Peter Gummer, Baron Chadlington
Lord Chadlington
| |
---|---|
Medlem av House of Lords Lord Temporal | |
Tillträdde ämbetet 16 oktober 1996 Life Peerage | |
Personuppgifter | |
Född |
Peter Selwyn Gummer
24 augusti 1942 |
Nationalitet | engelsk |
Politiskt parti | Konservativ |
Släktingar | John Gummer , Baron Deben (bror) |
Ockupation | Affärsman, PR-chef på Huntsworth , lobbyist |
Peter Selwyn Gummer, Baron Chadlington FCIPR FIoD FCinstM FRSA (född 24 augusti 1942) är en engelsk affärsman och tidigare chef för Huntsworth , ett av de största lobbyföretagen i Storbritannien .
Han är för närvarande ordförande för Witney Conservative valkretsförening och är PR- rådgivare, långvarig anhängare och givare till det konservativa partiet .
tidigt liv och utbildning
Gummer föddes den 24 augusti 1942 av Selwyn Gummer, en präst från Church of England , och hans fru Margaret Mason. Gummer har två bröder: John Gummer, Baron Deben , tidigare ordförande för det konservativa partiet , och Mark Selwyn Gummer. Han utbildades vid The King's School, Rochester innan han matrikulerade till Selwyn College, Cambridge , där han läste Moral Science and Theology, med syftet att bli präst. Att läsa verk av filosofer som Albert Camus fick honom att ändra sig, och efter att ha tagit en Bachelor of Arts och Master of Arts gick han istället in på journalistik .
Karriär
Gummers första jobb efter universitetet var på Portsmouth och Sunderland Newspaper, där han arbetade 1964-65. Senare, när han skrev för en fackpressavdelning, upptäckte Gummer att han gillade affärssidan mycket mer än journalistiken, och bestämde sig för att börja handla. Efter flera år som arbetat för andra företag grundade han ett PR -företag som heter Shandwick 1974, och fungerade som dess ordförande. Inom sju år var Shandwick det största PR-företaget i Storbritannien, och 1984 blev det börsnoterat . 1998 såldes det till Interpublic Group of Companies och är nu en del av Huntsworth . Ursprungligen ordförande för Huntsworth, Gummer utsågs till verkställande direktör den 25 september 2005 efter att Richard Nichols, gruppens tidigare verkställande direktör, avgick. 2006 köpte Huntsworth Quiller Consultants , en lobbyfirma som representerar stora finans-, detaljhandels- och telekomföretag. Huntsworth äger också Graylings, som lobbar för några av Storbritanniens ledande företag, som National Grid och BT , och har utfört PR-arbete för Vitryssland . På Hunstworth lobbade Gummer personligen för flera kunder, inklusive börsen, Associated British Foods och Carlyle Group . 2009 The Guardian att Lord Chadlington tjänade "uppskattningsvis 30 000 pund för att ha rådgivet private equity-företag i frågor som för närvarande granskas av Commons Treasury Select Committee ".
Efter fallande vinster och aktiekurser och ökat missnöje från aktieägarna (30 procent av aktieägarna avstod från att rösta för Gummers omval till styrelsen), lämnade Gummer sin position på Huntsworth i april 2015, istället för att bli verkställande direktör och lämnade företaget följande år.
Förutom sitt PR-arbete är Gummer också en icke-verkställande direktör för Britax , en tidigare direktör för Halifax och en gäststipendiat vid University of Gloucestershire . Han har blivit medlem av Chartered Institute of Public Relations , Institute of Directors , The Chartered Institute of Marketing och Royal Society of Arts .
Gummer arbetade för Arts Council från 1991 till 1996 och var chef för rådets lotteripanel och beslöt hur medel skulle fördelas - till exempel gav han ut 78,5 miljoner pund till Royal Opera House och 80 miljoner pund till den brittiska filmindustrin .
I september 1996 blev Gummer ordförande för Kungliga Operahuset . Efter en rapport från underhusets kultur-, media- och sportkommitté ledd av Gerald Kaufman , som beskrev ledningen av Royal Opera House som "avgrundsdjup" med "inkompetens, katastrofal ekonomisk planering och missbedömning", avgick Gummer i december 1997.
Politik
Chadlington är ordförande för Witney Conservative valkretsförening och är PR-rådgivare, långvarig anhängare och givare till det konservativa partiet . Hans bror, John Gummer , var en konservativ politiker och statsråd. Chadlington var John Majors mest betrodda rådgivare under hans premiärskap och rådgav honom och utrikeskontoret om mediarelationer under Gulfkriget . Chadlington är en rådgivare, givare, nära vän och politisk allierad till David Cameron, som stödde honom under hans framgångsrika försök att bli ledare för det konservativa partiet 2005, när Cameron var parlamentsledamot i Chadlintons valkrets. Chadlington var också nära Chris Patten när han var ordförande för det konservativa partiet .
Chadlington drev Storbritanniens största lobbyfirma, Huntsworth, och dessförinnan Shandwick, som beskrevs av The Times 1991 och The Independent 1997 som världens största pr-verksamhet. På hans personliga böcker på Huntsworth fanns bland annat Stock Exchange , Associated British Foods och Carlyle Group . Chadlington och Huntsworth är stora givare till det konservativa partiet: till exempel skänkte kamraten och hans företag 77 000 pund till partiet mellan 2005 och 2010.
Chadlington och hans PR-företag har varit avgörande för att utforma konservativa valkampanjer, inklusive de 1992 och 1997 .
Den 16 oktober 1996 skapades Gummer som en konservativ arbetskamrat med titeln Baron Chadlington, Dean i County of Oxfordshire.
Välgörenhetsarbete
Från 1999 till 2007 var Gummer chef för det ursprungliga Action on Addiction i London, ett välgörenhets- och beroendeforskningscenter som undersökte drog- och alkoholberoende. Han satt också i deras styrelse. År 2007 slogs den ursprungliga Action on Addiction (etablerad 1989) samman med The Chemical Dependency Center (etablerades 1985) och Clouds (etablerades 1987). Den enda välgörenhetsorganisationen, tillägnad forskning och behandling av drog- och alkoholberoende, tog namnet Action on Addiction . Han grundade också välgörenhetsorganisationen Action Against Gambling Harms och lobbat den brittiska regeringen för att skärpa spellagarna.
Privatliv
Han gifte sig med Lucy Dudley-Hill den 23 oktober 1982. De träffades efter att hon kom till hans PR-firma Shandwick för en anställningsintervju, och efter fem dagar förlovades de. De har fyra barn: Naomi, Chloe, Eleanor och James.
Den 16 oktober 1996 skapades Gummer som en konservativ arbetskamrat med titeln Baron Chadlington, Dean i County of Oxfordshire.
Gummer är en rådgivare, granne, mångårig vän till politikern David Cameron. Medan han var premiärminister deltog Cameron i 2012 års bröllop av Gummers dotter Naomi med Henry Allsop, son till Charles Allsopp, 6:e baron Hindlip . Allops gudmor, dåvarande hertiginnan av Cornwall Camilla Parker Bowles , och Jeremy Hunt, dåvarande kultursekreterare och Naomis tidigare chef, deltog också.
Kontroverser
Misskötsel av Kungliga Operahuset
I september 1996 blev Gummer ordförande för Royal Opera House (RHO). Han hade tidigare varit ordförande för Arts Councils lotteripanel , som hade gett ut 78,5 miljoner pund till ROH. Enligt Dan Glaister, konstredaktör på The Guardian , var allmänhetens uppfattning att Chadlington hade "skrivit ut en check, gått runt bordet och stoppat den". Under Chadlingtons ledning var det också en omsättning av ledande personal, inklusive Jeremy Isaacs och hans ersättare som husdirektör Genista McIntosh - varav den sistnämnda varade i fyra månader, med hänvisning till ohälsa som orsaken till hennes avgång, även om det fanns rykten om att hon hade blivit utkörd av Chadlington och en annan styrelseledamot, Vivien Duffield , för att hon ville sänka biljettpriserna till en ny publik. Senare visade det sig att McIntosh motsatte sig de friheter som styrelsemedlemmar tog sig, och använde sitt privilegium för att till exempel ordna om rollbesättningen för baletten för nätterna när de tog med gäster. Chadlington utsåg sin vän och tidigare kollega vid Arts Council Mary Allen som McIntoshs ersättare, men tjänsten hade inte annonserats ut. När Arts Councils generalsekreterare godkände Allen tilldelningen av 78 miljoner pund i lotteripengar till RHO. RHO gjorde ett underskott på 750 000 pund under två månader av sitt turnéprogram 1997. Ett antal rapporter kommenterade föråldrad praxis och dålig ledning vid RHO. Chadlington utsåg inte en finansdirektör på ett år och RHO förde inte regelbundna räkenskaper; RHO hade 7 miljoner pund i skuld. I juli 1997 inledde underhusets kultur-, media- och sportkommitté , ledd av Gerald Kaufman , en utredning om ledningen av RHO. Kommittén släppte sin rapport i december 1997, som beskrev ledningen av Kungliga Operahuset som "avgrundsdjup" med "inkompetens, katastrofal ekonomisk planering och felbedömning". Gummer sa upp sig den månaden.
Prima private equity-ledare inför parlamentarisk utredning
2007 hjälpte Chadlington ledande personer från flera stora private equity-företag att förbereda sig för ett framträdande inför Treasury Select Committee, som undersökte verksamheten inom private equity-branschen. Peer, en PR-expert, lämnade ingen kontakt med House of Lords för detta arbete för Permira , Kohlberg Kravis Roberts , 3i och Carlyle Group , vilket bröt mot Lords Code of Conduct.
Dotterns utnämning till Whitehall
År 2010 gav dåvarande kultursekreteraren Jeremy Hunt Chadlingtons dotter, Naomi, en tjänst inom civilförvaltningen i Department for Culture, Media and Sport (DCMS). Att göra det ansågs av människor i Whitehall som "mycket ovanligt" och "inte normalt" och Hunt kritiserades för att ha gett rollen till en nära affärspartner (mellan 2000 och 2004 var Chadlington direktör för Hotcourses, ett företag som Hunt grundade) , en stor givare till Tory-partiet (Chadlington har gett mer än £77 000 till Tories mellan 2005 och 2010), och en av premiärminister David Camerons politiska allierade (som president för Witney Conservative Association, Camerons valkrets, var Chadlington en stor anhängare av Camerons kampanj för att bli Tory-ledare 2005). Utnämningen kom veckor efter att regeringen meddelade att det skulle bli en frysning av anställningar inom den offentliga förvaltningen. Mark Serwotka , ledaren för PCS-facket , som representerar tjänstemän, ifrågasatte om utnämningen gjordes på grund av "nepotism och privilegier".
Försäljning av mark till premiärministern
2011 sålde Chadlington mark till dåvarande premiärministern David Cameron. Föregående år hade Chadlington köpt en fastighet i anslutning till Camerons valkretshem och fastigheten förblev tom. Till en början erbjöd Chadlington marken till Cameron men sålde sedan mark till honom för £137 000, marknadspriset plus extra för att ta hänsyn till den värdeökning som marken skulle ge till Camerons hem. Den nyköpta marken ökade värdet på Camerons egendom med cirka 250 000 pund. Enligt Sir Alistair Graham , tidigare ordförande för Committee of Standards in Public Life , borde Cameron ha deklarerat transaktionen till parlamentets intresseregister eftersom Chadlington var chef för ett av de största lobbyföretagen i landet. Året före transaktionen hade Camerons regering förbundit sig att slå ner på lobbying, och Cameron höll ett tal om att det var dags att lysa "ljuset av öppenhet på lobbying i vårt land" och tvinga "vår politik att ta reda på vem som köper makt och inflytande". Downing Street sa att det inte fanns något behov av att försäljningen skulle listas i intresseregistret eftersom det fanns ett fastighetsregister från transaktionen som redan gjorde det till det offentliga. Chadlington sa: "För att undvika varje uppfattning om en konflikt instruerade vi en oberoende besiktningsman att värdera garagen och marken. Vi förhandlade inte om pris – premiärministern betalade marknadspriset enligt rekommendationen av besiktningsmannen."
Storbritannien-Kina investeringsfond
Under 2017 lobbad David Cameron den kinesiska regeringen på uppdrag av Chadlington för att etablera en privat investeringsfond på 500 miljoner pund. Chadlington, som initierade och var den främsta drivkraften bakom fonden, hade arbetat med fonden i tre år och reste till Kina med Cameron, där den tidigare premiärministern träffade Ma Kai , en kinesisk vice premiärminister som ledde Pekings finansministerium , att diskutera förslaget. Cameron hade också lobbat den dåvarande brittiska kanslern , Philip Hammond , om att inrätta fonden. Camerons möten med Ma och Hammond bröt inte mot några parlamentariska regler och behövde inte godkännas av den rådgivande kommittén för utnämningar av företag eftersom fonden ännu inte hade inrättats. De väckte dock frågor om robustheten i parlamentariska lobbyingsregler, som vanligtvis förbjuder tidigare ministrar från att ägna sig åt lobbyverksamhet i två år, med Peter Dowd, då skuggchefssekreterare för finansministeriet, som kommenterade, "det verkar som om den tidigare premiärministerns status och personliga relationer har möjliggjort honom ministerkontakt utan att behöva gå igenom adekvata motioner om öppenhet”.
Covid-19 PPE-kontakt
2020 gav Chadlington SG Recruitment vd och ägare David Sumner e-postadressen till Lord Andrew Feldman , som var rådgivare till Department of Health and Social Care under de tidiga stadierna av regeringens svar på covid-19-pandemin . Feldman hänvisade företaget, som rekryterade sjuksköterskor till NHS från länder utomlands, till "VIP-banan" som gav prioritet till politiskt anslutna företag som erbjuder personlig skyddsutrustning (PPE). SG Recruitment (senare omdöpt till Sumner Group Health Limited) tilldelades två statliga kontrakt, värda £50 miljoner, för att leverera PPE. Chadlington var styrelseledamot och aktieägare i SG Recruitments moderbolag, Sumner Group Holdings. I januari 2022, efter en utmaning från Good Law Project , bedömdes "VIP-banan" vara olaglig eftersom den gav ojämlik behandling av företag av regeringen. I maj 2022 House of Lords standardkommitté en utredning av Chadlington för "påstådd inblandning i upphandling av kontrakt för SG Recruitment UK", vilket ledde till potentiella brott mot två regler i kamraters uppförandekod: att kamrater inte får acceptera eller gå med på acceptera "betalning eller annan incitament eller belöning i utbyte mot att tillhandahålla parlamentarisk rådgivning eller tjänster", och att kamrater "inte får söka med parlamentariska medel att ge exklusiva fördelar" till ett företag där de har ett ekonomiskt intresse. I juli 2022 friades Chadlington från lobbyverksamhet för kontrakten eftersom han inte direkt hade vänt sig till regeringen om SG Recruitment. Efter domen Labour-partiet en översyn av Lords Watchdogs regler, Labour-kollegan George Foulkes kommenterade att domen "indikerar att koden behöver revideras för att ta hänsyn till mer subtila tillvägagångssätt."
Vapen
|