Susan Martin

Susan Martin
Susan Martin 11-09-12.jpg
Martin 2012
President för San José State University

Tillträdde 18 augusti 2015 – 1 juli 2016
Föregås av Mohammad Qayoumi
Efterträdde av Mary Papazian
22:a presidenten för Eastern Michigan University

Tillträdde 7 juli 2008 – 7 juli 2015
Föregås av Donald M. Loppnow
Efterträdde av Kim Schatzel
Provost & Vice-Chancellor of Academic Affairs vid University of Michigan–Dearborn

I tjänst 2006–2008
Föregås av Robert Simpson
Efterträdde av Don Bord
Personliga detaljer
Född
Susan arbete


( 1950-10-24 ) 24 oktober 1950 (72 år) Croswell, Michigan
Make Dr Larry Martin
Bostad San Jose, CA
Alma mater
Central Michigan University Michigan State University
Yrke Professor
Hemsida Eastern Michigan University: Presidentens kontor

Susan Work Martin (född 24 oktober 1950) är en amerikansk akademisk administratör som senast var interimspresident för San José State University . Tidigare var Martin president för Eastern Michigan University i Ypsilanti, Michigan från 2008 till 2015. Hon var den första kvinnliga presidenten i universitetets 160-åriga historia. Hon hade en samtidig utnämning som professor i redovisning vid College of Business under sin tid på Eastern.

Tidigt liv

Född och uppvuxen i Croswell, Michigan , växte Susan Work upp på en mjölkgård och gick i klasser i ett ettrums skolhus med två utedassar och inget rinnande vatten. Hon fick en kandidatexamen i offentligt tal från Central Michigan University 1971, innan hon tog en MBA (1976) i företagsekonomi och en doktorsexamen . (1988) i redovisning från Michigan State University . Martin var medlem i Sigma Kappa sorority vid Central Michigan University 1967-71.

Tidigare positioner

Martin började sin karriär som sekreterare vid institutionen för mikrobiologi vid University of Texas i Austin . Därifrån flyttade Martin tillbaka till Michigan och arbetade vid Michigan State University och arbetade sedan i delstatsregeringen i fyra år som biträdande riksrevisor. Hon utsågs av Michigans guvernörer William Milliken och James Blanchard att tjänstgöra som vice statskassör för lokala myndigheter och av guvernör Blanchard till inkomstkommissionär.

Martin gick sedan tillbaka till högre utbildning och arbetade 18 år vid Grand Valley State University som Master of Science in Taxation Program Coordinator; Direktör, International Business Programs; Ordförande, redovisnings- och skatteavdelningen; professor i redovisning och beskattning ; Assistant & Associate Vice President of Academic Affairs; Särskild assistent åt prosten; och Executive Associate Vice President of Academic Affairs.

Slutligen, innan han kom till Eastern, tjänstgjorde Martin som provost och vice rektor för akademiska frågor vid University of Michigan–Dearborn 2006-2008.

Ledarskap och Public Service-aktiviteter

Martin har tjänstgjort i olika positioner såsom styrelse, St. Joseph Mercy Health System; Styrelse, Ann Arbor SPARK; Ordförande, delstaten Michigan Hospital Finance Authority, medlem av IRS Commissioner's Internal Revenue Service Advisory Committee (2002–2004), utsedd till medlem av Electronic Tax Administration Advisory Committee (1998–2000); och ledamot av skatteutskottet (1997-2000)

Under sitt första år som president för EMU deltog Martin i ett Harvard- seminarium för nya universitetspresidenter och deltog i professionella utvecklingsaktiviteter var tredje månad.

2012 valdes hon ut av Michigan Business & Professional Association till det distinguished leadership award in education under organisationens årliga Women and Leadership in Workplace Conference. Samma år, under Martins ledning vid EMU, valdes universitetet för tionde året i rad av The Princeton Review som ett av landets "Bästa i Mellanvästern" för undervisning och utbildning. Hon övervakade också Easterns deltagande i projektet "Lead the Way" för att utbilda mellan- och gymnasielärare hur man undervisar i en rigorös STEM-läroplan i Michigan Schools.

I januari 2013 omvaldes Martin till Michigan Education Trusts styrelse av Michigans guvernör Rick Snyder . Kommittén på 9 personer är inrymd inom Michigan Department of Treasury och fungerar som en rådgivande styrelse för Michigan Education Savings Program, som är ett skatteuppskjutet spar- och investeringskonto tillgängligt för familjer som sparar till college. Detta är Martins andra treårsperiod i styrelsen. Hennes mandatperiod går ut den 31 december 2015.

Martin utsågs till medordförande för United Way of Washtenaw Countys insamlingskampanj 2014 för att samla in 6 miljoner dollar i september 2014 tillsammans med Steve Dobson, pensionerad president och VD för Dobson-McOmber Insurance. 2014 hedrades hon av Ypsilanti/Willow Run Branch av NAACP med Josephine Ruffin Honorary Civil Rights Award of Distinction för sin "hängivna tjänst inom utbildning." Enligt Shoshana DeMaria, NAACP Ypsilanti/Willow Run Branch-president, erkänner priset "hennes fokus på 'Education First', att hålla undervisningen överkomlig, öka inskrivningen och få studenter, familjer, alumner, lärare och personal att känna sig trygga, trygga och bemyndigade. ”

President för Eastern Michigan University

Under en presskonferens och mottagning den 14 maj 2008 när hon tillkännagav hennes utnämning till EMU-ordförande, avslöjade Martin att hon hade startat EMU Excellence Fund. Som rapporterats på Focus EMU: "Martin kastade de första $10 000 och uppmanade entusiastiskt alla närvarande att bidra med minst $1 till fonden, en åtgärd som väckte applåder."

Torsdagen den 20 november 2008 invigdes Martin formellt som EMU:s 22:a president vid en ceremoni i Pease Auditorium inför cirka 1 000 deltagare. Hennes första utnämning var på tre år, och hon fick en tvåårig förlängning av kontraktet 2010 och ytterligare två års förlängning 2013 och fortsatte sitt kontrakt till och med den 7 juli 2015. 2014 godkände Eastern Michigan University Board of Regents enhälligt ytterligare en- års förlängning till den 7 juli 2016. När hennes kontrakt slutförts gör hennes mandattid henne till den president som suttit längst i Eastern sedan William Shelton som tjänstgjorde i 11 år från 1989-2000.

Även om hennes presidentskap inte har varit konfliktfritt, har Martin "av många setts som en stabiliserande kraft på Ypsilanti campus" vid en tidpunkt då universitetet hade fyra presidenter på fem år, och skandaler tvingade hennes två omedelbara föregångare från kontoret. Efter att ha reflekterat över hennes tillsyn hittills har EMU sett fler inskrivningar, nya campusbyggnader och nya fakultetsanställningar. När hennes kontrakt förnyades 2013 beskrev EMU Board of Regents ordförande Francine Parker att Martin hade styrelsens fulla stöd.

Martins ersättning höjdes 2011 med nästan 25 000 USD, med prestationsbonusar på upp till 17 500 USD, vilket placerade hennes lön i mellanklassen av Michigans 15 offentliga universitet . Hennes förnyade kontrakt 2013 ökade hennes årslön med 2,7 procent till $300 000. När hennes kontrakt förnyades 2014 inkluderade förlängningen en höjning på 40 000 dollar, vilket satte hennes årslön till 340 000 dollar. Under flera senaste år har Martin lämnat tillbaka sina löneförhöjningar för att stödja universitetet.

Enligt AnnArbor.com avslöjar "Martins personalakt, inhämtad genom en FOIA- begäran, att hennes stöd i styrelsen verkar ha ökat från 2008 till 2011." När hennes kontrakt förlängdes 2010, sa dåvarande styrelseordförande Roy Wilbanks i ett pressmeddelande: "President Martin har lett öst och försett EMU med en stabilitet oöverträffad under detta decennium. Det har varit en tid av betydande tillväxt när det gäller inskrivning och faciliteter ... trots en utmanande ekonomi." I en recension den 15 december 2011 skrev regenten Beth Fitzsimmons: "Under det senaste decenniet har jag aldrig sett en sådan positiv diskussion om och stöd för EMU."

Vid tidpunkten för hennes kontraktsförlängning 2014 sammanfattade The Detroit News hennes tjänstgöring som en "markerad av inskrivningsvinster, en framgångsrik insamlingskampanj och flera byggnadsprojekt ... och [som] ledde staten till återhållsamhet med undervisningen."

Begränsning av undervisningen

Under våren 2010, under ledning av Martin, godkände EMU Board of Regents en plan för att frysa undervisning , kostnader för rum och kost samt obligatoriska avgifter för följande läsår. Initiativet blev känt som "0,0,0" och antogs med målet att öka inskrivningen och positivt påverka universitetets intäkter, vilket kompenserade för en nedskärning på 3,1 procent av utbildningsfinansieringen av Michigan Legislature .

Frysningen 2010 markerade första gången på 30 år som universitetet inte ökade undervisningskostnaderna, efter att universitetet gjort en av de lägsta ökningarna bland Michigans 15 offentliga universitet med en ökning på 3,8 procent 2009. Det året ökade budgeten för ekonomiskt stöd med 11 procent , godkänd enhälligt av universitetets styrelse, till 33,7 miljoner dollar för läsåret 2011-2012.

En ökning med 3,65 procent godkändes 2011 och en ökning med 3,95 procent 2012.

En höjning på 3,75 procent av arvode för rum och kost godkändes av EMU:s regenter för läsåret 2013-2014. Ökningen sades skapa en balans mellan överkomliga priser och möjligheten att fortsätta investeringar i universitetets residenshus, eftersom universitetet hade investerat 20 miljoner dollar under fem år i sina residenshallar och matplatser.

2013 vittnade Martin inför Lansings lagstiftare för att förklara hur universitetet lyckats hålla kostnaderna nere för studenter under de senaste fyra åren, samtidigt som det behöll sin förmåga att återinvestera i akademiska program och faciliteter. Hon noterade att EMU:s undervisning endast hade ökat $32 per kredittimme (2,86 procent) under den tidsramen, den lägsta bland Michigans 15 offentliga universitet. Universitetet ökade också det institutionella ekonomiska stödet med 78 procent från 21,4 miljoner USD till 38,1 miljoner USD under de senaste 6 åren.

Ökningen av det ekonomiska stödet fortsatte under 2014, med nästan 4 miljoner USD till budgeten för läsåret 2015-2016 från 44 miljoner USD för läsåret 2014-2015 till 48 miljoner USD. Anslaget 2014-2015 är en ökning med 8,9 procent jämfört med föregående års ekonomiska stödbudget. Budgeten för ekonomiskt bistånd kommer att fördelas enligt följande: 33,5 miljoner USD för stipendier, utmärkelser och anslag på grundnivå; 8,9 miljoner dollar för idrottsbidrag; $500 000 för federala och statliga matcher; och mer än 5 miljoner dollar för studiestöd.

Insamlingskampanj

Mitt i åtaganden om återhållsamhet i undervisningen ledde Martin lanseringen av den "största omfattande kampanjen" i Easterns historia i april 2010, med en offentlig fas som varade i tre år. Insamlingsmålet för kampanjen, med titeln "Investera. Inspirera. Kampanjen för Eastern Michigan University” var 50 miljoner dollar för att finansiera stipendier, akademiska program, fakulteter, faciliteter och donationer. Vid slutet av kampanjen samlade universitetet in 56 miljoner dollar.

Inskrivning

När Martin tog över ledarskapet för EMU var elevantalet 21 972. Universitetet såg sin första inskrivningsökning på sex år hösten 2009, då registreringen växte med 933 studenter till en total registrering på 23 000.

Under 2012 skrevs mer än 5 000 studenter in, det största antalet nya studenter i EMU:s mer än 165 år långa historia, vilket bringar det kumulativa antalet till 23 502. Närmare 2 000 flyttade in i studentbostäder, de flesta på sex år. Campus upplevde också en mer kulturellt mångsidig inskrivning under 2012, med en ökning på 24 procent av minoritetsstudenter, identifierade som indianer , latinamerikanska och afroamerikaner . Studenter det året var också mer geografiskt olika, med ökningar av antalet studenter från Ohio, Illinois och Indiana, bland de 81 Michigan länen, 43 stater och 79 länder som utgör studentkåren.

Från och med 2013 ökade inskrivningen med 7 procent till 23 547 studenter, vilket slog universitetets rekord som sattes 1999 för all-time high antal inkommande förstaårsstudenter . Universitetet hyste mer än 4 000 studenter på campus det året, upp från 3 240 2010 och fler än de hade hyst sedan 2003. Den hösten hade universitetet inskickade mer än 12 000 ansökningar. Universitetet såg också en ökning med 28 procent av antalet avgångsstudenter från 2010-2013.

2014 välkomnade EMU sin tredje största förstaårsklass på ett decennium med 2 555 inskrivna, inklusive ett rekordantal förstaårsstudenter som skrevs in på Honours College på nästan 500. För att hjälpa till att registrera (och ta examen) fler första generationens och låginkomsttagare minoritetsmän från universitetet tillkännagavs programmet Men of Color Degree Completion and Retention Plans i oktober 2014. Målet med programmet är att förbättra tjänster och processer som kan hjälpa manliga minoritetsstudenter att ta examen och förbereda studenter att interagera med människor från olika bakgrunder. Universitetets minoritetsbefolkning för läsåret 2014-2015 bestod av 724 latinamerikanska studenter och 3 500 afroamerikanska studenter av de cirka 18 000 som deltog.

Studentprogrammet lanseras

Under Martins ordförandeskap infördes ett antal nya studentexamina och program i Eastern som svar på nya karriärmöjligheter och tekniska utbildningsbehov.

Läkarassistentprogrammet

lanserades ett nytt masterprogram för läkarassistenter . Master of Science -programmet erbjuds genom School of Health Promotion and Human Performance i Eastern Michigan University College of Health and Human Services. Programmet blev ett av sex ackrediterade läkarassistentprogram i Michigan. Universitetet samarbetade med det närliggande sjukhuset St. Joseph Mercy Ann Arbor för att tillhandahålla kliniska rotationer för erfarenhet av verkliga scenarier.

Programmet fick 600 ansökningar under det första året för 20 platser tillgängliga. Programmet är planerat att öka antalet tillgängliga platser till 30 under 2015 och 40 nästa år.

Nytt journalistprogram

En ny tvärvetenskaplig grundutbildning i journalistik godkändes 2014 för hösten 2015, som kombinerar kurser från två befintliga program: Elektroniska media & filmstudier och journalistik. Programmet har utformats för att lära eleverna att förstå och arbeta i både tryckt och videorapportering, samtidigt som det minskar uppsägningarna för studenter som har huvudämne i det ena programmet och mindre i det andra. Inom examens läroplan lär sig studenterna om lämpliga plattformar för informationsspridning och hur man designar och producerar innehåll med hjälp av flera plattformar för tryck, ljud, video, sociala medier och digitala applikationer. Programmet tillhandahåller kompetensbaserad utbildning som innefattar kritiskt och konceptuellt lärande, förprofessionell och praktisk träning, samhällsbaserat lärande och akademiskt serviceinlärning.

Underhållningsexamen

2013 godkändes ett nytt akademiskt program för studenter som söker karriärer inom underhållningsbranschen, vilket ger studenterna möjlighet att gå på huvud- eller bifag inom underhållningsdesign och teknik under EMU:s kommunikationsavdelning.

Program för informationssäkring

EMU lanserade sitt Information Assurance -program för studenter 2014, som gav utbildning i vetenskapliga, tekniska och managementdiscipliner för dator- och nätverkssäkerhet.

Campus renoveringar

Från 2010-2013 övervakade Martin mer än 130 miljoner dollar som investerats i byggnadsrenoveringar vid EMU, detta bland de 210 miljoner dollar som öronmärkts för en femårig revitalisering av campus.

Pray-Harrold Renovering

Martin inledde renoveringen av Pray-Harrold-byggnaden 2009, den mest trafikerade och största (på 237 108 kvadratmeter) klassrumsbyggnaden på Easterns campus, som rymmer 10 000 studenter och 300 lärare. Delstaten Michigan tillhandahöll 31,5 miljoner dollar av 42 miljoner dollars kostnad för projektet, som tog 16 månader, och avslutades i september 2011.

Alla kontor och klassrum flyttades från byggnaden till andra campusplatser i stället för att använda en stegvis byggplan, vilket resulterade i besparingar på 3 miljoner dollar och minskad byggtid.

Renoveringen omfattade ett inglasat allmänt område, förbättrade sittplatser i auditorier och klassrum, gröna detaljer, uppgraderade mekaniska och elektriska system. Brandsäkerhetssystem, värme- och kylsystem och dataledningar har också uppdaterats eller ersatts. Renoveringen 2009-2011 är första gången som byggnaden fick uppdateringar sedan den byggdes 1969, då den var den största klassrumsbyggnaden i Michigan.

EMU Science Complex

Under Martins ordförandeskap genomförde universitetet det enskilt största byggprojektet i dess historia. I december 2010 avtäcktes en uppgradering av vetenskapskomplexet på 90 miljoner dollar, med ett sfäriskt planetarium upphängt i fem våningar ovanför ett öppet atriumområde i ett 80 000 kvadratmeter stort laboratorium, klassrum och kontor till campus Mark Jefferson Science Building.

Projektet lanserades för att hjälpa EMU att möta nationella behov av utbildare inom STEM . Tillskottet rymmer flera EMU-avdelningar: fysik och astronomi , biologi , kemi , geografi och psykologi . Strukturen innehåller också 36 vetenskapliga laboratorier för huscells- och molekylärbiologi , biokemi , kemisk syntes , polymerstudier och yt- och materialstudier.

Det nya vetenskapskomplexet uppfyller LEED- silvercertifieringen, med ett nytt mekaniskt system som minskar dess energiförbrukning och kostnader, ett grönt tak och en regnträdgård som anpassar den huvudsakliga gångvägen för att hjälpa till att filtrera och hålla kvar dagvattenavrinning .

Efter förflyttningen av lärare och klasser in i den nya strukturen inleddes renoveringar av den mer än 40 år gamla 180 000 kvadratmeter stora Jefferson Building. Båda projekten var en del av en av universitetets mest aktiva byggperioder i dess historia, eftersom Pray-Harrolds klassrumsrenovering pågick samtidigt.

Projektet föll under universitetets fyraåriga kapitalplan på 195 miljoner dollar. Komplexet var självfinansierat genom försäljning av obligationer och en 4-procentig studieavgiftshöjning som godkändes 2005 för kapitalprojekt. Lektioner i det nya vetenskapskomplexet började i januari 2011. Förutom att lektioner hålls i anläggningen från måndag till torsdag, är planetariet öppet för användning av i grund- och gymnasieskolan på fredagar och offentliga shower hålls på helgerna.

2014 meddelade Martin med styrelseordförande Francine Parker att universitetet skulle söka finansiering från staten för renoveringar av Strong Hall för att färdigställa Science Complex och hem till universitetets geologi- och geografiavdelning och fysik- och astronomiavdelning. Projektet delegerades som universitetets främsta begäran om statligt kostnadsdeltagande för verksamhetsåret 2016. Strong Hall byggdes 1957 och hade från och med 2014 inte fått några betydande uppdateringar. Kostnaden för projektet förväntas bli cirka 47 miljoner dollar, där staten bidrar med 75 procent av medlen och universitetet de andra 25 procenten. Finansiering för projektet har varit eftersökt från staten sedan 2010.

Studentrådgivningscentrum

Under 2013 öppnades ett nytt rådgivningscenter i studentcentret för att konsolidera studenttjänster och förfrågningar, och ny programvara installerades för att hjälpa studenter att själv hantera poäng för examen. Universitetet, som heter Fancine Parker Advising Center, investerade 1,5 miljoner dollar i rådgivningstjänster och utökade sin rådgivande personal från 12 till 18.

Läkarassistentinrättningar

För att hysa universitetets nya läkarassistentprogram investerade Martin 3,6 miljoner dollar i renoveringar av universitetets Rackham Hall, en 74-årig byggnad. Renoveringen förde mekaniska system uppdaterade och skapade ytterligare utrymme för programmet, inklusive en svit av medicinska kontorsliknande undersökningsrum för primärvården utrustade med kameror för att utvärdera elevernas prestationer.

Ytterligare 1,1 miljoner dollar anslogs till ett nytt Advanced Medical Simulation Center och Human Anatomy Cadaver Laboratory på St. Joseph Mercy Ann Arbor-sjukhuset.

Ledarskapsrekrytering

I sin roll som VD skötte Martin tillskottet av flera tillskott på hög nivå till ledningsgruppens ledning.

2009 utsågs Walter Kraft till vice rektor för kommunikation för universitetet för att leda insatser för mediarelationer, strategisk planering och krishantering, bland andra kommunikationsbehov. Han valdes på grund av sin bakgrund som en "ledande kommunikationschef i regionen", vilket inkluderade sju år som vicepresident på ett PR-företag i Southfield, Michigan , efter sin roll som nyhetschef för WXYZ-TV i Detroit .

Gloria Hage rekryterades från University of Michigan , där hon tjänstgjorde som biträdande chefsjurist i 18 år, för att tjänstgöra som chefsjurist 2010 för att övervaka Easterns hela juridiska avdelning och all dess juridiska verksamhet. Hon var den första nya chefsjuristen som utsågs till att övervaka juridiska angelägenheter på 20 år.

Ny provost och vicepresident för universitetet Kim Schatzel valdes 2011, från och med den 3 januari 2012, för att effektivisera skolans rådgivningssystem och öka exponeringen för EMU:s forskarutbildningar , bland andra ledarroller. Hon valdes ut för sin bakgrund som företagsledare och entreprenörsanda och sin erfarenhet av att bygga strategiska akademiska program baserade på studenters, arbetsgivarens och statens behov.

Rob Murphy rekryterades från Syracuse University för att leda basketlaget för män 2011. Han valdes ut för en framgångsrik tid på Syracuse, eftersom han var en del av ett totalt rekord på 180-67 och hans förmåga att rekrytera begåvade spelare.

Robert Heighes utsågs till polischef för EMU i april 2012, efter att ha tjänstgjort som tillfällig polischef efter polischefen Greg O'Dells död i december 2012. Hans val baserades på hans 28 års tjänst på avdelningen och hans roll som interim chef i tre separata mandatperioder.

Martins "entusiasm för friidrott ... och förståelse ... för värdet av det för ett universitet" ledde till att Heather Lyke anställdes som EMU:s idrottschef och vicepresident 2013 på ett femårskontrakt. Hon är den första kvinnan som innehar positionen i Eastern och en av endast sex kvinnliga idrottsledare i NCAA Division I-friidrotten . Hon valdes för sina 15 års erfarenhet som biträdande direktör vid Ohio State University .

Jay Peterson anställdes i maj 2014 för att fungera som programdirektör för universitetets nya läkares assistent masterprogram. Han valdes ut för sin erfarenhet som lärare i ett liknande program vid University of Toledo och sin tjänst som läkarassistent i praktiken på Oakwood Hospital i Dearborn, Michigan .

Även 2014 tillkännagavs Michael Valdes som ny ekonomichef för EMU 2014. Han är ansvarig för tillsynen av Controllerkontoret, Budgetkontoret, Studentföretagstjänster, Inköpsavdelningen och Business Systems Support. Hans erfarenhet kommer från fyra år som CFO för Agility Health, Inc. i Grand Rapids, Michigan och hans arbete för University of Michigan Hospitals and Health Centers.

David Turner tillsattes som vicepresident för universitetets mänskliga resurser 2014, en nyinrättad position. I befattningen fick Turner i uppdrag att konsolidera funktioner och öka HR-responsen. Han valdes ut för sin erfarenhet inom HR med Oak Park Public Schools, Detroit Public Schools och MGM Grand Detroit .

Calvin Phillips utsågs till biträdande vicepresident för studentfrågor, rekryterad från Northern State University i Aberdeen, South Dakota . Tjänsten övervakar icke-akademiska och samläroplanerade studentupplevelser, inklusive bostadsliv och bostäder, studenternas välbefinnande, nya studentorientering och campusliv, studentuppförande, internationella studenttjänster, mångfald och samhällsengagemang och Children's Institute.

En ny verkställande direktör för regerings- och samhällsrelationer, Ken Dobson, utsågs i september 2014 för att hjälpa till att främja EMU:s prioriteringar på lokal, statlig och federal nivå. Han valdes för sina mer än 17 års erfarenhet av lagstiftning, offentlig politik, samhällsrelationer och regeringsfrågor för både offentliga och privata enheter.

Medvetenhet om allmän säkerhet

Strax efter att ha gått med i EMU arbetade Martin tillsammans med dåvarande polischefen Greg O'Dell för att utveckla nya protokoll för att hålla sig informerad om eventuella säkerhetsproblem på campus, inklusive att göra sig tillgänglig för samtal sent på kvällen för att få information om incidenter på campus.

Hon godkände tillägget av tre tjänstemän till brottsbekämpningsenheten för att hjälpa till att förebygga och lösa brott vid EMU, trots begränsade resurser och budgetar. Universitetet upplevde en minskning av brottsligheten strax efter.

Hon initierade ombyggnaden av Hoyt Conference Center för att fungera som det nya huvudkontoret för Department of Public Safety, beläget i nordvästra änden av Easterns campus, för 3,9 miljoner dollar. En Crime Response Unit skapades för att arbeta med brott i området, vilket resulterade i en 31-procentig minskning av campusinbrott och en 59-procentig minskning av bostadshusinbrott från 2009-2011.

2012 godkände Martin investeringen på 78 000 dollar av universitetets beredskapsfond 2012-2013 för att uppgradera campus 42 blåljustelefoner efter ett obeväpnat rånincident utanför Warner Building i augusti 2011. Vid den tiden omvärderade universitetet utrustningen. och dess underhåll och arbetade för att förbättra dess säkerhetsinfrastruktur och förbättra dess utrustning. Ny programvara installerades i nödtelefonsystemet för att göra det möjligt för campuspolisen att regelbundet skicka testsignaler till var och en av de 42 telefonerna för att säkerställa att var och en är operativ från sitt högkvarter och protokoll upprättades för fysiska kontroller varje vecka.

Under ledning av Martin tillkännagav universitetet 2014 en investering på mer än 1,7 miljoner USD i säkerhets- och säkerhetsuppdateringar för det följande räkenskapsåret, inklusive 10 ytterligare poliser, vilket utökar antalet övervakningskameror utöver de 500 som redan finns på plats, vilket ökar belysningen på campusområdet. och renovera polisens högkvarter för att ge plats åt nya poliser. Det tillkännagavs också att universitetet skulle delta i den nybildade Eastern Washtenaw Safety Alliance brottsbekämpande allians. Samarbetet är mellan EMU, Washtenaw County , staden Ypsilanti och Ypsilanti Township som ett svar för att förhindra våldsbrott och har nya säkerhetsåtgärder och delad jurisdiktion.

Samhällsstödsprogram

Autism Collaborative Center

Ett Autism Collaborative Center öppnades vid EMU 2009 för autistiska barn, tonåringar, vuxna och deras familjer i Fletcher School Building. Byggnaden köptes från Ypsilanti Public Schools 2009 för 2,2 miljoner dollar, med hjälp av en anonym donation på 1,2 miljoner dollar för att komplettera köpet, renoveringarna och det första driftsåret.

Centret utvecklades för att ta itu med klyftan i tjänster och resurser för vuxna och tonåringar med autism från de som är tillgängliga för barn. Förutom programmering bedrivs forskning vid centret för att hjälpa till att fastställa effektiva interventioner och behandlingar för autismspektrumstörningar . Centret är en ideell organisation där betalda läkare bedömer och tillhandahåller behandlingstjänster. Resurser inkluderar: stödgrupper, utbildningsverkstäder, barnomsorg och rådgivning, arbetsterapi , tal- och språkterapi , fritidsterapi , musikterapi , sociala tjänster, rådgivning , diagnostiska tjänster, psykologi, akademisk handledning, terapeutiska sociala färdigheter, lekgrupper och sommar lägermöjligheter.

Grund- och doktorander från nio discipliner vid EMU använder också anläggningen för utbildning och träning i kost och kost, omvårdnad, specialpedagogik, musikterapi, arbetsterapi, psykologi, terapeutisk rekreation , socialt arbete och tal- och språkterapi.

2012 tilldelades ACC ett anslag på $500 000 från delstaten Michigan, som användes för att finansiera tillämpad beteendeanalys .

Digital Inclusion Store

Eastern Michigan University, genom The Business Side of Youth-programmet Digital Inclusion, samarbetade med Wireless Ypsi för att implementera gratis trådlöst internet för två låginkomstområden i Ypsilanti, Hollow Creek och Paradise Manor, 2012.

En ny plats för The Digital Inclusion-butiken, känd som DI, lanserades i november 2013, som tillhandahåller utbildning i hårdvara och mjukvara och drivs av Business Side of Youth, som försöker minska teknikklyftan i låginkomstområden i Washtenaw county.

DI har tre huvudmål: att tillhandahålla lågkostnadsteknologi till samhället och lära dem hur man använder den, ungdomsutbildning för att reparera och renovera teknik och utbildningserfarenhet för studenter. Renoverade datorer säljs eller doneras till låginkomstfamiljer.

Live Ypsi Home Buying Assistance Program

Live Ypsi Home Buying Assistance Program, finansierat av universitetet, Washtenaw County och DTE Foundation lanserades 2012 och förnyades för ett andra år 2013. Heltidsanställda vid Eastern Michigan University erbjöds ett förlåtligt lån på $7 500 för att hjälpa till med inköp ett hem i Ypsilanti. Anställda fick efterskänkt 20 procent av lånet för varje år de bodde i huset och arbetade på EMU. Lånet efterskänktes helt efter 5 år.

Hamilton Crossing Family Empowerment Program

Eastern övervakade renoveringen av Hamilton Crossing, en fattig stadsdel på södra sidan av Ypsilanti som omfattar 144 bostäder, som tillhandahåller livskunskapsträning till områdets invånare med hjälp av ett anslag från Kresge Foundation .

Universitetet lanserade också Family Empowerment Program, som fungerar som ett resursbaserat stödsystem för invånarna i låginkomstenheterna för att omstrukturera sina liv för att förbättra utsikterna för sig själva och sina familjer. Det obligatoriska programmet ger hjälp till 200 vuxna och barn som bor i komplexets 70 subventionerade enheter. Universitetet anlitade en legitimerad socialarbetare för att leda programmet, och studenter på grundutbildning och forskarutbildning i socialt arbete stödjer programmets verksamhet och tjänster.

FEP hjälper invånarna att uppnå sina jobb (mer än 70 procent av de boende i subventionerade bostäder är sysselsatta), förbättra sin utbildning och arbeta sig mot att köpa en bostad. Finansiering, till ett belopp av $250 000, kom från Kresge Foundations Human Services Program till EMU för att driva FEP.

Invånarna erbjuds samhällsaktiviteter och gratis tillgång till internet. En blandning av marknadspris och subventionerat boende erbjuds låginkomsttagare reducerade priser på en glidande skala baserat på inkomst. FEP utvecklade också partnerskap med lokala organisationer för att hjälpa invånare att registrera berättigade barn till ett försprångsprogram och andra avgiftsfria förskoleresurser.

Programmet erbjuder också ett individuellt sparkontoprogram för invånare att bygga ekonomi för utbildning, bostäder eller ett litet företag. Programmet erbjuder en 2-1 match och finansieras av federala dollar och ett partnerskap med Washtenaw Federal Credit Union.

I en undersökning 2014 av resultaten av programmet visade att invånare som bott på Hamilton Crossing i minst ett år: såg mindre brott än i sina tidigare bostäder, ökade sina arbetade timmar per vecka, hade bättre tillgång till primärvård, uppvisade mindre frekvens av akutmottagningsbesöken, visade ökat förtroende för att använda datorteknik och var mer intresserade av att ta fram en sparplan. Programmet belönades med Charles L. Edson Tax Credit Excellence Award 2014.

Friidrottsutveckling

Martin har varit en stark förespråkare för Easterns atletiska program, dess position som en division I-skola och bestämt hur man ska göra programmet konkurrenskraftigt. Hon anställde Heather Lyke som EMU:s idrottschef och vicepresident 2013 för att återuppliva programmet, representera idrott som en del av det akademiska samhället och integrera idrottsavdelningen i universitetsgemenskapen. Hon har till uppgift att utvärdera deras lag och sätta på plats lämpligt ledarskap för att skapa vinnande lag för att locka fler fans till östliga matcher, bland andra roller på idrottsavdelningen.

I mars 2013 fick Eastern Michigan Universitys atletiska avdelning sin NCAA-certifiering. Omcertifiering sker vart tionde år, efter en rigorös årslång självstudie som involverar mer än 50 personer och fokuserar på styrning och engagemang för: regler och efterlevnad, akademisk integritet, jämställdhet mellan könen, mångfald och studenters idrottares välbefinnande. Vid tidpunkten för tillkännagivandet hade EMU:s 21 universitetslag ett kumulativt medelbetyg på 3,201 för höstterminen 2012, det högsta i skolans historia.

2012 tillrättavisning

Den 23 april 2012 var Martin, tillsammans med fyra EMU-regenter (Roy Wilbanks, Jim Stapleton, Floyd Clack och Beth Fitzsimmons), i Washington, DC och deltog i en konferens för Association of Governing Boards of Universities and Colleges . Efter konferensen deltog de i en alumnmottagning, varefter Martin träffade på en bar med Michael Ferens, en EMU-alumn och presidenten för Washington, DC alumni Chapter, samt en oidentifierad styrelseledamot från Washington, DC alumni Chapter, och en oidentifierad EMU-anställd.

De exakta detaljerna i diskussionen är oklara, men de diskuterade EMU:s maskotbyte 1991 och kapitlet "Huron Restoration" i alumniföreningen, tidigare planer på en Huron-staty och John A. Fallon och Samuel A. Kirkpatrick , Martins föregångare som president. , som båda lämnade mitt i kontroverser.

Enligt e-postmeddelanden som de utbytte dagen efter, där de bad varandra om ursäkt, trodde Martin att Ferens sa "John Fallon är min man" - en kommentar som hon var känslig för eftersom Fallon nyligen hade anställts av Ball State University, vilket tog med sig Laura Mordet på Dickinson återvände till nyheterna – medan Ferens inte trodde att han hade sagt det och antydde att om han hade gjort det, så hade det varit en smula.

Martin beskrev därefter händelsen och sa "Jag tappade humöret med en alumn [ sic ] när vår diskussion blev en särskilt sorglig tid i Eastern historia. Det visade sig att vi hade missförstått varandra vid den tiden och vi bad varandra om ursäkt i efterföljande e-postmeddelanden nästa dag för detta missförstånd."

Enligt Ferens, "jag formulerade ett namn fel i konversationen och det var allt det egentligen var." Ferens karakteriserade därefter frågan som "lite felkommunikation" och "ett ögonblick av intensitet i en konversation" om maskotbytet. Martin erkände att hon "drack vid den tidpunkten då jag tappade humöret" och nämnde att hon inte hade ätit, medan Ferens sa: "Vi satte oss ner och tog ett glas vin, men vi hade inte 15 glas vin Jag bevittnade inte något starkt drickande. Jag bevittnade inga glasögon."

Som svar på incidenten tillrättavisade EMU:s styrelse officiellt Martin den 17 maj:

Vi vill att du ska bli framgångsrik som rektor för universitetet. Det är dock vår skyldighet att betona allvaret av incidenten och dess potentiella inverkan som din roll som ledare och symbol för universitetet. Du måste ta itu med detta problem omedelbart. Om det inträffar ytterligare incidenter lämnar du inget annat alternativ till oss än att rekommendera styrelsen att din anställning sägs upp av skäliga skäl enligt punkt 16.1 i ditt anställningsavtal.

Martin på marschbandsplattformen vid en fotbollsmatch 2010

I ett formellt svar till styrelsen för regenter försvarade Martin sin karaktär:

Jag betraktar mig själv som en "hands-on" president till och med så att jag hoppar upp på marschbandsplattformen när det är lämpligt, rappellerar 60 fot nerför Roosevelt Hall , har jour 24/7 med Department of Public Safety och insisterar på att bli informerad om varje allvarlig incident på campus. Jag skulle inte kunna utföra dessa plikter och hantera svårigheterna i denna position om jag hade ett allvarligt hälsoproblem av något slag som föreslogs i brevet den 17 maj. Jag kommer att fortsätta att ägna hela min tid och energi åt de mål och mått som vi har satt upp för att få östern att frodas och växa. Jag är djupt engagerad i detta universitet. Jag älskar österländskt och "bleed green".

Efter incidenten 2012 uppgav Martin att även om hon inte trodde att hon hade ett alkoholproblem, skulle hon få rådgivning enligt rekommendationerna från Regentsstyrelsen. Hon tillkännagav också att hon skulle donera sin lönehöjning 2012, $8 764, till alkoholutbildning på campus.

President för San Jose State University

Den 16 juli 2015 anställde California State University kansler Timothy P. White Martin för att fungera som tillfällig president för San Jose State University efter att Mohammad Qayoumi avgick . Martin kommer att tillträda sina uppdrag den 18 augusti 2015, medan universitetssystemet genomför ett nationellt sökande efter en långsiktig efterträdare till Qayoumi.

Senaste publikationer

Bruce Bublitz, Susan Martin; "Införlivandet av företagsekonomiska begrepp i statliga organisationer: fallet med offentliga universitet", Journal of Governmental Financial Management , Winter 2007, Vol 56, nr 4, s. 48–62

"Lågt utbud och hög efterfrågan på akademiker inom redovisning i USA på grund av Enron och Sarbanes-Oxley Act ", IV International Scientific Conference, Accounting and Control Development in Context of European Integration, 19–20 maj 2005, Kramatorsk , Ukraina .

Certifieringar

externa länkar

Akademiska kontor
Föregås av
Tillförordnad president för San José State University 2015-2016
Efterträdde av
Föregås av
Donald M. Loppnow

President för Eastern Michigan University 2008-2015
Efterträdde av
Föregås av
Robert Simpson

Provost & Vice-Chancellor of Academic Affairs vid University of Michigan–Dearborn 2006-2008
Efterträdde av
Don Bord