Regional hälsomyndighet (Norge)
En regional hälsomyndighet ( norska : Regionalt helseforetak eller RHF ) är ett statligt företag som ansvarar för specialistsjukvård i en av fyra regioner i Norge . RHF:arnas ansvar omfattar patientbehandling, utbildning av medicinsk personal, forskning och utbildning av patienter och anhöriga. Områden som omfattas av myndigheterna är sjukhus , psykiatri , ambulans , drift av apotek vid sjukhusen, journummer och laboratorier . Själva utförandet görs av underordnade vårdcentraler (HF) som vanligtvis består av ett eller flera sjukhus, med associerat ansvar. Myndigheterna är underställda det norska hälso- og omsorgsdepartementet .
Hälsoreformen
Myndigheterna skapades den 1 januari 2002 när Norges regering tog över ansvaret för sjukhusen från länen . Då skapades fem myndigheter, men de syd- och östnorska myndigheterna slogs samman 2007. Reformen krediterades hälsominister Tore Tønne ( Ap ) som bara hade sitt uppdrag i ett och ett halvt år. Det slutliga målet med reformen var att öka effektiviteten på sjukhusen och minska kostnaderna för specialistsjukvården, som 2007 hade en årlig budget på NOK , cirka 14 % av statsbudgeten .
Kritik
Det har framförts en del kritik mot hälsoreformen i Norge. Tønne var företagsledare från Statoil och Aker-koncernen och reformen försökte införa bolagsstyrning och till en viss grad offentlig upphandling i hälso- och sjukvården i Norge. Detta har kritiserats för att vara marknadsfundamentalism , eftersom systemet var avsett att fatta alla beslut helt på ekonomiska grunder. Detta eskalerades delvis av det inledande beslutet att inte ha några politiker i styrelserna för myndigheter och stiftelser, vilket helt och hållet tog bort kontrollen över sjukvården från politiska organ. Eftersom alla beslut fattades av styrelserna, och inte av valda politiska organ, kunde hela sjukhus stängas utan politiska beslut. Andra regeringen Stoltenberg har delvis ändrat denna politik genom att välja politiker in i myndigheternas styrelser.
Annan kritik har riktats mot myndigheternas organisationsform. I huvudsak skapade reformen fler förvaltningslager (stat - regional hälsomyndighet - vårdcentral - sjukhus), där det tidigare bara fanns två (län och sjukhus). Myndigheternas förvaltningar var också platser i städer utanför de stora regionala centra, platser som ibland inte ens hade ett sjukhus, vilket försvårade rekrytering av ledning. Detta har delvis kritiserats eftersom direktörernas löner har eskalerat till nivån för företagsdirektörer. Myndigheterna har också, genom nedskärningar i statlig finansiering, samlat på sig stora skulder .
Myndigheter och dotterbolag
-
Midtnorges regionala hälsomyndighet
- Central Norway Pharmaceutical Trust
- Møre och Romsdal Hospital Trust
- Nord-Trøndelag Hospital Trust
- S:t Olavs sjukhus stiftelse
- Nordnorges regionala hälsomyndighet
-
Södra och östra Norges regionala hälsomyndighet
- Aker University Hospital Trust
- Blefjell Hospital Trust
- Akershus Universitetssjukhus Trust
- Nya Akershus Universitetssjukhus Trust
- Sjukhuset Innlandet
- Psychiatry of Vestfold Trust
- Rikshospitalet-Radiumhospitalet Trust
- Southern and Eastern Norway Pharmaceutical Trust
- Hospital of Southern Norway Trust
- Sunnaas sjukhus
- Sykehuspartner
- Sjukhuset Telemark
- Universitetssjukhuset Ullevål
- Sjukhuset i Vestfold
- Vestre Viken Hospital Trust
- Østfold Hospital Trust
- Västnorges regionala hälsomyndighet