tunnel ledde från norra änden av Great Hall under Lakeside Avenue till Lakeside Exhibition Hall. Kongresscentret var helt luftkonditionerat. I kombination med Public Auditorium hade hela komplexet totalt 26 mötesrum (som kunde rymma från 50 till 10 000 personer) och antingen 424 230 kvadratfot (39 412 m 2 ) eller 460 771 kvadratfot (42 807,0 m 2 ) utrymme.
Mottagningspaviljongen beskrevs som antingen 3,5 våningar eller fyra våningar hög. Modernistisk stil, den rektangulära strukturen hade en exteriör av mörkt belagd aluminium och ljusgrå granit. Långsidan av strukturen var en glasgardinvägg. Fönstergaller öppnas och stängs automatiskt med sol . Receptionspaviljongens inredningsschema visade färger av brons och solbränna. En stentrappa med flera landningar med ledstänger i brons gav tillgång till kongresscentrets stora sal.
Enligt The Plain Dealer var Cleveland Convention Center det största kommunalt ägda kongresscentret i världen, och Great Hall var det största enskilda utställningsutrymmet i landet.
Mall B anlagdes med en reflekterande pool och fontäner efter att kongresscentret stod klart. Detta utrymme, designat av landskapsarkitekterna Gilmore David Clarke och Michael Rapuano, innehöll en 22-tums (56 cm) djup, 80 x 300 fot (24 x 91 m) reflekterande pool. Bassängens botten innehöll grusimpregnerad injekteringsbruk nedlagd i omväxlande gråa och vita sektioner, varje sektion åtskilda av en tunn mässingsskena. En lutande läpp av tysk granit, 3 fot (0,91 m) bred, omgav poolen. Gråa plattor av tysk granit bildade en trottoar runt poolen. Poolen var omgiven av 10 fontäner. Fontänerna var uppvärmda så att de kunde fungera hela vintern och upplystes med färgade lampor. Parallella rader av träd, upplysta underifrån, planterades på köpcentret på vardera sidan av poolen och fontänerna.
Ett parkeringsgarage med 500 platser byggdes nedanför Mall B söder om kongresscentret.
Som renoverad
Renoveringar av Cleveland Convention Center och Public Auditorium designades av företagen Dalton, Dalton, Newport och Polytech, Inc. William Ragaller var ledande arkitekt för Dalton, Dalton, Newport. Han arbetade tillsammans med Cleveland City Architect Paul Volpe och CCVB:s president Jim Glending för att designa renoveringarna. Den totala kostnaden för renoveringarna var 28 miljoner dollar (66 785 003 dollar i 2021-dollar).
Receptionspaviljongen fick en total översyn. Dess yttre metallfasad av bronserad aluminium togs bort och ersattes med beige kalksten . Glasgardinväggen fick nya mekaniska jalusier. De invändiga väggbeklädnaderna av mörk träpanel och bronserad aluminium ersattes med en krämfärgad travertinvalsad toppad av ett band av polerad sten. Tyg täckte väggarna ovanför bandet, och vita trägrillar användes för att hjälpa till att bryta upp utrymmet. Ett nytt terrazzogolv i pastellfärger installerades också. Den gamla receptionen togs bort och en ny, krökt reception placerades in. Utställningar om var man kan äta, dricka och shoppa i centrala Cleveland lades till i lobbyn, liksom flera kiosker där flygbolagen kunde hjälpa kongressbesökare att boka flygplan. Sex 20 fot (6,1 m) träd planterades inuti lobbyn för att göra den mer inbjudande, och ny stenläggning och yttre belysning installerades utanför paviljongen.
Kongresscentret fick också en totalrenovering. En 700 fot (210 m) lång korridor skapades på östra sidan av anläggningen för att förbinda Stora salen med mötesrummen. I mitten av korridoren fanns rulltrappor och trappor som förbands med receptionspaviljongen ovanför. I den södra änden av korridoren skapades ett nytt mattabelagt pre-funktionsutrymme för att stödja mötesrummen. Korridoren dekorerades med horisontella band av sten i beige, grått och mjukrosa; rödaktiga ljusa lampetter ; och trägrillar som efterliknar det X-liknande mönstret som finns på utsidan av andra byggnader på Cleveland Mall. Korridorgolvet var nu terrazzo och innehöll repetitiva bilder av CCVB-logotypen.
Renoveringen omfattade även nya och renoverade mötesrum. Befintliga mötesrum fick nya ljus- och ljudsystem, nya golv och ommålade väggar. Antalet mötesrum utökades från 18 till 22, och 15 nya mötesrum skapades genom omvandling av utställningslokalen under Public Auditorium. Mötesrummen (med ett undantag) varierade nu i storlek från 100 platser till 650 platser. Det största av mötesrummen var rum 235, som kunde ta 1 000 sittplatser eller delas upp i fyra rum med vardera 200 platser. Nya flyttbara skiljeväggar lades till stora salen i kongresscentret, vilket gör att den kan omvandlas till upp till fem salar. Cocktailloungen och privata barer på mezzaninen omvandlades till utställningsansvariga.
Lakeside Hall gjordes om till en ny balsal med plats för 4 000 personer. Serviceutrymmet mellan Great Hall och Lakeside Hall omvandlades till en ny lobby, med trappuppgång till ytan ovanför. Den modernt inredda lobbyn hade ett upplyst tak som efterliknade ett takfönster. Stålpelarna i utrymmet var putsade och en kal betongvägg täckt med en ny dekoration av skulpterat glasblock och sten. En hörnkiosk i lobbyn fungerade som registreringsdisk och bar. En ny monumental trappa, som återspeglar trappans utseende i Public Auditorium, byggdes för att förbinda lobbyn med den nya festsalen. Snarare än det traditionella plyschutseendet designades balsalutrymmet med en industriell känsla som hjälpte till att förena det visuellt med Stora salen. Industriella taklampor, täckta av teflontyg och perforerade vägglampetter i metall hjälpte till att lysa upp utrymmet. Väggarna förblev råbetong. För att hjälpa till att eliminera den underjordiska känslan av utrymmet togs den norra väggen med sin tredörrars järnvägslastkaj bort och en ny glasgardinvägg installerades. För att förbättra utsikten över Lake Erie bortom sänktes en stödmur utanför anläggningen. Serviceutrymmet i Lakeside Hall omvandlades till ett stort cateringkök för att tjäna balsalen.
Den renoverade anläggningen var mycket stor. CCVB-tjänstemän hävdade att balsalen var den största mellan New York City och Chicago. Det kombinerade kongresscentret/auditoriumkomplexet och en total yta på 385 000 kvadratfot (35 800 m 2 ).
Ett antal förändringar gjordes i landskapet runt Public Auditorium och på Gallerian. Ny skyltning med modern grafik installerades i hela området. Gångbron över E. Mall Drive, som förband den övre nivån av mottagningspaviljongen till Mall B, gjordes om till ett litet torg med flaggstänger. Över ingången till paviljongen hängde en 40 fot (12 m) skulptur. Bestående av ett antal metallflaggor snurrade den i vinden. Runt Public Auditorium tillverkades och installerades nya gatlyktstolpar, baserade på en design från 1922. Terrasserna i norra och södra ändarna av Public Auditorium renoverades också. Båda fick ny stenbeläggning och nya träbänkar för sittplatser, och de vanliga aluminiumräckena målades för att se ut som koppar . Terrasserna gjordes mer vänliga genom att även lägga till ett antal små träd i planteringskärl. En ny i postmodern stil konstruerades för att markera ingången till den norra terrassen.
Rivning
Hanna-fontänerna fungerade aldrig ordentligt, och den reflekterande poolen fortsatte att läcka in i kongresscentret. Fontänerna stängdes av och poolen tömdes 1987. 1995 tog staden bort båda i en renovering på 1,03 miljoner dollar (1 779 607 dollar i 2021 dollar) av Mall B. (The Leonard C. Hanna Foundation bidrog med 250 000 dollar [431 dollar] till 2921 dollar renoveringen.)
År 1996 förlorade Cleveland Convention Center igen affärer till andra städer. Potentiella användare tyckte att det var för svagt upplyst, för lågt i tak, det fanns inte tillräckligt med mötesrum och anläggningen kändes gammal. I september samma år publicerade CCVB en rapport som efterlyste ett nytt kongresscenter, ett nästan 60 procent större och med fem gånger så mycket mötesrumsutrymme. Denna plan satte igång 13 år av diskussioner, planering och väljarinitiativ för att bygga ett nytt kongresscenter. Dessa ansträngningar visade sig vara fruktbara 2009, när Cuyahoga County undertecknade ett avtal med staden den 4 maj om att köpa det befintliga kongresscentret för 20 miljoner dollar. Affären krävde att Public Auditorium skulle skäras av från kongresscentret, så att det skulle stå av sig självt igen.
Planerna för det nya kongresscentret godkändes av stadsbyggnadstjänstemän i oktober 2010, och rivningen av det gamla kongresscentret började den 13 januari 2011.
Det nya kongresscentret, nu känt som Huntington Convention Center i Cleveland , öppnade den 7 juni 2013.
- Anteckningar
- Citat
Bibliografi
- Glasberg, Davia Silfen (1989). The Power of Collective Purse Strings: The Effects of Bank Hegemony on Corporations and the State . Berkeley, Kalifornien: University of California Press. ISBN 9780520064898 .
- Zeckendorf, William (1970). William Zeckendorfs självbiografi . med Edward A. McCreary. New York: Holt, Rinehart och Winston.